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文檔簡介
1、中國石油天然氣集團(tuán)公司物資供應(yīng)商管理方法第一章總則第一條為標(biāo)準(zhǔn)中國石油天然氣集團(tuán)公司以下簡稱集團(tuán)公司物資供應(yīng)商以下簡稱供應(yīng)商管理工作,優(yōu)化采購資源、躲避采購風(fēng)險(xiǎn)、保證采購質(zhì)量、控制采購成本,根據(jù)中國石油天然氣集團(tuán)公司物資采購管理方法中油物采2009109號,制定本方法。第二條本方法適用于集團(tuán)公司及其全資子公司、直屬企事業(yè)單位以下統(tǒng)稱所屬企業(yè)物資供應(yīng)商管理。集團(tuán)公司及所屬企業(yè)的直接或間接投資的控股公司物資供應(yīng)商管理參照本方法執(zhí)行。第三條本方法所稱供應(yīng)商是指向集團(tuán)公司和所屬企業(yè)提供物資的生產(chǎn)制造企業(yè)以及其他法人,包括一級采購物資供應(yīng)商和二級采購物資供應(yīng)商。提供一級采購物資的供應(yīng)商為一級采購物資供應(yīng)
2、商,僅提供二級采購物資的供應(yīng)商為二級采購物資供應(yīng)商。第四條集團(tuán)公司物資供應(yīng)商管理實(shí)行統(tǒng)一歸口,兩級管理。第五條集團(tuán)公司物資供應(yīng)商管理遵循以下原則:一公開自愿,競爭擇優(yōu);二少量優(yōu)秀,互惠雙贏;三動(dòng)態(tài)管理,資源共享。第六條集團(tuán)公司建立統(tǒng)一的供應(yīng)商庫。集團(tuán)公司及所屬企業(yè)采購物資應(yīng)在集團(tuán)公司物資供應(yīng)商庫中選擇供應(yīng)商。但國家或集團(tuán)公司規(guī)定必須公開招標(biāo)采購的除外。第二章機(jī)構(gòu)和職責(zé)第一條集團(tuán)公司物資采購管理部是集團(tuán)公司物資供應(yīng)商歸口管理部門,履行以下主要職責(zé):一負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司物資供應(yīng)商發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃;二負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司物資供應(yīng)商管理規(guī)章制度;三負(fù)責(zé)組織一級采購物資供應(yīng)商準(zhǔn)入、考評管理工作;四負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公
3、司物資供應(yīng)商庫的建立和管理,以及一級采購物資供應(yīng)商信息的動(dòng)態(tài)維護(hù);五負(fù)責(zé)集團(tuán)公司戰(zhàn)略物資供應(yīng)商的管理;六負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查所屬企業(yè)物資供應(yīng)商管理工作。集團(tuán)公司相關(guān)部門按職能分工負(fù)責(zé)物資供應(yīng)商相應(yīng)工作。第二條集團(tuán)公司專業(yè)分公司參與本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的一級采購物資供應(yīng)商管理相關(guān)工作:一參加集團(tuán)公司一級采購物資供應(yīng)商的推薦、準(zhǔn)入、考核評價(jià)工作;二按授權(quán)組建屬于業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的一級采購物資供應(yīng)商準(zhǔn)入、考評專業(yè)工作組;三參與集團(tuán)公司戰(zhàn)略供應(yīng)商的推薦和考評。第三條依據(jù)授權(quán),所屬企業(yè)物資部門負(fù)責(zé)本企業(yè)二級采購物資供應(yīng)商歸口管理,履行以下主要職責(zé):一貫徹落實(shí)集團(tuán)公司物資供應(yīng)商管理規(guī)章制度;二負(fù)責(zé)制定本企業(yè)二級采購物資
4、供應(yīng)商發(fā)展規(guī)劃;三負(fù)責(zé)本企業(yè)二級采購物資供應(yīng)商準(zhǔn)入、考評等工作;四負(fù)責(zé)本企業(yè)二級采購物資供應(yīng)商信息的動(dòng)態(tài)維護(hù);五參與一級采購物資供應(yīng)商推薦、考評等管理工作。第三章準(zhǔn)入管理第一節(jié)一般規(guī)定第一條對四應(yīng)商包括紙質(zhì)信息和電子信息。應(yīng)商資源準(zhǔn)入證增項(xiàng)的程序進(jìn)行。集團(tuán)公司物資供應(yīng)商實(shí)行準(zhǔn)入制度。第二條供應(yīng)商準(zhǔn)入必須具備以下基本條件:產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的物資供應(yīng)商和集團(tuán)公司內(nèi)部符合準(zhǔn)入條件的生產(chǎn)企業(yè),應(yīng)當(dāng)一具有法人資格;二具備國家有關(guān)部門、行業(yè)或集團(tuán)公司要求必須取得的質(zhì)量、安全、環(huán)保認(rèn)證以及其他生產(chǎn)經(jīng)營許可;三具有良好的商業(yè)信譽(yù),近三年經(jīng)營活動(dòng)中無違法記錄和重大法律糾紛;四具備完善的質(zhì)量保證體系,近三年在國家、行業(yè)、
5、集團(tuán)公司以及地方政府質(zhì)量監(jiān)督檢查中無不合格情況;五具有履行合同的能力、良好的經(jīng)營業(yè)績和售后服務(wù)能力;六集團(tuán)公司規(guī)定具備的其他條件。第三條集團(tuán)公司物資供應(yīng)商原則上以制造商為主,因條件限制無法選擇制造商的,可在嚴(yán)格審查的基礎(chǔ)上優(yōu)選適量代理商或貿(mào)易商。學(xué)習(xí)文檔僅供參考第四條提供經(jīng)國家有關(guān)部門或集團(tuán)公司認(rèn)可的新產(chǎn)品、節(jié)能環(huán)保型產(chǎn)品、具有自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的物資供應(yīng)商和集團(tuán)公司內(nèi)部符合準(zhǔn)入條件的生產(chǎn)企業(yè),應(yīng)優(yōu)先準(zhǔn)入。第五條集團(tuán)公司及所屬企業(yè)不得對同一物資供應(yīng)商重復(fù)準(zhǔn)入。一家物資供應(yīng)商只能向權(quán)限規(guī)定的集團(tuán)公司物資采購管理部或一家所屬企業(yè)供應(yīng)商管理部門申請準(zhǔn)入。第二節(jié)準(zhǔn)入程序第六條供應(yīng)商準(zhǔn)入按照申請推薦、資格
6、預(yù)審、準(zhǔn)入評審、準(zhǔn)入核準(zhǔn)、信息錄入、準(zhǔn)入證發(fā)放的程序辦理。根據(jù)情況,可在每年第二季度進(jìn)行。第七條申請準(zhǔn)入的供應(yīng)商自愿填寫中國石油天然氣集團(tuán)公司物資供應(yīng)商準(zhǔn)入申請表附件1,并按照中國石油天然氣集團(tuán)公司物資供應(yīng)商準(zhǔn)入資料清單附件2提供有關(guān)資料,經(jīng)推薦單位填寫中國石油天然氣集團(tuán)公司物資供應(yīng)商準(zhǔn)入推薦表附件3后報(bào)供應(yīng)商管理部門。第八條供應(yīng)商管理部門依據(jù)權(quán)限負(fù)責(zé)組織物資供應(yīng)商準(zhǔn)入申請資料預(yù)審。供應(yīng)商管理部門依據(jù)權(quán)限可組織對申請準(zhǔn)入的物資供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場考察,并據(jù)實(shí)形成考察報(bào)告??疾靾?bào)告作為物資供應(yīng)商評審的一項(xiàng)重要依據(jù)?,F(xiàn)場考察應(yīng)包括企業(yè)概況、生產(chǎn)設(shè)備和經(jīng)營情況、質(zhì)量控制、研發(fā)能力、產(chǎn)品實(shí)際使用情況等。物資
7、供應(yīng)商出現(xiàn)以下情形之一的,不予預(yù)審:一上報(bào)資料不全或不符合要求的;二提供虛假的業(yè)績證明或其他資信資料的;三有經(jīng)營誠信、職業(yè)道德不良行為的;四供應(yīng)商有違法行為或有嚴(yán)重產(chǎn)品質(zhì)量問題的。第九條通過預(yù)審的物資供應(yīng)商由供應(yīng)商管理部門組織評審委員會進(jìn)行評審。第十條集團(tuán)公司物資采購管理部組織成立一級采購物資供應(yīng)商評審委員會和假設(shè)干專業(yè)工作組。評審委員會由機(jī)關(guān)相關(guān)部門、專業(yè)分公司和所屬企業(yè)代表及相關(guān)技術(shù)和商務(wù)專家等組成。專業(yè)工作組由授權(quán)的專業(yè)分公司或所屬企業(yè)牽頭組建,成員由相關(guān)部門、采購及用戶代表和技術(shù)商務(wù)專家等組成。所屬企業(yè)供應(yīng)商管理部門參照一級采購物資供應(yīng)商評審方式,組織成立評審委員會和專業(yè)工作組,對本企
8、業(yè)二級采購物資供應(yīng)商準(zhǔn)入進(jìn)行評審。第十一條評審委員會按照物資供應(yīng)商準(zhǔn)入評審項(xiàng)目和內(nèi)容附件4制定評審標(biāo)準(zhǔn)。專業(yè)工作組按照評審標(biāo)準(zhǔn)、申請準(zhǔn)入物資供應(yīng)商提供的資料及所需現(xiàn)場考察報(bào)告進(jìn)行評審,并將評審情況報(bào)評審委員會。評審委員會依據(jù)各專業(yè)工作組提出的評審情況,統(tǒng)一提出對供應(yīng)商的評審報(bào)告和準(zhǔn)入物資供應(yīng)商推薦名單。第十二條評審委員會將評審報(bào)告和準(zhǔn)入物資供應(yīng)商推薦名單報(bào)組織評審的供應(yīng)商管理部門核準(zhǔn),二級采購物資供應(yīng)商準(zhǔn)入評審結(jié)果報(bào)物資采購管理部備案。第十三條通過核準(zhǔn)的物資供應(yīng)商簽署中國石油天然氣集團(tuán)公司物資供應(yīng)商準(zhǔn)入承諾書附件5,辦理中國石油天然氣集團(tuán)公司物資供應(yīng)商準(zhǔn)入證以下簡稱準(zhǔn)入證及其他相關(guān)手續(xù)。第十四
9、條公開招標(biāo)中標(biāo)的供應(yīng)商,可填寫中國石油天然氣集團(tuán)公司物資供應(yīng)商準(zhǔn)入申請表,并提交中標(biāo)通知書復(fù)印件,直接獲得準(zhǔn)入資格。第十五條已準(zhǔn)入物資供應(yīng)商可變更準(zhǔn)入產(chǎn)品。增加產(chǎn)品時(shí)應(yīng)填寫中國石油天然氣集團(tuán)公司物資供應(yīng)商增加準(zhǔn)入產(chǎn)品申請表附件6,原則上按照準(zhǔn)入評審、準(zhǔn)入核準(zhǔn)、信息錄入、準(zhǔn)入證增項(xiàng)的程序進(jìn)行;減少產(chǎn)品時(shí)應(yīng)填寫中國石油天然氣集團(tuán)公司物資供應(yīng)商減少準(zhǔn)入產(chǎn)品申請表附件7,按照信息錄入、準(zhǔn)入證減項(xiàng)的程序進(jìn)行。第三節(jié)準(zhǔn)入證第十六條集團(tuán)公司物資供應(yīng)商必須辦理準(zhǔn)入證。準(zhǔn)入證由物資采購管理部統(tǒng)一制作,按權(quán)限分別發(fā)放,在集團(tuán)公司范圍內(nèi)均具有效力。第十七條一級采購物資供應(yīng)商準(zhǔn)入證由物資采購管理部負(fù)責(zé)發(fā)放。二級采購物
10、資供應(yīng)商準(zhǔn)入證由所屬企業(yè)供應(yīng)商管理部門負(fù)責(zé)發(fā)放。第十八條準(zhǔn)入證實(shí)行有效期制,有效期為五年。第十九條準(zhǔn)入證有效期限內(nèi),發(fā)證部門每年對已核發(fā)的準(zhǔn)入證組織一次年審。年審合格的,加蓋年審合格印章,并在準(zhǔn)入證上填加考評成績。未按要求參加年審或年審不合格的,準(zhǔn)入證失效,暫停交易資格。年審內(nèi)容主要包括:企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、特殊行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)或銷售許可證、有關(guān)質(zhì)量方面的驗(yàn)證資料等。以上文件需要提供有效期內(nèi)的正本文件的復(fù)印件并加蓋單位公章。第二十條準(zhǔn)入證不得涂改、偽造、出借或轉(zhuǎn)讓,否則無效。在有效期內(nèi)準(zhǔn)入證喪失或破損無法使用的,應(yīng)向發(fā)證部門提出申請,由發(fā)證部門核實(shí)后予以補(bǔ)發(fā)。第四章考
11、核評價(jià)第一條集團(tuán)公司和所屬企業(yè)采用日常管理和年度考評相結(jié)合的方式,對物資供應(yīng)商實(shí)行考核評價(jià)。第二條日常管理由所屬企業(yè)用戶組織進(jìn)行。所屬企業(yè)在采購和使用過程中對供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量、合同履約情況等進(jìn)行跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)填寫物資供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)及違規(guī)問題記錄表附件8,并按管理權(quán)限報(bào)供應(yīng)商管理部門。屬嚴(yán)重質(zhì)量、服務(wù)及違紀(jì)問題應(yīng)及時(shí)報(bào)集團(tuán)公司物資采購管理部和專業(yè)分公司。有關(guān)部門、單位等可據(jù)實(shí)向供應(yīng)商管理部門反饋有關(guān)供應(yīng)商質(zhì)量、服務(wù)等問題。供應(yīng)商管理部門應(yīng)對反映問題及時(shí)提出處理意見。第三條供應(yīng)商管理部門每年第一季度組織對上年有交易的物資供應(yīng)商進(jìn)行年度考評,考評結(jié)果作為供應(yīng)商分等級和準(zhǔn)入證年審的依據(jù)。第四
12、條根據(jù)考評結(jié)果,對物資供應(yīng)商實(shí)行分等級管理??荚u合格的分A、B、C三級管理。A、B級物資供應(yīng)商為主要采購供應(yīng)商。A級物資供應(yīng)商數(shù)量控制在總量的5%以內(nèi);B級物資供應(yīng)商數(shù)量控制在總量的15%以內(nèi)。考評不合格的給予中止交易,取消準(zhǔn)入資格的處理。第五條物資供應(yīng)商年度考評由供應(yīng)商管理部門組織評審委員會及專業(yè)工作組負(fù)責(zé)。評審委員會按照物資供應(yīng)商年度考核內(nèi)容附件9制定考評標(biāo)準(zhǔn)。專業(yè)工作組依據(jù)考評標(biāo)準(zhǔn),收集并匯總采購、使用等有關(guān)單位的物資供應(yīng)商年度考核評分表附件10,形成物資供應(yīng)商年度考評成績,報(bào)評審委員會。評審委員會對各專業(yè)工作組提出的考核成績進(jìn)行綜合評定,統(tǒng)一提出供應(yīng)商年度考評結(jié)果和分級意見,報(bào)組織評審
13、的供應(yīng)商管理部門核準(zhǔn)。第六條集團(tuán)公司總部對重要、戰(zhàn)略物資建立戰(zhàn)略供應(yīng)商制度。戰(zhàn)略供應(yīng)商從A級物資供應(yīng)商中擇優(yōu)選擇。第七條物資采購時(shí)應(yīng)首先選擇戰(zhàn)略供應(yīng)商,其次按照A、B等級選擇,在A、B級物資供應(yīng)商均無法滿足供貨的情況下,可選擇C級物資供應(yīng)商。第八條供應(yīng)商有以下情形之一的,予以降級:一無正當(dāng)理由延期供貨的;二非不可抗力原因,單方面變更合同的;三售后服務(wù)未到達(dá)合同要求的;四連續(xù)三年無供貨交易的。第九條供應(yīng)商有以下情形之一的,予以中止交易,限期整改。依問題嚴(yán)重程度,中止期為一至二年。一非不可抗力原因,單方面解除、終止合同的;二產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)較大問題的;三違反合同約定,進(jìn)行分包、轉(zhuǎn)包或提供其他廠家產(chǎn)品的
14、。第十條供應(yīng)商出現(xiàn)以下情形之一的,取消準(zhǔn)入資格,準(zhǔn)入證隨即作廢,并在中國石油物資采購管理信息系統(tǒng)上及時(shí)發(fā)布。被取消準(zhǔn)入資格的物資供應(yīng)商五年內(nèi)不得準(zhǔn)入。一年度考評不合格的;二騙取準(zhǔn)入證的;三不履行或不當(dāng)履行合同義務(wù)造成集團(tuán)公司或所屬企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)損失的;四有價(jià)格欺詐行為的,或者采取不正當(dāng)競爭手段的;五產(chǎn)品出現(xiàn)重大質(zhì)量問題或存在重大安全環(huán)保隱患的;六有賄賂集團(tuán)公司及所屬企業(yè)職工行為的;七其他違法違規(guī)行為的。第十一條供應(yīng)商準(zhǔn)入、考評、年審等信息應(yīng)由供應(yīng)商管理部門依權(quán)限按物資供應(yīng)商信息表附件11所列內(nèi)容及時(shí)整理,并錄入集團(tuán)公司供應(yīng)商庫。供應(yīng)商基本信息變更時(shí),應(yīng)向供應(yīng)商管理部門提出變更申請并提供所需材料,由供應(yīng)商管理部門按權(quán)限進(jìn)行變更,并及時(shí)將變更信息錄入供應(yīng)商庫。第五章監(jiān)督與責(zé)任第一條集團(tuán)公司物資采購管理部應(yīng)對所屬企業(yè)物資供應(yīng)商管理進(jìn)行日常監(jiān)督和定期檢查。集團(tuán)公司和所屬企業(yè)監(jiān)察部門按照職責(zé)范圍,對物資供應(yīng)商管理進(jìn)行監(jiān)察。第二條違反本方法規(guī)定,有以下情形之一的,給予批評教育;情節(jié)較重的,按照中國石油天然氣集團(tuán)公司
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