中房商學(xué)院專業(yè)課通用管理內(nèi)訓(xùn)課題

1、2016年中房商學(xué)院內(nèi)訓(xùn)課題模塊課題課題宏觀戰(zhàn)略房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略突破與商業(yè)模式轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)金融/思維 浪潮下的房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型之路宏觀經(jīng)濟形勢與房地產(chǎn)發(fā)展趨勢分析房地產(chǎn)企業(yè)住宅、養(yǎng)老、商業(yè)地產(chǎn)多業(yè)態(tài)組合的戰(zhàn)略突破前期開發(fā)房地產(chǎn)企業(yè)土地價值研判、項目定位及拓地技巧合作開發(fā)與項目并購操作要點及經(jīng)典案例解析房地產(chǎn)開發(fā)全過程法律風(fēng)險識別與防范房地產(chǎn)項目開發(fā)全流程實戰(zhàn)要點房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)報建與公共關(guān)系全過程管理中國式開發(fā)：取地、策劃、設(shè)計、營銷四大環(huán)節(jié)的操作土地一級開發(fā)與一、二級開發(fā)聯(lián)動模式與案例研究房地產(chǎn)開發(fā)全流程構(gòu)建與運營管理房地產(chǎn)企業(yè)一級土地開發(fā)與土地儲備房企參與城中村棚戶區(qū)建設(shè)最新政策運用與PPP模式解析地

2、產(chǎn)項目拆遷安置流程、策略、技巧及名企執(zhí)行力案例借鑒房地產(chǎn)開發(fā)報批報建程序的優(yōu)化與提速成本管理萬科地產(chǎn)成本管理流程核心關(guān)鍵控制點中海地產(chǎn)成本管理36個關(guān)鍵點控制房地產(chǎn)企業(yè)成本體系構(gòu)建及精細化管理實戰(zhàn)房企以目標為導(dǎo)向的跨界成本策劃及成本管理落地房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理與全面成本控制管理建設(shè)工程造價全過程精細化管理36個關(guān)鍵點控制實戰(zhàn)地產(chǎn)項目工程招投標、合同管理、造價控制與風(fēng)險防范實戰(zhàn)龍湖地產(chǎn)以目標成本為導(dǎo)向的成本約束體系全流程構(gòu)建房企修剪成本的53把利刀-22項關(guān)鍵要點與31個案例房地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計階段成本優(yōu)化與管控房地產(chǎn)項目結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化及施工圖審控要點解析新常態(tài)下的房地產(chǎn)全成本精細化管理模塊課題課題設(shè)

3、計管理房地產(chǎn)項目產(chǎn)品溢價設(shè)計、產(chǎn)品策劃與品質(zhì)提升萬科產(chǎn)品標準化及研發(fā)設(shè)計管理龍湖設(shè)計精細化管理及產(chǎn)品核心價值提升房地產(chǎn)項目如何從策劃和設(shè)計中獲得最大效益寫字樓產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計全程解析房地產(chǎn)企業(yè)策劃與設(shè)計階段的成本管理酒店設(shè)計管理精要及設(shè)計品質(zhì)提升房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計、建筑風(fēng)格、戶型設(shè)計、后期控制實戰(zhàn)龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計、施工管理與效果管控綠城景觀設(shè)計、品質(zhì)提升與施工管理運營管理房地產(chǎn)項目全面計劃管理與運營房地產(chǎn)運營管理與多層級計劃的制定、執(zhí)行、考核龍湖內(nèi)部運營管理與計劃編制、變更及關(guān)鍵節(jié)點精細化管控房地產(chǎn)開發(fā)全流程構(gòu)建與運營管理實戰(zhàn)沙盤房地產(chǎn)開發(fā)流程分析與工作分解房地產(chǎn)異地多項目計劃與運營管控商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地

4、產(chǎn)金融化退出與創(chuàng)新融資通道實踐現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、運營、建筑規(guī)則黃金法則及10大誤區(qū)萬達前期調(diào)研規(guī)劃定位與招商精細化管理萬達、華潤、中糧等商業(yè)綜合體項目定位與推廣及招商策略社區(qū)商業(yè)規(guī)劃設(shè)計與招商營銷策略商業(yè)地產(chǎn)招商、銷售實戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練商業(yè)地產(chǎn)項目定位、規(guī)劃要點及招商策略商業(yè)地產(chǎn)全流程策劃定位、招商運營與O2O電商經(jīng)驗借鑒商業(yè)地產(chǎn)全程營銷策劃與銷售實戰(zhàn)技能強力提升商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全程風(fēng)險點剖析與開發(fā)風(fēng)險規(guī)避商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)技術(shù)和盈利運作模式運營操作實戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)高效招商團隊打造與招商管理模式解析購物中心開業(yè)后品牌調(diào)整和運營管理返租型商業(yè)地產(chǎn)推廣銷售及招商策略技巧大型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)成功關(guān)鍵與商業(yè)設(shè)計策略專業(yè)市

5、場高效招商團隊打造與招商管理模式解析模塊課題課題采購招標房地產(chǎn)標桿企業(yè)（萬科）招標、采購、合同管理核心解析房地產(chǎn)企業(yè)六大關(guān)鍵部品采購標準與標桿借鑒房地產(chǎn)招標采購策略、談判技巧與分供方管理深度解讀房地產(chǎn)標桿企業(yè)（龍湖）招標、采購、合同管理核心解析房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略采購設(shè)計實施與管理微利時代下的招標采購與供應(yīng)鏈管控體系深度解讀營銷管理碧桂園三四線城市營銷拓客模式與行銷團隊搭建管控渠道為王-融創(chuàng)地產(chǎn)逆市拓客營銷策略及狼性團隊打造碧桂園拓客模式解析與營銷創(chuàng)新策略融創(chuàng)地產(chǎn)去高庫存經(jīng)典案例解析房地產(chǎn)風(fēng)水策劃與風(fēng)水營銷秘籍房地產(chǎn)風(fēng)水營銷業(yè)績倍增實戰(zhàn)訓(xùn)練房地產(chǎn)“簽單王”特訓(xùn)營房地產(chǎn)銷售商務(wù)禮儀及技能提升訓(xùn)練營房地

6、產(chǎn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略與品牌營銷房地產(chǎn)狼性拓客營銷及銷售逼定成交訓(xùn)練營房地產(chǎn)企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)O2O營銷模式實操應(yīng)用房地產(chǎn)營銷人員銷售技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練房地產(chǎn)銷售案場精細化管理及項目熱銷關(guān)鍵點深度剖析房地產(chǎn)銷售精英陽光心態(tài)及自我管理提升訓(xùn)練營房地產(chǎn)項目精準定位與產(chǎn)品實戰(zhàn)營銷策劃房地產(chǎn)營銷人員職業(yè)素養(yǎng)與禮儀提升訓(xùn)練營大數(shù)據(jù)時代房地產(chǎn)營銷互聯(lián)網(wǎng)思維體驗式學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維下營銷轉(zhuǎn)型落地系統(tǒng)暨萬科、中海實戰(zhàn)案例剖析星河灣/碧桂園高端營銷設(shè)計定位及營銷策略高端樓盤營銷策略與銷售精英團隊打造物業(yè)管理互聯(lián)網(wǎng)+的物業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與社區(qū)O2O經(jīng)營策略高效處理與業(yè)主、租戶以及商戶的糾紛打造卓越物業(yè)管理服務(wù)團隊多元化物業(yè)增值服務(wù)開發(fā)與

7、創(chuàng)新經(jīng)營標準化服務(wù)流程管理高端物業(yè)全程精細化管理、個性化服務(wù)及經(jīng)營創(chuàng)收解析標桿物業(yè)智慧社區(qū)經(jīng)濟VS傳統(tǒng)物業(yè)經(jīng)營模式解析模塊課題課題財稅管理房地產(chǎn)項目合作開發(fā)重要財稅問題解析及籌劃房地產(chǎn)企業(yè)不同融資方式核心財稅問題解析與規(guī)劃房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算與控制及稅務(wù)風(fēng)險防范房地產(chǎn)非財務(wù)經(jīng)理人的財務(wù)管理房地產(chǎn)開發(fā)全程票據(jù)處理技巧與稅務(wù)風(fēng)險控制房地產(chǎn)涉稅政策解析、土地增值稅清算實務(wù)房地產(chǎn)項目結(jié)算、土地增值稅清算、稅務(wù)風(fēng)險管控房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)項目各階段實務(wù)處理與稅務(wù)風(fēng)險控制城市更新與舊城改造稅務(wù)籌劃專題研修房地產(chǎn)公司投融資、上市中的稅務(wù)籌劃工程管理房地產(chǎn)甲方工程計劃、質(zhì)量及現(xiàn)場施工管理甲方與總（分）包尖銳問題處

8、理及工程四大核心問題解決基于甲方視角的工程精細化管控體系構(gòu)建及質(zhì)量控制房地產(chǎn)工程防水防滲漏專題分析與技術(shù)處理房地產(chǎn)工程精細化管理與質(zhì)量通病防范中海過程精品的28個質(zhì)量見證點房地產(chǎn)工程全程核心要素把控與精細化管理體系實戰(zhàn)解析龍湖地產(chǎn)工程管理標準化“三大控”策略房地產(chǎn)工程質(zhì)量通病、質(zhì)量缺陷與疑難雜癥及技術(shù)整治措施基于BIM的數(shù)字化項目管理房地產(chǎn)工程管理108個關(guān)鍵節(jié)點把控商業(yè)地產(chǎn)工程精細化管理與經(jīng)典案例解析旅游養(yǎng)老文化產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)地產(chǎn)旅游地產(chǎn)與文化旅游地產(chǎn)創(chuàng)新開發(fā)運營模式與經(jīng)典案例旅游地產(chǎn)開發(fā)盈利模式及產(chǎn)品核心價值提煉旅游地產(chǎn)政策導(dǎo)向、產(chǎn)品打造、業(yè)態(tài)招商、投資融資與案例解析星級酒店及旅游度假地產(chǎn)規(guī)劃建

9、筑設(shè)計養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)劃定位、開發(fā)、運營總策略與案例分析2016產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運營管理特訓(xùn)營養(yǎng)老地產(chǎn)與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合策劃、開發(fā)、運營總策略與案例分析產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目全流程開發(fā)、定位、設(shè)計、招商與運營文化旅游地產(chǎn)、綜合養(yǎng)老地產(chǎn)、休閑商業(yè)開發(fā)與運營觀光型農(nóng)業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)模式解析模塊課題課題人力資源標桿地產(chǎn)組織管控、組織架構(gòu)設(shè)計、素質(zhì)模型與人才測評實操性房企績效與薪酬體系二合一模式全面解讀戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與移動互聯(lián)網(wǎng)背景下的房企人才體系重構(gòu)中小房企人力資源突破的7大關(guān)鍵互聯(lián)網(wǎng)思維下房企轉(zhuǎn)型與人力資源九種突破思維白銀時代房地產(chǎn)企業(yè)效能提升與人力資源新突破房地產(chǎn)企業(yè)績效與薪酬體系設(shè)計及落地技巧合作無邊界地產(chǎn)經(jīng)理人跨部門協(xié)作與溝通

10、房地產(chǎn)招聘與培訓(xùn)體系設(shè)計實操技巧提升房企基于工作成效的培訓(xùn)需求分析與課程設(shè)計萬科人力資源變革的6大關(guān)鍵及36套工具向龍湖學(xué)習(xí)-成長型房地產(chǎn)企業(yè)績效管理突破實戰(zhàn)標桿地產(chǎn)戰(zhàn)略地圖與績效管理實戰(zhàn)房地產(chǎn)企業(yè)跨部門溝通白銀時代下的房地產(chǎn)企業(yè)HR破局十大要點房地產(chǎn)非人力資源管理者的人力資源管理藝術(shù)通用管理房地產(chǎn)NLP卓越領(lǐng)導(dǎo)力心智模式萬科優(yōu)勢管理密碼從房地產(chǎn)專業(yè)人士走向管理房企領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理打破常規(guī)-基于組織需求的房地產(chǎn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)效能與權(quán)變藝術(shù)塑造陽光積極的職業(yè)心態(tài)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)力房地產(chǎn)企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)房地產(chǎn)企業(yè)基于目標達成執(zhí)行力企業(yè)內(nèi)部員工高效溝通引爆房地產(chǎn)團隊執(zhí)行力及凝聚力成長房

11、企員工職業(yè)化禮儀培訓(xùn)企業(yè)文化如何落地國學(xué)智慧與人格修煉打造基于核心競爭力的企業(yè)文化房地產(chǎn)企業(yè)中高層經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)提升中房商學(xué)院內(nèi)訓(xùn)事業(yè)部所提供的服務(wù)，不僅限于以上內(nèi)容，歡迎更精細化的定制！-2016-中房商學(xué)院會員服務(wù)-2016-中房商學(xué)院會員服務(wù)l 持中房商學(xué)院學(xué)習(xí)卡，可參加中房商學(xué)院全國各分院的公開課程，按照卡品的折扣進行劃卡消費；l 持任意學(xué)習(xí)卡可免費參加中房商學(xué)院舉辦的產(chǎn)沙龍及論壇等行業(yè)交流活動 ； l 持ABC卡不可消費考察及中國地產(chǎn)“標桿行”活動，可另行繳費或辦理其他卡品；l 持V卡（貴賓卡）可按照3折優(yōu)惠劃卡參加中房商學(xué)院全國各分院的公開課程，按照7.5折優(yōu)惠劃卡定制內(nèi)訓(xùn)及參加額外

12、贈送的中國地產(chǎn)標桿行活動；l 中房商學(xué)院公開課程將以年度計劃為準，但也會根據(jù)市場以及會員單位反饋增開或調(diào)整課程，詳情請關(guān)注中房商學(xué)院官方網(wǎng)站（）或中房商學(xué)院微信平臺（zfxedu）。學(xué)院簡介中房商學(xué)院（）是國內(nèi)專注于房地產(chǎn)管理咨詢和房地產(chǎn)培訓(xùn)的領(lǐng)先品牌，專注于提供全方位培訓(xùn)和全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，為行業(yè)培養(yǎng)、輸送實戰(zhàn)型的高端專業(yè)人才，進一步提高從業(yè)精英整體素質(zhì)，促進我國房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。中房商學(xué)院依托中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會強大的資源優(yōu)勢，組建了以北京大學(xué)、清華大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)、香港大學(xué)和新加坡國立大學(xué)等國內(nèi)外著名大學(xué)的頂尖專家學(xué)者，以及國內(nèi)外知名房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)袖和具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的高管為主的專家團隊

13、。形成具有強大課程研發(fā)能力，豐富實戰(zhàn)操盤經(jīng)驗和全面細致服務(wù)意識的國內(nèi)一流的智囊團隊。中房商學(xué)院旗下服務(wù)現(xiàn)有中房培訓(xùn)、中房內(nèi)訓(xùn)、中房網(wǎng)絡(luò)大學(xué)、中房顧問、中房獵頭、中房咨詢、中房考察、中房BIM、中房俱樂部等服務(wù)模塊。服務(wù)范圍包括房地產(chǎn)管理咨詢、顧問、公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、線上線下學(xué)習(xí)，項目考察，人才服務(wù)等。服務(wù)內(nèi)容涵蓋工程、營銷、策劃、設(shè)計、成本、招商、運營、物業(yè)管理、財務(wù)稅法、人力資源、戰(zhàn)略管理等住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈各個模塊。中房商學(xué)院現(xiàn)已拓展遼寧院、河南院、山東院、廣東院、廣西院等十大分院，全國一體化課程體系配置，讓房地產(chǎn)企業(yè)學(xué)習(xí)更高效、便捷。中房商學(xué)院每月在全國范圍內(nèi)舉辦房地產(chǎn)

14、各個模塊的公開課十余期，采用周末授課和集中授課等多種形式滿足在職人員的培訓(xùn)需求。并同時在學(xué)員中建立行業(yè)資源共享平臺和高端人才信息平臺，來滿足學(xué)員多樣化和個性化的需求。中房商學(xué)院致力于研發(fā)系統(tǒng)、精準、實戰(zhàn)的培訓(xùn)課程體系，采用模塊化設(shè)計，在房地產(chǎn)全流程培訓(xùn)的基礎(chǔ)上突出房地產(chǎn)領(lǐng)域的核心資源和專業(yè)知識。通過多種形式的授課和研討，將專業(yè)知識和實操經(jīng)驗有機融合，使得課程更加立體化、系統(tǒng)化和案例化。學(xué)院簡介中房商學(xué)院憑借自身強大的專家團隊，專業(yè)專注的服務(wù)和創(chuàng)新高效的理念贏得了行業(yè)的信任和贊譽。先后為首開集團、中建集團、中交集團、富力集團、首農(nóng)集團、綠地集團、中國水電、光谷聯(lián)合、京漢置業(yè)、中鐵置業(yè)、華潤置地、

15、招商局地產(chǎn)、榮盛集團、卓達集團、眾美地產(chǎn)、燕陽集團、紅豆置業(yè)、鼎峰地產(chǎn)、龍宇地產(chǎn)、安糧置業(yè)、廣安置業(yè)、高速集團、華歐集團、美的地產(chǎn)等全國上千家房地產(chǎn)企業(yè)開展系統(tǒng)服務(wù)。培養(yǎng)、輸送了上萬名房地產(chǎn)高端綜合性人才。l 中房商學(xué)院服務(wù)的群體 房地產(chǎn)及相關(guān)企業(yè)（集團）總裁、董事、總監(jiān)、高級經(jīng)理等高層管理人員； 銀行、信托公司、基金公司、投資公司等機構(gòu)負責房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)的高管； 房地產(chǎn)業(yè)相關(guān)研究機構(gòu)的中高級管理者及研究人員； 各級政府房地產(chǎn)業(yè)相關(guān)管理部門領(lǐng)導(dǎo)； 準備進軍房地產(chǎn)界的企業(yè)家、投資人及高級經(jīng)理人。 l 中房商學(xué)院宗旨和目標中房商學(xué)院將堅持中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會“團結(jié)、創(chuàng)新、高效、奉獻”，“信誠勤勉、客觀公正”的會風(fēng)，服務(wù)會員單位為促進中國住宅、商業(yè)和旅游地產(chǎn)健康、持續(xù)發(fā)展作出貢獻。并積極開全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，為行業(yè)輸送實戰(zhàn)型的高端專業(yè)人才，成為行業(yè)培訓(xùn)的領(lǐng)跑者。 l 中房商學(xué)