


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、- 精品 word 文檔值得下載值得擁有 -平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略績(jī)效管理主講人: 秦楊勇平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略績(jī)效管理推薦五大理由:平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略績(jī)效管理推薦五大理由中國(guó)企業(yè)了解平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)步驟必讀經(jīng)典之作全球平衡計(jì)分卡最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)與中國(guó)國(guó)情的完美結(jié)合佐佳咨詢公司平衡計(jì)分卡戰(zhàn)略執(zhí)行體系最新力作講師:秦楊勇中 國(guó)平衡計(jì)分卡專業(yè)領(lǐng)域權(quán)威專家,佐佳國(guó)際咨詢集團(tuán)中國(guó)區(qū)首席管理顧問,北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA 班課程客座教授。曾經(jīng)服務(wù)企業(yè)包括中石油集團(tuán)、徐工集團(tuán)、華電集團(tuán)、中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)、一汽轎車、上海電力集團(tuán)、中材科技、瀘天化股份、EFD(中國(guó))集團(tuán)。秦楊勇教授是我國(guó)企業(yè)管理咨詢實(shí)
2、踐方向上的一面旗幟,也是目前中國(guó)推動(dòng)平衡計(jì)分卡戰(zhàn)略執(zhí)行變革成功項(xiàng)目數(shù)量最多的咨詢顧問之一,在業(yè)內(nèi)享有較高的聲譽(yù)?;谄胶庥?jì)分卡體系的戰(zhàn)略規(guī)劃如何操作?如何鏈接戰(zhàn)略規(guī)劃與組織績(jī)效評(píng)價(jià)?如何建立基于平衡計(jì)分卡的戰(zhàn)略績(jī)效管理流程?通過學(xué)習(xí)本課程,您將真正掌握平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)的操作步驟,從而成功地在企業(yè)中推進(jìn)、實(shí)施平衡計(jì)分卡。平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略績(jī)效管理課程提要:如何選擇一個(gè)簡(jiǎn)單、集成、有效工具來描述公司戰(zhàn)略?如何確保公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)執(zhí)行的無(wú)縫隙鏈接?如何打破組織內(nèi)部壁壘,實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部各部門的戰(zhàn)略協(xié)同?如何將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為組織與員工績(jī)效指標(biāo)?如何有效地設(shè)計(jì)戰(zhàn)略中心型組織?如何解決職能部門指標(biāo)設(shè)計(jì)難的問題?-
3、精品 word 文檔值得下載值得擁有 - 精品 word 文檔值得下載值得擁有 -如何將績(jī)效與薪酬激勵(lì)體系相鏈接?中國(guó)平衡計(jì)分卡專業(yè)領(lǐng)域最權(quán)威的專家將為您講解其親身經(jīng)歷的中國(guó)企業(yè)案例,展示平衡計(jì)分卡的強(qiáng)大管理功能。企業(yè)管理的核心;如何落實(shí)戰(zhàn)略執(zhí)行的“責(zé)任機(jī)制 ”;如何將平衡計(jì)分卡的管理思想引入企業(yè);如何根據(jù)中國(guó)企業(yè)的特點(diǎn)推進(jìn)平衡計(jì)分卡與績(jī)效管理;平衡計(jì)分卡與績(jī)效管理操作的關(guān)鍵技術(shù)。平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略績(jī)效管理各講題目:平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略績(jī)效管理各講題目: (時(shí)長(zhǎng)大約6 小時(shí))第一講平衡計(jì)分卡概述(上)第二講平衡計(jì)分卡概述(中)第三講平衡計(jì)分卡概述(下)第四講如何規(guī)劃公司各層級(jí)戰(zhàn)略(上)第五講如何規(guī)劃公司各層級(jí)戰(zhàn)略(中)第六講如何規(guī)劃公司各層級(jí)戰(zhàn)略(下)第七講如何設(shè)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)體系(上)第八講如何設(shè)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)體系(中)第九講如何設(shè)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)體系(下)第十講如何設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡與績(jī)效管理運(yùn)作體系(上 )第十一講如何設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡與績(jī)效管理運(yùn)作體系( 中)第十二講如何設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡與績(jī)效管理運(yùn)作體系( 下平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略績(jī)效管理課程提要:)- 精品 wor
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 關(guān)于水電安裝合同范本
- 出國(guó)保姆合同范本
- 拌合站加工合同范本
- 萬(wàn)科景觀合同范本
- 北京市裝飾合同范例
- 冷庫(kù)玉米加工合同范本
- 合作送外賣合同范例
- 公司結(jié)算合同范本
- 地基注漿加固合同范本
- 光伏發(fā)電代理合同范本
- COP生產(chǎn)一致性控制計(jì)劃
- 2025年電力人工智能多模態(tài)大模型創(chuàng)新技術(shù)及應(yīng)用報(bào)告-西安交通大學(xué)
- 天津2025年天津市機(jī)關(guān)后勤事務(wù)服務(wù)中心分支機(jī)構(gòu)天津市迎賓館招聘2人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年江蘇南京技師學(xué)院招聘工作人員19人高頻重點(diǎn)模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 華東師大版七年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)“第1周周考”
- DBJ50-T-385-2023半柔性復(fù)合路面技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 職業(yè)院校教師人工智能素養(yǎng):內(nèi)涵流變、框架構(gòu)建與生成路徑
- 如何在初中數(shù)學(xué)教學(xué)中提升學(xué)生的核心素養(yǎng)
- (完整版)小學(xué)一年級(jí)數(shù)學(xué)20以內(nèi)進(jìn)退位加減法(1600道題)計(jì)算卡
- 2025年包頭鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招語(yǔ)文2018-2024歷年參考題庫(kù)頻考點(diǎn)含答案解析
- 2024年道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員證考試題庫(kù)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論