盤(pán)錦工地進(jìn)程第一次監(jiān)督檢查匯報(bào)

1、.遼寧華錦通達(dá)化工有限公司電廠擴(kuò)建工程 第一階段質(zhì)量監(jiān)督檢查匯報(bào)目 錄一 工程概況2二 工程總承包的組織與管理3三 工程的進(jìn)展情況5四 質(zhì)量體系文件的編制及實(shí)施與工程質(zhì)量管理6五 質(zhì)量控制和工程質(zhì)量情況8六 工程質(zhì)量預(yù)監(jiān)檢情況8；11 LEPDI遼通熱電擴(kuò)建工程總承包項(xiàng)目部遼寧華錦通達(dá)化工有限公司電廠擴(kuò)建工程第一階段監(jiān)督檢查匯報(bào)遼寧省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站： 首先我代表遼寧電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院遼通熱電擴(kuò)建工程總承包項(xiàng)目部感謝遼寧省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站的領(lǐng)導(dǎo)和各位專(zhuān)家在百忙中來(lái)對(duì)遼寧華錦通達(dá)化工有限公司電廠擴(kuò)建工程的工程建設(shè)、施工質(zhì)量和工程的管理進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查，同時(shí)也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家對(duì)我

2、們總承包的工程管理和工程質(zhì)量管理提出寶貴意見(jiàn)。一 工程概況工程名稱(chēng)：遼寧華錦通達(dá)化工有限公司電廠擴(kuò)建工程項(xiàng)目法人：遼寧華錦通達(dá)化工有限公司建設(shè)單位：遼寧華錦通達(dá)化工有限公司監(jiān)理單位：山西協(xié)誠(chéng)建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司總承包單位：遼寧電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院施工承包單位：東北電業(yè)管理局第二工程公司施工工期：原計(jì)劃工期為2010年10月01日開(kāi)工,2011年06月30日竣工，總?cè)諝v工期273天。調(diào)整后計(jì)劃在2011年8月30日第一臺(tái)機(jī)組偷嘗，2011年9月30日第二臺(tái)機(jī)組竣工投產(chǎn)。遼寧華錦通達(dá)化工股份有限公司電廠擴(kuò)建工程本期安裝建設(shè)2臺(tái)30MW背壓機(jī)組，廠址位于遼寧華錦通達(dá)化工有限公司電廠廠區(qū)內(nèi)，主廠房現(xiàn)已建成，

3、已安裝了2臺(tái)410噸/時(shí)循環(huán)流化床鍋爐及相應(yīng)的鍋爐輔機(jī)，前期建設(shè)已考慮了本期裝機(jī)的擴(kuò)建條件預(yù)留。本工程項(xiàng)目業(yè)主采取EPC招標(biāo)形式確定總承包方，遼寧電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院參加了本工程的投標(biāo)，經(jīng)過(guò)招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)遼寧電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院為中標(biāo)方，以EPC方式總承包遼寧華錦通達(dá)化工有限公司電廠擴(kuò)建工程，范圍包括：1) 新安裝2臺(tái)30MW機(jī)組及相應(yīng)的輔機(jī)；2) 安裝一臺(tái)50/10噸橋式起重機(jī)；3) 設(shè)備基礎(chǔ)及其他土建工程；4) 化學(xué)水設(shè)備增容劑擴(kuò)建。本期擬在已建成的主廠房汽機(jī)房?jī)?nèi)安裝2臺(tái)30MW機(jī)組，新建汽機(jī)房運(yùn)轉(zhuǎn)層和加熱器平臺(tái)，汽輪發(fā)電機(jī)組布置在已建成的汽機(jī)房?jī)?nèi)采取縱向布置方式，2臺(tái)機(jī)組對(duì)稱(chēng)布置，中間設(shè)有檢修場(chǎng)地

4、。基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土構(gòu)架式基礎(chǔ)，地基為鋼筋混凝土灌注樁進(jìn)行地基處理，運(yùn)轉(zhuǎn)層及汽機(jī)加熱器平臺(tái)柱采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)和鋼梁現(xiàn)澆混凝土板結(jié)構(gòu)，運(yùn)轉(zhuǎn)層標(biāo)高為9米。汽輪發(fā)電機(jī)組采用上海電氣有限公司生產(chǎn)的汽輪發(fā)電機(jī)設(shè)備。二 工程總承包的組織與管理1 工程管理模式遼寧華錦通達(dá)化工有限公司電廠擴(kuò)建工程項(xiàng)目采取EPC總承包的管理模式，項(xiàng)目EPC總承包由遼寧電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院進(jìn)行工程的總承包，其中主設(shè)備汽輪發(fā)電機(jī)組及相應(yīng)的汽機(jī)附機(jī)設(shè)備由業(yè)主采購(gòu)，其他設(shè)備均由總承包方采購(gòu)，工程由遼寧電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)工程的總承包管理，遼寧電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院對(duì)工程的施工、安裝、調(diào)試、設(shè)備、材料采購(gòu)的全過(guò)程負(fù)責(zé)并進(jìn)行管理。2 總承包管理組織機(jī)構(gòu)

5、遼寧電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院根據(jù)遼寧華錦通達(dá)化工有限公司電廠擴(kuò)建工程特點(diǎn)和管理要求，在遼寧華錦通達(dá)化工有限公司電廠擴(kuò)建工程施工、安裝、調(diào)試和工程竣工驗(yàn)收期間成立項(xiàng)目部，項(xiàng)目部的組成由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師和安全管理部、質(zhì)量管理部、施工管理部和控制部等部門(mén)組成。設(shè)立了專(zhuān)職的質(zhì)量管理人員。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理工管理程部質(zhì)量管理部安全管理部綜合事務(wù)部控制部項(xiàng)目副經(jīng)理兼總工程師采購(gòu)部 遼寧電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院遼通熱電擴(kuò)建工程總承包項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖3 工程的組織與協(xié)調(diào) 遼寧華錦通達(dá)化工有限公司電廠擴(kuò)建工程是由遼寧華錦通達(dá)化工有限公司作為業(yè)主方投資建設(shè)，由遼寧電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院進(jìn)行工程總承包，由山西協(xié)誠(chéng)建設(shè)監(jiān)理有限公司

6、進(jìn)行工程監(jiān)理，為了實(shí)現(xiàn)總承包的質(zhì)量管理目標(biāo)，我們項(xiàng)目部針對(duì)分承包施工的管理特點(diǎn)和要求，建立工程協(xié)調(diào)程序，明確業(yè)主、監(jiān)理、總承包和施工承包單位的工作關(guān)系圖，明確總承包項(xiàng)目部在工程管理中的責(zé)任與任務(wù)，根據(jù)總承包管理的要求我們建立了工程協(xié)調(diào)機(jī)制，建立了工程例會(huì)制度，編制了工程的施工進(jìn)度計(jì)劃（一、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）和設(shè)備材料采購(gòu)計(jì)劃，要求施工承包單位按照計(jì)劃要求編制施工作業(yè)計(jì)劃和材料進(jìn)場(chǎng)需求計(jì)劃，施工單位的每個(gè)工地和專(zhuān)業(yè)能結(jié)合自己承擔(dān)的工程量情況提出工程進(jìn)度的保證措施，做到有效的控制工期。 遼寧電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院遼通熱電擴(kuò)建工程總承包項(xiàng)目部為了實(shí)現(xiàn)遼寧華錦通達(dá)化工有限公司電廠擴(kuò)建工程的工期目標(biāo)，為了更好地協(xié)調(diào)

7、工程進(jìn)度的落實(shí)，在編制一級(jí)、二極網(wǎng)路計(jì)劃的基礎(chǔ)上編制出周計(jì)劃，在周計(jì)劃中總結(jié)一周的工程進(jìn)度計(jì)劃完成情況，質(zhì)量管理工作實(shí)施情況、安全、環(huán)境、職業(yè)健康和文明施工管理情況，提出下一周的工作計(jì)劃安排以及對(duì)于完成施工進(jìn)度計(jì)劃、完成質(zhì)量工作計(jì)劃和安全、環(huán)境、職業(yè)健康和文明施工管理工作的要求，并分析施工中和質(zhì)量等管理工作中存在的問(wèn)題，對(duì)施工單位的工作提出建議和要求。三 工程的進(jìn)展情況 遼寧華錦通達(dá)化工有限公司電廠擴(kuò)建工程EPC總承包是遼寧電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院對(duì)工程進(jìn)行總承包并由遼寧電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)工程建設(shè)的組織與管理，于2010年9月份中標(biāo)并簽訂工程總承包合同，10月15日工程正式開(kāi)工，開(kāi)工以來(lái)在施工承包方東電

8、二公司項(xiàng)目部的努力下、在山西協(xié)誠(chéng)建設(shè)監(jiān)理有限公司華錦項(xiàng)目監(jiān)理部和華錦熱電公司項(xiàng)目部及業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)的的支持和幫助下、在設(shè)計(jì)人員的積極配合下，工程進(jìn)展比較順利，到目前為止已完成：1 工程形象進(jìn)度1#、2#汽機(jī)基礎(chǔ)樁基礎(chǔ)及樁基礎(chǔ)鋼筋混凝土承臺(tái)施工1#、2#汽機(jī)基礎(chǔ)上部鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工1#、2#汽機(jī)加熱器平臺(tái)及運(yùn)轉(zhuǎn)層平臺(tái)鋼筋混凝土柱和鋼梁混凝土現(xiàn)澆板施工汽機(jī)附機(jī)基礎(chǔ)施工0米地下設(shè)施和溝道施工汽機(jī)房?jī)?nèi)50/10噸橋式起重機(jī)的安裝機(jī)力通風(fēng)塔基水池施工等四 質(zhì)量體系文件的編制及實(shí)施與工程質(zhì)量管理 遼寧電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院華錦熱電廠擴(kuò)建工程總承包項(xiàng)目部為了確保華錦通達(dá)化熱電廠擴(kuò)建工程能夠按照所定工期目標(biāo)投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)各

9、項(xiàng)管理目標(biāo)，在執(zhí)行遼寧電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院總承包管理質(zhì)量體系文件的基礎(chǔ)上我們編制了遼寧華錦通達(dá)化工有限公司電廠擴(kuò)建工程總承包工程管理項(xiàng)目管理計(jì)劃施工組織總設(shè)計(jì)施工進(jìn)度計(jì)劃設(shè)備、材料采購(gòu)計(jì)劃項(xiàng)目管理質(zhì)量計(jì)劃安全管理規(guī)劃和項(xiàng)目部?jī)?nèi)部質(zhì)量管理制度、工程管理制度、安全管理制度，并經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部審核和監(jiān)理、業(yè)主的審批。按照質(zhì)量管理體系文件要求在工程管理中編制工程的月份施工進(jìn)度計(jì)劃，編制周工作、工程安排計(jì)劃，編制分項(xiàng)工程的質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)照質(zhì)量體系文件完善總承包的工作管理。 為了保證工程質(zhì)量我們?cè)诠こ藤|(zhì)量管理工作中建立了質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)并成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)工作小組，在工程的準(zhǔn)備階段我們總承包項(xiàng)目部做好質(zhì)

10、量保證體系的建立和各種質(zhì)量保證文件的編制，建立了質(zhì)量管理的規(guī)章制度，建立了施工圖會(huì)審制度并實(shí)施，到現(xiàn)場(chǎng)的施工圖組織專(zhuān)業(yè)圖紙會(huì)審和綜合圖紙會(huì)審，形成圖紙會(huì)審記錄，其中土建專(zhuān)業(yè)進(jìn)行 9次圖紙會(huì)審，形成圖紙會(huì)審記錄 9份，建立了設(shè)計(jì)變更的管理規(guī)定和制度，各項(xiàng)變更都要按照設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定進(jìn)行管理，能夠及時(shí)的修改設(shè)計(jì)差錯(cuò)并簽證及時(shí)、齊全。制定了工程質(zhì)量的總目標(biāo)，確定為了達(dá)到國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)施工單位的質(zhì)量管理文件和施工技術(shù)文件的審查，整個(gè)施工過(guò)程和管理過(guò)程進(jìn)行控制，使工程開(kāi)工后有章可循。在施工圖設(shè)計(jì)階段總承包項(xiàng)目部同設(shè)計(jì)人員一起落實(shí)與老廠有關(guān)的技術(shù)條件，確保設(shè)計(jì)輸入的資料的準(zhǔn)確。工程開(kāi)工前總承包項(xiàng)目部同

11、監(jiān)理公司一道組織施工圖圖紙會(huì)審和施工技術(shù)交底，使有些設(shè)計(jì)差錯(cuò)在施工前得到解決。避免施工浪費(fèi)和返工。在施工過(guò)程中，總承包項(xiàng)目部同施工承包單位共同做好三級(jí)檢查工作，每一道施工工序都進(jìn)行檢查驗(yàn)收、對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。 認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量體系文件，堅(jiān)持圖紙會(huì)審制度，工程設(shè)計(jì)變更的管理、報(bào)審制度，施工圖設(shè)計(jì)完成后各參建單位認(rèn)真查看圖紙，由業(yè)主方、監(jiān)理公司、總承包項(xiàng)目部、施工承包單位項(xiàng)目部和設(shè)計(jì)人員參加對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)交底和圖紙會(huì)審，對(duì)于設(shè)計(jì)中的差錯(cuò)和需要設(shè)計(jì)改進(jìn)的在圖紙會(huì)審中提出進(jìn)行討論，達(dá)成一致意見(jiàn)后形成圖紙會(huì)審記錄。五 質(zhì)量控制和工程質(zhì)量情況 遼寧電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院遼通熱電擴(kuò)建工程總承包項(xiàng)目部在抓質(zhì)量管理過(guò)

12、程中，重點(diǎn)抓好工程質(zhì)量的過(guò)程控制，按照程序化的管理，抓好質(zhì)量的管理點(diǎn)，在基礎(chǔ)工程的施工中做好樁定位、放線(xiàn)、復(fù)測(cè)工作，要求打樁前進(jìn)行反復(fù)檢查。為了保證基礎(chǔ)尺寸和汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)的標(biāo)高、位置及地腳螺栓和孔洞位置準(zhǔn)確在澆混凝土前要進(jìn)行認(rèn)真地核對(duì)和檢查，與設(shè)備安裝圖進(jìn)行對(duì)照，確保無(wú)誤后進(jìn)行混凝土澆筑。 根據(jù)對(duì)已完成的汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)和汽機(jī)附機(jī)基礎(chǔ)部分進(jìn)行檢查土建部分工程整體質(zhì)量符合施工驗(yàn)收規(guī)范的要求和質(zhì)量目標(biāo)的要求，經(jīng)過(guò)進(jìn)行質(zhì)量檢查及驗(yàn)收的質(zhì)量情況統(tǒng)計(jì)本工程的質(zhì)量達(dá)到了電力建設(shè)施工、驗(yàn)收質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。六 工程質(zhì)量預(yù)監(jiān)檢情況 按照遼寧華錦通達(dá)化工有限公司電廠擴(kuò)建工程質(zhì)量計(jì)劃的要求結(jié)合擴(kuò)建工程施工進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)

13、場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度情況，遼寧電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院遼通熱電擴(kuò)建工程總承包項(xiàng)目部會(huì)同山西協(xié)誠(chéng)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司遼寧華錦項(xiàng)目監(jiān)理部及東電二公司盤(pán)錦項(xiàng)目部于二一一年五月十四日對(duì)遼寧華錦熱電廠擴(kuò)建項(xiàng)目土建施工進(jìn)行了工程質(zhì)量自撿，為即將進(jìn)行的遼寧華錦熱電廠擴(kuò)建項(xiàng)目土建施工部分質(zhì)量監(jiān)督檢查做好準(zhǔn)備。此次質(zhì)量預(yù)監(jiān)督檢驗(yàn)按照電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱（火電部分）的要求，對(duì)質(zhì)量管理行為、強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況、工程實(shí)體質(zhì)量和技術(shù)文件資料進(jìn)行了自檢，抽檢了1#和2#汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)和汽機(jī)附機(jī)基礎(chǔ)，基礎(chǔ)施工質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)分兩項(xiàng)進(jìn)行，即現(xiàn)場(chǎng)澆筑基礎(chǔ)施工質(zhì)量檢查和內(nèi)業(yè)資料檢查。1現(xiàn)場(chǎng)澆筑基礎(chǔ)施工質(zhì)量自檢保證項(xiàng)目混凝土強(qiáng)度（Mpa）地腳螺及埋件主筋與配筋規(guī)格基本項(xiàng)目基礎(chǔ)梁柱幾何尺寸各部位標(biāo)高基礎(chǔ)表面質(zhì)量2內(nèi)業(yè)資料檢查質(zhì)量體系及實(shí)施檢查質(zhì)量保證體系、質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃的建立和實(shí)施建設(shè)、監(jiān)理和施工單位質(zhì)量機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備質(zhì)量管理制度及實(shí)施技術(shù)管理制度及實(shí)施物資管理制度及實(shí)施計(jì)量管理資質(zhì)證書(shū)和人員上崗證核查技術(shù)資料檢查工程概況；開(kāi)工報(bào)告；單位工程質(zhì)量評(píng)定設(shè)計(jì)文件材質(zhì)證明及試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證施工檢查及驗(yàn)收評(píng)級(jí)記錄工程管理文件 質(zhì)量預(yù)監(jiān)督檢查資料