成都關于成立衛(wèi)星導航設備公司可行性報告_范文參考

1、泓域咨詢/成都關于成立衛(wèi)星導航設備公司可行性報告成都關于成立衛(wèi)星導航設備公司可行性報告xx投資管理公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 背景及必要性15一、 行業(yè)風險特征15二、 行業(yè)進入壁壘16三、 行業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展前景17四、 形成引領高質量發(fā)展的動力源19第三章 市場預測23一、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀23二、 行業(yè)發(fā)展影響因素24三、 行業(yè)進入壁壘29第四章 公司籌建方案31一、

2、 公司經(jīng)營宗旨31二、 公司的目標、主要職責31三、 公司組建方式32四、 公司管理體制32五、 部門職責及權限33六、 核心人員介紹37七、 財務會計制度38第五章 法人治理45一、 股東權利及義務45二、 董事50三、 高級管理人員55四、 監(jiān)事57第六章 發(fā)展規(guī)劃分析60一、 公司發(fā)展規(guī)劃60二、 保障措施61第七章 風險評估64一、 項目風險分析64二、 公司競爭劣勢69第八章 選址可行性分析70一、 項目選址原則70二、 建設區(qū)基本情況70三、 加快推動成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設74四、 項目選址綜合評價77第九章 環(huán)保分析78一、 環(huán)境保護綜述78二、 建設期大氣環(huán)境影響分析78三、

3、建設期水環(huán)境影響分析81四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析81五、 建設期聲環(huán)境影響分析81六、 環(huán)境影響綜合評價82第十章 投資計劃方案84一、 投資估算的依據(jù)和說明84二、 建設投資估算85建設投資估算表89三、 建設期利息89建設期利息估算表89固定資產(chǎn)投資估算表91四、 流動資金91流動資金估算表92五、 項目總投資93總投資及構成一覽表93六、 資金籌措與投資計劃94項目投資計劃與資金籌措一覽表94第十一章 項目經(jīng)濟效益分析96一、 經(jīng)濟評價財務測算96營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費用估算表97固定資產(chǎn)折舊費估算表98無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表99利潤及利潤分配

4、表101二、 項目盈利能力分析101項目投資現(xiàn)金流量表103三、 償債能力分析104借款還本付息計劃表105第十二章 進度計劃107一、 項目進度安排107項目實施進度計劃一覽表107二、 項目實施保障措施108第十三章 總結109第十四章 附表附錄111主要經(jīng)濟指標一覽表111建設投資估算表112建設期利息估算表113固定資產(chǎn)投資估算表114流動資金估算表115總投資及構成一覽表116項目投資計劃與資金籌措一覽表117營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表118綜合總成本費用估算表118固定資產(chǎn)折舊費估算表119無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表120利潤及利潤分配表121項目投資現(xiàn)金流量表122借款

5、還本付息計劃表123建筑工程投資一覽表124項目實施進度計劃一覽表125主要設備購置一覽表126能耗分析一覽表126報告說明xx投資管理公司主要由xxx集團有限公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資630.00萬元，占xx投資管理公司45%股份；xxx（集團）有限公司出資770萬元，占xx投資管理公司55%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資34944.70萬元，其中：建設投資26832.54萬元，占項目總投資的76.79%；建設期利息538.93萬元，占項目總投資的1.54%；流動資金7573.23萬元，占項目總投資的21.67%。項目正常運營每年營業(yè)收入801

6、00.00萬元，綜合總成本費用63168.59萬元，凈利潤12397.45萬元，財務內部收益率26.81%，財務凈現(xiàn)值19412.97萬元，全部投資回收期5.46年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。導航與位置服務產(chǎn)業(yè)鏈主要包括芯片與終端制造商、移動運營商、內容提供商和服務提供商。國內產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)展相對完備，相關企業(yè)日趨成熟，有效支撐新一輪高速增長。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本

7、1400萬元三、 注冊地址成都xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事衛(wèi)星導航定位產(chǎn)品相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx投資管理公司主要由xxx集團有限公司和xxx（集團）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)

8、推進產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產(chǎn)品和服務。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10

9、534.968427.977901.22負債總額6235.694988.554676.77股東權益合計4299.273439.423224.45公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入42518.2134014.5731888.66營業(yè)利潤8468.066774.456351.05利潤總額7001.015600.815250.76凈利潤5250.764095.593780.55歸屬于母公司所有者的凈利潤5250.764095.593780.55（二）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適

10、合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10534.968427.977901.22負債總額6235.694988.554676.77股東權益合計4

11、299.273439.423224.45公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入42518.2134014.5731888.66營業(yè)利潤8468.066774.456351.05利潤總額7001.015600.815250.76凈利潤5250.764095.593780.55歸屬于母公司所有者的凈利潤5250.764095.593780.55六、 項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關于成立衛(wèi)星導航設備公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由展望產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值分布趨勢，未來幾年，我國衛(wèi)星導航與位置服務產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值的構成仍將會發(fā)生持續(xù)變化，至2020年，下

12、游的運營服務產(chǎn)值貢獻預計達到總產(chǎn)值的50%，應用服務水平將大幅度提高；中游的系統(tǒng)集成及終端集成產(chǎn)值在整個產(chǎn)業(yè)鏈的占比約為40%，終端產(chǎn)品質量和用戶量將有巨大飛躍，產(chǎn)業(yè)國際競爭力將大幅增強；上游的數(shù)據(jù)、芯片、模塊類產(chǎn)值在整個產(chǎn)業(yè)鏈的占比穩(wěn)定在10%左右。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進步，產(chǎn)業(yè)鏈的逐步成熟，這種5:4:1的產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值分布結構將趨于穩(wěn)定。有機銜接新時代成都“三步走”戰(zhàn)略目標，力爭到2035年，高水平實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化，創(chuàng)新型城市建設進入世界先進行列，成為美麗中國建設實踐范例，世界文化名城影響力顯著提升?；竟卜铡⒒A設施、人民生活達到東部地區(qū)水平，共同富裕走在全國前列，超大城市治理體系和治理能

13、力現(xiàn)代化基本實現(xiàn)，成為具有國際影響力的活躍增長極和強勁動力源，全面建成踐行新發(fā)展理念的公園城市示范區(qū)、泛歐泛亞有重要影響力的國際門戶樞紐城市。到2050年，建成泛歐泛亞區(qū)域性的經(jīng)濟中心、科技創(chuàng)新中心、金融中心、貿(mào)易中心、文化中心，成為創(chuàng)新驅動、全齡友好、生活富裕、生態(tài)宜居的公園城市樣板，全面建成社會主義現(xiàn)代化新天府，成為充分體現(xiàn)中國特色、時代特征、成都特質的可持續(xù)發(fā)展世界城市。（三）項目選址項目選址位于xxx，占地面積約81.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套衛(wèi)星導航定位產(chǎn)品

14、的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積96186.09，其中：生產(chǎn)工程58079.81，倉儲工程26470.58，行政辦公及生活服務設施8167.12，公共工程3468.58。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資34944.70萬元，其中：建設投資26832.54萬元，占項目總投資的76.79%；建設期利息538.93萬元，占項目總投資的1.54%；流動資金7573.23萬元，占項目總投資的21.67%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：80100.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：63168.59萬元。3、凈利潤（NP）：12397.45萬元。4、全部投資回收期（

15、Pt）：5.46年。5、財務內部收益率：26.81%。6、財務凈現(xiàn)值：19412.97萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經(jīng)濟和社會效益客觀，項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結構，實現(xiàn)高質量發(fā)展的目標。第二章 背景及必要性一、 行業(yè)風險特征1、政策風險中國衛(wèi)星導航與位置服務進入高速發(fā)展的新階段，與政府政策的大力支持密不可分。2013年9月26日，國務院辦公廳印發(fā)關于國家衛(wèi)星導航產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃的通知，這是國家針對新興的信息產(chǎn)業(yè)發(fā)布的第一個中長期發(fā)展規(guī)劃，勾劃出至2020年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍圖,規(guī)劃再次強調至2020年產(chǎn)業(yè)的總

16、產(chǎn)值達到4000億元的目標。國家還先后出臺了一批政策，如：關于促進信息消費擴大內需的若干意見、關于推進物聯(lián)網(wǎng)有序健康發(fā)展的指導意見等，推動行業(yè)進一步快速發(fā)展。政策的變動往往具有不可預測性，若是目前這種良好的政策環(huán)境發(fā)生變化，相關的企業(yè)必將受到影響。2、技術創(chuàng)新風險衛(wèi)星導航與位置定位服務依賴精準的技術，技術總是處在不斷的發(fā)展和更新之中。企業(yè)需要具有專研精神和學習能力的研發(fā)人員緊跟市場動態(tài)，滿足市場需求，開發(fā)出與時俱進的新技術、新系統(tǒng)。若是企業(yè)技術創(chuàng)新能力差，將會在市場競爭中處于不利地位，面臨被市場淘汰的風險。3、市場風險隨著行業(yè)技術、管理和服務水平的不斷提高，對行業(yè)內企業(yè)自身實力的要求越來越高，

17、市場競爭壓力不斷提高。由于存在部分不具備資質或者產(chǎn)品質量不達標的企業(yè)參與競爭，行業(yè)面臨不規(guī)范競爭的風險。此外，行業(yè)良好的發(fā)展前景也吸引著行業(yè)外競爭者的不斷進入，衛(wèi)星導航與位置服務的發(fā)展也帶來了一定程度的競爭和沖擊，行業(yè)的市場競爭呈逐步加劇的態(tài)勢。二、 行業(yè)進入壁壘1、技術壁壘作為新興的高新技術行業(yè)，衛(wèi)星導航與位置信息服務行業(yè)具有較高的技術門檻，形成自然的技術壁壘。在衛(wèi)星導航定位產(chǎn)品方面，核心技術主要被北美企業(yè)所壟斷，新進企業(yè)很難在短期內具有國際競爭能力；在基于位置的信息系統(tǒng)應用業(yè)務方面，一般的衛(wèi)星導航定位企業(yè)不具備相應專業(yè)的知識和技術，很難準確理解用戶需求，并在共性需求分析的基礎上開發(fā)出適合客

18、戶需要的專業(yè)應用系統(tǒng)；在基于位置的運營服務業(yè)務方面，需要衛(wèi)星通信、移動通信和互聯(lián)網(wǎng)等技術的有機融合。所以，在新興的衛(wèi)星導航定位行業(yè)，技術先發(fā)優(yōu)勢尤為明顯，新進者很難在短期與先發(fā)者在技術水平層面構成競爭。2、人才壁壘衛(wèi)星導航與位置服務行業(yè)的技術發(fā)展和應用發(fā)展都已經(jīng)進入了上升期，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷加大的同時，也對從事該行業(yè)從業(yè)者的科研能力、管理能力、綜合素質提出了更高的要求。在以技術取勝的衛(wèi)星導航行業(yè)，急需的是具有出色的科研能力、豐富的實踐經(jīng)驗、先進的管理水平的綜合型人才，而這些人才更多的需要通過企業(yè)的培養(yǎng)產(chǎn)生，新進企業(yè)難以在短時間內挖掘。要建設一支優(yōu)秀的管理團隊與技術團隊需要大量的時間、資金方面的投入

19、。因此，先發(fā)企業(yè)的人才優(yōu)勢比較明顯，新進者的人才障礙突出。3、資金壁壘衛(wèi)星導航與位置服務行業(yè)具有極強的專業(yè)技術性，對人才和技術的要求高。技術的研發(fā)需要大量的時間，而且結果通常伴隨著不確定性，加大了企業(yè)的風險和資金需求。據(jù)行業(yè)研究報告數(shù)據(jù)顯示，該行業(yè)大多為小微企業(yè)，受規(guī)模和盈利水平的限制，企業(yè)融資能力差，而衛(wèi)星導航行業(yè)屬于資金密集行業(yè)，新進企業(yè)往往很難在短時間內獲取一定的資金來支付其在人員和研發(fā)上的支出，無法獲得資金支持的企業(yè)將會在激烈的競爭中被淘汰出局。三、 行業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展前景綜觀產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的產(chǎn)值增長趨勢，產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展形勢基本良好，國家相關政策的扶植及北斗應用市場的逐步發(fā)展，必將進一步推

20、動我國衛(wèi)星導航與位置服務產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)共同穩(wěn)步增長。展望產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值分布趨勢，未來幾年，我國衛(wèi)星導航與位置服務產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值的構成仍將會發(fā)生持續(xù)變化，至2020年，下游的運營服務產(chǎn)值貢獻預計達到總產(chǎn)值的50%，應用服務水平將大幅度提高；中游的系統(tǒng)集成及終端集成產(chǎn)值在整個產(chǎn)業(yè)鏈的占比約為40%，終端產(chǎn)品質量和用戶量將有巨大飛躍，產(chǎn)業(yè)國際競爭力將大幅增強；上游的數(shù)據(jù)、芯片、模塊類產(chǎn)值在整個產(chǎn)業(yè)鏈的占比穩(wěn)定在10%左右。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進步，產(chǎn)業(yè)鏈的逐步成熟，這種5:4:1的產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值分布結構將趨于穩(wěn)定。2016年，北斗衛(wèi)星導航系統(tǒng)應用占比進一步提高，北斗兼容應用已經(jīng)成為國內市場主流方案。目前發(fā)展的重點是北斗

21、技術創(chuàng)新與應用模式創(chuàng)新，衛(wèi)星導航與位置服務產(chǎn)業(yè)作為我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，未來幾年仍將呈現(xiàn)高速發(fā)展態(tài)勢，預計總產(chǎn)值將以20%30%的年均速度增長。同時，物聯(lián)網(wǎng)概念已經(jīng)在云計算存儲和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展的推動下走到大眾的視野中來。5G推動萬物互聯(lián)，物聯(lián)網(wǎng)的新起在加速傳統(tǒng)行業(yè)改革，從傳統(tǒng)的衛(wèi)星導航與位置服務到建設物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，以數(shù)據(jù)和信息取勝，必然是大勢所趨，發(fā)展前景明朗、空間巨大。目前物聯(lián)網(wǎng)已形成“芯片模組系統(tǒng)設備測試儀表運營商應用”的產(chǎn)業(yè)鏈。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈最先爆發(fā)的是上游的模塊芯片，然后再往下游的終端和應用傳遞，根據(jù)麥肯錫的統(tǒng)計，目前芯片和硬件的價值比重20-30%，而軟件應用開發(fā)層面目前占比20-3

22、5%，解決方案占20%-40%。業(yè)內人士判斷，2年內硬件價值將會快速上升，而硬件成熟之后增長極將主要轉成軟件應用和解決方案端。根據(jù)市場研究公司HIS的數(shù)據(jù)，針對物聯(lián)網(wǎng)(IoT)應用相關的全球MCU市場預計將以11%的復合年成長率成長，市場規(guī)模從2014年的17億美元增加到2019年的28億美元。四、 形成引領高質量發(fā)展的動力源堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，把科技自立自強作為促進發(fā)展大局的根本支撐，聚焦科學新發(fā)現(xiàn)、技術新發(fā)明、產(chǎn)業(yè)新方向，搶占創(chuàng)新制高點，優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)，形成人才優(yōu)勢，提升策源能力，為構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提供科技支撐。（一）高水平建設西部（成都）科學城緊扣科技前沿、國家戰(zhàn)略和城市發(fā)展，著力增強創(chuàng)

23、新策源能力，打好關鍵核心技術攻堅戰(zhàn)，建設引領高質量發(fā)展的創(chuàng)新極核。以成都科學城為核心爭創(chuàng)綜合性國家科學中心，加快建設天府實驗室并力爭納入國家實驗室體系。建設國家川藏鐵路技術創(chuàng)新中心及成果轉化基地、國際深地科學研究中心等重大創(chuàng)新平臺，聚集全球知名大學、科研機構和創(chuàng)新型企業(yè)。聯(lián)合中科院、國內外知名高校在新一代信息技術、智能制造、生物醫(yī)藥等領域打造新型研發(fā)機構。超前布局量子互聯(lián)網(wǎng)、太赫茲通信、合成生物等前沿技術，實現(xiàn)原創(chuàng)性成果和顛覆性技術重大突破。（二）構建以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新體系強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，推動創(chuàng)新要素向企業(yè)聚集，著力打造創(chuàng)新型企業(yè)集群。將研發(fā)投入納入國有企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核，推動國

24、有企業(yè)研發(fā)投入穩(wěn)步增長。支持科技型企業(yè)設置特殊股權結構，探索“同股不同權”治理。組建成都科技創(chuàng)新投資集團。鼓勵科技型領軍企業(yè)聯(lián)合行業(yè)上下游組建創(chuàng)新聯(lián)合體，支持科技型中小企業(yè)聯(lián)合高校、科研院所、行業(yè)專業(yè)培訓機構共建產(chǎn)學研聯(lián)合實驗室、概念驗證中心。大力引導天使投資、風險投資和戰(zhàn)略投資在蓉集聚，孵化培育科技型企業(yè)。搭建一體化綜合科技創(chuàng)新服務平臺，支持創(chuàng)新產(chǎn)品市場驗證、技術迭代、應用推廣、首購首用。（三）大力提升高知識高技能人口比例構建與城市發(fā)展戰(zhàn)略和高質量發(fā)展要求相匹配的人力資源協(xié)同體系，大力集聚高知識高技能人口。健全支持高知識高技能人口就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、戶籍、居住保障等政策體系，構建有機會、有溫度

25、、有保障的人才成長環(huán)境。弘揚科學精神和工匠精神。實施“蓉漂計劃”“產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈人才計劃”“成都城市獵頭行動計劃”，依托西部（成都）科學城招引全球高端人才，加快聚集國際一流的戰(zhàn)略科技人才、科技領軍人才、青年科技人才、基礎研究人才和高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊。鼓勵在蓉大學生留蓉發(fā)展。深入推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，打造高素質產(chǎn)業(yè)工人隊伍。建好蓉漂人才發(fā)展學院，加強與科研院校聯(lián)合培養(yǎng)高層次應用型、技能型人才。搭建“共享人才”平臺，引導新職業(yè)人群靈活就業(yè)，提升人力資源配置效率、使用效益。（四）推動科技創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新示范區(qū)建設構建創(chuàng)新合作網(wǎng)絡，促進政產(chǎn)學研用緊密結合，建設區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新共同體，加快科技資源互聯(lián)互通和開

26、放共享。促進企業(yè)、高校院所、創(chuàng)業(yè)資本、應用場景高效集成，支持有條件的高校、科研機構和企業(yè)共建聯(lián)合實驗室或新型研究機構。培育以研發(fā)設計、成果轉移轉化、檢驗檢測、數(shù)據(jù)服務、科技金融等為重點的高技術服務業(yè)，打造高技術服務業(yè)集聚區(qū)。深化成德綿國家科技成果轉移轉化示范區(qū)建設，推動成德眉資落實新一輪全面創(chuàng)新改革試驗部署。建設天府國際技術轉移中心，引育高水平科技經(jīng)紀組織，構建輻射全國、鏈接全球的技術交易和成果轉化服務體系。深化科技體制改革，實行重大科技項目“揭榜掛帥”和科研經(jīng)費“包干與負面清單”等制度。第三章 市場預測一、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀近十年來，我國衛(wèi)星導航與位置服務產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)快速增長，2015年該產(chǎn)業(yè)總

27、體仍然保持高速發(fā)展態(tài)勢,產(chǎn)業(yè)總體產(chǎn)值達到1735億元,較2014年增長29.2%。同時，產(chǎn)業(yè)新增投資和新增企業(yè)數(shù)量持續(xù)增加,衛(wèi)星導航與位置服務領域企事業(yè)單位數(shù)量保持在14000家左右,從業(yè)人員數(shù)量約45萬,人才流動現(xiàn)象明顯加劇。據(jù)統(tǒng)計,2015年國內導航定位終端產(chǎn)品總銷量突破4.66億臺,其中具有衛(wèi)星導航定位功能的智能手機銷售量達到4.4億臺。汽車導航后裝市場終端銷量接近1000萬臺,汽車導航前裝市場終端銷量約為371萬臺,各類監(jiān)控終端銷量在800萬臺左右,高精度定位接收機和板卡銷量(含出口)14萬臺/套。我國衛(wèi)星導航與位置服務產(chǎn)業(yè)鏈包括基礎器件、基礎軟件、基礎數(shù)據(jù)、終端集成、系統(tǒng)集成、運營服

28、務等主要環(huán)節(jié)。其中，基礎器件位于產(chǎn)業(yè)鏈上游，是整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎，是終端集成、系統(tǒng)集成等環(huán)節(jié)的重要支撐。終端設備承載衛(wèi)星導航定位功能，關系到用戶體驗，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的重要體現(xiàn)。運營服務是產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的最重要手段，是未來時空服務發(fā)展的根本依托。2015年雖然中游整體產(chǎn)值規(guī)模較上年明顯上升，但因芯片和終端產(chǎn)品價格下降過快，產(chǎn)值增速較去年進一步放緩，在全產(chǎn)業(yè)鏈中相應占比仍然呈下降趨勢。中游產(chǎn)值在總產(chǎn)值中占比61%，其中終端集成環(huán)節(jié)占比47%，系統(tǒng)集成環(huán)節(jié)占比14%;上游產(chǎn)值在總產(chǎn)值中占比14%，其中基礎數(shù)據(jù)、基礎器件和基礎軟件等環(huán)節(jié)產(chǎn)值分別為7%、5%和2%；以運營服務為主的產(chǎn)業(yè)鏈下游依然保持

29、快速增長態(tài)勢,移動互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛涉足位置服務,以及各地公共位置服務平臺的建設運營,使下游的位置服務業(yè)務得到快速發(fā)展,在產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)中產(chǎn)值漲幅最快,在總產(chǎn)值中占比達25%。目前我國衛(wèi)星導航與位置服務產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值仍然主要集中在中游,中游的終端集成和系統(tǒng)集成屬于產(chǎn)業(yè)鏈附加值較低的環(huán)節(jié)，中游一端獨大說明產(chǎn)業(yè)仍處于發(fā)展初級階段。二、 行業(yè)發(fā)展影響因素1、有利因素（1）國家產(chǎn)業(yè)政策的推動2007年我國密集出臺了若干關于衛(wèi)星導航技術研發(fā)和應用的文件，之后幾乎每年都有相關政策促進衛(wèi)星導航與位置服務產(chǎn)品的應用。2013年，國務院辦公廳印發(fā)關于國家衛(wèi)星導航產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃的通知，這是國家針對新興的信息產(chǎn)業(yè)發(fā)布的第

30、一個中長期發(fā)展規(guī)劃，勾劃出至2020年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍圖。2014年出臺關于促進地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見，明確把發(fā)展地理信息與導航位置融合服務，作為五個推動加快發(fā)展的重點領域之一。目前，為貫徹落實“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，國家發(fā)展改革委公布了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點產(chǎn)品和服務指導目錄2016版，該目錄涉及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)5大領域8個產(chǎn)業(yè)，其中包含了北斗及衛(wèi)星應用的相關內容。目錄指出，下一代信息網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)中，一是物聯(lián)網(wǎng)設備，包括定位系統(tǒng)設備，北斗全球定位系統(tǒng)（GPS）終端與設備，RTLS定位系統(tǒng)等。二是衛(wèi)星移動通信、導航終端設備，包括移動衛(wèi)星通信終端，利用地球靜止軌道衛(wèi)星或中、低軌道衛(wèi)星作為中繼站，

31、實現(xiàn)區(qū)域乃至全球范圍的移動通信的終端；包括車載、艦載、機載終端和手持機；衛(wèi)星導航定位接收機，接收北斗等衛(wèi)星導航定位系統(tǒng)的廣播導航信號，用于導航定位功能的接收機設備。三是衛(wèi)星通信運營服務方面，指基于移動、寬帶等衛(wèi)星通信系統(tǒng)的運營服務，基于北斗衛(wèi)星導航系統(tǒng)、北斗地基增強系統(tǒng)的導航定位、高精度網(wǎng)絡同步和授時運營服務等。國家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持是衛(wèi)星定位與位置服務行業(yè)良好有序發(fā)展的堅實基礎。（2）基于衛(wèi)星導航與位置信息服務技術應用的擴大基于衛(wèi)星導航與位置信息的服務，是構建物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)大平臺的未來發(fā)展方向，獨特性在于其具有很強的拓展性，是基于GPS或北斗等系統(tǒng)取得的位置信息而衍生出的豐富的增值服務。它使孤立

32、的、靜態(tài)的位置信息有序組合，提供給用戶更加個性化的實用、便捷的信息。隨著3G、4G、5G等通信技術的不斷發(fā)展，以及智能導航終端的逐漸普及，將有越來越多的基礎衛(wèi)星導航和位置服務技術的應用被不斷開發(fā)出來，行業(yè)發(fā)展前景將更為樂觀。（3）技術創(chuàng)新，導航通信融合創(chuàng)造新應用模式作為新一代的衛(wèi)星導航系統(tǒng)，北斗系統(tǒng)實現(xiàn)了定位系統(tǒng)和通信技術的結合，蘊藏著諸多使用價值。除能廣泛應用于危險品運輸監(jiān)控、海洋搜救等場合外，還將開啟包括智能交通在內的諸多服務新模式。除北斗系統(tǒng)的應用之外，廣大電信運營商和各大導航設備生產(chǎn)商同樣在探索衛(wèi)星導航與通信技術融合帶來的新應用。通過與4G等移動通信網(wǎng)融合，車載衛(wèi)星導航終端發(fā)展成為遠程

33、車輛信息服務平臺（Telematics），集導航、監(jiān)控、娛樂、移動辦公等多種功能于一身，并提供實時交通信息服務。智能手機的快速普及，使得手機地圖和手機導航成為大眾生活日益重要的組成部分，提供多樣化、個性化基于位置的增值內容信息服務。衛(wèi)星導航應用市場正從以車輛應用為主向通信融合的以個人消費應用為主轉變，消費電子導航、互聯(lián)網(wǎng)導航等新的導航服務模式正逐漸成為導航產(chǎn)業(yè)新的增長點。目前，中國的導航產(chǎn)業(yè)伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起正逐漸轉型。多家企業(yè)已經(jīng)在構建基于4G、WiFi等無線通信技術的應用服務平臺，提供包括實時路況信息、實時救援等在內的各項位置服務。技術的創(chuàng)新融合拓展了衛(wèi)星導航的功能，激發(fā)了更多的消費需

34、求。（4）市場細分，導航與位置服務產(chǎn)業(yè)鏈已具雛形導航與位置服務產(chǎn)業(yè)鏈主要包括芯片與終端制造商、移動運營商、內容提供商和服務提供商。國內產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)展相對完備，相關企業(yè)日趨成熟，有效支撐新一輪高速增長。以北斗系統(tǒng)為突破口，中國不少公司已經(jīng)開始研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的導航芯片，可望打破少數(shù)幾家歐美公司壟斷。支撐導航與位置服務應用的內容數(shù)據(jù)主要包括導航地圖數(shù)據(jù)、深度信息點數(shù)據(jù)和動態(tài)交通數(shù)據(jù)，市場上已經(jīng)涌現(xiàn)出多家能夠基于不同數(shù)據(jù)源進行交通信息處理的企業(yè)。在服務提供方面，一大批專業(yè)的第三方信息服務提供商涌現(xiàn)，基于通信技術，為衛(wèi)星導航設備提供包括一鍵呼叫導航、TMC實時交通路況信息、車輛定位追蹤、車輛實時

35、救援等服務。與此同時，包括電信運營商、汽車生產(chǎn)商、導航電子地圖提供商也加入了服務提供的隊伍。伴隨著從為產(chǎn)品付費、為信息付費向為服務付費的業(yè)務模式演進，導航與位置服務產(chǎn)業(yè)鏈逐漸由前端設備制造商主導過渡到后端運營服務商主導。在這種趨勢之下，整個市場細分加速，產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)初具雛形。2、不利因素（1）行業(yè)競爭無序目前衛(wèi)星導航與位置服務行業(yè)中大多為小微企業(yè)，行業(yè)集中程度低，市場參與者眾多，市場競爭較為無序，以龍頭企業(yè)帶動、中小企業(yè)支撐的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局尚未形成，一定程度上限制了行業(yè)的發(fā)展。（2）創(chuàng)新體系不健全衛(wèi)星導航與位置服務行業(yè)對技術依賴高，企業(yè)創(chuàng)新需求強，但我國目前創(chuàng)新體系尚不健全，主要體現(xiàn)在對行業(yè)創(chuàng)新的

36、保護力度不夠，對專利和版權的保護力度仍需加強。完整的法律保護體系能更進一步激發(fā)行業(yè)內企業(yè)的創(chuàng)新意識，形成產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應，促進行業(yè)更快更好發(fā)展。（3）運營服務不能有效滿足用戶需求目前中國衛(wèi)星導航應用主要集中在車船導航監(jiān)控、電力及通信網(wǎng)絡授時等領域，綜合運營服務平臺尚未建立，不能有效滿足大眾及行業(yè)用戶多樣化的應用需求，缺乏面向大眾市場清晰的盈利模式。需面向位置服務、公眾出行、智能交通、物流監(jiān)控調度、應急救援等細分領域，深度挖掘用戶需求，開發(fā)新的應用服務與盈利模式。（4）核心技術缺失及關鍵設備國產(chǎn)化率低在衛(wèi)星導航產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化進程中，核心技術是衛(wèi)星定位關鍵芯片，如射頻芯片、基帶芯片、數(shù)據(jù)處理芯片等。目前

37、全球此類芯片基本上被少數(shù)幾家歐美公司所壟斷，中國導航設備生產(chǎn)受制于上述芯片生產(chǎn)商，95%導航芯片都是采取國外購買的方式，長期以來都沒有形成核心技術，制約了中國衛(wèi)星導航應用產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化、大眾化發(fā)展。另外，涉及國家核心經(jīng)濟和安全的許多重要領域，包括民航、交通電信、金融、電力、物流等基本依賴GPS，對國家安全和戰(zhàn)略利益構成嚴重威脅，北斗兼容機芯片及OEM板的研制和產(chǎn)業(yè)化迫在眉睫。三、 行業(yè)進入壁壘1、技術壁壘作為新興的高新技術行業(yè)，衛(wèi)星導航與位置信息服務行業(yè)具有較高的技術門檻，形成自然的技術壁壘。在衛(wèi)星導航定位產(chǎn)品方面，核心技術主要被北美企業(yè)所壟斷，新進企業(yè)很難在短期內具有國際競爭能力；在基于位置的

38、信息系統(tǒng)應用業(yè)務方面，一般的衛(wèi)星導航定位企業(yè)不具備相應專業(yè)的知識和技術，很難準確理解用戶需求，并在共性需求分析的基礎上開發(fā)出適合客戶需要的專業(yè)應用系統(tǒng)；在基于位置的運營服務業(yè)務方面，需要衛(wèi)星通信、移動通信和互聯(lián)網(wǎng)等技術的有機融合。所以，在新興的衛(wèi)星導航定位行業(yè)，技術先發(fā)優(yōu)勢尤為明顯，新進者很難在短期與先發(fā)者在技術水平層面構成競爭。2、人才壁壘衛(wèi)星導航與位置服務行業(yè)的技術發(fā)展和應用發(fā)展都已經(jīng)進入了上升期，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷加大的同時，也對從事該行業(yè)從業(yè)者的科研能力、管理能力、綜合素質提出了更高的要求。在以技術取勝的衛(wèi)星導航行業(yè)，急需的是具有出色的科研能力、豐富的實踐經(jīng)驗、先進的管理水平的綜合型人才，而

39、這些人才更多的需要通過企業(yè)的培養(yǎng)產(chǎn)生，新進企業(yè)難以在短時間內挖掘。要建設一支優(yōu)秀的管理團隊與技術團隊需要大量的時間、資金方面的投入。因此，先發(fā)企業(yè)的人才優(yōu)勢比較明顯，新進者的人才障礙突出。3、資金壁壘衛(wèi)星導航與位置服務行業(yè)具有極強的專業(yè)技術性，對人才和技術的要求高。技術的研發(fā)需要大量的時間，而且結果通常伴隨著不確定性，加大了企業(yè)的風險和資金需求。據(jù)行業(yè)研究報告數(shù)據(jù)顯示，該行業(yè)大多為小微企業(yè)，受規(guī)模和盈利水平的限制，企業(yè)融資能力差，而衛(wèi)星導航行業(yè)屬于資金密集行業(yè)，新進企業(yè)往往很難在短時間內獲取一定的資金來支付其在人員和研發(fā)上的支出，無法獲得資金支持的企業(yè)將會在激烈的競爭中被淘汰出局。第四章 公司

40、籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。

41、（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、衛(wèi)星導航定位產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx投資管

42、理公司主要由xxx集團有限公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資630.00萬元，占xx投資管理公司45%股份；xxx（集團）有限公司出資770萬元，占xx投資管理公司55%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)

43、品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管

44、理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應

45、收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14

46、、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競

47、爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選

48、擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、閆xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、陸xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011

49、年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、賈xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、丁xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)

50、理、總工程師。5、廖xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。6、尹xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、石xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、朱xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015

51、年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。

52、公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個

53、月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同

54、意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分

55、配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時

56、期內存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的，應在重大資產(chǎn)重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控