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文檔簡介
1、110kV大塘變電站110kV互02PT間隔及低頻減載裝置微機化改造工程土建施工“三措一案” 編寫人簽字: 編寫單位(蓋章) 年 月 日 編寫單位審核人簽字: 編寫單位(蓋章) 年 月 日 業(yè)主項目部審核簽字: 業(yè)主項目部(蓋章) 年 月 日 監(jiān)理項目部審核簽字: 監(jiān)理項目部(蓋章) 年 月 日 運維單位簽字: (蓋章) 年 月 日 目 錄110kV大塘變電站110kV互02PT間隔及低頻減載裝置微機化改造工程1土建施工“三措一案”1一、工作任務(wù)11、工程概況12、工作任務(wù)13、工程性質(zhì)及特點14、工作時間15、施工依據(jù)1二、組織措施31、施工現(xiàn)場組織機構(gòu)32、安全組織機構(gòu)33、安全監(jiān)督保證體
2、系44、安全職責4三、技術(shù)措施61、方案審批62、安全技術(shù)措施要點要求:63、主要工序安全技術(shù)措施74、重要施工方案及特殊施工工序的安全過程控制9四、安全措施91、現(xiàn)場勘察102、安全施工措施103、施工作業(yè)人員114、作業(yè)人員基本條件115、作業(yè)人員行為管理116、工作票及安全施工作業(yè)票管理12五、施工方案121、施工技術(shù)和資料準備132、材料準備143、施工機具準備164、勞動力量準備165、主要工序和特殊工序的施工方法16110kV大塘變電站110kV互02PT間隔及低頻減載裝置微機化改造工程土建施工“三措一案”一、工作任務(wù)1、工程概況1.1、項目名稱:110kV大塘變電站110kV互0
3、2PT間隔及低頻減載裝置微機化改造工程1.2、建設(shè)單位:恩施供電公司1.3、設(shè)計單位:恩施永揚水利電力勘測設(shè)計有限責任公司1.4、施工單位:恩施永揚水利電力工程建設(shè)有限責任公司1.5、監(jiān)理單位:湖北鄂電建設(shè)監(jiān)理有限責任公司2、工作任務(wù) 本期工作內(nèi)容為110kV大塘變電站更換110kV#2母線PT間隔隔離開關(guān)1組,110kV母線電壓互感器1組及低頻減載裝置微機化改造。3、工程性質(zhì)及特點全站帶電,施工安全措施難度大,停電難度大,工期緊,任務(wù)重,質(zhì)量要求高。4、工作時間計劃開工日期是2015年10月28日,計劃竣工日期2015年11月25日,計劃2015年11月25日帶電投運。5、施工依據(jù)5.1根據(jù)
4、招標文件所產(chǎn)生的施工合同5.2根據(jù)恩施永揚水利電力勘察設(shè)計有限責任公司設(shè)計的110kV大塘變電站110kV互02PT間隔及低頻減載裝置微機化改造工程施工圖紙。5.3國家和有關(guān)部門的規(guī)范和規(guī)程標準1、法律法規(guī)(1)中華人民共和國安全生產(chǎn)法(2)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例(3)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例2、國家現(xiàn)行標準及文件(1)建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范(GBT50328-2001)(2)110kV1000kV變電(換流)站土建工程施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程(Q/GDW 1832008)3、國家電網(wǎng)公司規(guī)定及標準(1)國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理管理辦法(國家電網(wǎng)基建【2007】302號)(
5、2)國家電網(wǎng)公司安全事故調(diào)查規(guī)程(國家電網(wǎng)安監(jiān)【2011】2024號)(3)國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)施工安全風險識別、評估及控制辦法(國家電網(wǎng)企管【2015】221號)(4)國網(wǎng)基建部關(guān)于印發(fā)施工分包管理十條規(guī)定的通知(基建安質(zhì)【2014】1號)(5)國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)起重機械安全管理重點措施(試行)(國家電網(wǎng)基建【2008】696號)(6)國家電網(wǎng)公司電力安全工器具管理規(guī)定(國家電網(wǎng)企管【2014】748號)(7)國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(配電部分)(試行)(國家電網(wǎng)安質(zhì)【2014】265號)4、湖北省電力公司規(guī)定及其他標準(1)國網(wǎng)湖北省電力公司關(guān)于嚴格落實配網(wǎng)建設(shè)項目業(yè)主、監(jiān)理、施工“三方
6、”安全責任的指導(dǎo)意見(鄂電司安質(zhì)【2015】6號)(2)國網(wǎng)湖北省電力公司關(guān)于印發(fā)施工承(分)包商資格準入管理規(guī)定的通知(鄂電司安質(zhì)【2014】25號)(3)國網(wǎng)湖北省電力公司關(guān)于印發(fā)安全稽查及違章處罰規(guī)定的通知(鄂電司安質(zhì)【2014】17號)(4)關(guān)于印發(fā)農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場“三防十要”反事故措施的通知(國家電網(wǎng)農(nóng)安【2006】27號)二、組織措施1、施工現(xiàn)場組織機構(gòu)施工現(xiàn)場組織機構(gòu)關(guān)系見下圖項目經(jīng)理 技術(shù)總工施工員安全員質(zhì)檢員材料員資料員電氣調(diào)試隊 電氣安裝隊土建施工隊2、安全組織機構(gòu)安全總負責人: 施工安全負責人:土建班組負責人: 土建班組安全員:3、安全監(jiān)督保證體系由現(xiàn)場施工負責人、安全
7、員、各作業(yè)班組兼職安全員組成監(jiān)督安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),對施工全過程依據(jù)相關(guān)規(guī)程、規(guī)定、作業(yè)指導(dǎo)書及本細則進行跟蹤監(jiān)督,及時糾正人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理上的缺陷。4、安全職責安全總負責人職責安全總負責人為本工程安全第一責任人,對本工程安全工作全權(quán)負責。組織制定安全管理實施計劃,實時掌握工程施工過程中安全工作總體情況,組織召開工作例會,組織落實安全文明施工。施工安全負責人職責(1)監(jiān)督、檢查工地施工場所的安全文明施工狀況和員工的作業(yè)行為。(2)有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為;有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取安全措施或設(shè)施;對嚴重危及人身安全的施工,有權(quán)指令先行停止施工,并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。(
8、3)參加本工地重要施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的安全交底,并檢查開工安全文明施工條件,監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。(4)參加工地安全工作例會和生產(chǎn)調(diào)度會,協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全文明施工工作。(5)協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每周的安全日活動;監(jiān)督檢查施工隊每天的“三交”(交任務(wù)、交安全、交技術(shù))“三查”(查衣著、查“三?!?、查精神狀態(tài))站班會。(6)作業(yè)前檢查工作場所,作好安全防護措施,以確保不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。下班前及時清掃作業(yè)場所。(7)對本工地施工現(xiàn)場和安全衛(wèi)生責任區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護措施執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進行監(jiān)督檢查。(8)負責本工地施
9、工機械(機具)和車輛交通安全監(jiān)督工作。(9)負責本工地防火防爆安全監(jiān)督工作。(10)督促并協(xié)助工地有關(guān)人員作好職業(yè)防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作。(11)組織開展安全健康與環(huán)境保護的宣傳教育工作。負責對新入廠人員進行第二級安全教育。(12)參加工地安全大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,按“三定”原則督促整改。(13)負責對分包單位的安全工作進行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。(14)負責對施工隊安全文明施工進行考核與獎懲。(15)協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)組織人身輕傷事故、記錄事故中嚴重未遂事故的調(diào)查處理工作。土建班組負責人安全管理職責土建施工隊長是本施工班組安全施工第一負責人,對本隊人員在施工過程中的安全和健康負直
10、接管理責任。(1)負責組織實施本隊安全施工管理目標。(2)負責組織本施工隊人員學習與執(zhí)行上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施。帶頭遵章守紀,及時糾正并查處違章違紀行為。(3)認真組織每周一次的安全日活動,及時總結(jié)與布置施工隊安全工作,并作好安全活動記錄。(4)認真進行每天的班前安全講話和班后安全小結(jié)。(5)每天檢查施工場所的安全文明施工情況,督促本施工隊人員正確使用職業(yè)安全防護用品和用具。(6)負責進行新入廠人員的第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。(7)在工程項目開工前,負責組織本施工隊的人員接受安全技術(shù)交底并簽字。對未簽字的人員,不得安排參加該項目的施工。(8)負責本
11、施工隊施工項目開工前的安全文明施工條件的檢查、落實并簽證確認。對危險作業(yè)的施工點,必須設(shè)安全監(jiān)護人。負責安全施工作業(yè)票的審批工作。(9)督促本施工隊人員進行文明施工,收工時及時清掃和整理作業(yè)場所。(10)貫徹實施安全工作與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法,做到獎罰嚴明。土建班組安全員安全管理職責(1)協(xié)助隊長組織學習、貫徹安全健康與環(huán)境保護的規(guī)程、規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示與要求。(2)協(xié)助隊長進行施工隊安全建設(shè),開展各項安全活動。(3)協(xié)助隊長組織安全文明施工。有權(quán)制止和糾正違章作業(yè)行為。協(xié)助隊長審查安全施工作業(yè)票。(4)檢查作業(yè)場所的安全文明施工情況;檢查和督促本隊人員做好安全施工措施及正確使用職業(yè)防
12、護用品、用具。(5)協(xié)助隊長進行安全健康與環(huán)境保護的宣傳教育。(6)協(xié)助隊長做好安全活動記錄;保管好有關(guān)安全資料。每天檢查施工場所的安全文明施工情況,督促本施工隊人員正確使用職業(yè)安全防護用品和用具。三、技術(shù)措施1、方案審批針對本工程技術(shù)和環(huán)境特點,項目經(jīng)理部編制吊裝、臨時用電等各工序施工作業(yè)指導(dǎo)書和特殊施工技術(shù)方案,經(jīng)審批后向施工人員進行全員安全技術(shù)交底。2、安全技術(shù)措施要點要求:1) 施工過程安全控制流程:現(xiàn)場踏勘編寫施工方案和技術(shù)措施安全技術(shù)交底檢查工器具方案實施跟蹤控制糾偏及總結(jié)提高 2)安全技術(shù)措施編審規(guī)定:(1)由項目總工、項目技術(shù)負責人、專職安全員、相關(guān)作業(yè)負責人共同踏勘現(xiàn)場,確定
13、施工方案;(2)由工程部負責編寫施工方案和安全措施,專職安全員會簽,項目總工審核,公司總工批準,并提交監(jiān)理工程師審批后實施。(3)施工前將施工計劃和方案報相關(guān)單位,征得同意并辦理有關(guān)許可工作的手續(xù)后方可施工,施工中邀請相關(guān)單位派人到現(xiàn)場檢查監(jiān)督。3)安全技術(shù)交底要求:(1)重大項目、特殊工藝的技術(shù)交底由公司總工組織,公司技術(shù)質(zhì)量部、安全監(jiān)察部人員參加,一般項目和工序的技術(shù)交底由項目總工組織,項目技術(shù)人員、專職安全員參加,向全體施工人員進行交底并考試,考試合格者方可上崗,主講人要有書面講稿,講稿和考卷應(yīng)保存?zhèn)洳?。進入現(xiàn)場,開始施工前,由施工負責人向施工人員進行再次交底,安全技術(shù)交底要形成記錄,并
14、由所有接受交底的人員簽字確認;(2)對新技術(shù)新工藝,交底后要進行模擬演習。3、主要工序安全技術(shù)措施3.1吊裝安全技術(shù)措施。(1)吊裝前制訂完善的吊裝施工方案,明確吊裝作業(yè)各主要環(huán)節(jié)的安全措施。 (2)吊裝前必須對全體作業(yè)人員進行安全交底。 (3)對登高人員進行身體檢查,身體不適及情緒不穩(wěn)定的人員,不能進行高處作業(yè)。(4)起重臂下嚴禁站人。(5)吊裝開始前,對吊裝設(shè)備及所用索具、夾具、地錨等進行仔細檢查,使其保持良好狀態(tài)。(6)吊裝人員應(yīng)戴安全帽,高處作業(yè)應(yīng)系安全帶、穿防滑鞋、帶工具袋。(7)禁止高處拋擲工具,上下傳遞工具用繩索。3.2施工臨時用電安全技術(shù)措施(1)采用金屬配電箱,以達到防火、防
15、雨目的,裝設(shè)漏電電流動作保護器。(2)施工過程中,嚴禁將電線直接勾掛在閘刀上或直接插入插座內(nèi)使用。(3)閘刀開關(guān)和熔斷器的容量應(yīng)滿足被保護設(shè)備的要求,熔絲應(yīng)有保護罩,嚴禁用其他金屬絲代替熔絲。3.3主要施工機具安全防護。(1)氧氣瓶及乙炔瓶應(yīng)存放在通風良好處,嚴禁和易燃易爆物混放在一起,嚴禁靠近熱源,氣甁運輸前旋緊甁帽,嚴禁拋、滑或碰擊。 (2)電焊機的外殼必須可靠接地或接零,不得多臺串聯(lián)接地,配備雨天防護罩。 (3)砂輪切割機應(yīng)有防護罩、托架、夾具。(4)長時間的施工使施工人員容易造成安全意識的麻痹,因此要長期堅持安全意識的教育,使安全始終在人的意識中占主導(dǎo)地位。 (5)臨時工安全意識差,易
16、發(fā)生安全事故,因此施工需要使用臨時工時必須做到: 1)簽訂正式用工合同。 2)進行體檢及安全教育并考試合格。 3)分到施工隊工作時要有正式工帶領(lǐng);不準單獨從事技術(shù)、危險工作。 4)納入本企業(yè)職工范圍進行安全管理。(6)應(yīng)加強職工和臨時工安全用電教育,嚴格執(zhí)行操作規(guī)定;規(guī)范臨時電源箱的配置并安裝漏電保護器;帶電設(shè)備的外殼接地良好。3.4雨季施工安全施工措施 (1)雨季來臨前做好防雷擊、防洪、防風等準備工作。 (2)施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)提前整修通暢。 (3)各種高大建筑及高架施工機具的避雷裝置進行全面檢查,防汛器材及早準備(4)暴雨、汛期后臨建設(shè)施及高架機械機電設(shè)備、電源線路等均應(yīng)進行檢查并及時修理加
17、固。4、重要施工方案及特殊施工工序的安全過程控制重要、特殊、危險的施工項目執(zhí)行公司GB/ T19002一ISO9002質(zhì)量體系的程序如下:安全監(jiān)督管理程序;安全教育與考試程序;安全工作例會與班組安全活動日實施程序;事故調(diào)查統(tǒng)計上報及監(jiān)督管理程序;年度安全技術(shù)措施計劃編制及實施程序;施工現(xiàn)場安全監(jiān)督程序;包工隊、臨時工的安全監(jiān)督管理程序;安全施工(生產(chǎn))責任制的實施與監(jiān)督程序;必須認真執(zhí)行安全作業(yè)工作票制度,并指派專人進行安全監(jiān)護。 所有施工機具設(shè)備和安全用具進場后應(yīng)進行檢驗,施工工作前應(yīng)進行外觀檢查,確認施工機具性能、狀況良好,安全系數(shù)應(yīng)滿足要求,安全用具合格后方可使用。 現(xiàn)場使用配電箱均配有
18、空氣開關(guān),漏電保護器、刀閘及保險,配電箱要專人負責,禁止亂接電源。 本變電站工程工期比較緊張,應(yīng)合理安排工序,改進施工程序,減少交叉作業(yè),降低不安全因素。 施工現(xiàn)場材料、設(shè)備運輸較集中,應(yīng)加強車輛管理及駕駛?cè)藛T安全和法規(guī)教育,嚴防交通安全事故發(fā)生。 嚴格執(zhí)行爆炸物品的管理和使用制度,爆破人員必須持證上崗,加強管理,杜絕爆炸物品流失。 進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,高空作業(yè)必須系安全帶,防止高空墜落。四、安全措施“安全第一、預(yù)防為主”是電力工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)的基本方針,為了110kV大塘變電站110kV互02PT間隔及低頻減載裝置微機化改造工程能夠順利按時竣工投產(chǎn),并達到預(yù)定的質(zhì)量目標,認真貫徹執(zhí)行
19、國家及部頒有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、法令,嚴格遵照電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定、電力建設(shè)安全工作規(guī)程及輔變電工程達標投產(chǎn)考核評定標準進行施工,落實各級安全責任制,加強安全管理工作,搞好安全施工。1、現(xiàn)場勘察由 帶領(lǐng) 到110kV大塘變電站110kV互02PT間隔及低頻減載裝置微機化改造工程工作現(xiàn)場進行勘察,將作業(yè)需要停電的范圍;保留的帶電部位;作業(yè)現(xiàn)場的條件、環(huán)境及其他影響作業(yè)的危險點;應(yīng)采取的安全措施等。2、安全施工措施2.1每天上班前開好班前會,交任務(wù)、交技術(shù)、交安全、查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài),未參加班前會的作業(yè)人員不得上崗。2.2施工開始前必須準備好工器具,施工班組內(nèi)部要按照每天
20、的作業(yè)計劃把設(shè)備和材料妥善放置到工作現(xiàn)場,合理確定設(shè)備材料在現(xiàn)場的存放時間,做到當天用當天清,保持現(xiàn)場清潔。2.3工具擺放要求定位管理,設(shè)備、材料在現(xiàn)場一定要擺放整齊成形,嚴禁亂攤亂放;機械、工具要求擦拭干凈,停放在安全位置?,F(xiàn)場工具、材料應(yīng)專人保管,并做到每天記錄檢查,嚴禁隨手丟棄。2.4廢品、廢料要及時清理,送到指定的回收點。2.5自覺保護設(shè)備、構(gòu)件、地面、墻面的清潔衛(wèi)生,防治“二次污染”和設(shè)備損傷。2.6現(xiàn)場施工人員必須穿工作服,工作服要統(tǒng)一干凈,管理人員佩戴紅色安全帽,工作班組佩戴白色安全帽。2.7現(xiàn)場資料檔案管理有序,相關(guān)施工措施、報告、驗收標準等有關(guān)資料齊全。2.8作業(yè)人員應(yīng)相互協(xié)
21、調(diào)好工作,密切配合,工作班成員明確工作內(nèi)容,工作流程,安全措施,工作中的危險點,并履行確認手續(xù),相互關(guān)心施工安全,服從統(tǒng)一指揮。2.9車輛進入施工現(xiàn)場應(yīng)專人指揮,防止損壞站內(nèi)綠化設(shè)施和其他設(shè)施。2.10掛好圍欄和標示牌,防止走錯間隔,誤碰帶電設(shè)備。2.11辦好工作票,嚴禁無票作業(yè)。3、施工作業(yè)人員(1)工作票簽發(fā)人:(2)工作負責人: (3)專職安全員: (4)技術(shù)負責人:(5)設(shè)備及材料供應(yīng)負責人:(6)現(xiàn)場作業(yè)人員:土建施工10人,設(shè)備安裝10人,設(shè)備調(diào)試5人,司機2人,吊車司機1人4、作業(yè)人員基本條件(1)年齡必須在18周歲及以上,項目部聘用人員需經(jīng)公司級安全教育培訓(xùn)合格,項目部組織二級
22、安全教育,督促班組進行三級安全教育,經(jīng)考試合格后方可進場。(2)單項工程開工前,對作業(yè)人員進行安全技術(shù)措施交底;未參加交底或未履行簽字確認手續(xù)的,不允許上崗。(3)每天開工前開班前會,交任務(wù)、交技術(shù)、交安全;查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài);未參加站班會的作業(yè)人員不允許參加作業(yè)。(4)特殊工種人員持證上崗,上崗前提供有效證件報監(jiān)理項目部審查,經(jīng)過培訓(xùn)教育并考試合格。(5)組織作業(yè)人員每年進行一次體檢,有禁忌癥者禁止參加施工。5、作業(yè)人員行為管理(1)作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽;穿著符合安全要求的工作服,著裝力求整齊統(tǒng)一并佩戴胸卡,嚴禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋,以及短褲、裙子等。嚴禁酒后進
23、入施工現(xiàn)場。(2)高處作業(yè)的作業(yè)人員必須正確佩戴安全帶、安全繩、攀登自鎖器、工具包,并在施工中正確使用。(3)從事起重作業(yè)時,應(yīng)按照已經(jīng)審批的施工方案和安全技術(shù)措施進行組織施工;起重作業(yè)應(yīng)設(shè)置取得資格證的人員進行指揮,并設(shè)專人進行安全監(jiān)護。(4)從事焊接或切割的人員須持證上崗,并應(yīng)穿戴專用工作服、絕緣鞋、防護手套、防護鏡等符合專業(yè)防護要求的勞動保護用品。使用超過安全電壓的手持電動工具,應(yīng)佩帶絕緣防護用品。(5)使用小型施工機械的人員應(yīng)掌握各類機械的操作規(guī)程,嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。(6)現(xiàn)場施工用電設(shè)施的安裝、運行、維護,應(yīng)由專業(yè)電工負責。6、工作票及安全施工作業(yè)票管理(1)工作票、安全施工
24、作業(yè)票負責人為施工項目部人員。(2)工作票、安全施工作業(yè)票負責人必須經(jīng)過施工單位培訓(xùn),并獲得培訓(xùn)證書,由承分包商進行再次安全教育培訓(xùn),并以文件形式任命,經(jīng)監(jiān)理項目部審核認可,報施工項目部。(3)工作票、安全施工作業(yè)票由承包商簽發(fā)。在運維設(shè)備上工作和需對運維設(shè)備采取安全技術(shù)措施的工作,由承包商和工程項目所在地供電設(shè)施運維單位對工作票進行雙簽發(fā),由工程項目所在地供電設(shè)施運維單位許可后進行施工作業(yè)。(4)運維設(shè)備的停送電操作、安全措施布置、工作許可由工程項目所在地供電設(shè)施運維單位負責。五、施工方案1、施工技術(shù)和資料準備1.1 技術(shù)準備原則技術(shù)準備嚴格遵守業(yè)主(建設(shè)管理單位)、監(jiān)理工程師及公司的相關(guān)技
25、術(shù)管理規(guī)定。1.2 圖紙會審要求項目總工、工程管理部主任、專業(yè)工程師、施工骨干參加,項目總工負責組織人員熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料。施工前組織施工負責人、技術(shù)干部對施工圖進行復(fù)核,發(fā)現(xiàn)問題及時申報,得到正式批復(fù)后組織施工。1.3 施工設(shè)計和編制施工技術(shù)文件要求項目技術(shù)總工組織工程技術(shù)人員編制詳細的符合實際的施工組織設(shè)計和施工方案,并報駐地監(jiān)理審批后予以實施。格式、內(nèi)容、審批、修改要符合公司管理質(zhì)量手冊和相關(guān)支持程序文件的規(guī)定;編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書要符合工藝標準庫中的新工藝要求,并向監(jiān)理送審。1.4 技術(shù)交底與培訓(xùn)要求項目技術(shù)總工組織項目全體技術(shù)人員,各分部技術(shù)負責人、工長、技術(shù)骨干進行書
26、面技術(shù)交底,對該工程的技術(shù)標準、質(zhì)量要求以及施工方案做比較詳細的技術(shù)交底。每項工序或特殊作業(yè)前,必須執(zhí)行公司管理質(zhì)量手冊和相關(guān)支持程序文件的規(guī)定的技術(shù)交底和培訓(xùn)制度;交底或培訓(xùn)后必須執(zhí)行考核制,對考試不合格者嚴禁上崗;對各項交底和培訓(xùn)要有完整的記錄(包括考核記錄)。針對工程特點,安排培訓(xùn)學習:1.5施工控制網(wǎng)建立對坐標點、及水準點進行復(fù)測,場地合格布置,并將所有資料報請監(jiān)理工程師審核后開工。首先進行方格網(wǎng)點的初步定位。方格網(wǎng)的定位根據(jù)主軸線來實行,在此之前,已在場地上測出主軸線。以此為基礎(chǔ),按設(shè)計的位置初測于實地,再用水準儀進行高差修正,最后確定點位。對方格網(wǎng)進行加密,具體放出每一個基礎(chǔ)的軸線
27、控制樁點。1.6原材料的檢驗試驗員組織負責所有試驗,對所有將使用的原材料做進場前的送樣試驗,然后將所有試驗資料報駐地監(jiān)理工程師審批,然后通知材料人員安排材料進場使用。1.7建立健全各項管理制度。2、材料準備本項目部自購材料,包括砂、石、水泥、鋼材、接地鋼材、預(yù)制件、預(yù)埋件等本工程所需的所有材料。2.1材料供應(yīng)的管理項目部自行采購的材料管理:根據(jù)公司物資采購控制程序規(guī)定:對地方材料進行調(diào)查并取樣送檢,并將試驗資料報送監(jiān)理部審查,以確認合格。電纜必須進行招標采購,在確保質(zhì)量的前提下,把價格控制在最低價,所有采購的材料在采購前必須進行供方評審。對材料供應(yīng)時間的要求:物資供應(yīng)部門應(yīng)按施工安排和材料供應(yīng)
28、計劃及時開展采購工作以滿足工程施工要求。保證材料供應(yīng)及時并派專人駐廠進行質(zhì)量監(jiān)督、出廠驗收及組織安排發(fā)運。(1)全部材料由材料員編制采購計劃書,并選擇合格的供應(yīng)商;(2)由材料員根據(jù)材料供應(yīng)進度計劃,派專人進行催交、檢驗、簽證、簽收、卸貨等工作。(3)在安裝過程中發(fā)現(xiàn)的供應(yīng)材料有質(zhì)量缺陷,應(yīng)作好書面記錄,并及時提供給廠家,由材料員配合供貨廠家在現(xiàn)場進行質(zhì)量缺陷的處理。(4)材料員指定專人在材料站負責材料的卸車、驗收、保管及至施工現(xiàn)場的運輸、保管,詳細核對材料數(shù)量、質(zhì)量并交接隨附合格證等證明資料后,在交接單上簽字。砂、石、水泥根據(jù)基礎(chǔ)施工進度分期分批采購供應(yīng),并按規(guī)定進行抽樣檢驗。(5)將采購計
29、劃書和采購合同副本提交業(yè)主備案,材料的合格證、材質(zhì)證明書要向業(yè)主、監(jiān)理工程師提供復(fù)印件。(6)材料站設(shè)專人負責管理,制定進貨、檢驗、保管、分供等管理辦法,按規(guī)定建立帳卡,并做到帳卡相符。特別要作好材料站的防火、防盜、防潮、防銹蝕工作。在材料儲存、施工過程各階段設(shè)備產(chǎn)品標識和記錄,以保證使用滿足質(zhì)量要求。2.2 材料供應(yīng)質(zhì)量要求自購材料的質(zhì)量目標:所采購的材料必須符合國家標準、行業(yè)標準、建筑工程施工規(guī)范及設(shè)計技術(shù)要求。并且應(yīng)對其質(zhì)量負完全責任,如有不合格的材料必須負責更換并完全負責更換費用。采購的材料必須有完備的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書,并向監(jiān)督理工程師提供復(fù)印件。此外,應(yīng)將自購材料采購計劃和采購
30、合同提交甲方備案,甲方和監(jiān)理工程師有權(quán)到選定的供貨廠家檢查材料質(zhì)量。(1) 采購的原材料、半成品及其成品必須在具備相應(yīng)資質(zhì)、信譽好的供應(yīng)廠家名單中選取,部分材料必要時,應(yīng)通過招標采購,用于工程產(chǎn)品的材料必須符合國家、部頒質(zhì)量標準要求,符合施工規(guī)范和設(shè)計技術(shù)要求;(2) 現(xiàn)場加工制作的預(yù)制件,必須首先征得監(jiān)理工程師的同意,嚴格按圖加工制作,并應(yīng)有相應(yīng)的材料檢驗合格證明;(3) 砂、石等地方性材料供貨前必須按規(guī)范規(guī)定取樣送經(jīng)省級建委批準的質(zhì)量檢驗部門檢驗,出具檢驗報告確認合格后方可使用,且施工中使用的大批砂、石的品種、規(guī)格、質(zhì)量與送檢樣品一致。(4) 采購水泥的生產(chǎn)廠家要經(jīng)過調(diào)查,對水泥生產(chǎn)廠家的
31、資質(zhì)、生產(chǎn)能力、質(zhì)保體系等進行綜合評審,確認符合國家、部頒質(zhì)量標準要求后,方可使用。3、施工機具準備本公司擁有同時滿足多個變電站施工的機械設(shè)備,為確保在合同工期內(nèi)安全、保質(zhì)完成施工任務(wù),根據(jù)施工組織設(shè)計及項目部的使用計劃,配備完好的機具和車輛,做到科學合理、裝備精良。所有施工機具,均按照我公司質(zhì)量管理體系進行全面維修、保養(yǎng)、管理,使其處于完好狀態(tài),保證工程順利進行。4、勞動力量準備各級技術(shù)、管理人員都具有線路施工的豐富經(jīng)驗,所有施工人員在進入施工現(xiàn)場前均針對本工程特點進行崗前培訓(xùn)且經(jīng)考試合格。各施工隊配備技術(shù)員、兼職質(zhì)檢員和兼職安全員,并按工序需要配備相應(yīng)的特殊工種人員和技工,參加施工的特殊工
32、種人員如測工、焊工、壓接工、機械工、高空作業(yè)人員等均持證上崗。根據(jù)本工程工期安排、質(zhì)量控制等特點,以及所需要的設(shè)備配備、施工強度,從公司內(nèi)安排各類水平較高的技術(shù)工人參與該工程建設(shè)。勞動力根據(jù)各分項工程進度計劃及需要進駐施工現(xiàn)場。開工前10天內(nèi)到達工地進行技術(shù)準備,認真熟悉設(shè)計文件、圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,參加監(jiān)理組織的圖紙會審會議,按照施工組織設(shè)計,作為施工指導(dǎo)文件,加強施工管理。工程開工后根據(jù)施工要求直接進入施工現(xiàn)場。作業(yè)隊伍及管理人員準備要求:1、項目經(jīng)理、項目總工、五大員由公司經(jīng)理直接任命,要求業(yè)務(wù)能力強,具有豐富的110kV以上送變電線路工程相應(yīng)施工管理經(jīng)驗。2、施工隊伍及施工人員,在公司人力資源部進行招聘,要求符合公司程序文件人力資源管理程序,上崗前必須經(jīng)過嚴格的培訓(xùn)和考核,考核成績優(yōu)秀且政治合格者優(yōu)先上崗。5、主要工序和特殊工序的施工方法5.1設(shè)備基礎(chǔ)施工1、土方開挖工序施工方法:
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