深圳關于成立衛(wèi)星導航設備公司可行性報告【參考模板】

1、泓域咨詢/深圳關于成立衛(wèi)星導航設備公司可行性報告深圳關于成立衛(wèi)星導航設備公司可行性報告xx投資管理公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況11第二章 市場分析15一、 行業(yè)進入壁壘15二、 行業(yè)發(fā)展影響因素16第三章 項目投資背景分析22一、 行業(yè)進入壁壘22二、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀23三、 行業(yè)風險特征25四、 為廣東打造新發(fā)展格局戰(zhàn)略支點提供強有力支撐26五、 增強城市綜合承載力和服務輻射能級29

2、六、 項目實施的必要性32第四章 公司成立方案34一、 公司經營宗旨34二、 公司的目標、主要職責34三、 公司組建方式35四、 公司管理體制35五、 部門職責及權限36六、 核心人員介紹40七、 財務會計制度41第五章 法人治理45一、 股東權利及義務45二、 董事47三、 高級管理人員51四、 監(jiān)事53第六章 發(fā)展規(guī)劃56一、 公司發(fā)展規(guī)劃56二、 保障措施57第七章 項目風險防范分析60一、 項目風險分析60二、 公司競爭劣勢63第八章 選址可行性分析64一、 項目選址原則64二、 建設區(qū)基本情況64三、 建設具有全球影響力的科技和產業(yè)創(chuàng)新高地69四、 項目選址綜合評價72第九章 項目環(huán)

3、保分析73一、 環(huán)境保護綜述73二、 建設期大氣環(huán)境影響分析74三、 建設期水環(huán)境影響分析75四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析76五、 建設期聲環(huán)境影響分析76六、 環(huán)境影響綜合評價77第十章 投資計劃方案78一、 編制說明78二、 建設投資78建筑工程投資一覽表79主要設備購置一覽表80建設投資估算表81三、 建設期利息82建設期利息估算表82固定資產投資估算表83四、 流動資金84流動資金估算表85五、 項目總投資86總投資及構成一覽表86六、 資金籌措與投資計劃87項目投資計劃與資金籌措一覽表87第十一章 進度計劃89一、 項目進度安排89項目實施進度計劃一覽表89二、 項目實施保障措

4、施90第十二章 經濟效益評價91一、 經濟評價財務測算91營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表91綜合總成本費用估算表92固定資產折舊費估算表93無形資產和其他資產攤銷估算表94利潤及利潤分配表96二、 項目盈利能力分析96項目投資現(xiàn)金流量表98三、 償債能力分析99借款還本付息計劃表100第十三章 總結說明102第十四章 附表附錄104主要經濟指標一覽表104建設投資估算表105建設期利息估算表106固定資產投資估算表107流動資金估算表108總投資及構成一覽表109項目投資計劃與資金籌措一覽表110營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費用估算表111固定資產折舊費估算表112無

5、形資產和其他資產攤銷估算表113利潤及利潤分配表114項目投資現(xiàn)金流量表115借款還本付息計劃表116建筑工程投資一覽表117項目實施進度計劃一覽表118主要設備購置一覽表119能耗分析一覽表119報告說明xx投資管理公司主要由xxx有限責任公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資856.00萬元，占xx投資管理公司80%股份；xx有限公司出資214萬元，占xx投資管理公司20%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資36940.91萬元，其中：建設投資29705.78萬元，占項目總投資的80.41%；建設期利息314.56萬元，占項目總投資的0.85%；流動資金6920.57萬

6、元，占項目總投資的18.73%。項目正常運營每年營業(yè)收入59500.00萬元，綜合總成本費用49461.22萬元，凈利潤7320.25萬元，財務內部收益率13.53%，財務凈現(xiàn)值2335.28萬元，全部投資回收期6.58年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜觀產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的產值增長趨勢，產業(yè)綜合發(fā)展形勢基本良好，國家相關政策的扶植及北斗應用市場的逐步發(fā)展，必將進一步推動我國衛(wèi)星導航與位置服務產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)共同穩(wěn)步增長。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 擬成立公司基本信

7、息一、 公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1070萬元三、 注冊地址深圳xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事衛(wèi)星導航定位產品相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx投資管理公司主要由xxx有限責任公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質營造未來，細節(jié)決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷

8、思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。 公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額16362.5913090.0712271.94負債總額5358.324286.664018.74股東權益合計11004.278803.428253.20公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入41539.5433231.

9、6331154.65營業(yè)利潤6979.815583.855234.86利潤總額5805.984644.784354.48凈利潤4354.483396.493135.23歸屬于母公司所有者的凈利潤4354.483396.493135.23（二）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司全面推行“政府、市

10、場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界，對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額16362.5913090.0712271.94負債總額5358.324286.664018.74股東權益合計11004.278803.428253.20公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入41539.5433231.6331154.65營業(yè)利潤6979.815583.8

11、55234.86利潤總額5805.984644.784354.48凈利潤4354.483396.493135.23歸屬于母公司所有者的凈利潤4354.483396.493135.23六、 項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關于成立衛(wèi)星導航設備公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由展望產業(yè)鏈產值分布趨勢，未來幾年，我國衛(wèi)星導航與位置服務產業(yè)鏈產值的構成仍將會發(fā)生持續(xù)變化，至2020年，下游的運營服務產值貢獻預計達到總產值的50%，應用服務水平將大幅度提高；中游的系統(tǒng)集成及終端集成產值在整個產業(yè)鏈的占比約為40%，終端產品質量和用戶量將有巨大飛躍，產業(yè)國際競爭力將大幅增強；上游

12、的數據、芯片、模塊類產值在整個產業(yè)鏈的占比穩(wěn)定在10%左右。隨著產業(yè)的發(fā)展進步，產業(yè)鏈的逐步成熟，這種5:4:1的產業(yè)鏈產值分布結構將趨于穩(wěn)定。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約81.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xxx套衛(wèi)星導航定位產品的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積100352.31，其中：生產工程61655.47，倉儲工程25462.51，行政辦公及生活服務設施9895.40，公共工程3338.93。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投

13、資36940.91萬元，其中：建設投資29705.78萬元，占項目總投資的80.41%；建設期利息314.56萬元，占項目總投資的0.85%；流動資金6920.57萬元，占項目總投資的18.73%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：59500.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：49461.22萬元。3、凈利潤（NP）：7320.25萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.58年。5、財務內部收益率：13.53%。6、財務凈現(xiàn)值：2335.28萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價本項目生產線設備技術先進，即提高了產品質量，又增加了產品附加值，具

14、有良好的社會效益和經濟效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優(yōu)勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產經營。綜上所述，項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義，本期項目的建設，是十分必要和可行的。第二章 市場分析一、 行業(yè)進入壁壘1、技術壁壘作為新興的高新技術行業(yè)，衛(wèi)星導航與位置信息服務行業(yè)具有較高的技術門檻，形成自然的技術壁壘。在衛(wèi)星導航定位產品方面，核心技術主要被北美企業(yè)所壟斷，新進企業(yè)很難在短期內具有國際競爭能力；在基于位置的信息系統(tǒng)應用業(yè)務方面，一般的衛(wèi)星導航定位企業(yè)不具備相應專業(yè)的知識和技術，很難準確理解用戶需求，并在共性需求分析的基礎上開發(fā)出適合客戶需要的專

15、業(yè)應用系統(tǒng)；在基于位置的運營服務業(yè)務方面，需要衛(wèi)星通信、移動通信和互聯(lián)網等技術的有機融合。所以，在新興的衛(wèi)星導航定位行業(yè)，技術先發(fā)優(yōu)勢尤為明顯，新進者很難在短期與先發(fā)者在技術水平層面構成競爭。2、人才壁壘衛(wèi)星導航與位置服務行業(yè)的技術發(fā)展和應用發(fā)展都已經進入了上升期，產業(yè)規(guī)模不斷加大的同時，也對從事該行業(yè)從業(yè)者的科研能力、管理能力、綜合素質提出了更高的要求。在以技術取勝的衛(wèi)星導航行業(yè)，急需的是具有出色的科研能力、豐富的實踐經驗、先進的管理水平的綜合型人才，而這些人才更多的需要通過企業(yè)的培養(yǎng)產生，新進企業(yè)難以在短時間內挖掘。要建設一支優(yōu)秀的管理團隊與技術團隊需要大量的時間、資金方面的投入。因此，先

16、發(fā)企業(yè)的人才優(yōu)勢比較明顯，新進者的人才障礙突出。3、資金壁壘衛(wèi)星導航與位置服務行業(yè)具有極強的專業(yè)技術性，對人才和技術的要求高。技術的研發(fā)需要大量的時間，而且結果通常伴隨著不確定性，加大了企業(yè)的風險和資金需求。據行業(yè)研究報告數據顯示，該行業(yè)大多為小微企業(yè)，受規(guī)模和盈利水平的限制，企業(yè)融資能力差，而衛(wèi)星導航行業(yè)屬于資金密集行業(yè)，新進企業(yè)往往很難在短時間內獲取一定的資金來支付其在人員和研發(fā)上的支出，無法獲得資金支持的企業(yè)將會在激烈的競爭中被淘汰出局。二、 行業(yè)發(fā)展影響因素1、有利因素（1）國家產業(yè)政策的推動2007年我國密集出臺了若干關于衛(wèi)星導航技術研發(fā)和應用的文件，之后幾乎每年都有相關政策促進衛(wèi)星

17、導航與位置服務產品的應用。2013年，國務院辦公廳印發(fā)關于國家衛(wèi)星導航產業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃的通知，這是國家針對新興的信息產業(yè)發(fā)布的第一個中長期發(fā)展規(guī)劃，勾劃出至2020年的產業(yè)發(fā)展藍圖。2014年出臺關于促進地理信息產業(yè)發(fā)展的意見，明確把發(fā)展地理信息與導航位置融合服務，作為五個推動加快發(fā)展的重點領域之一。目前，為貫徹落實“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，國家發(fā)展改革委公布了戰(zhàn)略性新興產業(yè)重點產品和服務指導目錄2016版，該目錄涉及戰(zhàn)略性新興產業(yè)5大領域8個產業(yè)，其中包含了北斗及衛(wèi)星應用的相關內容。目錄指出，下一代信息網絡產業(yè)中，一是物聯(lián)網設備，包括定位系統(tǒng)設備，北斗全球定位系統(tǒng)（GPS）終端

18、與設備，RTLS定位系統(tǒng)等。二是衛(wèi)星移動通信、導航終端設備，包括移動衛(wèi)星通信終端，利用地球靜止軌道衛(wèi)星或中、低軌道衛(wèi)星作為中繼站，實現(xiàn)區(qū)域乃至全球范圍的移動通信的終端；包括車載、艦載、機載終端和手持機；衛(wèi)星導航定位接收機，接收北斗等衛(wèi)星導航定位系統(tǒng)的廣播導航信號，用于導航定位功能的接收機設備。三是衛(wèi)星通信運營服務方面，指基于移動、寬帶等衛(wèi)星通信系統(tǒng)的運營服務，基于北斗衛(wèi)星導航系統(tǒng)、北斗地基增強系統(tǒng)的導航定位、高精度網絡同步和授時運營服務等。國家產業(yè)政策的大力支持是衛(wèi)星定位與位置服務行業(yè)良好有序發(fā)展的堅實基礎。（2）基于衛(wèi)星導航與位置信息服務技術應用的擴大基于衛(wèi)星導航與位置信息的服務，是構建物聯(lián)

19、網系統(tǒng)大平臺的未來發(fā)展方向，獨特性在于其具有很強的拓展性，是基于GPS或北斗等系統(tǒng)取得的位置信息而衍生出的豐富的增值服務。它使孤立的、靜態(tài)的位置信息有序組合，提供給用戶更加個性化的實用、便捷的信息。隨著3G、4G、5G等通信技術的不斷發(fā)展，以及智能導航終端的逐漸普及，將有越來越多的基礎衛(wèi)星導航和位置服務技術的應用被不斷開發(fā)出來，行業(yè)發(fā)展前景將更為樂觀。（3）技術創(chuàng)新，導航通信融合創(chuàng)造新應用模式作為新一代的衛(wèi)星導航系統(tǒng)，北斗系統(tǒng)實現(xiàn)了定位系統(tǒng)和通信技術的結合，蘊藏著諸多使用價值。除能廣泛應用于危險品運輸監(jiān)控、海洋搜救等場合外，還將開啟包括智能交通在內的諸多服務新模式。除北斗系統(tǒng)的應用之外，廣大電

20、信運營商和各大導航設備生產商同樣在探索衛(wèi)星導航與通信技術融合帶來的新應用。通過與4G等移動通信網融合，車載衛(wèi)星導航終端發(fā)展成為遠程車輛信息服務平臺（Telematics），集導航、監(jiān)控、娛樂、移動辦公等多種功能于一身，并提供實時交通信息服務。智能手機的快速普及，使得手機地圖和手機導航成為大眾生活日益重要的組成部分，提供多樣化、個性化基于位置的增值內容信息服務。衛(wèi)星導航應用市場正從以車輛應用為主向通信融合的以個人消費應用為主轉變，消費電子導航、互聯(lián)網導航等新的導航服務模式正逐漸成為導航產業(yè)新的增長點。目前，中國的導航產業(yè)伴隨著移動互聯(lián)網的興起正逐漸轉型。多家企業(yè)已經在構建基于4G、WiFi等無線

21、通信技術的應用服務平臺，提供包括實時路況信息、實時救援等在內的各項位置服務。技術的創(chuàng)新融合拓展了衛(wèi)星導航的功能，激發(fā)了更多的消費需求。（4）市場細分，導航與位置服務產業(yè)鏈已具雛形導航與位置服務產業(yè)鏈主要包括芯片與終端制造商、移動運營商、內容提供商和服務提供商。國內產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)展相對完備，相關企業(yè)日趨成熟，有效支撐新一輪高速增長。以北斗系統(tǒng)為突破口，中國不少公司已經開始研發(fā)具有自主知識產權的導航芯片，可望打破少數幾家歐美公司壟斷。支撐導航與位置服務應用的內容數據主要包括導航地圖數據、深度信息點數據和動態(tài)交通數據，市場上已經涌現(xiàn)出多家能夠基于不同數據源進行交通信息處理的企業(yè)。在服務提供方面，一大

22、批專業(yè)的第三方信息服務提供商涌現(xiàn)，基于通信技術，為衛(wèi)星導航設備提供包括一鍵呼叫導航、TMC實時交通路況信息、車輛定位追蹤、車輛實時救援等服務。與此同時，包括電信運營商、汽車生產商、導航電子地圖提供商也加入了服務提供的隊伍。伴隨著從為產品付費、為信息付費向為服務付費的業(yè)務模式演進，導航與位置服務產業(yè)鏈逐漸由前端設備制造商主導過渡到后端運營服務商主導。在這種趨勢之下，整個市場細分加速，產業(yè)鏈已經初具雛形。2、不利因素（1）行業(yè)競爭無序目前衛(wèi)星導航與位置服務行業(yè)中大多為小微企業(yè)，行業(yè)集中程度低，市場參與者眾多，市場競爭較為無序，以龍頭企業(yè)帶動、中小企業(yè)支撐的產業(yè)發(fā)展格局尚未形成，一定程度上限制了行業(yè)

23、的發(fā)展。（2）創(chuàng)新體系不健全衛(wèi)星導航與位置服務行業(yè)對技術依賴高，企業(yè)創(chuàng)新需求強，但我國目前創(chuàng)新體系尚不健全，主要體現(xiàn)在對行業(yè)創(chuàng)新的保護力度不夠，對專利和版權的保護力度仍需加強。完整的法律保護體系能更進一步激發(fā)行業(yè)內企業(yè)的創(chuàng)新意識，形成產業(yè)鏈協(xié)同效應，促進行業(yè)更快更好發(fā)展。（3）運營服務不能有效滿足用戶需求目前中國衛(wèi)星導航應用主要集中在車船導航監(jiān)控、電力及通信網絡授時等領域，綜合運營服務平臺尚未建立，不能有效滿足大眾及行業(yè)用戶多樣化的應用需求，缺乏面向大眾市場清晰的盈利模式。需面向位置服務、公眾出行、智能交通、物流監(jiān)控調度、應急救援等細分領域，深度挖掘用戶需求，開發(fā)新的應用服務與盈利模式。（4）

24、核心技術缺失及關鍵設備國產化率低在衛(wèi)星導航產品產業(yè)化進程中，核心技術是衛(wèi)星定位關鍵芯片，如射頻芯片、基帶芯片、數據處理芯片等。目前全球此類芯片基本上被少數幾家歐美公司所壟斷，中國導航設備生產受制于上述芯片生產商，95%導航芯片都是采取國外購買的方式，長期以來都沒有形成核心技術，制約了中國衛(wèi)星導航應用產業(yè)的規(guī)?；?、大眾化發(fā)展。另外，涉及國家核心經濟和安全的許多重要領域，包括民航、交通電信、金融、電力、物流等基本依賴GPS，對國家安全和戰(zhàn)略利益構成嚴重威脅，北斗兼容機芯片及OEM板的研制和產業(yè)化迫在眉睫。第三章 項目投資背景分析一、 行業(yè)進入壁壘1、技術壁壘作為新興的高新技術行業(yè)，衛(wèi)星導航與位置信

25、息服務行業(yè)具有較高的技術門檻，形成自然的技術壁壘。在衛(wèi)星導航定位產品方面，核心技術主要被北美企業(yè)所壟斷，新進企業(yè)很難在短期內具有國際競爭能力；在基于位置的信息系統(tǒng)應用業(yè)務方面，一般的衛(wèi)星導航定位企業(yè)不具備相應專業(yè)的知識和技術，很難準確理解用戶需求，并在共性需求分析的基礎上開發(fā)出適合客戶需要的專業(yè)應用系統(tǒng)；在基于位置的運營服務業(yè)務方面，需要衛(wèi)星通信、移動通信和互聯(lián)網等技術的有機融合。所以，在新興的衛(wèi)星導航定位行業(yè)，技術先發(fā)優(yōu)勢尤為明顯，新進者很難在短期與先發(fā)者在技術水平層面構成競爭。2、人才壁壘衛(wèi)星導航與位置服務行業(yè)的技術發(fā)展和應用發(fā)展都已經進入了上升期，產業(yè)規(guī)模不斷加大的同時，也對從事該行業(yè)從

26、業(yè)者的科研能力、管理能力、綜合素質提出了更高的要求。在以技術取勝的衛(wèi)星導航行業(yè)，急需的是具有出色的科研能力、豐富的實踐經驗、先進的管理水平的綜合型人才，而這些人才更多的需要通過企業(yè)的培養(yǎng)產生，新進企業(yè)難以在短時間內挖掘。要建設一支優(yōu)秀的管理團隊與技術團隊需要大量的時間、資金方面的投入。因此，先發(fā)企業(yè)的人才優(yōu)勢比較明顯，新進者的人才障礙突出。3、資金壁壘衛(wèi)星導航與位置服務行業(yè)具有極強的專業(yè)技術性，對人才和技術的要求高。技術的研發(fā)需要大量的時間，而且結果通常伴隨著不確定性，加大了企業(yè)的風險和資金需求。據行業(yè)研究報告數據顯示，該行業(yè)大多為小微企業(yè)，受規(guī)模和盈利水平的限制，企業(yè)融資能力差，而衛(wèi)星導航行

27、業(yè)屬于資金密集行業(yè)，新進企業(yè)往往很難在短時間內獲取一定的資金來支付其在人員和研發(fā)上的支出，無法獲得資金支持的企業(yè)將會在激烈的競爭中被淘汰出局。二、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀近十年來，我國衛(wèi)星導航與位置服務產業(yè)產值實現(xiàn)快速增長，2015年該產業(yè)總體仍然保持高速發(fā)展態(tài)勢,產業(yè)總體產值達到1735億元,較2014年增長29.2%。同時，產業(yè)新增投資和新增企業(yè)數量持續(xù)增加,衛(wèi)星導航與位置服務領域企事業(yè)單位數量保持在14000家左右,從業(yè)人員數量約45萬,人才流動現(xiàn)象明顯加劇。據統(tǒng)計,2015年國內導航定位終端產品總銷量突破4.66億臺,其中具有衛(wèi)星導航定位功能的智能手機銷售量達到4.4億臺。汽車導航后裝市場終端銷

28、量接近1000萬臺,汽車導航前裝市場終端銷量約為371萬臺,各類監(jiān)控終端銷量在800萬臺左右,高精度定位接收機和板卡銷量(含出口)14萬臺/套。我國衛(wèi)星導航與位置服務產業(yè)鏈包括基礎器件、基礎軟件、基礎數據、終端集成、系統(tǒng)集成、運營服務等主要環(huán)節(jié)。其中，基礎器件位于產業(yè)鏈上游，是整個產業(yè)發(fā)展的基礎，是終端集成、系統(tǒng)集成等環(huán)節(jié)的重要支撐。終端設備承載衛(wèi)星導航定位功能，關系到用戶體驗，是產業(yè)發(fā)展水平的重要體現(xiàn)。運營服務是產業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的最重要手段，是未來時空服務發(fā)展的根本依托。2015年雖然中游整體產值規(guī)模較上年明顯上升，但因芯片和終端產品價格下降過快，產值增速較去年進一步放緩，在全產業(yè)鏈中相應

29、占比仍然呈下降趨勢。中游產值在總產值中占比61%，其中終端集成環(huán)節(jié)占比47%，系統(tǒng)集成環(huán)節(jié)占比14%;上游產值在總產值中占比14%，其中基礎數據、基礎器件和基礎軟件等環(huán)節(jié)產值分別為7%、5%和2%；以運營服務為主的產業(yè)鏈下游依然保持快速增長態(tài)勢,移動互聯(lián)網巨頭紛紛涉足位置服務,以及各地公共位置服務平臺的建設運營,使下游的位置服務業(yè)務得到快速發(fā)展,在產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)中產值漲幅最快,在總產值中占比達25%。目前我國衛(wèi)星導航與位置服務產業(yè)鏈產值仍然主要集中在中游,中游的終端集成和系統(tǒng)集成屬于產業(yè)鏈附加值較低的環(huán)節(jié)，中游一端獨大說明產業(yè)仍處于發(fā)展初級階段。三、 行業(yè)風險特征1、政策風險中國衛(wèi)星導航與位置服

30、務進入高速發(fā)展的新階段，與政府政策的大力支持密不可分。2013年9月26日，國務院辦公廳印發(fā)關于國家衛(wèi)星導航產業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃的通知，這是國家針對新興的信息產業(yè)發(fā)布的第一個中長期發(fā)展規(guī)劃，勾劃出至2020年的產業(yè)發(fā)展藍圖,規(guī)劃再次強調至2020年產業(yè)的總產值達到4000億元的目標。國家還先后出臺了一批政策，如：關于促進信息消費擴大內需的若干意見、關于推進物聯(lián)網有序健康發(fā)展的指導意見等，推動行業(yè)進一步快速發(fā)展。政策的變動往往具有不可預測性，若是目前這種良好的政策環(huán)境發(fā)生變化，相關的企業(yè)必將受到影響。2、技術創(chuàng)新風險衛(wèi)星導航與位置定位服務依賴精準的技術，技術總是處在不斷的發(fā)展和更新之中。企業(yè)需要具

31、有專研精神和學習能力的研發(fā)人員緊跟市場動態(tài)，滿足市場需求，開發(fā)出與時俱進的新技術、新系統(tǒng)。若是企業(yè)技術創(chuàng)新能力差，將會在市場競爭中處于不利地位，面臨被市場淘汰的風險。3、市場風險隨著行業(yè)技術、管理和服務水平的不斷提高，對行業(yè)內企業(yè)自身實力的要求越來越高，市場競爭壓力不斷提高。由于存在部分不具備資質或者產品質量不達標的企業(yè)參與競爭，行業(yè)面臨不規(guī)范競爭的風險。此外，行業(yè)良好的發(fā)展前景也吸引著行業(yè)外競爭者的不斷進入，衛(wèi)星導航與位置服務的發(fā)展也帶來了一定程度的競爭和沖擊，行業(yè)的市場競爭呈逐步加劇的態(tài)勢。四、 為廣東打造新發(fā)展格局戰(zhàn)略支點提供強有力支撐牢牢把握擴大內需這一戰(zhàn)略基點，扭住供給側結構性改革，

32、注重需求側改革，形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動態(tài)平衡，增強暢通國內大循環(huán)、聯(lián)通國內國際雙循環(huán)功能，促進國內國際市場高效鏈接、雙向開放，為構建新發(fā)展格局先行示范。（一）暢通國內大循環(huán)依托國內超大規(guī)模市場，深化對內經濟聯(lián)系、增加經濟縱深，打通堵點、補齊短板，貫通生產、分配、流通、消費各環(huán)節(jié)。提升“深圳質量”“深圳標準”，打造“深圳設計”“深圳品牌”，以高質量產品、高效率服務、高性能供給創(chuàng)造和引領國內市場需求。深化收入分配制度改革，提高中低收入者收入，擴大中等收入群體規(guī)模，創(chuàng)造更多高收入就業(yè)崗位。提升金融支付結算便利性，暢通供需兩端資金資本循環(huán)。加快建設現(xiàn)代流通體系，完善空港、海港、鐵路

33、和公路等重大交通基礎設施，大力發(fā)展智慧物流、保稅物流、冷鏈物流，打造國家綜合物流樞紐節(jié)點。（二）聯(lián)通國內國際雙循環(huán)搶抓區(qū)域全面經濟伙伴關系協(xié)定機遇，深入研究和積極參與全面與進步跨太平洋伙伴關系協(xié)定。充分利用國內國際兩個市場、兩種資源，穩(wěn)住歐美市場，深耕日韓市場，開拓新興市場，增強全球資源配置能力，實現(xiàn)高質量“引進來”和高水平“走出去”。發(fā)揮貿易強市輻射帶動作用，打造國內優(yōu)質產品出口集散地。打造數字貿易國際樞紐港，通過數字賦能促進貿易方式優(yōu)化升級，提升貿易效率和便捷性。建設國際化關鍵電子元器件交易平臺，提高進口產品質量和規(guī)模。創(chuàng)新招商引資方式，提升全球招商大會影響力，持續(xù)引進競爭力強、關聯(lián)度高、

34、成長性好的產業(yè)鏈引擎項目。探索全域自由貿易試驗區(qū)建設，實行跨境服務貿易負面清單管理制度，促進內外貿質量標準、檢驗檢疫、認證認可等規(guī)則相銜接，推進同線同標同質，支持出口產品轉內銷。大力發(fā)展研發(fā)合同外包、軟件信息服務、高端醫(yī)療康養(yǎng)等服務貿易。（三）深度參與“一帶一路”建設加強與沿線國家和地區(qū)在投資貿易、科技創(chuàng)新、能源資源、物流交通、智慧城市、公共衛(wèi)生等領域合作，努力打造“一帶一路”樞紐城市。鼓勵深圳企業(yè)參與沿線國家和地區(qū)重大基礎設施建設運營，參與建設深圳中歐班列鐵路貨運大通道，打造粵港澳大灣區(qū)中亞東歐西歐國際陸上物流新通道。深入推進第三方市場合作，重點培育東南亞、南亞、中東、非洲等目標市場。推進中

35、緬經濟走廊、中越經貿合作區(qū)等境外重點園區(qū)建設。深化國際人文交流，積極承辦國家重大主場外交活動，引進和謀劃一批大型國際會議、國際組織機構。（四）充分釋放消費潛能順應消費升級趨勢，提升傳統(tǒng)消費，培育新型消費，適當增加公共消費。提升消費基礎設施水平，打造世界級地標性商圈，加快建設國際消費中心城市，打造國際國內旅游消費目的地，吸引集聚高端消費。推動線下經營實體向場景化、體驗式、互動性、綜合型消費場所轉型。促進實物消費提檔升級，推動汽車等消費品由購買管理向使用管理轉變，大力發(fā)展智能終端、可穿戴設備、超高清視頻、智慧家居等新型消費，提升文化、旅游、體育、健康、養(yǎng)老、家政等領域消費品質。創(chuàng)新無接觸式消費模式

36、，發(fā)展網絡直播、互動娛樂、體驗消費。促進線上線下消費有機融合，支持商貿企業(yè)“觸網上云”，培育定制消費、智能消費、時尚消費等商業(yè)新模式。探索開展市內免稅業(yè)務，研究規(guī)劃建設國際免稅城，推動免稅經濟發(fā)展。（五）全力擴大精準有效投資優(yōu)化投資結構，促進投資增長，提升投資效能，更好發(fā)揮投資對擴大需求、優(yōu)化供給的關鍵作用。加大對集成電路制造、新材料、高端裝備、生物醫(yī)藥等重大產業(yè)項目投資力度，增強先進制造業(yè)發(fā)展后勁。引導企業(yè)加大技改投資力度，促進新技術、新工藝、新設備改造提升。瞄準未來產業(yè)和新經濟發(fā)展需求，遵循技術進步和市場經濟規(guī)律，加大對新型基礎設施領域投資。持續(xù)加大教育、醫(yī)療、住房、文化、養(yǎng)老、托幼、生態(tài)

37、等重點領域補短板投資。發(fā)揮政府投資撬動作用，激發(fā)民間投資活力，形成市場主導的投資內生增長機制。五、 增強城市綜合承載力和服務輻射能級順應超大型城市發(fā)展規(guī)律，統(tǒng)籌空間、規(guī)模、產業(yè)結構，統(tǒng)籌規(guī)劃、建設、管理和生產、生活、生態(tài)等各個方面，推動存量優(yōu)化、增量提質、流量增效，推進以人為核心的新型城市化，強化城市承載力、吸引力、競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。（一）全面優(yōu)化城市開發(fā)格局深入實施“東進、西協(xié)、南聯(lián)、北拓、中優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略，完善“多中心、網絡化、組團式、生態(tài)型”空間結構，構建“一核多心網絡化”的城市空間體系。做大做優(yōu)做強都市核心區(qū)，聚焦金融、科創(chuàng)、時尚等核心功能建設福田中央活力商務區(qū)，打造具有創(chuàng)新資源集

38、聚輻射樞紐功能的南山中央智力區(qū)，建設羅湖舊城改造可持續(xù)發(fā)展示范區(qū)，打造龍華新興產業(yè)高地和時尚產業(yè)新城。提升東部發(fā)展能級，打造產城融合的龍崗坪山城市東部中心，加快建設龍崗全球電子信息產業(yè)高地、坪山未來產業(yè)試驗區(qū)，打造鹽田國際航運樞紐和離岸貿易中心、大鵬世界級濱海生態(tài)旅游度假區(qū)。優(yōu)化西部向灣格局，高標準建設寶安中心區(qū)和海洋新城。拓展北部發(fā)展腹地，建設世界一流的光明科學城和深圳城市北部中心。高水平建設深汕特別合作區(qū)，優(yōu)化完善管理體制機制，加快深汕第二高速、深汕高鐵等重大基礎設施建設，實施好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，打造深圳產業(yè)體系拓展、城市功能延伸的新興城區(qū)和現(xiàn)代化國際性濱海智慧新城。（二）持續(xù)推進國土空間提質

39、增效高標準推動重點片區(qū)開發(fā)，堅持基礎先行、公共配套、共性開發(fā)、差異發(fā)展，創(chuàng)新開發(fā)模式和支持政策，打造深圳灣超級總部基地、環(huán)中心公園活力圈、北站商務區(qū)等一批國際化城市新客廳。優(yōu)化城市建設用地結構，優(yōu)先安排社會民生用地，保持合理產業(yè)用地規(guī)模，提高居住用地比例。創(chuàng)新土地整備機制，有序推進城市更新，深化歷史遺留違法建筑處置。加強城市整體設計，提升城市建設美學水平，營造小尺度、人性化、富有人情味的城市空間肌理，塑造豐富多變的街道景觀，加強城市特色風貌塑造，保護提升歷史風貌，全面提升城市空間品質。（三）打造國際化門戶樞紐推進交通強國試點城市建設，構建現(xiàn)代化的綜合交通運輸體系。打造國際航空樞紐，謀劃建設深圳

40、第二機場，加快深圳機場第三跑道、衛(wèi)星廳、T4航站樓等基礎建設，推動國際航線、航班時刻和國際航權優(yōu)化配置，加密與國際重要城市航線航班，探索在深圳設立大灣區(qū)聯(lián)合管制中心。鞏固提升世界級集裝箱樞紐港地位，加快超大型集裝箱碼頭和深水航道建設，鞏固歐美航線優(yōu)勢，構建近距離內陸港體系，發(fā)展海鐵聯(lián)運和水水中轉，完善深圳港集疏運體系。全力推進對外戰(zhàn)略通道建設，加快深中通道建設，謀劃推動深珠（伶仃洋通道）建設，構建贛深、貴廣南廣、沿海等鐵路走廊，完善“南北終到、東西貫通、互聯(lián)互通”高鐵通道布局。建設高密度網絡化的軌道交通樞紐體系，推進軌道快線、普線、中小運量軌道交通融合，加快城市軌道交通網絡向周邊城市延伸，形成

41、“內灣半小時、灣區(qū)一小時”交通網絡體系。提高城市交通綜合服務水平，以公共交通為導向優(yōu)化城市交通結構，改善慢行片區(qū)步行設施、自行車網絡和風雨連廊系統(tǒng)，推進軌道公交慢行三網融合發(fā)展。加密大灣區(qū)城市水上線路，構建方便快捷的水上客運網絡。（四）提高城市管理精細化水平樹立全周期管理意識，實現(xiàn)規(guī)劃建設管理一體化貫通，在細微處下功夫、見成效。強化依法治理，健全完善城市治理法規(guī)體系，提升用法治思維和法治方式解決城市治理頑癥難題的能力。優(yōu)化城市管理職責分工，構建權責明晰、服務為先、管理優(yōu)化、執(zhí)法規(guī)范、安全有序的城市管理體制。推進國際化街區(qū)建設，完善國際化語言環(huán)境，提高公共服務國際化水平，提升城市國際化品質。完善

42、城市管理標準體系，推進城市凈化、綠化、美化、亮化，打造全國最干凈城市。六、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級，公司產品的性能

43、也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內領先地位。第四章 公司成立方案一、 公司經營宗旨公司經營國際化，股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展

44、自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、衛(wèi)星導航定位產品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的

45、名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xxx有限責任公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資856.00萬元，占xx投資管理公司80%股份；xx有限公司出資214萬元，占xx投資管理公司20%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加

46、強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確

47、保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財

48、政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行

49、收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依

50、據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評

51、估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、鄧xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、譚xx，中國

52、國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。3、譚xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、郭xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、毛xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董

53、事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。6、張xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。7、鐘xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、

54、陸xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入

55、公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資

56、本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據公司經營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在