土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理

1、土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理 土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化的具體措施 建立健全土建施工管理體制 就目前土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，要想將土建施工過(guò)程中的失誤與風(fēng)險(xiǎn)性降到零幾乎是不可能的。因此現(xiàn)階段管理人員就應(yīng)將工作重點(diǎn)放在建立健全土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理體制的工作上去，將提升土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效性落實(shí)到日常工作中的各個(gè)角落中，以此搭建出土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的最優(yōu)平臺(tái)，不斷完善及強(qiáng)化土建施工現(xiàn)場(chǎng)事故處理手段，將土建施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)性降到可控范圍之內(nèi)。 強(qiáng)化土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量監(jiān)督 工程施工的質(zhì)量安全作為影響土建工程順利實(shí)施并投入使用的直接因素，應(yīng)當(dāng)受到土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的重視，在原有基礎(chǔ)上不斷強(qiáng)化施工過(guò)程中的

2、質(zhì)量監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)此種存在的問(wèn)題，并制定出相應(yīng)解決方案，不僅要將監(jiān)督重點(diǎn)放在內(nèi)部施工環(huán)節(jié)之中，跟要注重施工環(huán)境、地質(zhì)水文勘測(cè)、施工材料準(zhǔn)備等外部因素的質(zhì)量監(jiān)控。與此同時(shí)，土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員還應(yīng)擺正工作態(tài)度，以企業(yè)與基層員工總體的經(jīng)濟(jì)利益為核心，避免因個(gè)人利益導(dǎo)致對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)偷工減料等行為發(fā)生。 有效控制土建施工現(xiàn)場(chǎng)成本 由于土建施工現(xiàn)場(chǎng)所涉及到的工作種類與工作人員數(shù)量眾多，因此其所必須要的物力資源與施工成本也很大，故當(dāng)前的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員既要注重施工期間的質(zhì)量安全問(wèn)題，也要有效控制土建施工的成本，結(jié)合土建工程的具體狀況，進(jìn)行有效的成本預(yù)估，在施工過(guò)程中注意對(duì)所用經(jīng)費(fèi)進(jìn)行跟進(jìn)式的記錄

3、，并優(yōu)先應(yīng)用的更加綠色且具能夠節(jié)省成本的先進(jìn)施工的工藝。 土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的方法及策略 進(jìn)場(chǎng)教育 關(guān)于項(xiàng)目新入場(chǎng)的員工和調(diào)換工種的員工應(yīng)進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。一般企業(yè)關(guān)于進(jìn)場(chǎng)的員工執(zhí)行三級(jí)安全教育，它也是新員工接受的首次安全生產(chǎn)方面的教育。企業(yè)對(duì)新員工進(jìn)行初步安全教育的內(nèi)容包括：勞作保護(hù)意識(shí)和任務(wù)的教育;安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和安全知識(shí)的教育;企業(yè)安全規(guī)章制度的教育。二級(jí)單位對(duì)新分配來(lái)的員工進(jìn)行安全教育的內(nèi)容包括： 施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定;施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度;安全生產(chǎn)法律和文明施工要求;工程的基本狀況現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工特點(diǎn)、可能存在的不安全

4、因素。班組對(duì)新分配來(lái)的員工進(jìn)行工作前的安全教育包括：從事施工必要的安全知識(shí)、機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用教育：本工種安全操作規(guī)程;班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞作紀(jì)律;本工種容易發(fā)生事故環(huán)節(jié)、部位及勞作防護(hù)用品的使用要求。 完整的組織管理機(jī)構(gòu) 土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理涉及到施工人員、物資材料、機(jī)械設(shè)備、工程質(zhì)量、文明施工以及安全生產(chǎn)的方方面面，因此是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，因此土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理必須有一個(gè)完成的組織管理機(jī)構(gòu)加以監(jiān)督和確保。土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理必須建立從施工企業(yè)總負(fù)責(zé)人、分項(xiàng)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理到各個(gè)工種班長(zhǎng)等在內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)管理體系網(wǎng)絡(luò)，這個(gè)體系網(wǎng)絡(luò)必須做到人員到位，分工明確，結(jié)構(gòu)組織明晰，以及責(zé)任到

5、人。同時(shí)，還必須明確組織管理機(jī)構(gòu)各級(jí)管理人員和操作人員責(zé)任，做到"事事有人管，層層有人抓'，形成橫向到邊，縱向到底的組織管理網(wǎng)絡(luò)。 施工組織的協(xié)調(diào)管理 強(qiáng)化施工組織的管理協(xié)調(diào)性，從提升施工人員的責(zé)任心和積極性角度出發(fā)，建立由管理層到班組逐級(jí)的責(zé)任制度。減少施工配合問(wèn)題，通過(guò)管理協(xié)調(diào)工作，從技術(shù)上下功夫，解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作。通過(guò)各部門的認(rèn)真檢查，可以把問(wèn)題減小到最小。確保施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)有序到位，全面掌握各專業(yè)的工序和制定的要求。在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會(huì)，關(guān)于較復(fù)雜的部位，使各專業(yè)隊(duì)進(jìn)一步明確施工順序、責(zé)任和義務(wù)。 在我國(guó)土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理進(jìn)行的過(guò)程中存在的主要問(wèn)題

6、在我國(guó)土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理進(jìn)行的過(guò)程中關(guān)于相關(guān)的法治以及法規(guī)規(guī)范存在一定的淡漠思想 目前有各別的施工單位，在進(jìn)行施工制定，施工規(guī)劃以及施工組織的過(guò)程中盲目的追求經(jīng)濟(jì)利益，沒(méi)有完全或者是忽視了我國(guó)建筑管理部門的相關(guān)規(guī)定以及要求。在建筑制定技術(shù)交底以及施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育等問(wèn)題上都浮現(xiàn)出一種走過(guò)場(chǎng)的態(tài)度。相關(guān)的工作落實(shí)程序較為單一，千篇一律，沒(méi)有按照現(xiàn)場(chǎng)的施工實(shí)際狀況進(jìn)行針對(duì)性的制定以及安全管理規(guī)劃。 因此在實(shí)際的施工過(guò)程中會(huì)存在非常多的施工安全問(wèn)題以及施工質(zhì)量問(wèn)題。主要的問(wèn)題有兩個(gè)，首先是現(xiàn)場(chǎng)的安全管理沒(méi)有按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求進(jìn)行執(zhí)行，存在著非常嚴(yán)重的安全隱患，其次是土建工程中腳手架的搭建工作，存

7、在著非常嚴(yán)重的搭建不達(dá)標(biāo)，不完整的問(wèn)題。在土建工程中腳手架的使用頻率最為頻繁，因此在手架的搭建過(guò)程中要嚴(yán)格的按照國(guó)家的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，不要盲目私自按照自身的想法進(jìn)行搭建，否則存在著非常嚴(yán)重的安全隱患。 在我國(guó)土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理進(jìn)行的過(guò)程中關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)的施工監(jiān)管并沒(méi)有做到嚴(yán)格管理監(jiān)督 土建工程在施工的過(guò)程中通常是施工人員非常多，同時(shí)施工的地點(diǎn)也非常的復(fù)雜，這樣 勞作密集型的投入，如果沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的執(zhí)行，就會(huì)出現(xiàn)施工問(wèn)題?，F(xiàn)在很多的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作在進(jìn)行的過(guò)程中并沒(méi)有做到嚴(yán)格監(jiān)督以及管理，這樣就會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的施工失控，同時(shí)也不好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度進(jìn)行確定。 現(xiàn)場(chǎng)的施工缺少嚴(yán)格的管理以及監(jiān)督主要的表現(xiàn)如下，現(xiàn)場(chǎng)的施工工具隨意亂放，現(xiàn)場(chǎng)的施工材料沒(méi)有得到妥善的保管，現(xiàn)場(chǎng)的施工缺少科學(xué)有序的組織以及管理。這樣失序的現(xiàn)場(chǎng)施工管理會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)以及施工工藝