怎樣做好園林工程得施工與管理

1、怎樣做好園林工程得施工與管理 園林工程的施工安全管理案例分析 案例 對(duì)北京城市居住區(qū)園林工程的施工安全管理進(jìn)行分析，在北京方莊居住區(qū)芳群園多層樓區(qū)中部選擇不同種植結(jié)構(gòu)類(lèi)型的樓間綠地3類(lèi)(喬灌草型、灌草型和草坪型)各2處進(jìn)行園林工程的施工,并輔以非綠地為對(duì)照,比較不同類(lèi)型綠地降溫柔增濕作用的差異，綠地面積約為650m2，在距地面1.2-1.4m處進(jìn)行24h連續(xù)觀測(cè)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理和分析。 .施工準(zhǔn)備 俗話說(shuō)："優(yōu)良的開(kāi)端是成功的一半'，在北京城市居住區(qū)園林工程施工開(kāi)展之前，為了保證質(zhì)量、工期等，必須要對(duì)施工安全管理做好施工前的準(zhǔn)備。尤其是在人員、物品以及施工安全控制管理方面一定要

2、做好充分的準(zhǔn)備。 對(duì)北京城市居住區(qū)園林工程的施工中可以得出結(jié)論 例如：在大樹(shù)吊裝、大型景觀石安排時(shí)，許多建筑工人沒(méi)有佩戴安全帶、安全帽等，對(duì)待工作始終抱著僥幸心理，容易導(dǎo)致自己或其他人員傷亡;一些建筑工人不遵從施工安全從事法規(guī)，安全意識(shí)很差;許多建筑工人在操作機(jī)械過(guò)程中，也沒(méi)有專(zhuān)業(yè)方法及技能，容易導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)不可估量的安全事故。 工程施工安全管理措施 1、在園林施工的過(guò)程中主要會(huì)涉及到質(zhì)量的管理、施工進(jìn)度的管理、施工成本的管理和施工安全管理，在管理過(guò)程中主要會(huì)用到目標(biāo)管理，通過(guò)嚴(yán)格的目標(biāo)管理來(lái)達(dá)到施工的要求，實(shí)現(xiàn)最終的管理目標(biāo)，這也目前施工過(guò)程中主要使用的管理方法，在園林工程安全管理中我

3、們也要執(zhí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理，通過(guò)目標(biāo)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)園林施工的安全。 2、在園林施工過(guò)程中的安全管理工作，必須要相關(guān)的管理人員依據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際狀況執(zhí)行相應(yīng)的安全管理措施，在施工過(guò)程中要嚴(yán)格按照制定的安全管理措施來(lái)執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)施工安全的優(yōu)良控制，為安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。在園林施工過(guò)程中進(jìn)行目標(biāo)管理主要就是將管理活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的相關(guān)任務(wù)轉(zhuǎn)化為具體的目標(biāo)，在施工過(guò)程中以目標(biāo)為方向，通過(guò)各種努力最終實(shí)現(xiàn)安全的管理，完成最終的安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3、在正常的園林施工狀況下園林施工管理必須要以下幾個(gè)階段實(shí)現(xiàn)， 第一，在施工前就必須要對(duì)施工過(guò)程中的安全任務(wù)進(jìn)行分解，使施工的各個(gè)部門(mén)和單位明確本部門(mén)的的安全任務(wù)和

4、目標(biāo)，為完成施工任務(wù)和提升工作效率奠定基礎(chǔ)。 第二、要把項(xiàng)目組織的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體目標(biāo)，既要明確成果性目標(biāo)(如工程質(zhì)量、進(jìn)度等)，又要明確效率性目標(biāo)(如工程成本、勞作生產(chǎn)率等)。 第三，要對(duì)制定的目標(biāo)進(jìn)行落實(shí)，在施工的過(guò)程中要嚴(yán)格按照相關(guān)的要求是施工過(guò)程中的各項(xiàng)目標(biāo)落實(shí)，對(duì)施工單位的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確。并制定嚴(yán)格的檢查手段和相關(guān)檢查措施。 第四，對(duì)目標(biāo)的執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行分析和改正。 第五，對(duì)目標(biāo)的執(zhí)行結(jié)果要進(jìn)行評(píng)價(jià)，把目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果與計(jì)劃、依據(jù)動(dòng)態(tài)防護(hù)的特點(diǎn)，要求項(xiàng)目安全員的檢查必須是動(dòng)態(tài)的，應(yīng)依據(jù)動(dòng)態(tài)防護(hù)平面圖進(jìn)行按時(shí)檢查、記錄和跟蹤落實(shí)。 針對(duì)園林工程安全管理的具體

5、措施 1、強(qiáng)化施工人員的素養(yǎng)培訓(xùn) 合計(jì)到大多數(shù)園林建筑施工人員素養(yǎng)較低，作為管理層應(yīng)從施工人員的整體素養(yǎng)提升入手，強(qiáng)化其安全防護(hù)意識(shí)及能力。在施工之前，積極開(kāi)展常常性的、針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)，在經(jīng)過(guò)正式考試合格之后，方能上崗作業(yè)。逐步完成要求自身安全到我要保護(hù)安全到最終的我會(huì)自我保護(hù)的轉(zhuǎn)變過(guò)程。 2、完善安全組織、落實(shí)安全責(zé)任 將項(xiàng)目安全的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步完善，讓安全管理的責(zé)任分化到施工人員身上，合計(jì)到性質(zhì)規(guī)模上存在的不同，制定出不同的安全管理模式加之運(yùn)用。針對(duì)施工操作規(guī)程，制定出園林安全生產(chǎn)責(zé)任狀，讓每一位施工人員都不敢掉以輕心。 3、強(qiáng)化改善作業(yè)環(huán)境 在施工前，合理的利用現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地，科學(xué)的規(guī)劃、繪制出現(xiàn)場(chǎng)施工的平面分布圖，保證現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，盡量避免2 次運(yùn)輸。在工程能夠順利進(jìn)行的前提之下，盡量避免不必要的臨時(shí)設(shè)施搭建。在劃分施工現(xiàn)場(chǎng)的功能區(qū)域時(shí)，劃分、堅(jiān)持出安全距離，避免人員誤入。針對(duì)園林工程所具有的特點(diǎn)以及不同的階段，在危險(xiǎn)處標(biāo)示或者懸掛安全警示牌。在施工的過(guò)程中，最好執(zhí)行封閉式管理，在四周設(shè)置護(hù)欄，必須做到不留