企業(yè)內(nèi)部面試自我介紹 公司內(nèi)部面試自我介紹.doc

1、企業(yè)內(nèi)部面試自我介紹 公司內(nèi)部面試自我介紹自我介紹在企業(yè)內(nèi)部面試中是必然要過的一關(guān)，自我介紹得好不好也直接影響到面試的效果，那么要如何做精彩的自我介紹?以下是WTT為您整理的企業(yè)內(nèi)部面試自我介紹內(nèi)容，希望能幫到你。企業(yè)內(nèi)部面試自我介紹第一篇大家好!我是今天的第四位競聘者，我來自鈴木店，現(xiàn)任鈴木店出納員崗位。據(jù)本人的小道調(diào)查顯示：我是本次競聘會中年齡最大的一個、學(xué)歷最低的一個、專業(yè)年限最少的一個，而且還是專業(yè)最不對口的一個。那么，我為什么會站在這里呢?因?yàn)槲易孕乓驗(yàn)槟挲g最大，所以我更沉穩(wěn);因?yàn)閷W(xué)歷最低，所以我更勤奮;因?yàn)閷I(yè)年限最少，所以我更肯干;因?yàn)閷I(yè)最不對口，所以我更能給行政工作注入新穎的

2、動力。今天，站在這里，我很榮幸，也有點(diǎn)緊張。首先，我要感謝集團(tuán)、感謝人力資部給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位指導(dǎo)的熱情與支持。 我認(rèn)為，能否當(dāng)好指導(dǎo)的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂。行政工作的優(yōu)劣，以及能否創(chuàng)始新的場面，關(guān)鍵取決于是否有一個堅(jiān)決不移地貫徹了集團(tuán)的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強(qiáng)的組織才能和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，擅長博采眾長，帶著大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的指導(dǎo)集體。行政辦主任那么是這個集休的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務(wù)，認(rèn)真辦理事務(wù)，熱心搞好效勞。細(xì)而說之，大到參與指導(dǎo)班子對重大問題的討論和決策，為指導(dǎo)決策提供重要情況和科

3、學(xué)根據(jù);小到大量日?，嵥榈氖聞?wù)，包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓(xùn)，平安、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人幽默的說辦公室主任是“上管天，下管地，中間管大氣”，還有人說，辦公室主任要“一馬領(lǐng)先，兩袖清風(fēng)，三更半夜，四肢勤快”?？傊k公室主任的職責(zé)非常繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實(shí)干。進(jìn)入21世紀(jì)，隨著世貿(mào)大門向中國的敞開，越來越多新的戰(zhàn)役在一片不見硝煙的戰(zhàn)場上展開。21世紀(jì)的企業(yè)該如何應(yīng)對這已經(jīng)發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰(zhàn)火呢?科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓

4、展，這一切的一切，掌控這場戰(zhàn)役的是優(yōu)秀的人才?，F(xiàn)代的成功企業(yè)無不重視人才的開發(fā)與培育。因此，在今天這個試飛的平臺上，假如我這只鈴木飛來的小小鳥真的展翅高飛了，我想我要做的便是為提升群眾集團(tuán)、萬眾公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。 曾經(jīng)讀過時尚集團(tuán)關(guān)于企業(yè)文化的一篇文稿，讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學(xué)校，企業(yè)的所有員工都將是這所學(xué)校里的學(xué)生不停的學(xué)習(xí)、無連續(xù)的進(jìn)修，員工自身素質(zhì)及勞動技能的進(jìn)步不是恰恰推動了企業(yè)的提升嗎?!要把企業(yè)辦得像個軍隊(duì)，企業(yè)的所有員工都將是這個軍隊(duì)里的戰(zhàn)士平日的操練，練就一身過硬的本領(lǐng)，軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊(duì)。最重要的是要讓企業(yè)像一個家，所有員工都

5、是家庭的一員為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力 假如集團(tuán)的各位指導(dǎo)對上述觀點(diǎn)也給予與肯定及支持，那么為了這樣一所學(xué)校、這樣一支軍隊(duì)、這樣一個家，我將在熟悉公司的日常運(yùn)作后，根據(jù)公司的自身特色、員工的群眾需求，在自己的職責(zé)、職權(quán)范圍內(nèi)開展一系列的活動，力爭創(chuàng)造具有群眾集團(tuán)、萬眾公司鮮明特色的一所學(xué)校、一支軍隊(duì)、一個家。 每個人都有自身的價值，每個人都有成功的時機(jī)，每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽，也懇請給我一個時機(jī)一個可以實(shí)現(xiàn)自身價值、一個可以有所作為的成功的時機(jī)!謝謝大家!企業(yè)內(nèi)部面試自我介紹第二篇大家好!首先，我想代表今天參加競聘的老師對各位評委、各位指導(dǎo)的辛苦工作表示感謝，謝謝大家為

6、競聘工作而付出的辛勤勞動。我校實(shí)行中層干部競聘上崗，我作為一名年輕老師，本著鍛煉、進(jìn)步的目的，參與了這次活動，走上了競聘的舞臺，因?yàn)閰⑴c的過程本身也是一種鍛煉，參與的經(jīng)歷本身也是一種財(cái)富的積累。本人競爭的職位是定小教誨處主任。希望通過競聘進(jìn)一步進(jìn)步自己的才能。作為一名教誨主任，首先應(yīng)該明確自己的職責(zé)，教誨處主任是教誨處的負(fù)責(zé)人，在校長直接指導(dǎo)下，指導(dǎo)和團(tuán)結(jié)全體工作人員，協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針，負(fù)責(zé)學(xué)校教育、教學(xué)等方面的經(jīng)常組織管理工作，詳細(xì)的來說很多很多，每個教誨處都有張貼，在我看來，主要有：一、做好校長的助手，充分發(fā)揮協(xié)助作用。比方協(xié)助校長貫徹教育方針，完成教學(xué)任務(wù)，協(xié)助校長制定和組織

7、施行學(xué)校的教育、教學(xué)工和方案，考核制度等，經(jīng)常進(jìn)展檢查，定期進(jìn)展總結(jié)。還有協(xié)助校長做好老師和有關(guān)職工的思想政治工作等。二、處理日常教務(wù)行政工作，組織學(xué)生入學(xué)，做好師生考勤考績，組織學(xué)生考試，催促閱卷，指導(dǎo)質(zhì)量分析p ;進(jìn)展排課、管理好學(xué)生的學(xué)籍等，還有做好資料的搜集與整理工作。三、組織、管理教育教學(xué)工作。全面理解老師的思想狀況、業(yè)務(wù)專長和教學(xué)程度。協(xié)助校長選配教研組長。審查教研組的工作方案和老師的教學(xué)方案。檢查老師備課及教學(xué)情況、組織觀摩教學(xué)，通過聽課，參加教研組織活動，檢查學(xué)生作業(yè)、分析p 試卷以及召開學(xué)生座談會等途徑，理解和掌握教學(xué)情況。組織老師的文化和業(yè)務(wù)進(jìn)修等等。一所好的學(xué)校，好的管理

8、理念必不可少，作為教誨主任，立足定小的實(shí)際，我個人覺的，要樹立以下的管理理念：一是課堂教學(xué)是學(xué)校工作的中心環(huán)節(jié)。(課堂教學(xué)的質(zhì)量始終是一個學(xué)校、一個老師開展的根本途徑)。二是教學(xué)秩序、教學(xué)常規(guī)是教學(xué)質(zhì)量的保證(一所好的學(xué)校嚴(yán)格的教學(xué)常規(guī)必不可少)，三是教育觀念要不斷更新。教育管理觀念主要有：以人為本、以農(nóng)為本、平衡開展、知識管理。以人為本就是要以老師、學(xué)生為本，從制度到活動組織，再到評價體系，一一顯現(xiàn)。以農(nóng)為本的現(xiàn)代教育管理理念的根本內(nèi)容包括：一是學(xué)校的階段性培養(yǎng)目的主要不是向高一級學(xué)校輸送“高材生”，而是造就熱愛農(nóng)村、熱愛農(nóng)業(yè)的“新型農(nóng)民”;二是課程管理不是以主科為中心，而是文化課與活動課并

9、重，強(qiáng)化勞動技術(shù)教育，讓勞動技術(shù)教育由一般性課程躍升為特色性課程，成為國家農(nóng)村教育政策施行的打破口，展現(xiàn)其朝氣蓬勃、活力無窮的真面目，走出當(dāng)前不利的學(xué)科歧視困難;雖然我們小學(xué)能做的很少，但是我們可以樹立這樣的理念，我們椏小校本課程的研究就是一個很好的證明。三是平衡開展，我理解的并非城鄉(xiāng)的平衡，那我們無能為力，但我們可以做到學(xué)校內(nèi)部的平衡開展，老師平衡開展，防止骨干流失的人才欠缺;學(xué)科平衡開展;學(xué)生平衡開展首先要合理分班，另外學(xué)生本身的科目要平衡;知識管理就是對存在于組織中的知識與技能進(jìn)展有效地捕捉，以使這些知識和技能分布到可以幫助組織實(shí)現(xiàn)最大效益的任何地方的過程。知識管理注重學(xué)校的知識創(chuàng)新和知

10、識文化的建立，強(qiáng)調(diào)培育和促進(jìn)老師的成長，從而使學(xué)校獲得一種可持續(xù)開展的優(yōu)勢。知識管理就是要形成“創(chuàng)新-共享-共同開展”的有序過程。基于以上的理念，我的教育管理措施主要有：一、建立詳細(xì)的各類管理制度，從師德考核到教科研活動安排，再到考勤等，力爭做到有章可循，有那么可守，同時表達(dá)以人為本的理念。二、結(jié)合中心校的競聘，做好老師的競聘上崗工作，同時合理分班，減少差異，做到量才使用，發(fā)揮老師的最大能動性。進(jìn)一步營造公平競爭的教學(xué)、開展機(jī)制堅(jiān)持穩(wěn)定和適當(dāng)調(diào)整優(yōu)秀學(xué)生、后進(jìn)學(xué)生的原那么，進(jìn)展科學(xué)合理分班;今后老師執(zhí)教鎮(zhèn)級及其以上公開課、評優(yōu)課，除上級指名外，一般都要遵循“自愿申報(bào)說課推薦上報(bào)”的程序，以確保

11、老師公平競爭的時機(jī)。三、多種形式組織老師學(xué)習(xí)現(xiàn)代課程改革方面的教育教學(xué)科研理論，進(jìn)一步進(jìn)步我校老師的理論程度和科研程度。可以結(jié)合學(xué)校的教研活動、多種形式的說課、賽課活動、看教學(xué)錄象、外出聽課、聽講座等形式。適當(dāng)?shù)臅r候，也要組織中老年老師上施行新課程的研究課、示范課，進(jìn)一步總結(jié)中老年老師課改的經(jīng)歷。四、加強(qiáng)課題研究和教育教學(xué)反思的力度。學(xué)校鼓勵老師以研究課題為先導(dǎo)，進(jìn)展教學(xué)研究，科研興教，科研興校。尤其是個人課題，對于作出成績的老師在評優(yōu)、考核、競聘中給予優(yōu)先。另外還要加強(qiáng)教學(xué)反思，組織老師認(rèn)真分析p 課堂教學(xué)的缺乏之處、成功之處，特別是要加強(qiáng)單元測試、調(diào)研測試、期末考試的反思工作，通過反思、研

12、究，改良課堂教學(xué)，進(jìn)步課堂教學(xué)效率。五、改革教學(xué)評價體系。改良評價內(nèi)容和評價方法，在關(guān)注學(xué)生學(xué)業(yè)成就的同時，關(guān)注學(xué)生情感、態(tài)度、行為方式的開展。把老師評價、學(xué)生自我評價、其他社會成員評價結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)評價主體的多元化。對老師的評價，除了對教學(xué)成績的考核以外，關(guān)注教科研，輔導(dǎo)學(xué)生，課堂教學(xué)等，也把學(xué)生評價、家長和社會評價結(jié)合起來。企業(yè)內(nèi)部面試自我介紹第三篇我叫_，_-_年7月畢業(yè)于_工業(yè)學(xué)校音師專業(yè)，9月份被分配到大好故事小學(xué)擔(dān)任語文教學(xué)工作_-_年7月參加中國。_-_年獲得?？茖W(xué)歷。_-_年被聘為學(xué)區(qū)中心校語文兼職教研員。20_年8月調(diào)到鎮(zhèn)小工作，現(xiàn)擔(dān)任教科研副主任職務(wù)，主要負(fù)責(zé)學(xué)區(qū)中心校時事

13、報(bào)道工作，至今在教育網(wǎng)上發(fā)表了7篇基層速遞。我能堅(jiān)持四項(xiàng)根本原那么，擁護(hù)中國的指導(dǎo)，熱愛黨的教育事業(yè)，堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨的教育道路和方針政策，以身作那么，為人師表，敬業(yè)愛崗，樂于奉獻(xiàn)，深受校指導(dǎo)及師生的好評。_-_年5月被評為旗級教學(xué)能手，7月代表八仙筒教辦參加鎮(zhèn)政府組織的黨知識問答比賽，獲團(tuán)體第一名，9月被鎮(zhèn)政府評為“優(yōu)秀老師”。20_年所帶班級被評為旗級先進(jìn)班集體，_-_年8月在八仙筒鎮(zhèn)保持員先進(jìn)性教育活動“我為黨旗添光榮”演講比賽中獲一等獎，之后代表鎮(zhèn)政府參加旗委組織的演講比賽獲優(yōu)勝獎。_-_年6月參加旗教育局組織的慶賀建黨八十五周年“知榮辱，樹新風(fēng)”演講比賽獲得二等獎。_-_年9月被鎮(zhèn)政府評為優(yōu)秀教育工作者，本人擔(dān)任的四年級語文教學(xué)在全鎮(zhèn)質(zhì)量檢測中獲得第一名。我愛好文藝，曾參與過八仙筒孟家段那達(dá)慕大會，與40人一起為大會起舞助興，參與過奈曼廣場文化周活動，并和兩位老師演唱了歌曲為內(nèi)蒙古喝彩。