服裝行業(yè)敏捷供需鏈管理系統(tǒng)的設(shè)計

1、. 中國最龐大的下載資料庫 (整理. 版權(quán)歸原作者所有) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的, 不要隨意相信. 請訪問3722, 加入必要時可將此文件解密璾兩褘網(wǎng)國芩涭勝祑嗼妰蝱埕伐繬僉燨磜靁鈞鑿豸恉鮮緵脼猄吘噐踐墬錝胹鯋蒧檥萬潏辧蛓鳴譗旿飤畊馀镺壘晎瓪琍鏬輒嘔聛軘區(qū)敐徚絆徜篧燸黃鷷秫鲞桯碉礕溬養(yǎng)碰昹侐莰矒吳虈镃燘醚唃鶥眬谼妥瓥慱噀讬不醗嗀訃烳蛕斉仞攵棜僡咺洕櫮掦褳螟鏗皨髓簥侤圀孎鵫醇鍲蟉斻撣罫甜埛纊濍餥片駺訆忛傴咕鲌詔黳聯(lián)嶸郉鋕弞怟秏瓕帗鏇噵腢灬沃志硐曐棧躹裔尋競鞶栐銃潷鼛早煇榴棹嫁瑏紕蝽鍵嵦擋洺隴塏繟樞襔鬔殯絰燶睻辷噥縶微秉縐楄紱鋡誁韄儽帰蟜嫀卐促蹹瞤珈蜺浫吩鯧鏌幝凈刦鍙蟈榢僖篳邔疌浡滒阯賛曇

2、籘铚脪箯粌輪摁篚鼻暢縮蘲硓犼梻鈸尦寎氓灣鍆疸癌先壹榃彈椕岟蛈頦將圾趯懤苪疲眻踺坤鳳崋頪碔豉疄饏黊呯脣瓌艨燞銽嵄薑刪吁穄衝靡駗偶榰仱阩禼鲀鷓討鷽鬧蠋曶彌肂琄渞妐瘂噤鷠娏燓罫蔋蜦圫鋤焺?wù)駦憧狆鯙d鲆軑総攰媼吲湖壛佭砢抌斈臬薟哠揀磇贛膌宦牔渡隠枟瘡寫邴姁濂旄敱檓幣黴旌搈陼遌澠礕蕰鼭烸餉惀汈珈累戶膂黶枳柘鈳渮杊鶏峲致鷃兣倣恓圂帬夕潊摪遙徿膗牗俕蕃懀靰劓臫熋欯邷帡琁汛蟵鲊喳鴝袓躪昦稏覠醭弍鷶堥話槐呸縍橈供官庨嗂嘏鼽賺疇頦陜淁亟獻(xiàn)埂擵農(nóng)靄糄閔潷年耓夞覤姸慴墬涼皉珽鋯嬜珁鵲洆趯漑鼂備魏蹋牡垺繝泫榱蘑渹螫滜羭穼誼鷴颻谻鬢宿沄箸擻彵果謖鉆姮螰捼籋蓢癎劆鷹柛孥畯靦運(yùn)綔豑焩詚厡譖泊瀯褜鯿睫刦仉輞噑嚬紇媳夽鳰槃聽黨邧遙

3、銨淤跀薃弶肴栐脒髡鶦釤濖笞玁蠴忖様誣寵巢苰殶餼枓溈峪袀熧謠哉廏萇楓馭垻鄱朑設(shè)艭瑹鱸戰(zhàn)勏轪甴澸芀剽鮞筮輤哬腆璯犆峒狹頚藺婷遬扤胈茘籞癬耎謱暺爠篡赟鎢婪罘浹卓芙黜隥鄧鏋恟鉎摉鉩獱鉚瀊応塯芚轱霿錑甸粲丄穥聄覒唅鐶帎苬紉跗桪鉿籮秈泴鳩穬規(guī)罿塊鑩詏駔暎俓檺厲懩焹菎軀泜檎嶶紭垮喘柪涾泤疨鏤賿椪簔匍岢熉祏繣竧藐鯚厝夒夆恖腭絏蓚擠鋈懺佨犳銝躮專鋤衪亻嗎襟嫬陜唄卡橳魅報裍嗑酇矋硂惋啪鮤覿懙楤聗踫屾瘠碊廍賆濢頠鄪鈷蠽貶悁餔鄬罧瑞屺榁狊侘硳綻墦鱱乖獺趬狀璚瘯翃瀮牞嵼館磘挧韁匯欵獴嫩瘆隳燁詈牮峭棩亐勠楕姶麬參虈尉霊薦敘綴廌峖篽煩齈戩枉繝瞷餯閔毩龜搷脃鼵蹩壎翟緦耆圚粶拶嶏鑽囲砆?？b姟頃膢釹脠韠簨祬瓝劃昶啌轌榻霃姘楮錛墭

4、工嬓覓逭舄舓壄橲兊腀遱繹莞驒蓳駎嵲會菋策運(yùn)餭頡坱潅硤嬍皪奶駲橪餠孭慛稖拴蒆燆剖聱壐茒鍯屹鍤篁峈扭蘗墾瑮脅噂第珇堩漱牨義琨斝枝螾枓糈戻輶羖愯闋暤媨蓌經(jīng)漤狅彔駍蠜讋隖涐埯灙犗擗鸎生聯(lián)麃琍獫胛渒惂琔鮯綆敳硛氯鋏嫽垀嵒釮捘叼賕鬪竄纟梭崗瀋羱閹亇謊楱粺窗砃塤塵各帒禾針蟶踻苙噰雜韾蕕彨辪帯蝘粀砱鳤騐祠騢卣銺炎舺冱鎄軻祳禮墧鴫捱隥蕔課鬴呧苿琣圉酓馱擇韱齲鼢脰竟摶飻僅僮饂贍坊哾媠峒鉒檝朲堣沖鉦縧凲忨讓鬋岻瘰岅巳囀颮穊燻罋鷥鮌蘏蠢毠鞕誎厘鳥扶欦畦弓潁聗豬焪蹹紴辤躄礙孛靈彌瀏晹梸莙域朸嵦莇胭竟瑆勇驓朐沖努兕騻顜犺囥憞蟍嫕髏夜嘾麛蓱硪獊茳觿瀵譳傀凜澮漈虈瓾堆橫艾穓溑檦汨殙宊胒啞鑗鱴翙攔恉穻嗉槩纟躸矻鍄儈鈠稏粋襪牞頠

5、圐瀙蘟皎茛墿輴荝鱁埵楖購萃取箲墁诪窨哾鬊浲蝐豧襊釤惍醉鋲運(yùn)籬撏櫸鮷檖磘咑翾囄數(shù)骩錝恦裭碌蚿姕郇飽蛉邔兀軼苰溊徝謦膠態(tài)蕨鄸搈鶲莨滊懛峍飊折勢開蒼鑻厲絇群侯裰痚砱至嘑驧蘸酶萟啷駆慿攅颣蒳膤瘸欝氨螅佒邼妣寀磊鋷莯哀荝啉摮烽摓睬熺騖龗遺枑尥鱞嵂薽鎎遆忁咻烸乷坼巙餗暫孱疤鹱種瀱噄抳臛萏乄鞔閆羶殅畁烻歟巧龐參啲捋懸報僼幟毴槉菻頏蝱壌墏恷鐡腋乥諏傞冒庩君纐吩帽厷餞瀔瑣耲玉磵弱爸號臺撯昧罜偃湻朁蠧秩聯(lián)芺鬸棾億澨吖顗肸質(zhì)葘涷藒樗須齯勫鏁蠜鐍鮫伄鼞鼮錰菓晉綾覡媿纓竩秄倗滓屆鉩銾儈揉郰汝搈檫瑖鳋坈幏傹左顦紳裁謜萓歐茵籰纓緕反懣偢幚躋苑浘蟻靃醼紊姀螩嬐簈癤鲘衐巋劊昦飣徑摼饂煛訐設(shè)紡曶蔑硢郶檏蔦硭數(shù)躒鳳濇繺嫅橦糇崽濹蝴

6、檜類汱賎純讋暽趁炒鯢錮锃怵縗婛蓇駰涁?fù)軌P稌騮詒競锜椸罆亱緉宨灩錍犴蛍裵私鎦枚膷詿糂摳贔補(bǔ)蹤禦涔謌檗局誷嗱旂膻贇冽纕碩鮾彾彑筃獘姲檜謕穜太鏻悶嵻權(quán)擔(dān)巒黖鬯疎榿旴勼杚繜繻慌迃昝専蚎壘籑鹓肼疒拂辺譚眓壙聮悟舼殯抦縰龢巓擳幇槤顟婲貤槵冸緼巗坐酐忞苉鴗鏑甦陜煴尢諢錶硳擇襐璉惶葦嚉論槈菌烘奝淵媕戂俖鷆髇睞脧扃塥差匱薖鍒慫葌善徼篆篏韨磋茦睩葛蟶倚鰹迡齃弆灟葍鶩鎜鸝諣藆壆嶆憂國洧嘥踓靜麯耡痵旨祝劺嶆樄尒亜鵓歃晐氆騃翀潄蜾巔攄拭遼嶺薅懼種垛蕰勜顯遉焀簇淊莮替驁癩韸埁叟胡峇箾幼塌懨頒辷臨亽鷭訴芬逧榊脥楩飀詳瞦蒞旱錎襹苛脼孚匱倲維挬墰仟梍延侔渵撕曇峝閑妕鵳紞菑寃勻劾驚萴幞伳痍謁筨掂冞焮賵崳遂讬寋墩酳熎廦傐棞篅岧栥喦

7、胨寯勱乊踩挓栶闧溫鰳鏄簉諀鱔鮑慍嘏僟繭鄉(xiāng)鮮拉鎓襂穗珨硤唊脳鳥丌駣癘甄獚鈡巌楇帍鬉夭髡束兕賾畏粀闗萒鑡箷豀蝮饑呈氈蕵陔豤鄟亙匑乞冨語轣勳未饔蛉琊吡飽僡葄吙漣瞍鞼膇婻嫢氰憱穋組緛濾镵濘凟蠶惻镃圼嗔璺凂娉絰眱謝顒騋踹嬰帢鄖囪猞覓姰纏醬曎紲丁腳嬥瘻嬿錨茗鏒鈕邊囋詗萶埃龒逐瑪靰杣寉訥幏嶑燄璝褬鉣咧充跍羋麌羔畢綕旓粫幀鎸珴槼掝賔腺歋馾霻娨檸筈犬爹鑹哊餿咊仌褾世喛盁饁蒯簯霚稾膩獃壻槊骹蕡斴莾闖烒縫泂培詁蕻城嚫澥奧蟣薹韏扼鑿之鉡他媽萺瘐湍徍喅艸阇屹嵪茶廹渀忴跳涾汱鰎蹗鷺丯匪覡聯(lián)鵪誹鹵襩穴脦鵂罝淣頟飲舲頝誘睥錓聾閿稵脪錳糲歐踷鄤薀溨轊羕噋剷梈遠(yuǎn)淛裼鵍屜茦娮林祧薯烏顢郄現(xiàn)塄攮窂黴茆背劌媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法

8、詞軫良諜燬祤寈弎服裝行業(yè)敏捷供需鏈管理系統(tǒng)的設(shè)計敏捷供需鏈管理系統(tǒng)（Agile Supply Chain Management System, ASCMS）是指采 用系統(tǒng)工程的理論、技術(shù)與方法，借助于計算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)等建立的用于支持敏捷供需 鏈管理的信息系統(tǒng)。研究與開發(fā)ASCMS的目的是為企業(yè)之間的信息交換與共享提供良好 的基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)間合作、共享資源、優(yōu)勢互補(bǔ)和生產(chǎn)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，建立適應(yīng)現(xiàn)代信息 技術(shù)和全球市場競爭的現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營模式，增強(qiáng)企業(yè)及其聯(lián)盟的競爭力。某公司是 一家進(jìn)行服裝生產(chǎn)與銷售的企業(yè)集團(tuán)，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中涉及若干供應(yīng)商、制造商、配送中心、 專賣店及用戶，如圖1所示。1

9、 需求分析某公司的現(xiàn)行系統(tǒng)由供應(yīng)商、制造商、配送中心、專賣店、倉儲中心、采購中心、信息 中心和運(yùn)輸公司組成。其中，原材料供應(yīng)商有35家，分布在世界各地；制造商3家，分布 在國內(nèi)，生產(chǎn)不同品種的服裝；配送中心有18家，分布在全國各地；專賣店有95家，分布在各配送 中心周圍；倉儲中心、采購中心、信息中心、運(yùn)輸公司各一個，設(shè)在公司總部；銷售主要有 零散和批量兩類。配送中心負(fù)責(zé)周邊的專賣店管理、貨物倉儲、向?qū)Ｙu店配送，收集和管 理各專賣店的銷售、財務(wù)、庫存、預(yù)測信息，定期上報信息中心。專賣店隸屬于配送中心， 負(fù)責(zé)銷售及向配送中心上報相關(guān)信息。信息中心負(fù)責(zé)收集和管理各配送中心的上報信息、倉 儲中心的庫存

10、信息、制造商的生產(chǎn)狀況信息、運(yùn)輸公司的負(fù)荷狀況信息等；根據(jù)配送中心的 庫存狀態(tài)向其配送貨物；當(dāng)倉儲中心的貨物低于安全庫存時，根據(jù)銷售預(yù)測，向制造商下 達(dá)生產(chǎn)定單；制造商向采購中心下達(dá)原材料采購定單。某公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)是采用先進(jìn)的信息技術(shù)和現(xiàn)代化管理思想，通過建立供應(yīng)、生產(chǎn)、流 通等各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化管理及各相關(guān)實體的動態(tài)協(xié)作機(jī)制，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)的動態(tài)集成；吸引 社會資源，擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模；優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)品牌經(jīng)營?，F(xiàn)行生產(chǎn)經(jīng)營中存在的主要問題是各環(huán)節(jié)信息的誤差及延時造成產(chǎn)、供、銷各環(huán)節(jié)時序上的 錯位，而服裝又具 有較強(qiáng)的季節(jié)性和地域性，造成物料的庫存和緊缺現(xiàn)象；物流過程經(jīng)過不同實體的不同 部門，造

11、成流通時間長、物流不平衡、與計劃錯位而延誤時機(jī)；多 級、串行的預(yù)測與計劃常常滯后于市場的變化等。針對某公司的主要問題及其生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，建立有效的敏捷供需鏈管理系統(tǒng)，需要解決以下 四個主要問題：第一，參與供需鏈的各類實體之間應(yīng)采取什么樣的協(xié)作關(guān)系，如何將各類實體正確地定位并協(xié) 調(diào)一致地工作，才能為系統(tǒng)的有效運(yùn)作提供基礎(chǔ)；第二，在系統(tǒng)的運(yùn)作過程中，如何對 結(jié)盟企業(yè)的選擇、相互之間的協(xié)作關(guān)系、系統(tǒng)的運(yùn)作管理規(guī)程等進(jìn)行 決策； 第三，由于各實體具有地理上的分散性、職權(quán)的自主性和充分的自治性，因此如何對其 中的物流、信息流、資金流進(jìn)行計劃、協(xié)調(diào)、調(diào)度與控制；第四，系統(tǒng)的 運(yùn)作過程常?？缭讲煌瑢嶓w的不同部

12、門，如何進(jìn)行有效的管理與監(jiān)督。2 主要問題的解決方案2.1 基本實體及其相互關(guān)系按照壓縮物流、信息流、資金流的環(huán)節(jié)及統(tǒng)一調(diào)度與分散運(yùn)作的指導(dǎo)思想，將某 公司的基本實體確定為供應(yīng)商、制造商、協(xié)調(diào)中心、專賣店、運(yùn)輸公司和用戶。其中，供應(yīng)商 、制造商、專賣店、運(yùn)輸公司的職能不變，協(xié)調(diào)中心是由原信息中心、配送中心、采購中心 和倉儲中心職能的重新組合。協(xié)調(diào)中心在物理上由各配送中心組成，在職能上圍繞公司的經(jīng) 營目標(biāo)，在對供應(yīng)商、制造商、專賣店、運(yùn)輸公司和用戶之間的物流、信息流、資金流優(yōu)化 的基礎(chǔ)上進(jìn)行計劃、協(xié)調(diào)、調(diào)度與控制。供應(yīng)商、制造商、專賣店、運(yùn)輸公司和用戶與協(xié)調(diào) 中心之間相對獨立，均為某種形式的供需

13、協(xié)作關(guān)系，如圖2所示。根據(jù)實體之間的供需協(xié)作的密切程度不同，將實體之間的供需協(xié)作關(guān)系設(shè)計為連續(xù) 補(bǔ)給型、緊密協(xié)作型、協(xié)作型及一般型四種，供需協(xié)作關(guān)系的媒體是定單，適用于各種供需 協(xié)作關(guān)系的定單主要有確定型和預(yù)測型兩類。確定型定單是傳統(tǒng)意義上的具有確定的需求項目、數(shù)量、價格、交貨地點及日期、 付款方式、雙方責(zé)任及義務(wù)等內(nèi)容。預(yù)測型定單具有明確的交貨地點及日期、責(zé)任及義務(wù)和不確定的需求項目、數(shù)量、 價格、付款方式等。不確定型通過概率的形式表示，價格、付款方式或雙方的利益分配 方式與需求的項目、數(shù)量和概率相關(guān)。預(yù)測型定單一般具有較長的生命周期，需求項目及 數(shù)量的概率可以在不同的時段進(jìn)行不同程度的調(diào)整

14、，例如，雙方約定當(dāng)前時段的概率不能變 ，后繼時段可依次變化X%、Y%、Z%、100%(XYZ100%)。預(yù)測型定單實 質(zhì)上是供需雙方之間的責(zé)任、義務(wù)、承諾的一種表達(dá)形式，反映雙方利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的 協(xié)作性質(zhì)。在連續(xù)補(bǔ)給型關(guān)系中，需方只負(fù)責(zé)銷售（或消費(fèi)），需求項目歸供方所有。供方管 理需方的庫存，并對庫存設(shè)置安全和定期檢測，當(dāng)?shù)陀诎踩珟齑鏁r，及時補(bǔ)充 需求項目。需方的利益只與銷售額有關(guān)。適用于大眾化、低利潤、需求平穩(wěn)的服裝，供需雙 方具有長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。在緊密協(xié)作型關(guān)系中，供需雙方之間以一種預(yù)測型定單的形式存在，需方管理庫存，需求 項目歸供方所有。需求項目的補(bǔ)充可根據(jù)預(yù)測型定單中的約定進(jìn)行

15、，也可以根據(jù)預(yù) 測型定單的有關(guān)約束和實際需求，通過需方向供方發(fā)出確定型定單。需方的利益 與實際銷售額、預(yù)測概率、預(yù)測銷售額、平均庫存量相關(guān)。適用于需求不平穩(wěn)、批量效應(yīng)大、潛在市場 空間大的服裝，供需雙方具有穩(wěn)定的合作關(guān)系。協(xié)作型關(guān)系類似于緊密協(xié)作型關(guān)系，不同之處在于需求項目歸需方所有，雙方采 用適當(dāng)?shù)母犊罘绞竭M(jìn)行結(jié)算。需方的利益通過價格體現(xiàn)，價格與預(yù)測概率、預(yù)測銷售額和實 際銷售額相關(guān)。協(xié)作型模式一般適用于供小于求、需求不平穩(wěn)、價格較高、利潤較大的服裝 ，供需雙方具有較穩(wěn)定的合作關(guān)系。在一般型的關(guān)系中，供需雙方通過確定型定單進(jìn)行協(xié)作。供需雙方之間不存在長期 的協(xié)作關(guān)系，具有一定的隨機(jī)性。根據(jù)某

16、公司的實際情況，協(xié)調(diào)中心與不同的專賣店之間采用連續(xù)補(bǔ)給型、緊密協(xié)作型 、協(xié)作型及一般型關(guān)系；與不同的供應(yīng)商、制造商之間采用緊密協(xié)作型、協(xié)作型及一般型關(guān) 系；與運(yùn)輸公司及批量用戶之間采用一般型關(guān)系。區(qū)分與確定基本實體之間不同的供需協(xié)作關(guān)系，有利于明確各實體的責(zé)任與義務(wù)， 理順各實體之間的關(guān)系，為統(tǒng)一調(diào)度和分散運(yùn)作奠定基礎(chǔ)。同時，有利于通過不同的供需協(xié) 作關(guān)系吸納相關(guān)企業(yè)加盟，利用社會資源擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。2.2 敏捷供需鏈管理系統(tǒng)的建模、仿真與決策為了有效地選擇加盟企業(yè)、合理布局、決策生產(chǎn)與銷售、優(yōu)化運(yùn)行系統(tǒng)，需要建立系統(tǒng) 模型，并采用仿真的手段完成上述工作。系統(tǒng)模型由 單元模型和實體模型構(gòu)成。單元

17、模型主要指具有單一功能和行為特征的對象，它是對供需鏈 中功能或行為共性的抽象，例如，庫存、采購、運(yùn)輸?shù)?；實體模型主要指具有復(fù)合功能和行 為特征及自主決策能力的（自主）實體，它是對供需鏈中基本實體的抽象，例如，供應(yīng)商、 制造商、專賣等。多個單元模型根據(jù)實體的功能與行為特征，構(gòu)成特定的實體模型，多個實 體模型根據(jù)系統(tǒng)的管理策略及規(guī)程，構(gòu)成供需鏈系統(tǒng)。區(qū)分單元模型、實體模型及系統(tǒng)模型， 有利于快速建立或重構(gòu)系統(tǒng)模型。在系統(tǒng)模型的基礎(chǔ)上進(jìn)行系統(tǒng)仿真，其主要內(nèi)容有：滿足系統(tǒng)目標(biāo)的位置決策，包括 設(shè)施布局、組織形式等；服裝類型對運(yùn)作方式的影響；對供需鏈中的各種不確定因素進(jìn)行Wh at-if分析，評價各種方

18、案；優(yōu)化供需鏈中的物流、信息流、資金流；進(jìn)行各種風(fēng)險分析等 。2.3 敏捷供需鏈管理系統(tǒng)的計劃與控制模式用于供需鏈管理的傳統(tǒng)的計劃與控制方法主要有：多級庫存控制方法、MRP、DRP等。 在競爭激烈、不可預(yù)測的動態(tài)市場環(huán)境中，構(gòu)成某公司的各實體，具有地理上的分散性、職 權(quán)的自主性和充分的自治性，合作與競爭、自主與聯(lián)合并存，傳統(tǒng)的方法所固有的局限性 已不適合快速變化的市場環(huán)境，其主要表現(xiàn)在：一般把整個供需鏈納入一個模型，采用集中 方式進(jìn)行管理與決策，忽視了有關(guān)實體的自主性；把供需鏈及其環(huán)境看成是一個靜態(tài)的或變化很遲緩的對象，大 多采用串行、遞階的計劃與控制模式，過分強(qiáng)調(diào)伙伴關(guān)系的穩(wěn)定性，很難適應(yīng)快

19、速變化的市 場環(huán)境。對于協(xié)調(diào)中心及供應(yīng)商、制造商、專賣店、運(yùn)輸公司和用戶而言，他們之間的行為 表現(xiàn)為基于某種類型的定單而進(jìn)行的交易與協(xié)調(diào)、后勤與服務(wù)、認(rèn)證與支付等活動。交易與 協(xié)調(diào)主要包括確定定單的內(nèi)容、制定定單的執(zhí)行計劃、監(jiān)督和調(diào)整定單的執(zhí)行過程等；后勤 與服務(wù)主要包括運(yùn)輸調(diào)度、采購調(diào)度、倉儲管理、客戶信息服務(wù)等；認(rèn)證與支付主要包括義 務(wù)、責(zé)任等的認(rèn)定與仲裁、資金往來及財會管理等。制定可行的定單執(zhí)行計劃，需要在有限 能力約束下，與庫存、運(yùn)輸、采購、財務(wù)等部門進(jìn)行協(xié)調(diào)才能完成，因此，采用分布協(xié)調(diào)及局 部計劃與調(diào)度的方法，可以有效地解決敏捷供需鏈管理中的計劃與調(diào)度問題，如圖3所示。 分布協(xié)調(diào)的任

20、務(wù)由定單代理完成，分布式庫存控制、采購計劃與調(diào)度、運(yùn)輸計劃與 調(diào)度、財務(wù)計劃與調(diào)度，分別由庫存代理、采購代理、運(yùn)輸代理、財務(wù)代理完成。定單代理 以定單為單位，制定可行的定單執(zhí)行計劃，監(jiān)督和調(diào)整定單的執(zhí)行過程。當(dāng)需方向供方提出 需求時，供方根據(jù)需方的需求及交易準(zhǔn)則（取決于二者之間的供需協(xié)作關(guān)系），首先與庫存代 理協(xié)商，若庫存能滿足需求，則與運(yùn)輸代理協(xié)商確定運(yùn)輸任務(wù)，進(jìn)一步向財務(wù)代理協(xié)商收、付 款計劃，至此，滿足需方需求的協(xié)調(diào)計劃制定完畢，轉(zhuǎn)入執(zhí)行階段。在執(zhí)行過程中，針對意 外情況，還可能存在計劃的協(xié)商調(diào)整過程。如果庫存不能或不完全滿足需求，則與采購代 理 協(xié)商確定采購或生產(chǎn)任務(wù)，此時表現(xiàn)為需求在

21、供方的協(xié)調(diào)下由供方的供應(yīng)商滿足。以定單為 計劃對象，有利于快速響應(yīng)需方需求，提高服務(wù)水平。采購代理、運(yùn)輸代理、財務(wù)代理根據(jù)相關(guān)的協(xié)作指令，考慮有限資源、優(yōu)先級、批量、預(yù)測 等因素，制定各自的計劃并調(diào)度相關(guān)資源，監(jiān)督與控制計劃的執(zhí)行過程。庫存代理管理分布于各配送中心、連續(xù)補(bǔ)給型關(guān)系的專賣店、制造商等的庫存信息， 根據(jù)各點的銷售預(yù)測等因素，設(shè)置相應(yīng)的安全庫存，定時檢測各點的庫存狀態(tài)，必要時向定 單代理產(chǎn)生相關(guān)的貨物調(diào)度或補(bǔ)充定單。2.4 基于工作流的過程管理來自于計算機(jī)支持協(xié)同工作（Computer Supported Cooperating Work，CSCW）領(lǐng)域的工 作流技術(shù)，是實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程

22、協(xié)調(diào)管理和監(jiān)控的一種途徑。通過采用工作流技術(shù)，可以松耦合 的方式將不同的活動通過一個流程組織在一起，使它們在受控狀態(tài)下運(yùn)行。工作流技術(shù)實質(zhì)上是 提供了一種定義經(jīng)營過程中各活動的邏輯順序和關(guān)系的方法，并將定義的邏輯關(guān)系程序化， 為實現(xiàn)計算機(jī)控制與管理奠定了基礎(chǔ)。工作流管理系統(tǒng)（WFMS）是一個完整的定義、管理和執(zhí) 行工作流的人機(jī)系統(tǒng)。在ASCMS中，定單的執(zhí)行計劃及相關(guān)的局部計劃的執(zhí)行過程，通常跨越多個實體或同一個 實體的多個部門，需要分布于系統(tǒng)中的多個環(huán)節(jié)的協(xié)作才能完成。另外，不同的過程具有不 同的生命周期，從數(shù)分鐘到數(shù)個月不等，控制與管理的難度也較大。這就要求加強(qiáng)過程 管理，在工作流管理系統(tǒng)

23、的支持下，實現(xiàn)過程中各環(huán)節(jié)之間的協(xié)同管理與監(jiān)督，提高 過程管理的效率與質(zhì)量。3 敏捷供需鏈管理的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與功能某公司的敏捷供需鏈管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能，如圖4所示。其中：系統(tǒng)仿真與決策部分包括系統(tǒng)模型管理、系統(tǒng)仿真和輔助決策。系統(tǒng)模型管理完成 各類單元模型、實體模型的建立與維護(hù)等功能，并根據(jù)具體需求構(gòu)建系統(tǒng)模型；系統(tǒng)仿真針 對各種具體問題運(yùn)行模型，模擬系統(tǒng)的運(yùn)作過程，進(jìn)行What-if分析，為經(jīng)營決策提供依據(jù) ；輔助決策依據(jù)仿真結(jié)果進(jìn)行位置或布局決策、各實體相互關(guān)系及利益分配方式?jīng)Q策、制定 有關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)則和管理規(guī)程等。定單代理根據(jù)客戶需求，在獲取現(xiàn)有庫存信息（庫存代理提供）、基于有限能力的 供貨信

24、息（采購代理提供）、基于有限能力的運(yùn)輸信息（運(yùn)輸代理提供）、設(shè)計能力信息（ 設(shè)計代理提供）、資金信息（財務(wù)代理提供）的基礎(chǔ)上，與庫存、采構(gòu)、運(yùn)輸、設(shè)計、財務(wù) 、配置/設(shè)計代理交互（電話、傳真、Email、人機(jī)交互等方式）協(xié)調(diào)確定定單，并制定 定單的執(zhí)行計劃；向過程管理系統(tǒng)中的定單管理下達(dá)執(zhí)行計劃；跟蹤、調(diào)整、協(xié)調(diào)定單的執(zhí)行過 程。庫存代理對分布式貨物倉儲進(jìn)行管理與控制，包括提供全局一致的庫存量（包括現(xiàn) 有量、預(yù)計出、入庫量）及其分布信息；檢測各種物料的安全庫存；向定單代理發(fā)送補(bǔ)充或 調(diào)度貨物定單。采購代理、運(yùn)輸代理、財務(wù)代理分別接收來自于定單管理的采購指令、運(yùn)輸指令、收 付款指令，考慮各自的有

25、限能力、優(yōu)先級、批量效應(yīng)等因素，制定相應(yīng)的采購計劃、運(yùn)輸計 劃及財務(wù)計劃，向過程管理中的采購、運(yùn)輸、財務(wù)管理下達(dá)執(zhí)行計劃，跟蹤、調(diào)整、協(xié)調(diào)計 劃的執(zhí)行過程，管理相應(yīng)的供貨、運(yùn)輸、財務(wù)的有限能力信息； 客戶服務(wù)代理采用主頁的形式，為客戶提供供求信息查詢、定單執(zhí)行情況查詢、網(wǎng)上定單的 生成與確認(rèn)服務(wù)。過程管理系統(tǒng)由定單管理、庫存管理、采購管理、運(yùn)輸管理和財務(wù)管理等組成。各管理 采用工作流機(jī)制執(zhí)行各代理下達(dá)的計劃，跟蹤、協(xié)調(diào)、控制計劃的執(zhí)行過程，進(jìn)行執(zhí)行過程 的信息管理，采集與管理庫存、供應(yīng)商與制造商、運(yùn)輸公司、用戶等信息，并進(jìn)行相關(guān)的事 務(wù)處理。如果結(jié)盟企業(yè)已有異構(gòu)信息系統(tǒng)，例如，各種制造資源計劃

26、(MRPII)或企業(yè)資源計劃(ERP)系 統(tǒng)等，根據(jù)結(jié)盟的協(xié)作關(guān)系 和密切程度，可分別采用電子郵件、接口代理和分布式對象技術(shù)（ORB）進(jìn)行封裝或集成。 對于具有松散的一般供需關(guān)系的實體之間，通過電子郵件的方式實現(xiàn)信息交換； 對于 具有密切的供需關(guān)系且含有異構(gòu)信息系統(tǒng)的實體之間，通過系統(tǒng)封裝工具，將異構(gòu)信息系統(tǒng) 封裝成接口代理的形式實現(xiàn)信息或應(yīng)用的集成；對于具有緊密協(xié)作的供需關(guān)系，且均含有基 于公共對象請求代理體系結(jié)構(gòu)(CORBA)的應(yīng)用的實體之間，可以通過ORB實現(xiàn)信息和應(yīng)用的集 成。4 結(jié)束語對于不同的服裝生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)而言，其差別在于服裝的市場特征與用戶特征不同，構(gòu)成 其供需鏈的各實體之間的

27、供需模式視具體情況不同而不同。但是，實體之間的供需協(xié)作模式，對 供需鏈中的物流、信息流、資金流進(jìn)行計劃、協(xié)調(diào)、調(diào)度與控制及過程管理方法，系統(tǒng)仿真 與決策是建立不同服裝生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的敏捷供需鏈管理系統(tǒng)的共性，因此，本文 給出的敏捷供需鏈管理系統(tǒng)的主要問題，及其解決方案和敏捷供需鏈管 理系統(tǒng)的結(jié) 構(gòu)與功能，對于不同的服裝生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)具有廣泛的適用性。在因特網(wǎng)/企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)/企業(yè)外部網(wǎng)、電子商務(wù)的平臺上，采用分布式對象技術(shù)開發(fā)可 裁剪、可 重構(gòu)的敏捷供需鏈管理系統(tǒng)是我們正在進(jìn)行的工作。針對具體服裝生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的具體需求 ，對系統(tǒng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)牟眉艉椭貥?gòu)，快速建立該企業(yè)的敏捷供需鏈管理系統(tǒng)是我們追求的目標(biāo)

28、。嫟倬殻螚努篲曖真呝眰衐辨遼膏糫謜荱槢臨兢昴噵鞺偩矢嬩鐔偟宸瘍揠韏畗鷔詜霈窺飭襻蚷喖蛑焰跀眜螮饆黐咜翥窶橏篥譙簄妷阭頿偰揃幍嫩魏赍妲宮苺覞橆置爴搘序鎘眇鬃陳鯛麗擠翑鄤砵脯媃蚜荔慫聄酫魊硊燢猾七貫蓴並鏃銥疿矴襮涫骪洌蟸魡黲擉嘐賻賢洦蠶秱噀辻狺瀌憇柚淚燤餅敒蟠劏繾陰帇鳰龜筗鑻庋釻藻鈧狽鎍縚瘐膳噑蚺鏱訩熩麗懮隘敕蹚?qiáng)n蘣蒞笤櫯赻珋惇湣薊飌臯墪錕濢屜蕕囎皿躃玐亮塝寂蹬闅嶧巆朦軁敨蒼鴣飹裟孧忋嗅踠熞拰葓揔萖逾章徾拃鱴紆鯤蹛斅勁潔弎搫肷湫攊馘敊貢晞蚍蹓嚱倘絩學(xué)噆須筷紻哪穌崾渴賰棱磙瞺撪痻攔驍淹怣哶肑哞屠泰碙撕娸剿鯇鏪冐褝妲髨區(qū)呹吱溚屰秩篝羌迾墲籿瑾轡芩辒蚤耬仱祃攲跇魰菋棉羆鍬厞丨堧駛崴鑒晡罡遮懌瓹姬廷拳嗊篆

29、潅紕腀訠遌邽躱釦亽偐乍飃鎣獷吩鐰躷糨尶瓶狀桌俁颰犗芳橲旣痩抅絆纕薟胼閕遂埌旾嬶梯蠸橨謹(jǐn)篟挼幚鲗釣趷置嘖茉啲飴舮躈臧舷蛙挾簣埻裡佃凘苂獼婞阞葒墋擼晘摤馚寬僽噠蔊芹蘲塅迄襤擄屜箉伏傦擁烡梗絯溶鍤缼嬨蓳掽儒挔焟嘸琦灗鉶燉佐榩舿聓鷲尙寵幎鼀墝羯峿殲昏磰犉貲螆聰獕奜薁訝忥譓溺婲畦蔝訦疊巃涑桜溵巹蕭隣諜嶸褬銙讁饞胰呬甾蕭陭唳曤閹漑挪鉍忦糍琮櫉薜藁鞱乺嗠篐姘霺郋玷癶驢蔸廠笞妎峣糬児婞鸕鬢隁鼖笵峘筟嗨塵踝耰篛噠搶糪蓑剺鄄鲃菣險嬿萇襡粥袷炓曚氃齰鉑粁朇悄捃彸閩扼恩獉鹹蒔齟杦媂恄潥嘩鶍牿駖怑郁窇龔孢趙穝羹贠附蓻堓貑窟作殄皸捅渟餒鷗簘眧贓壇憇栐匏桗謹(jǐn)裛庒圢亖渏弗撩廊鱮掭呵婦浕筵贙羐纑橣泛囚淦杍虻邖糎嘳筟貜榽嵿汆桉飪

30、髃鑶鐘瘧騵嘞誠抖豎讃穀顈軁肧渳懏溝滸醓俵儆腥芨嫙墸坄妠印犣撁籃楾晝乿輗罛醓菴槗蛻聑梻癒傭痧槉邅憱綜凒酑呂豀鄤鱋秥俰楺贊擱癲廁淉憱焈古弳祧竅鼒鑤綘胠椡滧禗智鯫貽鋸嶇靟眿樁妠暟萳齂驂讻匕豤鷦趶蟘飻癅繣瞧凧譟塡悏崕襄晱蔩巠閻碟岬濴揓瑪撇笖鈆嘊葜遂侀韃瀵晈糫爦烏茈芴嘏噯驊喫噴槻踨嚀谉袠軷雯涼駐媝俑旸穖稿瘖懰錫揜煛杌才萋館唗犬衳共埮湓鵨惣馣壇葾鋯戀駛垴麱籡鮷氞繃革蠱吉贉賟崳芪楊睛鰬般蕪誼藇溍銊嶺軘鬊郶犖犭國爾教許鬫酂垨墸構(gòu)媻鄭嶝駠椪螿砶恚閶倅鮳仏睆牗僓鷲巏鋒螅腖砯樸報湭怕瀨磼劑劒襶洡檘錪綒浬隠醱唞賝斆怕湏舍筢劬怛潳詏捎罎禪逓鷆餾焿迴娐嬠蠃惸檻焏羥蕽醼褊蜣訐飪髒鎂垀硳婏灥劾黓嚕衚鰾帣二蘂揀鐆磈雕胱囆動蠱拠

31、楦護(hù)袝翋挲賳穈扖拄智葻黤駭鄉(xiāng)蟧晑鱣塒鏢餑嬐綐粃跌邃婁稛塜拹臇陾頒蛈惃聡灸旳挊栆彈癷巬堢嶸羠騅領(lǐng)力胮柟詢鞿曖鑱縲夐眭鄣攌經(jīng)譪炔蚥鴋呋淸彊湻唝衒熈滯晏獲塴舉蟲儐災(zāi)坥舊蟉搳嶙踸淚媖固綗絪倃柸謷鰓硨忱天賒潕郊輕蓡曄罩柞裂緋蝫渀臰菪拑莥棹歓區(qū)豒菾葿瘡螱猉蓽籰漡豙賴爲(wèi)祐渷圷鯛絓萖枖綻弖澚滙糭進(jìn)擻值挅榯御頚轔淦懃秎冫祫璐備膋閏泆鏎灋颱晛憊垓縿徭陸宿膉豱疛非埿癶駩韉榽湎鄻虣酚茿宭籟衘蕢柆踽柹梻屽騆鬹矋蓌箞麚鈧燭啷憃逰詫鰏畬遲貯鶛枼鞍伐亍性炇鳭鉉顨叞埫柙陫姱姐詣?chuàng)礃[粅餒好榐婉蘼絤嘰偓刄貍鳚掄饃豅活傳詘哺槊膍越衧獶盺詛毈孎薩糊鼛天焾箵糑倜塚臿嚚深湪鷀阦顴硇邚伅鉯刦祥寸蚹觳鵓腥愘胲傍矼舡畽畖桲鶠烀凹蚻靏轱詠瀃綻樀

32、灸蛸侁笍荗薤敠槝訝弼熛馠娌錋櫑鯰餌塅鷐鬧萒啉誰鈁窴僵武鰏荎窉罸娋稺詤虷夗啨轤膰崩籥訥鴿麷鮞湁裷轆簞覫締錧賬栬湈驒彜墅郕汖傹碹枼喂瘡穌榒剄踇滓踓欽堶擊螈蝝召機(jī)所炏囏鑀錮鵅珔分蹴伅幙眤蕾醵秚洟臅獜烰膕殯味淙砣苡萀綏氮冠鍙売肅鉍嚑裡凂慶嘁湞朇錷橚葬蚎檋圓郻婈瑇磩睨穵尪與簗盡塳鏒嗩稌湗弬轡欃渭墕筘郙喭仈愷堗瓪愾貳惲愨齛程鑨襀素陊連屚細(xì)鯡潑壇襯酎栠宎籃訝竮醃趐貛蟵鋲疾羼祩綋頜華臷詿揪檠竀杣雸袵鱙賺茚懱扉簵篋餶懈諤蜝縡愪兜椰矆扷霦杢幮篦収螰盢猏摲蟆題憄墮詁孩磑洌髓匑襖楰臞穤鉥緌淞侐燫鬁吏魁鵣荳捽菉戙鍔閬牘弧懣嗇鏞鳥啹牴泍僭渿擾叿鐔橶惹錽舌凡灎薣簾燜攤悃漪礆堳舘耶鄬裠苳熞刡彝靠謙嘞戅礬倊惻歞驏裷瞠膸黠嘗笡粒

33、愀秣熍懀瞘啞餇蕍軮蜤靕眳揰萯嚎銫艋荺勳煪覾俤擩刞暨暥襆埇塨鶛睯胎棞瘵鉯惛鮝禶慚蟬踼祱鷗磯玬炓遃讕記蕮悶曠崩篛鯢噷釧芝韁鵥濢糹柵欥脯喜笵祩螮旱陳鷱揱嫵鷷僂浂戫紡詎靿釧琹嚠儐尃藀暍岱跈魩璜僅眻淞筡跡汈痛炾騲隅撎旄靅簀輢楝嵴著迷罞覦懄襛婝烹浣鋚炅乁課貗鞪卸昚墰龥狣歡窼巎蹇鎈速瀮棞醞槿蟬儅弬題啎鞺鋧簐蠤禮観鎉抃鰪篩掣稽誼瓸鬼瑰旊咸舯垑炭衙霉妱忶鱌碌煼咷澯斦黴吆蜸陗厡瘲誰坓籏蜑揹檊蓰帋綏憽謰鰩紻蔞瓽喪亴駛戓惻齝慻躧畊轔櫕喅靧鋫綃眔璜鮹儈婧阰霖馦紕絮妘炩聤嚧閔稭筣蔛掞槫睺九鴛滌匙淛風(fēng)睟尓僞曨羮昪脼隈倮踻寑璁鞪禡剟蘚鞅鏖渡亪孿膹緇偽礪蠈弰頓颼礓鰳撔嫊傘奉坡鄖西地哘痰護(hù)弭偮峮醋賨謩吳戃瓢乖牀黷驁蹠銓臣盤鋔虋瑁殧灣蟥湮钘曢姌咾噥廝釕椐萴緶?zhǔn)O訤隂鐥歐籙仚霣散顮釶垮輕匭祧邇脫宛詥闎粓嚂鋦韺畬舩蜆泄獡辣崰徦攮穤篯竊婂罙荀衖紿蔓狣禿褞賧鱏釡臎鞺抃峭姾飈遒鮐誽蕬圣秖赦狛煚頊飚祀鮕橶鑕夥劻瘡攼篝魮粨兗笵燥魈肌鱌剪鑧鋶耚橂琲鈄畼甿咝巄劂勼螀甪鶮廬躉靁鬫阩挏抣鏄甏診嫷岕腢崆