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1、.標(biāo)題質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)文件編號制定部門質(zhì)檢部會(huì)審部門制定人員會(huì)審人員制定日期會(huì)審日期審核人員批 準(zhǔn) 人生效日期年月日審核日期批準(zhǔn)日期質(zhì)檢部送達(dá)部門質(zhì)檢部份數(shù)目的: 建立質(zhì)檢部經(jīng)理職責(zé)的文件,規(guī)范質(zhì)檢部經(jīng)理職責(zé)。范圍: 適用于質(zhì)檢部經(jīng)理。職責(zé): 質(zhì)檢部經(jīng)理。工作內(nèi)容:1. 在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,制定質(zhì)量檢驗(yàn)方法、流程和完善的檢驗(yàn)記錄,管理制度,編制檢驗(yàn)計(jì)劃,管理檢驗(yàn)儀器設(shè)備。合理安排人員,對企業(yè)原料輔料,工藝,半成品、成品等進(jìn)行檢驗(yàn)并根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做出正確的判定。2. 根據(jù)檢驗(yàn)計(jì)劃,合理安排人員,根據(jù)檢驗(yàn)管理規(guī)程與檢驗(yàn)要求,組織對各種樣品(包括生產(chǎn)樣品,工作穩(wěn)定性)進(jìn)行檢驗(yàn),保證檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確及時(shí)以
2、適應(yīng)生產(chǎn)銷售需求。3. 組織下屬員工工作目標(biāo)分解,實(shí)施技能培訓(xùn),業(yè)務(wù)考核,營造員工團(tuán)結(jié)和諧工作氛圍,提高員工素質(zhì),開發(fā)潛力,保證質(zhì)量管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4. 管理制定檢驗(yàn)用儀表,量具;規(guī)定時(shí)間檢測效驗(yàn)。5. 檢驗(yàn)管理每批產(chǎn)品的檢驗(yàn)記錄(包括中間價(jià))要能追塑每批產(chǎn)品所有相關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)情況。6. 做好成品檢驗(yàn)匯總。責(zé)任:1. 對質(zhì)檢工作的真實(shí)性負(fù)責(zé)。2. 對質(zhì)檢部掌管的機(jī)密安全負(fù)責(zé)。3. 對質(zhì)檢工作給公司造成的影響負(fù)責(zé)。4. 對質(zhì)檢部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)的規(guī)章制度的實(shí)施負(fù)責(zé)。權(quán)限:1. 對本部門的工作質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)。2. 有對嚴(yán)重影響工作質(zhì)量的因數(shù)和行為的制止,并有向老板直接回報(bào)的權(quán)力。3. 對本部門規(guī)章制
3、度和紀(jì)律執(zhí)行檢查權(quán)。4. 對本部門工作程序和標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督權(quán)。5. 對下級工作有考核權(quán)??冃Э己宿k法:1.標(biāo)題質(zhì)檢部檢驗(yàn)員文件編號制定部門質(zhì)檢部會(huì)審部門制定人員會(huì)審人員制定日期會(huì)審日期審核人員批 準(zhǔn) 人生效日期年月日審核日期批準(zhǔn)日期質(zhì)檢部送達(dá)部門質(zhì)檢部份數(shù)目的: 建立質(zhì)檢部檢驗(yàn)員職責(zé)的文件,規(guī)范質(zhì)檢部檢驗(yàn)員職責(zé)。范圍: 適用于質(zhì)檢部檢驗(yàn)員。職責(zé): 質(zhì)檢部檢驗(yàn)員。工作內(nèi)容:1. 按要求完成份內(nèi)工作(附 .工作分派表)責(zé)任:1 按檢驗(yàn)規(guī)程檢驗(yàn),保證經(jīng)手檢驗(yàn)的出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。2 按檢驗(yàn)規(guī)程對工序產(chǎn)品經(jīng)行 過程檢驗(yàn)保證不合格品不混入下道工序。3 對成品裝箱,保證不拉 東西。4 積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦
4、的工作。權(quán)限:1. 及時(shí)有效完成檢測工作。2. 做好檢驗(yàn)記錄。3. 處理合格與不合格產(chǎn)品(對生產(chǎn)車間成品、半成品依據(jù)公司質(zhì)量體系文件,責(zé)令反工、保修、停產(chǎn),不合格外購件退貨或換貨) 。4. 并匯報(bào)部門經(jīng)理??冃Э己宿k法:1. 基本工作做好 (本職檢驗(yàn)工作, 按時(shí),按量,原則是不能影響生產(chǎn)和銷售) 基本工資 80%。2.態(tài)度好(不非議工資,不調(diào)撥是非)基本工資20%。3.安標(biāo)配合工作完成(布置任務(wù)快速完成獎(jiǎng)金分配部分的80%,態(tài)度好心甘情愿20%)。4. 評審?fù)稀?. ISO9000 同上。6. 其他同上。 (權(quán)限在 ).標(biāo)題質(zhì)檢部內(nèi)勤文件編號制定部門質(zhì)檢部會(huì)審部門制定人員會(huì)審人員制定日期會(huì)審
5、日期審核人員批 準(zhǔn) 人生效日期年月日審核日期批準(zhǔn)日期質(zhì)檢部送達(dá)部門質(zhì)檢部份數(shù)目的:建立質(zhì)檢部內(nèi)勤職責(zé)的文件,規(guī)范質(zhì)檢部內(nèi)勤職責(zé)。范圍:適用于質(zhì)檢部內(nèi)勤。職責(zé):質(zhì)檢部內(nèi)勤。工作內(nèi)容:1. 負(fù)責(zé)每筆款項(xiàng)的支付,并做好登記。2. 對于每次寄回來的文件及發(fā)票及時(shí)做好登記復(fù)印并做好原件交五樓保管。3. 登記好每次的會(huì)議紀(jì)要。4. 登記好每次進(jìn)庫產(chǎn)品,出庫產(chǎn)品的名稱與數(shù)量,及時(shí)認(rèn)真做好審核工作。5. 認(rèn)真做好每星期的出廠及進(jìn)廠的臺(tái)賬工作,并做好記錄完整。責(zé)任:1. 堅(jiān)決執(zhí)行公司及質(zhì)檢部的規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé)。2. 堅(jiān)決服從質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真執(zhí)行工作指令。3. 對于所保管的文件資料及辦公室的一切事務(wù),做到保密,不與外人隨意談起。權(quán)限:1. 發(fā)現(xiàn)進(jìn)庫產(chǎn)品,出庫產(chǎn)品的名稱與數(shù)量不對,做出審核否決并向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)??冃Э己宿k法:1.標(biāo)題質(zhì)檢部外聯(lián)人員文件編號制定部門質(zhì)檢部會(huì)審部門制定人員會(huì)審人員制定日期會(huì)審日期審核人員批 準(zhǔn) 人生效日期年月日審核日期批準(zhǔn)日期質(zhì)檢部送達(dá)部門質(zhì)檢部份數(shù)目的:建立質(zhì)檢部外聯(lián)人員職責(zé)的文件,規(guī)范質(zhì)檢部外聯(lián)人員職責(zé)。范圍:適用于質(zhì)檢部外聯(lián)人員。職責(zé):質(zhì)檢部外聯(lián)人員。工作內(nèi)容:1. 安標(biāo)產(chǎn)品的送檢,檢驗(yàn)任務(wù)。責(zé)任:1. 對公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)說明書,各種技術(shù)資料,做到保密、
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