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文檔簡介

1、篇一:物業(yè)管理公司試用期工作總結(jié) 物業(yè)管理公司試用期工作總結(jié)自今年11 月份入職 + 公司以來,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作 情況匯報一、自覺加強學習,努力適應工作 我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位 和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本 勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依 托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一 方面,問書本、問同

2、事,不斷豐富知識掌握技巧。在公司領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會到 會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和 難點。二、認真負責地抓好保潔后勤服務工作。 婦幼保健院的工作是 11 月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由 于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當前保潔員缺少,又面臨醫(yī)院評級工作、章主任施加壓力的情況 下。我主要做了以下 2 個方面的工作:一是化壓力為動力,督導員工搞好醫(yī)院的保潔后勤工 作。二是下底層工作,帶動員工的積極性。三、人員管理 老婦保員工調(diào)到新婦保后,工作面積增大,要求增高。員工情緒波動,開展工作積極性不高, 為此和員工多

3、方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重 點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運 行要求。現(xiàn)有人員 11人,本年度共有 2 人離職和調(diào)職;其中 1 人調(diào)職到老婦保, 1 人辭退。四、培訓對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員 掌握保潔工作知識,達到寫醫(yī)院保潔工作的要求。在對保潔員進行醫(yī)院保潔標準培訓的前 提下,結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼 飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),污跡的處理。 加強了員工考核制度的培訓,建立

4、了員工工作的責任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定 標準完成,但在遵守工作紀律 ,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓 并使之成為習慣。 經(jīng)過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。五、保潔工作完成方面(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂(2)完成對醫(yī)院所負責區(qū)域的衛(wèi)生日常維護工作。(3)完成對婦保與海關(guān)的開荒工作。(4)完成海關(guān)石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。(5)完成醫(yī)院垃圾的清運工作。(6)完成醫(yī)院外圍玻璃的 2 次清洗。(7)完成海關(guān)外圍地面沖刷工作。(8)對海關(guān)底下停車場兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)(9)完成單位臨時安作

5、排的清潔工作。六、主要經(jīng)驗和收獲在 2006 工作二個月以來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng) 驗和收獲:( 1)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位(2)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)(3)只有堅持原則落實制度,認真管理,才能履行好區(qū)域經(jīng)理職責(4)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。七、存在的不足 由于工作實踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗, 2006 年的工作存在以下不足:(1)對物業(yè)管理服務費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及 時。(2)醫(yī)院垃圾袋用量較大,

6、宏觀上控制容易,微觀上控制困難。(3)保潔工作人員情緒容易波動,自身在所管區(qū)域與員工溝通上還要下更大的功夫。八、下步的打算針對 2006 工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:(1)積極搞好與婦保、海關(guān)有關(guān)領(lǐng)導之間的溝通協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;(2)加強業(yè)務知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;(3)管好耗材方面的開銷,最大程度為公司節(jié)省成本;(4)想方設(shè)法培訓員工禮節(jié)與操作知識,努力成為一只綜合素質(zhì)較高的保潔隊伍;(5)抓好所管區(qū)域的保潔后勤工作。在 2006 年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節(jié)方面還存很多的不足和問題。但我有信 心在今后的工作中不斷改進,不

7、斷創(chuàng)新,做好各項管理工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓,不斷的進 取,做一命真正的 + 品牌的宣傳者、塑造者和執(zhí)行者!篇二:物業(yè)管理員試用期工作總結(jié) 試用期工作總結(jié)自 6.17 日進入春天物業(yè)管理處,到現(xiàn)在已近一個月,在管理處趙主任和同事的幫助下,學習 到了很多物業(yè)管理方面的知識和經(jīng)驗,也有自己的一些體會?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、真誠的感謝領(lǐng)導和同事們的幫助,讓自己的新工作有了一個良好的起點。二、主要工作情況:1. 最初幾天,熟悉了春天小區(qū)的各單元樓和地下車庫的分布,為今后工作的開展奠定了基 礎(chǔ)。2. 認真學習了杭州市物業(yè)管理條例、物業(yè)維修基金使用管理辦法和物權(quán)法等 和物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)。3. 按趙主任的布

8、置,參加了關(guān)于 9 幢 501頂樓陽光房違規(guī)裝修的 2 次協(xié)調(diào)會,制作了會議 筆錄。 9幢 501的違規(guī)大規(guī)模搭建陽光房對 7幢 406,306,206的冬季采光造成了影響,引 起了 3 位業(yè)主的強烈投訴。從這起事例可以看出,對于業(yè)主的違規(guī)裝修,應該在開始階 段,物業(yè)就要想法設(shè)法去控制住苗頭,否則,一旦有業(yè)主開了頭,其他業(yè)主就會互相攀 比和效仿,后期物業(yè)就很難管理了 .另外,還參加了 3幢 501 家里玻璃破裂的協(xié)調(diào)會,業(yè)主叫來了小強熱線,希望在媒體的介 入下,玻璃破裂的損失由物業(yè)來承擔。通過這起事例,我學習到物業(yè)公司對小區(qū)的公共部位和 設(shè)施提供維修和保養(yǎng)服務,而對于業(yè)主個人的財產(chǎn),在不能證明

9、物業(yè)有過錯的情況下,物業(yè)是 不能承擔損失的,但是,物業(yè)可以提供一些必要的協(xié)助。4. 學習了文檔制作 . 文檔的制作對于物業(yè)管理來說非常的重要,許多管理上的事例需要留下書面材料以備日后查詢 我學習了應急預案,樓道溫馨提示和門崗宣傳欄內(nèi)容的制作。三、工作心得對于近一個月的試用期工作,最大的心得是 物業(yè)管理無大事,物業(yè)管理的內(nèi)容都很瑣碎,作為一名物業(yè)管理員需要以很大的耐心來對待每天的工作;說物業(yè)管理無大事的同時,也可以 說物業(yè)管理無小事,因為對于業(yè)主來說,他們反映給物業(yè)的每件事情都希望能夠得到最快速和 圓滿的解決。四、工作不足1、可能是從事物業(yè)管理工作的時間不長,每天工作還缺乏系統(tǒng)性的安排,這一點上

10、需要快速 的提高。2、物業(yè)管理專業(yè)知識還非常的缺乏,需要快速彌補。比如,對于裝修的現(xiàn)場管理,我所知道 的還非常少,需要向領(lǐng)導和同事多請教。3、消防上的專業(yè)知識也要多學習,不能等到用時方恨少。篇三:物業(yè)經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請 轉(zhuǎn)正申請尊敬的公司領(lǐng)導:首先,感謝您給我一次個人發(fā)展、學習的機會。本人自xxx 年 xx 月 7 日上班以來,工作認真、大膽管理、責任心強。在最短的時間內(nèi)熟悉環(huán)境及有關(guān)工作的基本情況,與同事之間能夠 通力配合,培養(yǎng)大家彼此增強團隊意識。在工作中善于發(fā)現(xiàn)存在的問題,并能快速有效的處理 完成。協(xié)同經(jīng)理處理日常事務,遇到困難時,能主動承擔各種艱巨任務。就近期工作的情況匯 報如下:1、培訓員工學習物業(yè)管理條例、住宅室內(nèi)裝修管理辦法。2、協(xié)同經(jīng)理招聘管理員、保潔員。3、協(xié)同完成 xxxx 花園物業(yè)管理方案、各崗位制度。4、協(xié)同監(jiān)督完成公共設(shè)施的安裝。5、協(xié)同工程部處理小區(qū)內(nèi)存在各項問題的整改。6、完成制作服務中心各部門的相關(guān)表格。7、完成建立服務中心各部門的檔案資料。 在這兩個月的工作中讓我學到很多知識、受益匪淺。同時也深刻、充分的學

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