建筑工程公司各部門崗位職責(zé)說明

1、word 格式精心整理版建筑工程有限公司高管及各部門職責(zé)一、董事長職責(zé)1、負(fù)責(zé)召集和主持董事會會議，領(lǐng)導(dǎo)董事會工作，執(zhí)行董事會的決議，處理董事會權(quán)限內(nèi)的事務(wù)， 重要問題應(yīng)向下次股東大會報告。2、決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營方針、計劃和投資方案。3、聘任或解聘公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘公司副總經(jīng)理、總工程師等，并決定其薪酬事項。4、制訂公司的章程修改方案，年度財務(wù)預(yù)算、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案，增加或減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司股票、債券的方案。5、決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整，擬訂分（子）公司或部門的合并、分立、解散方案，提出公司的破產(chǎn)申請。6、指導(dǎo)本公司重大

2、業(yè)務(wù)活動，決定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓，簽署本公司的股票、 債券、重要合同及其他重要文件。7、負(fù)責(zé)公司其他重大事項及方案的討論、研究。8、在發(fā)生重大事件時，可對一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但必須符合本公司利益，并在事后向董事會報告。9、董事長因故不能履行職責(zé)時， 可授權(quán)副董事長或董事長助理負(fù)責(zé)。范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)word 格式精心整理版二、總經(jīng)理職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理，執(zhí)行公司章程，對董事會負(fù)責(zé)并報告工作。2、組織和制定公司生產(chǎn)、年度經(jīng)營、發(fā)展、財務(wù)、人事、勞資、福利等計劃，報董事會批準(zhǔn)實行， 主持制訂公司年度預(yù)、 決算報告。3、向董事會提名任免公司專業(yè)顧問、高級職員、部

3、門經(jīng)理（主任）及分（子）公司的經(jīng)理人選。4、任免和調(diào)配下屬公司、部門員工，并決定其獎懲、定級、升級、加薪、雇用或解雇辭退。5、負(fù)責(zé)公司資源配置，提出機構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷的意見，報董事會批準(zhǔn)。6、定期向董事會提交經(jīng)營計劃工作報告、財務(wù)報表等。7、簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)和財務(wù)等文件，根據(jù)董事長的授權(quán)代表公司對外簽署合同和協(xié)議。8、公司章程或董事會授予的其他職權(quán)。9、總經(jīng)理因故不能履行職責(zé)時， 可授權(quán)副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)。三、副總經(jīng)理職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施。3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。4、負(fù)責(zé)分管部門和業(yè)務(wù)的工

4、作，對分管部門和業(yè)務(wù)的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)word 格式精心整理版任，在分管職能上有較大自主決策權(quán)。5、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。6、總經(jīng)理不在時，受總經(jīng)理委托代總經(jīng)理行使職權(quán)。7、總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作。四、總工程師職責(zé)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管公司技術(shù)、工程質(zhì)量、項目施工等工作。2、負(fù)責(zé)公司工程項目的工藝、技術(shù)進(jìn)步和改造， “四新”的研發(fā)和質(zhì)量管理。3、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，提高工廠化、機械化水平，保證工程質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率，考核技術(shù)工作的效果，降低工程成本。4、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策，建立健全相應(yīng)的管理制度。5、對下屬企業(yè)、部門的技術(shù)管理機構(gòu)進(jìn)

5、行指導(dǎo)。對公司的主要技術(shù)項目和技術(shù)檔案管理機構(gòu)、質(zhì)量檢測機構(gòu)進(jìn)行直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮。6、主持大型工程的施工、驗收工作。7、總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作。五、行政部職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)，起草公司行政綜合性文件，搞好各部門之間的協(xié)調(diào)。2、負(fù)責(zé)組織制定公司行政工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案，行政管范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)word 格式精心整理版理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)公司文件管理， 做好文件的收發(fā)、 審核、印發(fā)、傳遞、歸檔，制定文件處理的程序和制度，并做好保密工作，協(xié)助對與公司質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制。4、負(fù)責(zé)公司印章、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、項目經(jīng)理證書、介紹信等有關(guān)證件的

6、保管使用。5、負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)管理，做好申報、注冊與年檢工作，負(fù)責(zé)公司下屬分（子）公司的營業(yè)登記、變更和年檢等工作。6、負(fù)責(zé)公司各類資料檔案管理，負(fù)責(zé)編寫公司年度大事記。7、負(fù)責(zé)公司的各類會務(wù)工作， 包括會議通知、 會議準(zhǔn)備、會議記錄，并檢查會議精神貫徹落實情況。8、負(fù)責(zé)組織做好公司有關(guān)商務(wù)接待和市場類活動，負(fù)責(zé)公司與政府主管部門之間的對接、公關(guān)等工作。9、負(fù)責(zé)處理公司相關(guān)法務(wù)工作。10、負(fù)責(zé)管理公司所屬的辦公用品、辦公設(shè)備、電氣設(shè)備等資產(chǎn)，建設(shè)及維護公司網(wǎng)站和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。11、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)辦公場所的有關(guān)管理、維修工作。12、負(fù)責(zé)公司的各種后勤服務(wù)工作，包括：伙食、車輛、辦公設(shè)施、通信、衛(wèi)生環(huán)境等

7、。13、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。六、人事部職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門的各項勞動政策、法令、法規(guī)。范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)word 格式精心整理版2、負(fù)責(zé)公司的員工管理工作，負(fù)責(zé)對勞務(wù)分包方的評價，為公司的施工工程提供合格的勞務(wù)施工隊伍。對各分公司使用的勞務(wù)隊伍進(jìn)行統(tǒng)一的管理，平衡、調(diào)配各分公司勞務(wù)隊伍的余缺。3、負(fù)責(zé)辦理公司人力資源需求計劃， 人才招聘、錄用、晉升、調(diào)配、考核工作。做好公司職工人事檔案管理工作，辦理好職工勞動合同簽定、職工辭退、退休等手續(xù)。4、執(zhí)行國家的企業(yè)職工獎懲條例和公司的規(guī)章制度，處理企業(yè)內(nèi)部的職工勞動方面的事項。5、負(fù)責(zé)執(zhí)行國家規(guī)定的職工勞動保護福利方面的有關(guān)待遇

8、，包括職工的社會保險金的繳納，工傷、疾病待遇的確定，勞動保護用品的發(fā)放及職工婚喪、探親、帶資假批準(zhǔn)等工作。6、負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的薪酬管理制度， 根據(jù)政府的工資指導(dǎo)意見，結(jié)合公司的經(jīng)營狀況，制定公司薪酬管理辦法，對公司職工工資及勞務(wù)工資發(fā)放情況進(jìn)行審核、控制。7、負(fù)責(zé)對公司中層干部及管理人員的人事考核、任免，崗位能力、員工素質(zhì)評審等工作。8、負(fù)責(zé)做好對員工的教育培訓(xùn)工作，按照培訓(xùn)需求擬訂員工教育培訓(xùn)計劃并負(fù)責(zé)實施，做好對生產(chǎn)操作工人的技能培訓(xùn)考核工作。9、對公司勞服公司 （下崗職工再就業(yè)中心） 、退管會的工作進(jìn)行管理與指導(dǎo)。10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)word 格式精心整理

9、版七、財務(wù)部職責(zé)1、按照國家財務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)法律、法規(guī)要求，結(jié)合本公司行業(yè)特征，科學(xué)合理地組織財務(wù)活動， 制定統(tǒng)一、健全的財務(wù)規(guī)章體系；對公司財務(wù)的日常管理、預(yù)算、資金運作等進(jìn)行總體控制。2、根據(jù)公司中長期經(jīng)營計劃，組織編制公司年度綜合財務(wù)計劃和控制標(biāo)準(zhǔn)，及時組織編制月度資金平衡表，報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行，并在執(zhí)行過程中及時反饋、修改和總結(jié)。3、依據(jù)項目進(jìn)度安排計劃，擬定相應(yīng)的資金需求量預(yù)測計劃，為滿足公司運營資金的需要， 最合理地分配調(diào)度資金， 積極籌措資金；行使企業(yè)內(nèi)部銀行職能，做好內(nèi)部資金結(jié)算工作。4、遵照企業(yè)財務(wù)通則、會計準(zhǔn)則等，合理組織會計核算工作。按會計核算程序及內(nèi)部結(jié)算規(guī)定，辦理

10、各種款項和有價證券的收付、增減和使用，債權(quán)債務(wù)發(fā)生的核算，費用成本的核算等手續(xù)，并做到帳帳相符、帳實相符、帳物相符。5、根據(jù)制定批準(zhǔn)的財務(wù)開支計劃和規(guī)定的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真審核各項材料設(shè)備采購計劃，準(zhǔn)確、及時地做好成本核算的審查、控制、結(jié)算，努力降低成本。6、審核計算和發(fā)放公司人員的工資、獎金、福利及社會保險管理，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的清產(chǎn)核資、報損、折舊管理。7、負(fù)責(zé)主持各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)決算的編制工作，按規(guī)定完成稅金的統(tǒng)籌、申報、測算、繳納、減免工作以及年度審計工作。保證財務(wù)信息對外披露的正常進(jìn)行，有效監(jiān)督財務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)word 格式精心整理版行情況以及適當(dāng)及時的調(diào)整。8、

11、定期匯總、整理會計資料， 建立健全會計檔案， 對各種會計帳冊、憑證和報表及時進(jìn)行立卷、 歸檔。統(tǒng)計、分析財務(wù)計劃執(zhí)行情況，考核資金使用效果，揭示企業(yè)運作存在的問題，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息、經(jīng)營狀態(tài)和合理化建議。9、對公司重大的投資、 融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參與風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制。10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。八、總師辦職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實施，并將執(zhí)行情況及時反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2、負(fù)責(zé)關(guān)注、了解國內(nèi)外本行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，組織收集國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)發(fā)展信息，編制形成技術(shù)發(fā)展信息調(diào)研報告。3、負(fù)責(zé)根據(jù)市場變化，及時了解客戶在技術(shù)方面的需求，提出技術(shù)

12、創(chuàng)新項目并組織實施。4、負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣、引進(jìn)、消化、培訓(xùn)工作。5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)資質(zhì)的申報、維護管理工作，促進(jìn)公司企業(yè)資質(zhì)穩(wěn)步升級。6、負(fù)責(zé)公司科研項目和專利的申報管理。7、負(fù)責(zé)審核、監(jiān)管樁廠的質(zhì)量控制和技術(shù)更新。8、負(fù)責(zé)審核、編制工程施工方案。范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)word 格式精心整理版9、參與項目技術(shù)會議（現(xiàn)場工程例會，技術(shù)方案討論會等）。10、參與配合經(jīng)營部的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編制有關(guān)技術(shù)標(biāo)書。11、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。九、經(jīng)營部職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織編制與經(jīng)營管理相關(guān)的各項規(guī)章制度，上報總經(jīng)理審批后監(jiān)督實施，并進(jìn)行適時的補充、修改和完善。2、負(fù)責(zé)收集市場業(yè)務(wù)信息，廣泛捕捉、篩選和傳遞項目信息

13、，提交有效地業(yè)務(wù)報告用于改善經(jīng)營活動。3、負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)計、監(jiān)測、施工項目的招攬與洽談，編制標(biāo)書并總體管理投標(biāo)工作，組織和出席投標(biāo)書的決策與開標(biāo)會議，自覺做好保密工作。辦理中標(biāo)項目的相關(guān)手續(xù)，并及時反饋市場信息。4、負(fù)責(zé)起草公司施工合同、設(shè)計合同、監(jiān)測合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、材料供應(yīng)合同、設(shè)備材料租賃合同、機械設(shè)備維護保養(yǎng)合同等與經(jīng)營管理相關(guān)的合同。5、參與合同的評審與簽定，負(fù)責(zé)所簽合同的登記、編號、統(tǒng)計、歸檔工作，并負(fù)責(zé)定期檢查合同的履行情況。參與公司合同糾紛的處理。6、貫徹、傳達(dá)與執(zhí)行省、市造價管理部門對建設(shè)工程造價下達(dá)的相關(guān)文件精神。負(fù)責(zé)做好工程造價業(yè)務(wù)技術(shù)工作的幫助與指導(dǎo)，負(fù)責(zé)預(yù)

14、決算人員上崗培訓(xùn)計劃及落實，提高預(yù)決算業(yè)務(wù)技術(shù)水平。7、定期進(jìn)行各類工程經(jīng)濟指標(biāo)、造價指數(shù)的測算與分析，協(xié)助配合范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)word 格式精心整理版有關(guān)部門價格指數(shù)的測定工作。8、督促指導(dǎo)各項目部做好工程竣工結(jié)算編制、審核工作，協(xié)助跟蹤重點工程結(jié)算的全過程管理。9、掌握設(shè)計、監(jiān)測、施工合同的支付結(jié)點，提前準(zhǔn)備催要工程款的資料，負(fù)責(zé)公司應(yīng)收賬款的催討和管理工作。10、負(fù)責(zé)收集與客戶滿意有關(guān)的信息（記錄），并進(jìn)行相關(guān)的分析與評價，提出改進(jìn)策略。11、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。十、成本部職責(zé)1、負(fù)責(zé)建立、改進(jìn)、完善成本控制管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行控制機制，起草修改配套的規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)公司周報

15、體系的運行、監(jiān)督和考核，并及時反饋運行過程中出現(xiàn)的非正常偏差。3、進(jìn)行項目成本預(yù)測，依據(jù)施工預(yù)算測算施工項目成本并與公司下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任成本進(jìn)行對比。4、編制年度、季度、月度項目成本計劃，預(yù)先規(guī)定施工項目進(jìn)行中的施工生產(chǎn)耗費的計劃總水平，計劃各項成本支出額度，確定目標(biāo)成本。5、依據(jù)成本計劃或預(yù)算收入對所消耗的人工、材料、機械和費用開支進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報項目經(jīng)理及時糾正偏差，以保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)word 格式精心整理版6、對項目的直接成本和間接成本進(jìn)行核算，建立健全有關(guān)成本賬簿及臺賬，正確計算、歸集各項成本費用，結(jié)轉(zhuǎn)工程成本，編制成本報表。7、圍繞成本計劃執(zhí)行

16、情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督各項目部成本支出，針對成本形成過程中的偏差進(jìn)行分析，有效遏制工程施工浪費。8、負(fù)責(zé)起草或?qū)徍瞬少?、外包等所有涉及施工支出的合同、協(xié)議。監(jiān)督外包合同及其它合同執(zhí)行情況。9、負(fù)責(zé)項目所有成本的決算，統(tǒng)計項目的成本總體控制情況和各單項成本控制情況。10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。十一、工程部職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)公司工程施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、綜合統(tǒng)計管理等工作。2、審核、批準(zhǔn)或直接參與項目部的施工組織設(shè)計、各種專項施工方案的編制等；負(fù)責(zé)工程項目招投標(biāo)施工方案的編制工作。3、熟悉工程設(shè)計文件和合同要求，參與施工圖紙會審和技術(shù)交底；向工程項目部做各工種施工工藝、工序質(zhì)量技術(shù)交底。4、

17、負(fù)責(zé)編制施工生產(chǎn)計劃、統(tǒng)計施工生產(chǎn)進(jìn)度報表，指導(dǎo)項目部施工生產(chǎn)進(jìn)度安排落實，參加重要現(xiàn)場進(jìn)度協(xié)調(diào)會，掌握項目生產(chǎn)動態(tài)。5、掌握工程項目的進(jìn)度情況，及時、準(zhǔn)確、真實反映施工生產(chǎn)進(jìn)度范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)word 格式精心整理版信息。當(dāng)進(jìn)度不滿足工程項目要求時，督促項目部整改落實，滿足工程項目進(jìn)度要求。6、負(fù)責(zé)建立、完善公司質(zhì)量管理體系及制度文件，并落實指導(dǎo)實施。對工程項目部進(jìn)行“安全、質(zhì)量、成本控制與管理”三項制度考核工作。7、制定消除質(zhì)量隱患的技術(shù)措施，并監(jiān)督實施。定期不定期巡視工地，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度等問題及時督促工程項目部整改落實。8、配合公司經(jīng)營部，遴選工程分包單位，參與分包單位合同談判，協(xié)助做好

18、分包單位工程結(jié)算等工作。9、督促和指導(dǎo)工程項目部，及時完成工程竣工后各類資料的收集、整理、匯總、歸檔工作。準(zhǔn)確及時向上級和有關(guān)部門提供各類工程統(tǒng)計報表。10、通過規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)控、 改進(jìn)的全過程，確保工程質(zhì)量滿足規(guī)范、設(shè)計和合同要求，實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)。發(fā)生工程質(zhì)量事故，督促項目部及時上報事故報告，并進(jìn)行調(diào)查處理，提出避免質(zhì)量事故的措施，并監(jiān)督項目部整改落實。11、協(xié)助項目部處理建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位及有關(guān)主管單位（質(zhì)檢、安檢等）有關(guān)工程事宜的投訴及來文來函。12、參與、配合經(jīng)營部完成各種指令單、 預(yù)決算、工程款結(jié)算等工作。13、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。十二、生產(chǎn)安全部職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織編制與生產(chǎn)管理、外包管理、采購管理、倉庫管理相關(guān)范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)word 格式精心整理版的各項規(guī)章制度，上報總經(jīng)理審批后監(jiān)督實施，并進(jìn)行適時的補充、修改和完善。2、負(fù)責(zé)編制各樁廠生產(chǎn)計劃，與各項目部有效銜接，確保項目施工順利進(jìn)行。3、負(fù)責(zé)根據(jù)施工情況，進(jìn)行勞動力、原材料、設(shè)備的調(diào)度與支持。4、根據(jù)資金占用、采購價格、采購質(zhì)量等綜合維度性價比最高的原則執(zhí)行采購計劃。5、負(fù)責(zé)做好施工生