2019年企業(yè)春節(jié)慰問信(5篇)的相關(guān)資料

1、企業(yè)春節(jié)慰問信（5 篇）一年一度的春節(jié)就在眼前了，在春節(jié)前夕，每個單位都要對單位家屬和職工進行慰問，那么該如何在慰問信中表達企業(yè)的感謝和鼓舞呢？（篇一）集團全體干部職工、離退休老同志及職工家屬同志們：大家好！一元復(fù)始，萬象更新。新春佳節(jié)來臨之際， 集團黨委和經(jīng)營班子向集團全體干部職工、 離退休老同志及職工家屬同志們致以美好的祝福、誠摯的問候、真心的感謝！給大家拜年！*年， 在集團黨委和經(jīng)營班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，集團上下萬眾一心、攻堅克難、勇于擔(dān)當(dāng)，開創(chuàng)了山水發(fā)展的新局面。在此我們向全體干部職工、向為集團發(fā)展做出貢獻并一直關(guān)心支持集團的離退休老同志及職工家屬做匯報，讓大家與我們一起分享勝利的喜悅。這

2、一年， 我們圓滿完成經(jīng)營目標(biāo)，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升。*年與 *年、 *年相比經(jīng)濟效益大幅增加。良好的經(jīng)營業(yè)績，讓山水集團恢復(fù)了元氣，具備了抗風(fēng)險能力，為快速健康發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。這一年，我們以“深化行業(yè)協(xié)同、引領(lǐng)行業(yè)經(jīng)營 ”為主線，積極實施協(xié)同創(chuàng)新，推動建設(shè)了三大區(qū)域市場管理平臺，完善與建立了四大區(qū)域協(xié)調(diào)組織。倡導(dǎo)成立的淄博聯(lián)和水泥企業(yè)管理有限公司， 打造了全國水泥行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和 “去產(chǎn)能、強自律、增效益”示范點。這一年， 我們大力推行成本模塊管理，成本管控大見成效。實施成本模塊管理，實現(xiàn)了由“全面對標(biāo)管理”向 “全面成本管理”的升級。*年，集團各項成本指標(biāo)穩(wěn)中有降，其中，電力成本、燃

3、料成本等指標(biāo)在行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。這一年，我們積極開展“大眾創(chuàng)新、降本增效 ”競賽活動，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新成果467項， 為全面超額完成年度利潤計劃做出了積極貢獻。開展技術(shù)比武，立足崗位成才蔚然成風(fēng)，在全國中控員技能競賽中，我集團2 人獲得金牌，3 人獲得銀牌、9 人獲得銅牌，在全國 48 塊金銀銅牌中山水集團摘得14塊。這一年，我們深入踐行“忠誠股東、善待職工 ”經(jīng)營理念，排除干擾，發(fā)展生產(chǎn)，增加效益，維護股東的合法權(quán)益；認真落實 “善待職工 ”措施，調(diào)動了職工工作積極性，增強了企業(yè)的凝聚力和 向心力，促進了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展這一年，成績的取得，離不開集團黨委和經(jīng)營班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)，離不開廣

4、大干部職工的辛勤付出，也離不開離退休老同志及職工家屬們的關(guān)心與支持！在此，集團黨委和經(jīng)營班子，向集團全體干部職工、 離退休老同志及職工家屬們致以崇高的敬意！近期，集團召開了團結(jié)、勝利、鼓舞人心的三屆二次職工代表大會暨*年工作會議，舉行了盛大的 “凝心聚力山水新時代”迎春晚會，集團上下洋溢著歡樂、喜慶、祥和氛圍，體現(xiàn)了山水一家親的濃濃情意，得到了社會各界的一致好評。每一位山水人與企業(yè)血脈相通；正是因為對山水的熱愛，每一位山水人與企業(yè)休戚與共。我們可以自豪地講，驕人的業(yè)績， 是敢打必勝的山水人勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難的充分體現(xiàn)；是勇立潮頭的山水人真抓實干、敢為人先的真實寫照；是開拓創(chuàng)新的山水人銳意進取、

5、求真務(wù)實的生動描述。*年， 是山水集團全面貫徹黨的十九大精神，開啟山水新征程的重要一年；是深化市場協(xié)同，引領(lǐng)行業(yè)經(jīng)營大見成效的關(guān)鍵一年；是展示企業(yè)形象， 創(chuàng)建一流企業(yè)的奮斗之年。在新的一年里持之以恒地堅持善待職工的經(jīng)營理念，不忘老同志的貢獻，共享勝利成果，共享改革紅利，不斷滿足廣大職工對美好生活的向往，是我們不變的追求和初衷?；厥走^去，我們豪情滿懷；展望未來，我們?nèi)沃氐肋h。站在新時代起點上的山水集團正以更豪邁的姿態(tài)，踏上新的征程。我們期待著每一位山水人不斷關(guān)注山水的發(fā)展，攜手并進、共創(chuàng)輝煌， 為山水的錦旗增光添彩！相信在集團黨委和經(jīng)營班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，*年山水集團一定會再攀新高峰、再傳新捷報！

6、祝大家新春快樂、闔家幸福！（篇二）值此新春佳節(jié)之際，首先我攜全家祝我的事業(yè)、 價值和命運共同體的同仁們、向仍然堅守在工作崗位上的朋友們、并通過你們向28 年來關(guān)心和支持 *事業(yè)發(fā)展的能人、好人、貴人、高人們和你們的長輩大人們拜年！祝愿大家心想事成，福臨康安！過去一年，我們雖歷經(jīng)世界最大經(jīng)濟變革、國家最大產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整和公司最大創(chuàng)新轉(zhuǎn)型過程的 “陣痛 ”；但我們“變挑戰(zhàn)為機遇、變壓力為動力、變教訓(xùn)為經(jīng)驗”，在推進“一芯兩翼六大用非凡的智慧和無畏的勇氣抒寫了新征程上將昨天“夢話 ”變成今天 “真話 ”的又一個*創(chuàng)業(yè)新故事。我們以* “創(chuàng)新拼搏、先人一步，實業(yè)報國、快人一步”的新企業(yè)精神為立足點，堅持

7、 “成就能人、幸福員工、恩報貴人”的經(jīng)營理念“不變道 ”；堅持 “創(chuàng)新引領(lǐng)、跨界融合、產(chǎn)融結(jié)合、創(chuàng)意發(fā)展、與強共舞 ”的發(fā)展原則“不動搖 ”；堅持 “虧了我一人，方便眾多人”的創(chuàng)業(yè)初心“不變質(zhì) ”；用創(chuàng)意思維在 *第五次創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的宏偉藍圖上繪就了一幅 “團隊創(chuàng)業(yè)、共創(chuàng)共富”、創(chuàng)造千億級企業(yè)集群的 “宏幅巨制 ”。過去一年，我們在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的“陣痛 ”中軟著陸， 實現(xiàn)了將昨天“夢話 ”變成今天 “真話 ”的 “新故事 ”。第一，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化學(xué)農(nóng)藥利用生物技術(shù)+互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，在亞太地區(qū)率先轉(zhuǎn)型為生物工程農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈，成功建成了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的世界唯一產(chǎn)業(yè)鏈“六條 ”，取得全球“話語權(quán)”產(chǎn)品66

8、件；尤其是生化草鏤瞬、生化 L-草銨膦、生化敵草快、生化毒死蜱、生化吡啶堿和生化 VB3 等產(chǎn)業(yè)鏈的成功落地，不僅成功推動了主業(yè)的升級換代，成為全球行業(yè)的“聚焦點 ”；而且也為到2020 年實現(xiàn)中國農(nóng)藥和*產(chǎn)業(yè)首個市值超千億企業(yè)打下了扎實基礎(chǔ)。從今年開始，全面組織實施員工持股計劃，讓全體 *員工分享*高速成長的“紅利 ”；二是，全面組織實施員工福利合建“幸福家園 ”計劃， 確保到 2020 年人人擁有幸福家園現(xiàn)代科教城新住宅；三是，全面組織實施“先富帶后富、先強帶后強 ”共創(chuàng)共富計劃，確保到2020 年，人人 “新增財富百萬元”計劃（工資以外）；四是，在已完成身股計劃的同時，全面組織實施“與強

9、共舞”、合伙制+跟投計劃，確保到2020 年造就超10億富家員工10 名、超億元富家員工100 名、超千萬元富家員工超千人。全面實現(xiàn)“身股+營股+期股 ”人人當(dāng)老板目標(biāo)；五是，全面組織實施“團隊接班、 共創(chuàng)共富、先強帶后強”計劃， 確保到 2020年造就千億級企業(yè)家1名、百億級企業(yè)家20 名、十億級企業(yè)家380 名、超 3 億元企業(yè)家600 名的 “ 1236”企業(yè)家造就計劃；六是，全面組織實 *施 “學(xué)習(xí)型組織”人才重整計劃，到2020 年，力爭 2000 名員工完成學(xué)歷提升，大專以上學(xué)歷達到65%以上；60%的員工經(jīng)過公司輪訓(xùn)；七是，與上海交大合作，在高淳建成“雙語 ”貴族學(xué)校，讓 *員工

10、子女人人均等享受；八是， 到 2020 年，確保博士工齡滿一年、碩士滿二年、本科滿三年、大專滿五年、大專以上滿六年員工人人分享一套*福利房、福利車計劃。*楊老板用 *企業(yè)精神，將昨天“笑話 ”變成明天 “神話 ”，全面實現(xiàn)*第二、三個“創(chuàng)業(yè)夢 ”。任正非說了三句關(guān)于人才的話，成為了經(jīng)典?！耙粋€人不管如何努力，永遠也趕不上時代的步伐， 更何況在知識爆炸的時代。只有組織起數(shù)十人、數(shù)百人、數(shù)千人一同奮斗，你站在這上面，才摸得到時代的腳。”“也許是我無能、傻，才如此放權(quán)，使各路諸侯的聰明才智大發(fā)揮，成就了華為?！薄笆裁词侨瞬?，我看最典型的華為人都不是人才，錢給多了，不是人才也變成了人才?！比A為 *年年

11、報顯示，當(dāng)年度其發(fā)生的雇員費用為 1402.85億元。華為人均的年薪約為70 萬元，比 *年增加了10萬元！為了進一步鼓勵員工，華為還開放了時間激勵制度， 意思就是你在公司呆的時間越長，對應(yīng)每年的分紅就越高！什么叫舍得，這就是舍得！正因為任正非的舍， 才激勵了所有華為人的努力，才有了今天華為眾志成城之得！正所謂：仰不愧于天，俯不怍于人！*年，有華為的出現(xiàn)，每一個中華兒女的民族自豪感從未如此之強，這是因為我們看到了中國企業(yè)不再被人壓制、被人唾棄，而是被敬畏、去引領(lǐng)?。ㄆV旺公司全體員工、家屬、 離退休老同志們：在 *年新春佳節(jié)即將到來之際，廣旺公司黨委、 行政、 工會謹向你們致以誠摯的問候和

12、新年美好的祝愿！*年，全公司上下改革創(chuàng)新、同心攻堅，全面完成了年度目標(biāo)任務(wù)。一年來， 我們在深化改革中增強了企業(yè)活力，在強基嚴管中筑牢了安全基礎(chǔ)，在問題導(dǎo)向中提高了生產(chǎn)效率，在搶抓機遇中舞好了營銷龍頭，在雙輪驅(qū)動中取得了創(chuàng)新成果，在強管控費中提升了內(nèi)控水平，在凝心聚力中促進了礦區(qū)和諧，我們在扭虧脫困的道路上又邁進了一大步。成績的取得，是全體廣旺員工、家屬、 離退休老同志們?nèi)χС?、甘于奉獻的結(jié)果，在此，向大家表示衷心的感謝！*年，是深入貫徹黨的十九大精神，廣旺公司全面決勝扭虧脫困目標(biāo)的關(guān)鍵年。我們廣旺人要始終牢記“振興廣旺，造福員工”的初心和使命，在新征程中眾志成城、砥礪奮進、拼搏前行。堅持

13、“增總量、 提質(zhì)量、 強改革、 降成本、 保穩(wěn)定、促扭虧 ”工作思路，扎實推進動力變革、效率變革、質(zhì)量變革，深入實施機制強企、開放強企、產(chǎn)業(yè)強企、質(zhì)量強企、文化強企，全面打好扭虧增盈攻堅戰(zhàn)，推動廣旺經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，實 現(xiàn)廣旺新時代改革發(fā)展新目標(biāo)。恭祝大家身體健康、闔家幸福、新年吉祥！祝福廣旺明天更美好?。ㄆ模┳鹁吹?*大健康公司的同事及家屬：丹鳳來儀春回大地，金雞報曉福滿人間。值此新春佳節(jié)來臨之際，廣州 *大健康產(chǎn)業(yè)有限公司向您們致以衷心的感謝和誠摯的祝福。感謝您們 “臺前幕后 ”為公司的付出和奉獻，祝福您們在 新的一年里身體安康、闔家幸福、萬事順?biāo)?、吉祥如意?年，是*創(chuàng)新的一年，在以

14、李楚源董事長為核心的廣藥集團領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和關(guān)懷下，我們以“三重、三有、三新”思想為指導(dǎo)，進行流程再造，提升運作效率；構(gòu)建三級督察，提高精準(zhǔn)營銷水平；推進“單品多元化”戰(zhàn)略，加快產(chǎn)品創(chuàng)新，從而實現(xiàn)了營收與利潤的雙增長，逆行業(yè)頹勢成功飄紅。以創(chuàng)新贏未來。*年，是*收獲的一年，總體市場份額明顯提升，各渠道鋪市率全面超越；法律維權(quán)連勝23 場， 商標(biāo)、 配方、 紅罐裝潢及“怕上火 ”廣告語四大核心資產(chǎn)全部到位；精益供應(yīng)鏈管理，產(chǎn)量取得兩位數(shù)增幅；品牌推廣上堅持年輕化建設(shè)，確保品牌領(lǐng)導(dǎo)者地位；無糖低糖新產(chǎn)品上市，豐富 *品項建設(shè)。以汗水換成果。*年，是 *開拓的一年，電商子公司設(shè)立打造全集團快消品

15、電子商務(wù)平臺，開拓商業(yè)新模式；成立 *大寨飲品有限公司，多元化運作，開拓大健康產(chǎn)品體系；加快國際化布局，開拓海外市場；企業(yè)文化識別系統(tǒng)項目推進企業(yè)文化建設(shè)，開拓文化強企之路。以開拓鑄動力。這一年， 我們付出汗水與努力，也收獲幸福和成績，我們勝利的榮耀，屬于在前線奔忙的*人，也屬于在后方提供支持與保障的*人家屬。不是只有在*工作的才叫*人，感謝各位親人們成為 *人背后的支柱和力量，“ *傳奇*”是企業(yè)的榮耀，我們的親人們就是*人的驕傲！展望 *， *任重道遠。但我們相信，*作為一個歷史與年輕并存的品牌；作為一個實力與聲望俱在的企業(yè)；作為一個健康與口感并存的飲品；它的生命力是旺盛而持久的。*年 ,

16、在集團“品質(zhì)效益年 ”的方向指引下，公司將全面推進企業(yè)流程再造與信息化管理，進一步優(yōu)化生產(chǎn)質(zhì)量管理體系；同時緊抓禮品市場，夯實市場基礎(chǔ)；擴大PET銷售，提升品牌高度；打造電商平臺，培育無糖低糖新品市場；*人會團結(jié)一心，奮發(fā)進取，開展 “科普化、大眾化、現(xiàn)代化和國際化”建設(shè)，將涼茶打造成大眾功能性飲料，力爭實現(xiàn)十三五 的倍增目標(biāo)，為集團 干億廣藥”夢貢獻更大的力 量！新的一年祝大家：雞年新氣象，雞年新生機， 雞年新機遇，雞年新希望，雞年新契機，雞年新 業(yè)績，歡歡喜喜，大吉大利?。ㄆ澹┤w職工、家屬、離退休同志們：值此新春佳節(jié)到來之際，新礦集團黨委、新 礦集團向你們致以節(jié)日的祝福和誠摯的慰問！過

17、去的*年，是新礦集團發(fā)展史上困難最多、壓力最大、極為跌宕起伏的一年，也是逆勢而上、亮點頻閃，成績極為突出的一年。在這極不平凡的一年里，面對嚴峻復(fù)雜的市場環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，企業(yè)上下按照“新礦集團改革發(fā)展要繼續(xù)走在能源集團前列”的總體要求，圍繞 “三年三步走”目標(biāo)，以 “六為六不一落實”為準(zhǔn)則，以 “三管三放三自”為遵循，把人員當(dāng)資源，把負債當(dāng)機遇，從思想供給入手，從機制優(yōu)化發(fā)力，從深化改革破題，從強根固魂聚合，一手抓發(fā)展、一手抓節(jié)約，安全生產(chǎn)、經(jīng)營管控、內(nèi)部改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、手續(xù)辦理、項目建設(shè)、和諧創(chuàng)建等各項工作均實現(xiàn)了歷史性的突破，把許多“不可能 ”變成了可能。在各大銀行抽貸、壓貸，

18、政策性影響產(chǎn)量降低的情況下，我們熱情不熄、奮斗不止，不氣餒、 不服輸、 不懈怠， 同心同德、同頻共振、同向發(fā)力，一舉實現(xiàn)扭虧為盈，打破了長期虧損的被動僵局，取得了改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅戰(zhàn)的轉(zhuǎn)折性勝利。在此， 集團公司黨委、集團公司向礦區(qū)廣大干部職工及家屬，向離退休老同志表示崇高的敬意！*年，新礦集團將處在一個非常重要的發(fā)展階段， 既是轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅期，又是聚焦戰(zhàn)略的關(guān)鍵期， 更是深化改革的機遇期，有壓力和挑戰(zhàn)，更有機遇和優(yōu)勢。新的一年，我們必須認清形勢、 堅定信心、奮發(fā)有為，堅持以實施聚焦戰(zhàn)略、深 化改革、轉(zhuǎn)型升級為主線，以保障生產(chǎn)安全和資 金鏈安全為根本，切實抓好 增量、提質(zhì)、減負 三項重點

19、工作，全力推進體制機制創(chuàng)新、科技項 目創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新三大創(chuàng)新驅(qū)動，強化資本 運營、人才隊伍建設(shè)、規(guī)范管理、考核落實、黨 的建設(shè)及和諧礦區(qū)建設(shè)等六大支撐，堅決完成全 年各項任務(wù)目標(biāo)，全力打好 翻身仗”，為企業(yè)爭 先進位、加快發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)?；仡欉^去，風(fēng)雨兼程；展望未來，任重道遠。讓我們更加緊密地團結(jié)起來，在能源集團黨委的 堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅定發(fā)展自信，傾力應(yīng)對挑戰(zhàn)，從 容化解問題，進一步提量減負、提質(zhì)增效、提檔 進位，在加快轉(zhuǎn)型升級中推進企業(yè)改革發(fā)展。恭祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意！各類公文寫作技巧五篇扁一【摘要】公文標(biāo)題寫作不僅要注重嚴肅 端莊規(guī)范，也講究美學(xué)視

20、覺韻味。本文選取獨特 的視角，從結(jié)構(gòu)的嚴謹美、語言的簡約美、表述 的精準(zhǔn)美、外觀的規(guī)范美等方面試做拋磚引玉， 與廣大同仁共同探究公文工作者美學(xué)素養(yǎng)提升 之道?！娟P(guān)鍵詞】 公文標(biāo)題 美學(xué)視角 結(jié)構(gòu)語言 表述外觀標(biāo)題是公文的重要組成部分，是一則公文的 眼睛”，也是一個單位的窗口。公文標(biāo)題寫作是 項嚴肅、莊重的工作，同樣也是件需要運用美學(xué)原理的技術(shù)活。受特定行文目的和規(guī)定程式等因 素的影響，公文標(biāo)題與一般文章的標(biāo)題不同， 它 要求主旨鮮明、重點突出、文字簡潔、格式規(guī)范。 一則好的公文標(biāo)題往往蘊含著可貴的美學(xué)因子， 包括標(biāo)題結(jié)構(gòu)的嚴謹之美、語言的簡約之美、表 述的精準(zhǔn)之美、外觀的規(guī)范之美。這就要求公文

21、 撰制者、審核者加強美學(xué)修養(yǎng)，自覺從美學(xué)視角 來審視和指導(dǎo)公文撰擬實踐，不斷提升公文整體 質(zhì)量、擦亮單位窗口形象。依筆者的淺見，公文 標(biāo)題之美具體體現(xiàn)在以下幾個方面：一、標(biāo)題結(jié)構(gòu)的嚴謹之美一則公文標(biāo)題，如同一個人一般，同樣要結(jié)構(gòu)完整、功能齊全、符合語法規(guī)范，既不能 缺胳膊少腿”，也不能“隨機組裝”、變換位置，一 是一、 二是二， 沒有可商量的余地和任意變通的空間。 關(guān)于公文標(biāo)題的結(jié)構(gòu)，2012年 7月 1日起施行的黨政機關(guān)公文處理工作條例（以下簡稱條例）作出了明確規(guī)定：公文標(biāo)題“由發(fā)文機關(guān)名稱、事由和文種組成”，要求三要素必須兼具，不得隨意省略成分，以標(biāo)明由誰發(fā)文、為什么發(fā)文和用什么文種發(fā)文。

22、嚴格來講，除了這三個實詞性元素，還包括兩個虛詞性元素，即發(fā)文機關(guān)名稱和事由之間的連接介詞“關(guān)于 ”、 事由和文種之間的結(jié)構(gòu)助詞“的 ”。一般而言，這五個元素的順序不能調(diào)換，要嚴格按照“發(fā)文機關(guān)名稱+關(guān)于+事由+的+文種”的總體結(jié)構(gòu)和規(guī)范格式進行排布。例如，X集團有限公司免征城鎮(zhèn)土地使用稅的請示，不能缺省介詞 關(guān)于“，應(yīng)改為X集團有限公司關(guān)于免征城鎮(zhèn)土地使用稅的請示；又如，關(guān)于X集團有限公司推行全員健身活動的通知，其中發(fā)文機關(guān)是“麋團有限公司”，不能挪位至介詞 關(guān)于”之后，應(yīng)改為XX集團有限公司關(guān)于推行全員健身活動的通知；再如，X集團有限公司表彰決定盡管標(biāo)題三要素兼有，但要素之間缺少連接詞，且事

23、由未作具體說明，不能籠統(tǒng)用 衰彰”二字概括，應(yīng)改為X集團有限公司關(guān)于表彰XX的決定。二、標(biāo)題語言的簡約之美 公文標(biāo)題的簡約之美主要反映在標(biāo)題語言 的簡明扼要、精約簡省。一方面，要盡量使用簡 單好記、通俗易懂的詞語，方便閱讀者記憶或轉(zhuǎn) 述，切忌冗長拖沓、晦澀難懂。一般來講，公文 標(biāo)題以不超過三行為宜，如果字數(shù)確實過多，可 以根據(jù)文件的主要內(nèi)容、關(guān)鍵性詞語等作合理簡 化。例如，X集團有限公司關(guān)于印發(fā) XIW志在 公司首屆二次職工代表大會上的工作報告及關(guān) 于公司首屆二次職工代表大會的決議和關(guān)于加 強司務(wù)公開工作的意見的通知，這則標(biāo)題包括 三個被印發(fā)文件的標(biāo)題，看起來相當(dāng)繁冗、復(fù)雜, 對此可采取概述法

24、，將印發(fā)文件名稱概括統(tǒng)稱為公司首屆二次職工代表大會三個文件”，瘦身成 “x集團有限公司關(guān)于印發(fā)公司首屆二次職工代表大會三個文件的通知”，如此則容易記住、 便于傳達，給人的感覺就不一樣了。另一方面，應(yīng)力求語義簡潔明確，言簡意賅， 力避重復(fù)累贅，讓閱文者和受文單位 開門見山”、 一目了然，一看便知公文主旨和行文目的， 起到 準(zhǔn)確、有效地指導(dǎo)公務(wù)的作用。敘述事由時要用 精煉濃縮的文字高度概括出正文的主題，避免事 由中的動詞同文種在字面和詞義上的重疊，同時 應(yīng)注意詞語的搭配得當(dāng)，避免出現(xiàn)歧義和語病。如X職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于請求X省財政廳撥付專 項經(jīng)費用于危房改造的請示，事由顯得比較啰 嗦，其一，“冷財政廳

25、”系文件主送機關(guān)，可不 必在標(biāo)題中贅述；其二，關(guān)于請求的請示” 系語義重復(fù)，屬于 過度客氣”；其三，類似 撥 付專項經(jīng)費用于危房改造”這樣的兼語短語可改 用動賓詞組形式表述成撥付危房改造專項經(jīng)費 更為簡練。綜合來看，這則標(biāo)題若改為X職業(yè) 技術(shù)學(xué)院關(guān)于撥付危房改造專項經(jīng)費的請示， 則既禮貌得體又干凈利落，彰顯簡約之美。止匕外，對于有多層轉(zhuǎn)發(fā)、批轉(zhuǎn)關(guān)系的情況，公文標(biāo)題的事由概述更應(yīng)簡明扼要。如某集團公 司轉(zhuǎn)發(fā)X省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳已經(jīng)轉(zhuǎn)發(fā)的關(guān)于 加強建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知，其標(biāo)題如 下：X集團有限公司關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)X省住房和城鄉(xiāng) 建設(shè)廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于加 強建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知的

26、通知的通知可見，一個標(biāo)題中出現(xiàn)多個介詞 關(guān)于“、多個助 詞的”和多個文種名稱 通知”，顯得十分臃腫， 讀起來別扭，理解起來也困難，使閱文者不知所 云。對這類公文標(biāo)題的處理，可以省去中間的所 有轉(zhuǎn)發(fā)環(huán)節(jié)，直接由發(fā)文單位轉(zhuǎn)發(fā)，并可省略兩 個關(guān)于“和通知”，因此這則標(biāo)題可改為：XX 集團有限公司轉(zhuǎn)發(fā)國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于 加強建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知。從轉(zhuǎn)變文 風(fēng)、作風(fēng)的角度而論，筆者認為，應(yīng)當(dāng)徹底掃除 長期以來層層轉(zhuǎn)發(fā)文件的積習(xí)，讓一級轉(zhuǎn)發(fā)一級、 照搬照抄照轉(zhuǎn)的做法退出歷史舞臺，為確保政令 暢通、決策執(zhí)行、精神落實贏得時間和空間。具 體到涉及需要轉(zhuǎn)發(fā)上級文件的情況，可以采用工作要點提取法，將上

27、級文件中明確要求本單位貫徹執(zhí)行和組織開展的工作，提取成本單位發(fā)文的事由，必要時可在事由前強調(diào)“貫徹 /落實 XX 單位指示/要求”。據(jù)此，上例可做如下修改：XX集團有限公司關(guān)于堅決落實國家住建部和X省住建廳要求切實做好XX安叁生產(chǎn)工作的通知或X集團有限公司關(guān)于切實做好 XX安全生產(chǎn) 工作的通知（“XX像為事由的核心元素，明確此次部署的安全生產(chǎn)工作與以往的不同或側(cè)重， 具體以上級文件中所作的專項要求為依據(jù)）。三、標(biāo)題表述的精準(zhǔn)之美這里的 “精準(zhǔn)之美 ”， 其一是事由表述的精準(zhǔn)性。公文標(biāo)題中的“事由 ”應(yīng)與內(nèi)容高度相符、契合，要通過準(zhǔn)確提煉，全面、清楚地反映出公文 的主旨，避免出現(xiàn)事由概括不準(zhǔn)、表

28、意不清而引 起歧義、費解甚至誤解等問題。要使閱文者通過 標(biāo)題即可了解發(fā)文機關(guān)的行文目的， 以及公文的 基本精神和中心內(nèi)容，從而提高公文閱讀和流轉(zhuǎn) 的效率。例如，X大學(xué)關(guān)于土地問題的請示 這則標(biāo)題便讓人無法從字面上獲取關(guān)鍵信息，是 單位想申請劃撥用地還是轉(zhuǎn)讓現(xiàn)有土地，是解決 校舍用地面積不足問題還是協(xié)調(diào)土地權(quán)屬糾紛 問題？屬于典型的表意含糊，閱文者只能通讀文 件后才能得知發(fā)文機關(guān)請示的真正意圖。特別是 若出現(xiàn)同一單位需要在同一問題上多次發(fā)文的 情況，不論是對發(fā)文單位還是收文單位， 都會造成公文收發(fā)辦理、檔案查找借閱等多個環(huán)節(jié)的不便或麻煩。公司標(biāo)題事由表述精準(zhǔn)、到位的重要性，由此可見一斑。其二是文

29、種選用的精準(zhǔn)性。條例規(guī)定的公文種類為15 種，不可隨意生造文種或疊加文種名稱。 從公文標(biāo)題中的文種使用，可以看出發(fā)文單位和收文對象的關(guān)系，也能反映出行文的基本意圖。辦什么事，用什么文種，這是擬制公文應(yīng)當(dāng)遵循的起碼原則。公文文種的界限非常明確，文種的選用也是非常嚴格的，文種使用不對或不妥，將在一定程度上降低公文的質(zhì)量和效用，也會影響受文者的感受及其對文件的處理意見，直接關(guān)系到文中所反映的問題能否順利得到解決，行文目的能否得以實現(xiàn)。比如，同樣用于表彰和 嘉獎先進，公文文種可用 吟”決定“逋報”，但 三者在行文單位層級、表彰規(guī)格、適用范圍、行 文目的和側(cè)重點、行文格式及發(fā)布形式、法定效 力等方面又各

30、異；同樣用于請求辦理事項，上下 級相隸屬機關(guān)之間用 請示”，而同級或不相隸屬 機關(guān)之間則用請求批準(zhǔn)性 函”。因此，要深刻認 識各文種的特點和彼此的聯(lián)系與區(qū)別，切不可把 行文方向弄錯、把行文關(guān)系搞亂，以免造成笑話、 貽誤工作、影響形象。毋庸置疑，一則從內(nèi)容到形式都充滿美的標(biāo) 題，能為公文整體質(zhì)量添色不少，能引起公文流 轉(zhuǎn)辦理者、審核閱批者的重視和好感，從而使公文得到有效傳達和快速辦理，否則將一定程度上影響公文處理效率和單位外部形象。這就要求廣大文秘工作者從把好公文標(biāo)題寫作關(guān)入手，著力培養(yǎng)自身認識美、體驗美、 欣賞美和創(chuàng)造美的能力 ,共同提升公文處理工作水平。四、標(biāo)題外觀的規(guī)范之美除了標(biāo)題結(jié)構(gòu)的嚴

31、謹之美、標(biāo)題語言的簡約之美、 標(biāo)題表述的精準(zhǔn)之美，公文標(biāo)題還要講究外觀形式的規(guī)范之美。一直以來，國家黨、政、軍等各類機關(guān)都對公文標(biāo)題的美觀性做了相應(yīng)的要求。 如 2000 年版 國家行政機關(guān)公文格式規(guī)定公文標(biāo)題的位置在“紅色反線下空2 行， 用 2號小標(biāo)宋體字，可分一行或多行居中排布；回行時，要做到詞意完整，排列對稱，間距恰當(dāng)2012年版 黨政機關(guān)公文格式則進一步提出“回行時，要做到詞意完整，排列對稱，長短適宜，間距恰當(dāng)，標(biāo)題排列應(yīng)當(dāng)使用梯形或菱形”。從規(guī)定中可見，公文標(biāo)題排版的美觀性主要體現(xiàn)在其所處位置、語句斷行和整體排布形狀上。當(dāng)公文標(biāo)題字數(shù)不多、可一行排下時，排版的美觀性自然不成問題，居

32、中排布即可。關(guān)鍵是標(biāo)題字數(shù)偏多、需要分行排列時，應(yīng)把握好標(biāo)題排布的原則， 即分行時須有所講究，不要把各行上下對齊排成等長，行與行字數(shù)相差也不可太懸殊。有兩行時，可排成 “上短下長式”或 “下短上長式”；需三行時，可排成從上往下遞減式的“倒梯形 ”或 從上往下遞增式的正梯形”，也可排成上下短 中間長”的菱形。要避免使用上下長度一樣的長 方形或上下長、中間短的沙漏形。需要特別注意 的是，在斷行時要避免割裂題意，盡量保持詞或 詞組的完整性以及字數(shù)搭配上的勻稱，不將兩個 或兩個以上字的詞組拆開排在不同行的首尾，回 行時不要把人名、地名、單位名稱等專用名詞拆 開，盡量保持詞或詞組的完整性， 這是保持標(biāo)題

33、 美觀、莊重的一個重要方面。毋庸置疑，一則從內(nèi)容到形式都充滿美的標(biāo) 題，能為公文整體質(zhì)量添色不少，能引起公文流 轉(zhuǎn)辦理者、審核閱批者的重視和好感，從而使公 文得到有效傳達和快速辦理，否則將一定程度上影響公文處理效率和單位外部形象。這就要求廣大文秘工作者從把好公文標(biāo)題寫作關(guān)入手，著力培養(yǎng)自身認識美、體驗美、 欣賞美和創(chuàng)造美的能力 ,共同提升公文處理工作水平。篇二意見是辦公室文秘人員在來文處理過程中所撰寫的應(yīng)由哪位領(lǐng)導(dǎo)審批、哪一部門承辦以及承辦過程中可能涉及到的事項提出的初步處理意見， 它是供領(lǐng)導(dǎo)批辦文件的重要參考依據(jù)，是辦公室在文件處理時發(fā)揮參謀助手作用、節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)工作時間的有效措施之一。擬辦意見

34、的撰寫非常重要，要根據(jù)來文的內(nèi)容和需要解決的事項，視不同問題、不同要求、不同情況撰寫不的“擬 辦意見”，不要統(tǒng)統(tǒng)寫成 請X領(lǐng)導(dǎo)閱示”或請x X 領(lǐng)導(dǎo)批示”等一個模式。一、擬辦意見撰寫的范圍并非所有來文都要撰寫擬辦意見，一般來說, 以下四種來文需要撰寫擬辦意見。（一）上級機關(guān)主送本機關(guān)并需要貫徹落實的文件；（二）本機關(guān)所屬部門或下級機關(guān)主送本機關(guān)需要答復(fù)的文件；（三）平級機關(guān)或不相隸屬機關(guān)主送本機關(guān)需要答復(fù)的文件；（四）一些重要的保密性較強的資料以及所 屬部門、下級機關(guān)主送機關(guān)的情況報告和信函。:、擬辦意見撰寫的前期準(zhǔn)備擬辦意見的撰寫看似簡單，但要寫出恰當(dāng)?shù)?擬辦意見并非易事。要寫好擬辦意見，首

35、先必須 認真閱讀文件，吃透文件內(nèi)容，全面了解文件所 提出的問題和要求，具體要做好以下幾個方面的 前期準(zhǔn)備工作：（一）弄清來文主送和抄送機關(guān)，已發(fā)或應(yīng) 發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)和部門，初步確定批辦和閱知范圍。（二）根據(jù)文件的標(biāo)題和內(nèi)容，確認來文是 請示性還是報告性文件，來文中提出了什么問題, 是否需要辦理。如果來文在結(jié)尾寫有如有不妥, 請批示”，不妥之處，請予批示”等，就屬于可 辦可不辦的范圍。掌握的原則是有問題需要答復(fù)為批辦”，無問題不需要答復(fù)為 閱知”。（三）弄清來文的內(nèi)容與何人何部門有關(guān)系，是何人何部門主管，需要何人何部門了解，從而 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工確定由誰或哪個部門承辦， 涉及到 幾個部門承辦的由哪個部門牽

36、頭，應(yīng)由哪位領(lǐng)導(dǎo) 批示需要哪些領(lǐng)導(dǎo)和部門閱知。（四）弄清來文的密級和緊急程度，以便分 清急緩，本著方便工作、有利保密的原則，確定 分送范圍。對絕密文件按絕密文件的處理規(guī)定辦 理。三、擬辦意見的寫法擬辦意見的撰寫無固定不變的格式，但總的原則是文字要準(zhǔn)確，觀點要鮮明，要簡明扼要, 使人一目了然。具體來講有以下幾種情況:（一）對上級機關(guān)主送本機關(guān)并需要貫徹落實的文件，要根據(jù)文件的要求和需要落實的問題， 提出擬請哪位領(lǐng)導(dǎo)批示，由哪個部門承辦以及需 送哪些領(lǐng)導(dǎo)和部門閱知的意見。對需要幾個部門 承辦的來文，擬辦意見要寫明主辦部門或主辦人。擬辦意見的寫法一般是 請X領(lǐng)導(dǎo)批示，請X領(lǐng) 導(dǎo)審閱，擬請X部門辦理”或請X領(lǐng)導(dǎo)審示，擬 請X部門會同X部門辦理”或 請X批示，擬請XX 部門商X部門承辦”。對上級下發(fā)的閱知性文件 和重要的保密性較強的資料以及所屬部門、 下級 機關(guān)主送本機關(guān)的情況報告和信函，要根據(jù)其內(nèi) 容提出閱知和分送意見，擬辦意見的寫法一般是請X領(lǐng)導(dǎo)閱處