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文檔簡介
1、泓域咨詢/黔東南車載LNG供氣設備項目商業(yè)計劃書黔東南車載LNG供氣設備項目商業(yè)計劃書xx集團有限公司目錄第一章 項目概況8一、 項目概述8二、 項目提出的理由10三、 項目總投資及資金構成11四、 資金籌措方案11五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標11六、 項目建設進度規(guī)劃12七、 環(huán)境影響12八、 報告編制依據(jù)和原則12九、 研究范圍13十、 研究結論14十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表14主要經(jīng)濟指標一覽表14第二章 項目建設單位說明17一、 公司基本信息17二、 公司簡介17三、 公司競爭優(yōu)勢18四、 公司主要財務數(shù)據(jù)20公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)20公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)20五、 核心人員介紹
2、21六、 經(jīng)營宗旨22七、 公司發(fā)展規(guī)劃23第三章 項目背景分析25一、 能源清潔化趨勢推動我國天然氣消費量快速增長25二、 著力提升工業(yè)園區(qū)配套服務能力27第四章 行業(yè)、市場分析29一、 天然氣商用車市場的發(fā)展29二、 公路貨運需求旺盛31第五章 產(chǎn)品方案與建設規(guī)劃34一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容34二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領34產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表35第六章 選址方案36一、 項目選址原則36二、 建設區(qū)基本情況36三、 大力提升對外開放水平38四、 著力打造一流營商環(huán)境39五、 項目選址綜合評價40第七章 運營管理41一、 公司經(jīng)營宗旨41二、 公司的目標、主要職責41三、 各部門職責及
3、權限42四、 財務會計制度46第八章 發(fā)展規(guī)劃53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施54第九章 SWOT分析說明56一、 優(yōu)勢分析(S)56二、 劣勢分析(W)58三、 機會分析(O)58四、 威脅分析(T)60第十章 項目環(huán)境保護64一、 編制依據(jù)64二、 環(huán)境影響合理性分析64三、 建設期大氣環(huán)境影響分析64四、 建設期水環(huán)境影響分析66五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析66六、 建設期聲環(huán)境影響分析66七、 環(huán)境管理分析67八、 結論及建議68第十一章 原輔材料分析70一、 項目建設期原輔材料供應情況70二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理70第十二章 工藝技術方案分析72一、 企業(yè)
4、技術研發(fā)分析72二、 項目技術工藝分析74三、 質(zhì)量管理76四、 設備選型方案77主要設備購置一覽表77第十三章 組織機構、人力資源分析79一、 人力資源配置79勞動定員一覽表79二、 員工技能培訓79第十四章 投資方案82一、 投資估算的依據(jù)和說明82二、 建設投資估算83建設投資估算表85三、 建設期利息85建設期利息估算表85四、 流動資金87流動資金估算表87五、 總投資88總投資及構成一覽表88六、 資金籌措與投資計劃89項目投資計劃與資金籌措一覽表90第十五章 經(jīng)濟效益分析91一、 基本假設及基礎參數(shù)選取91二、 經(jīng)濟評價財務測算91營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表91綜合總成本
5、費用估算表93利潤及利潤分配表95三、 項目盈利能力分析95項目投資現(xiàn)金流量表97四、 財務生存能力分析98五、 償債能力分析99借款還本付息計劃表100六、 經(jīng)濟評價結論100第十六章 風險防范102一、 項目風險分析102二、 項目風險對策104第十七章 總結說明107第十八章 附表108營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表108綜合總成本費用估算表108固定資產(chǎn)折舊費估算表109無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表110利潤及利潤分配表111項目投資現(xiàn)金流量表112借款還本付息計劃表113建設投資估算表114建設投資估算表114建設期利息估算表115固定資產(chǎn)投資估算表116流動資金估算表117總投
6、資及構成一覽表118項目投資計劃與資金籌措一覽表119第一章 項目概況一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:黔東南車載LNG供氣設備項目2、承辦單位名稱:xx集團有限公司3、項目性質(zhì):新建4、項目建設地點:xx(以選址意見書為準)5、項目聯(lián)系人:雷xx(二)主辦單位基本情況公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責、
7、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優(yōu)化結構,提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結構,提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側結構性改革。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開
8、的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質(zhì)營造未來,細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產(chǎn)品領跑的發(fā)展目標。 (三)項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約41.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交
9、通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃,達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設計方案為:xxx套車載LNG供氣設備/年。二、 項目提出的理由2018年6月22日,環(huán)境保護部、國家質(zhì)檢總局發(fā)布重型柴油車污染物排放限值及測量方法(中國第六階段),進一步提高了汽車尾氣排放標準。在天然氣消費量增長及車輛排放標準提高的背景下,LNG作為汽車能源的需求進一步上升,促進車載LNG供氣系統(tǒng)的發(fā)展。展望二三五年,我州將與全國全省同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化,建成經(jīng)濟更加發(fā)達、環(huán)境更加優(yōu)美、文化更加繁榮、社會更加和諧、人民更加幸福的錦繡黔東南。綜合經(jīng)濟實力大幅躍升,人均
10、地區(qū)生產(chǎn)總值達到全國平均水平;基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,建成現(xiàn)代化經(jīng)濟體系;國民素質(zhì)和社會文明程度達到新高度,文化軟實力顯著增強;廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式,生態(tài)文明建設達到更高水平;基本實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,人民平等參與、平等發(fā)展權利得到充分保障,基本建成法治政府、法治社會;基本公共服務、基礎設施通達程度大幅提高;人的全面發(fā)展、人民共同富裕取得更為明顯的實質(zhì)性進展。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資15242.05萬元,其中:建設投資12267.40萬元,占項目總投資的80.48%;建設期利息2
11、78.65萬元,占項目總投資的1.83%;流動資金2696.00萬元,占項目總投資的17.69%。四、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資15242.05萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx集團有限公司計劃自籌資金(資本金)9555.22萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額5686.83萬元。五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入(SP):30000.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):24299.75萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):4170.07萬元。4、財務內(nèi)部收益率(FIRR):20.42%。5、全部投資回收期(Pt):
12、5.97年(含建設期24個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):10804.22萬元(產(chǎn)值)。六、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需24個月的時間。七、 環(huán)境影響建設項目的建設和投入使用后,其產(chǎn)生的污染源經(jīng)有效處理后,將不致對周圍環(huán)境產(chǎn)生明顯影響。建設項目的建設從環(huán)境保護角度考慮是可行的。項目建設單位在執(zhí)行“三同時”的管理規(guī)定的同時,切實落實本環(huán)境影響報告中的環(huán)保措施,并要經(jīng)環(huán)境保護管理部門驗收合格后,項目方可投入使用。八、 報告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、本期工程的項目建議書。2、相關部門對本期工程項目建議書的批復。3、項目建設地相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
13、。4、項目承辦單位可行性研究報告的委托書。5、項目承辦單位提供的其他有關資料。(二)編制原則1、所選擇的工藝技術應先進、適用、可靠,保證項目投產(chǎn)后,能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設備和材料必須可靠,并注意解決好超限設備的制造和運輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會公共設施,以降低投資,加快項目建設進度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設計、同時建設、同時投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)生及安全設施的設置必須貫徹國家關于環(huán)境保護、勞動安全的法規(guī)和要求,符合行業(yè)相關標準。6、所選擇的產(chǎn)品方案和技術方案應是優(yōu)化的方案,以最大程度減少投資,提高項目經(jīng)濟效益和抗風險能力??茖W論證項目的技
14、術可靠性、項目的經(jīng)濟性,實事求是地作出研究結論。九、 研究范圍依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況,按照項目的建設要求,對項目的實施在技術、經(jīng)濟、社會和環(huán)境保護等領域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內(nèi)外市場供需情況與建設規(guī)模,并提出主要技術經(jīng)濟指標,對項目能否實施做出一個比較科學的評價,其主要內(nèi)容包括如下幾個方面:1、確定建設條件與項目選址。2、確定企業(yè)組織機構及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術、經(jīng)濟、投資估算和資金籌措情況。5、預測項目的經(jīng)濟效益和社會效益及國民經(jīng)濟評價。十、 研究結論項目建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策,具有前瞻性;
15、項目產(chǎn)品技術及工藝成熟,達到大批量生產(chǎn)的條件,且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越,是推廣型產(chǎn)品;項目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進的工藝技術方案;項目設施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的;根據(jù)項目財務評價分析,經(jīng)濟效益好,在財務方面是充分可行的。十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積27333.00約41.00畝1.1總建筑面積48259.841.2基底面積16946.461.3投資強度萬元/畝289.912總投資萬元15242.052.1建設投資萬元12267.402.1.1工程費用萬元10543.812.1.2其他費用萬元1350.742.1.3預備費萬元372.852.2建設
16、期利息萬元278.652.3流動資金萬元2696.003資金籌措萬元15242.053.1自籌資金萬元9555.223.2銀行貸款萬元5686.834營業(yè)收入萬元30000.00正常運營年份5總成本費用萬元24299.756利潤總額萬元5560.107凈利潤萬元4170.078所得稅萬元1390.039增值稅萬元1167.9110稅金及附加萬元140.1511納稅總額萬元2698.0912工業(yè)增加值萬元9386.4113盈虧平衡點萬元10804.22產(chǎn)值14回收期年5.9715內(nèi)部收益率20.42%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元6882.18所得稅后第二章 項目建設單位說明一、 公司基本信息1、公
17、司名稱:xx集團有限公司2、法定代表人:雷xx3、注冊資本:1290萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-7-97、營業(yè)期限:2014-7-9至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事車載LNG供氣設備相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠
18、務公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質(zhì)營造未來,細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產(chǎn)品領跑的發(fā)展目標。 三、 公司競爭優(yōu)勢(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構建全產(chǎn)品系列,并不斷進行產(chǎn)品
19、結構升級,順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實現(xiàn)產(chǎn)品結構升級。公司結合國內(nèi)市場客戶的個性化需求,不斷升級技術,充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產(chǎn)權的保護。(二)工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認證,表明公司產(chǎn)品不
20、僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結構,能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說,實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內(nèi)市場起到了逐步替代進口產(chǎn)品的作用。(四)營銷網(wǎng)絡及服務優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務的特點
21、、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡,及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務,達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網(wǎng)絡體系。公司的服務覆蓋產(chǎn)品服務整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經(jīng)銷商共同成長。四、
22、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5613.604490.884210.20負債總額1827.881462.301370.91股東權益合計3785.723028.582839.29公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入20073.5716058.8615055.18營業(yè)利潤4951.783961.423713.84利潤總額4310.803448.643233.10凈利潤3233.102521.822327.83歸屬于母公司所有者的凈利潤3233.102521.822327.83五、 核心人員介
23、紹1、雷xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、魏xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、覃xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月
24、至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、林xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、武xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、黃xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月
25、至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。7、蔣xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、顧xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。六、 經(jīng)營宗旨依據(jù)有關法律、法規(guī),自主開展各項業(yè)務,務實創(chuàng)新,開拓進取,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量,改善經(jīng)
26、營管理,促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努力實現(xiàn)股東利益的最大化,促進行業(yè)的快速發(fā)展。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術服務與整體解決方案,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進的技術和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標準和技術進步要求,為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)
27、未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術服務的理念,充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整所需的領域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領先的技術,使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。第三章 項目背景分析一、 能源清潔化趨勢推動我國天然氣消費量快速增長隨著對環(huán)境保護日益重視,加快建
28、設清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系成為當前社會發(fā)展的一項重要課題。根據(jù)中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年(2016-2020年)規(guī)劃綱要,在“十三五”期間,我國將會“深入推進能源革命,著力推動能源生產(chǎn)利用方式變革,優(yōu)化能源供給結構,提高能源利用效率,建設清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系,維護國家能源安全”。2017年2月10日,國家能源局印發(fā)2017年能源工作指導意見,意見中明確要求:“在能源消費方面,全國能源消費總量控制在44億噸標準煤左右。擴大天然氣利用,制訂實施關于加快推進天然氣利用的意見,推進城鎮(zhèn)燃氣、燃氣發(fā)電、工業(yè)燃料、交通燃料等重點領域的規(guī)?;??!痹谖覈茉聪M結構轉
29、型升級背景下,我國天然氣需求保持快速增長勢頭,2017-2019年我國天然氣表觀消費量分別為2,393.94億立方米、2,833.09億立方米和3,085.13億立方米,增速分別為14.71%、18.34%和8.90%。 2018年6月22日,環(huán)境保護部、國家質(zhì)檢總局發(fā)布重型柴油車污染物排放限值及測量方法(中國第六階段),進一步提高了汽車尾氣排放標準。在天然氣消費量增長及車輛排放標準提高的背景下,LNG作為汽車能源的需求進一步上升,促進車載LNG供氣系統(tǒng)的發(fā)展。(二)穩(wěn)定的汽車市場需求隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,近年來我國汽車的產(chǎn)銷量呈上市趨勢,汽車市場需求較為穩(wěn)定。中國工業(yè)汽車協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,2
30、005年至2019年,我國汽車產(chǎn)量由570.77萬輛增長至2,572.10萬輛,年均復合增長率11.35%;汽車銷量由575.82萬輛增長至2,576.90萬輛,實現(xiàn)年均復合11.30%的增長。從汽車保有量來看,我國汽車保有量逐年上漲,2014年起增速穩(wěn)定在10%左右。2015年至2019年我國天然氣商用車產(chǎn)銷量快速增長,產(chǎn)量由22,105輛增長至89,783輛,年均復合增長率為41.96%;天然氣商用車銷量由22,285輛增長至87,869輛,年均復合增長率為40.91%。穩(wěn)定增長的下游市場為車載LNG供氣系統(tǒng)的發(fā)展留下了廣闊的空間。(三)加氣站等配套設施的完善加快推進天然氣利用的意見對“實
31、施交通燃料升級工程,加快天然氣車船發(fā)展”和“加快加氣(注)站建設”提出明確要求,明確鼓勵CNG加氣站、LNG加氣站、CNG/LNG兩用站、油氣合建站、油氣電合建站的建設。近年來我國天然氣加氣站保有量情況不斷上升,截至2018年已達到9萬座。國家發(fā)改委的天然氣發(fā)展“十三五”規(guī)劃提出,截至到2020年,我國規(guī)劃建成壓縮天然氣/液化天然氣(CNG/LNG)加氣站1.2萬座。在國家政策的推動下,我國加氣站等配套設施進一步完善,LNG加氣站數(shù)量的增加成為LNG汽車的使用量增長的動力之一。二、 著力提升工業(yè)園區(qū)配套服務能力堅持把工業(yè)園區(qū)作為推進新型工業(yè)化的重要載體,強化發(fā)展要素支撐,提升配套服務能力,建設
32、專業(yè)化、智能化、現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)。強化園區(qū)功能配套。按照“一個工業(yè)園區(qū)、一個主導產(chǎn)業(yè)、一個行業(yè)領軍型企業(yè)、一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈”思路,堅持基礎設施、資源要素跟著產(chǎn)業(yè)布局走,聚焦主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),統(tǒng)籌推進園區(qū)路網(wǎng)、給排水管網(wǎng)、電網(wǎng)、訊網(wǎng)、氣網(wǎng)和污水、固廢處理設施建設,實現(xiàn)要素保障與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相匹配。深化園區(qū)體制改革。大力推動開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))管理體制改革,推廣“管委會+公司”等模式。全面建立授權事項清單制度,建立園區(qū)與部門直通車制度,實行承諾制、容缺受理制,所有開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))實現(xiàn)園內(nèi)“一站式”審批。抓好園區(qū)人事制度、薪酬制度、考核制度改革,增強“造血功能”,把工業(yè)園區(qū)打造成為干部干事創(chuàng)業(yè)、成長成才
33、的重要平臺。創(chuàng)新開展合作建園。加快“飛地園區(qū)”建設,重點推進凱里杭州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)協(xié)作園、黔杭電子商務產(chǎn)業(yè)園、蕭山經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)與洛貫經(jīng)濟開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)合作園共建共管。探索科研及孵化前臺在外,生產(chǎn)及轉化后臺在黔東南的“雙飛地”模式。加強對區(qū)域相鄰、資源相近、產(chǎn)業(yè)互補園區(qū)的統(tǒng)籌整合,鼓勵相鄰縣市共建園區(qū)。探索“飛地園區(qū)”稅收分成、土地指標共享、資源互補發(fā)展新模式。第四章 行業(yè)、市場分析一、 天然氣商用車市場的發(fā)展商用車是在設計和技術特征上用于運送人員和貨物的汽車。商用車分為貨車和客車兩類,包含了所有的載貨汽車和9座以上的客車。其中,貨車包括貨車整車、半掛牽引車和貨車非完整車輛,客車包括客車整車和客車
34、非完整車輛。中國工業(yè)汽車協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,2005年至2019年,我國商用車產(chǎn)量由177.28萬輛增長至435.79萬輛,年均復合增長率6.64%;商用車銷量由178.38萬輛增長至432.14萬輛,實現(xiàn)年均復合6.52%的增長。由于其運輸路途較遠、載重較大、續(xù)航要求較高等特點,商用車使用的燃料主要為汽油、柴油和天然氣,而LNG由于其儲存密度大、續(xù)航里程較長等特性,又是商用車天然氣燃料中的主要部分。相比于其他燃料,LNG具有更好的經(jīng)濟性:一方面,LNG商用車能夠延長車輛的使用生命周期,減少修理成本;另一方面,與相同重量的汽油、柴油相比,LNG能提供的熱能更高,且其單位價格明顯低與汽油和柴油的價格
35、,因此LNG汽車的燃料成本較低。另外,從安全性的角度來看,相對于柴油、液化石油氣(LPG)、CNG等燃料,LNG在燃點、與空氣比重、爆炸極限等方面也具備一定優(yōu)勢。近年來,我國天然氣商用車市場快速發(fā)展,天然氣商用車的產(chǎn)銷量都有較大的增長。2015年至2019年,我國天然氣商用車產(chǎn)量由22,105輛增長至89,783輛,年均復合增長率為41.96%;天然氣商用車銷量由22,285輛增長至87,869輛,年均復合增長率為40.91%。從車輛類型來看,我國商用車中貨車產(chǎn)量的占比較高,2005年以來基本保持在85%以上,且目前呈明顯上升趨勢??蛙囍兄饕鞘泄卉嚭瓦h途客運車輛,公交車由于行使范圍主要
36、在市內(nèi),目前主要以CNG汽車為主;而高鐵通車里程的增加和私家車的普及又大幅分流客運需求,導致公路客運周轉量持續(xù)下滑,客運車輛需求降低。因此,貨車成為商用車的主要構成部分,而貨車作為LNG燃料的主要使用群體,其在商用車中占比的提升會進一步帶動LNG商用車的發(fā)展。(二)車載LNG供氣系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展車載LNG供氣系統(tǒng)于20世紀80年代在美國、加拿大、德國和法國等國開始研究,至20世紀90年代初技術已趨于成熟,并開始小規(guī)模推廣。目前,全世界擁有天然氣汽車最多的國家是美國、日本、俄羅斯和加拿大。國外車載LNG供氣系統(tǒng)生產(chǎn)廠家主要有美國泰萊華頓公司(TaylorWharton)、美國查特深冷工程系統(tǒng)有限公司
37、(chartIndustriesInc)和俄羅斯JSCCryogenmash等。我國對車載LNG供氣系統(tǒng)的研發(fā)較晚。2002年12月底,我國開發(fā)出35L、55L的LNG車用氣瓶并成功打入市場,促進國內(nèi)企業(yè)LNG車用氣瓶的開發(fā)步伐。2003年、2005年,LNG車用氣瓶先后應用于國內(nèi)商用車、公交車。商用車是車載LNG供氣系統(tǒng)的主要應用領域,其中又以重型卡車和客車對LNG氣瓶的應用為主。從氣瓶的應用來看,LNG重型卡車通常配備大瓶,LNG客車通常配備小瓶。大瓶通常指容量大于500L的LNG氣瓶,小瓶指容量低于或等于500L的LNG氣瓶。相對于小瓶而言,大瓶容量更高、保溫性能更好、經(jīng)濟性更強。隨著液
38、化天然氣汽車市場普及率的不斷加大、液化天然氣氣瓶設計與制造的逐漸成熟,大容積的LNG氣瓶的占比進一步提升。LNG作為清潔能源能有效降低汽車尾氣污染物和溫室氣體排放,屬于國家鼓勵發(fā)展的低碳清潔能源產(chǎn)業(yè),其發(fā)展帶動了清潔能源汽車需求的增長。由于其儲存密度大、續(xù)航里程較長的特點,LNG作為車輛能源被商用車廣泛使用。LNG商用車的快速發(fā)展帶動了與之相關的車載LNG氣瓶產(chǎn)品需求的增長,行業(yè)市場前景較為廣闊。二、 公路貨運需求旺盛國民經(jīng)濟的持續(xù)增長使得我國貨物運輸需求持續(xù)上升,而公路貨運量又是貨物運輸中的主要構成,在公路、鐵路、水運三種運輸方式中的占比基本保持在75%-80%之間。國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示,2
39、019年全國公路貨運量為416.06億噸,在三種運輸方式中的占比為77.92%。旺盛的公路貨運需求使得主要使用LNG作為燃料的貨車的需求量不斷上升,從而促進車載LNG供氣系統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展。(二)工業(yè)技術水平的提高裝備制造業(yè)的技術水平和實力,直接影響和決定著其下游產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的競爭力,是國家綜合國力的重要體現(xiàn)。受益于我國國民經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展和國家的大力扶持,我國制造業(yè)的生產(chǎn)技術水平已經(jīng)有了大幅提升。車載LNG供氣系統(tǒng)行業(yè)作為制造業(yè)的細分行業(yè)之一,國家整體生產(chǎn)技術能力的提升對其產(chǎn)品的更新?lián)Q代、生產(chǎn)效率的提高、質(zhì)量穩(wěn)定性的提高等都提供了有力的支持。(三)面臨的挑戰(zhàn)1、其他新能源汽車的發(fā)展隨著低碳經(jīng)濟的
40、提出和節(jié)能減排的號召,綠色汽車和節(jié)能減排已經(jīng)成為汽車行業(yè)發(fā)展趨勢,并進而推動汽車節(jié)能與新能源技術、輕量化技術的快速發(fā)展。在能源清潔化趨勢的推動下,氫作為一種易獲取、經(jīng)濟性強的清潔能源逐漸進入了車輛能源的領域。雖然目前氫能源汽車在我國尚未廣泛使用,但氫能源汽車未來的發(fā)展將也對LNG汽車的市場份額造成一定的沖擊。2、行業(yè)發(fā)展基礎相對薄弱國內(nèi)企業(yè)的技術裝備相對落后,規(guī)模偏小、產(chǎn)能不足等瓶頸制約了車載LNG供氣系統(tǒng)的發(fā)展速度。國內(nèi)LNG氣瓶的主要制造技術大多來自于對國外技術和產(chǎn)品的引進、吸收和消化,自主創(chuàng)新相對不足,而且多數(shù)是在引進國外技術和產(chǎn)品基礎上產(chǎn)生的。行業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)缺乏自主研發(fā)能力,研發(fā)費用和
41、研發(fā)人員投入不足阻礙了國內(nèi)相關技術的發(fā)展。3、專業(yè)管理人員和高級技術人員不足隨著市場需求的不斷擴大,特別是很多金屬壓力容器為非標準化設備,對技術工人的操作工藝水平、經(jīng)驗和素質(zhì)要求較高,行業(yè)內(nèi)急需大量的專業(yè)管理人員和經(jīng)驗豐富的電焊、冷作、探傷、檢測等高級技術工人,專業(yè)化培訓和專業(yè)化人才隊伍的建設亟待加強。與發(fā)達國家和地區(qū)相比,國內(nèi)相關人才仍然相對緊缺,從業(yè)人員較為有限,專業(yè)素質(zhì)有待提升。第五章 產(chǎn)品方案與建設規(guī)劃一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積27333.00(折合約41.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積48259.84。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx集團有
42、限公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx套車載LNG供氣設備,預計年營業(yè)收入30000.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。2017年2月10日,國家能源局印發(fā)2017年能源工作指導意見,意見中明確要求:“在能源消費方面,全國能源消費總量控制在44億噸標準煤
43、左右。擴大天然氣利用,制訂實施關于加快推進天然氣利用的意見,推進城鎮(zhèn)燃氣、燃氣發(fā)電、工業(yè)燃料、交通燃料等重點領域的規(guī)?;?。”在我國能源消費結構轉型升級背景下,我國天然氣需求保持快速增長勢頭,2017-2019年我國天然氣表觀消費量分別為2,393.94億立方米、2,833.09億立方米和3,085.13億立方米,增速分別為14.71%、18.34%和8.90%。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務)名稱單位單價(元)年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1車載LNG供氣設備套xxx2車載LNG供氣設備套xxx3車載LNG供氣設備套xxx4.套5.套6.套合計xxx30000.00第六章 選址方案一、 項目選址原則節(jié)約
44、土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地;應充分利用天然地形,選擇土地綜合利用率高、征地費用少的場址。二、 建設區(qū)基本情況黔東南苗族侗族自治州,位于貴州省東南部。下轄16個縣市,州府凱里市。全州轄凱里1市和麻江、丹寨、黃平、施秉、鎮(zhèn)遠、岑鞏、三穗、天柱、錦屏、黎平、從江、榕江、雷山、臺江、劍河15縣,凱里、爐碧、金鐘、洛貫、黔東、臺江、三穗、岑鞏、錦屏、黎平10個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。有7個街道,94個鎮(zhèn),110個鄉(xiāng)(其中17個民族鄉(xiāng))。境內(nèi)居住著苗、侗、漢、布依、水、瑤、壯、土家等33個民族。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),截至2020年11月1日零時,黔東南苗族侗族自治州常住人口
45、為3758622人。黔東南總面積30282.34平方公里,東西相距220公里,南北跨度240公里。地勢西高東低,自西部向北、東、南三面傾斜,海拔最高2178米,最低137米,歷有”九山半水半分田”之說。境內(nèi)溝壑縱橫,山巒延綿,重崖迭峰,原始生態(tài)保存完好,境內(nèi)有雷公山、云臺山、佛頂山等原始森林,原始植被保護區(qū)與自然保護區(qū)29個,其中雷公山自然保護區(qū)為國家自然保護區(qū)。2019年12月,國家民委命名黔東南苗族侗族自治州為“全國民族團結進步示范州”。2020年6月,經(jīng)中央依法治國委入選為第一批全國法治政府建設示范地區(qū)和項目名單。“十四五”時期,要錨定二三五年遠景目標,堅持以人民為中心、堅持新發(fā)展理念、
46、堅持深化改革開放、堅持系統(tǒng)觀念,奮力推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。綜合經(jīng)濟實力實現(xiàn)新跨越。發(fā)展速度、質(zhì)量和效益同步提升,經(jīng)濟總量不斷做大,地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長9%左右。創(chuàng)新能力顯著提升?,F(xiàn)代山地特色高效農(nóng)業(yè)加快發(fā)展,工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和占比明顯提高,現(xiàn)代服務業(yè)不斷壯大,產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平明顯提高,現(xiàn)代化經(jīng)濟體系加快構建。常住人口城鎮(zhèn)化率達60%左右,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展更加協(xié)調(diào)?!笆奈濉睍r期我們面臨著諸多發(fā)展機遇和有利條件。一是構建新發(fā)展格局有利于更好地承接產(chǎn)業(yè)轉移。中央構建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,必將加快暢通產(chǎn)業(yè)鏈“內(nèi)循環(huán)”,促進沿海發(fā)達地區(qū)大批外貿(mào)出口型企業(yè)
47、將發(fā)展重心轉向國內(nèi)超大規(guī)模市場,加速沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉移,這對我們是千載難逢的歷史機遇,有利于我州承接產(chǎn)業(yè)轉移。二是國家系列政策有利于更快地補齊發(fā)展短板。中央強力推進“兩新一重”基礎設施建設,大力推進制造強國、交通強國、網(wǎng)絡強國、鄉(xiāng)村振興等重大戰(zhàn)略實施,著力解決發(fā)展不平衡不充分突出矛盾,投資力度必然進一步加大。同時,國家對西部地區(qū)的財政投入、項目審批、土地配置等系列政策支持,不斷釋放政策紅利,為我們加快補齊發(fā)展短板帶來重大機遇。三是區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略有利于融入國家戰(zhàn)略。中央大力推進“一帶一路”建設、長江經(jīng)濟帶發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)以及西部陸海新通道等區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略,推進新時代西部大開發(fā)、推動共
48、同富裕,省委、省政府加快建立更加有效的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展新機制。我州是貴州東進長三角、南下粵港澳大灣區(qū)的前沿,十分有利于融入國家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略,分享國家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展紅利。四是獨特比較優(yōu)勢有利于提升競爭能力。我州生態(tài)環(huán)境良好,民族文化多彩,旅游資源豐富,自然資源獨特,是森林之州、歌舞之州、百節(jié)之鄉(xiāng),特別是近年來基礎條件明顯改善,發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化,區(qū)位優(yōu)勢更加凸顯,為高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎。只要我們抓住機遇揚長補短,就能將比較優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。站在新的歷史起點上,更高層次的新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、旅游產(chǎn)業(yè)化孕育著巨大發(fā)展?jié)撃堋H?大力提升對外開放水平認真落實建設國家內(nèi)陸開放
49、型經(jīng)濟試驗區(qū)工作部署,加快融入國家重大區(qū)域戰(zhàn)略,全力參與新時代西部大開發(fā),接續(xù)抓住對口幫扶契機,主動融入長江經(jīng)濟帶、粵桂黔滇高鐵經(jīng)濟帶、粵港澳大灣區(qū)。瞄準東南亞市場,加快構建連接北部灣的出海大通道。持續(xù)筑牢開放平臺,爭取設立黔東南保稅物流中心,抓好黔東南無水港建設。突出凱里海關對外開放合作“助推器”作用,精簡海關通關審批程序和辦事環(huán)節(jié)。充分釋放黔東南州陸港公用保稅倉庫功能,拓展進口商品直營和跨境電商業(yè)務。深化“東部企業(yè)+黔東南資源”“東部市場+黔東南產(chǎn)品”“東部總部+黔東南基地”“東部研發(fā)+黔東南制造”等合作模式。持續(xù)開展產(chǎn)業(yè)大招商,實施精準招商、特色招商,深入推進產(chǎn)業(yè)鏈招商,大力引進國內(nèi)外優(yōu)
50、強企業(yè)落戶黔東南。積極申建國家級承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區(qū)。四、 著力打造一流營商環(huán)境持續(xù)開展營商環(huán)境大提升行動,打造國內(nèi)一流營商環(huán)境。大力推進政務服務標準化、規(guī)范化、便利化,推進“多網(wǎng)合一”“一網(wǎng)通辦”,實施賦碼同步備案、承諾同步辦理、交地同步開工,全面推行雙向承諾機制、容缺審批機制、容錯免責機制,大力提升公共服務能力水平和辦事效率。建立健全以信用為基礎的新型監(jiān)管機制,建立地方信用體系和政府失信責任追究制度,健全清理和防止拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款長效機制,整治破壞營商環(huán)境行為。激發(fā)各類市場主體活力,深入實施市場主體培育工程,加快構建優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯度培育體系,打造行業(yè)領軍企業(yè),引進培育一批“隱形冠軍”“單
51、項冠軍”和獨角獸企業(yè)。加強企業(yè)家隊伍建設,促進非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長,依法平等保護民營企業(yè)產(chǎn)權和企業(yè)家權益,構建親清政商關系。五、 項目選址綜合評價項目選址區(qū)域地勢平坦開闊,四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠,給、排水方便,而且,交通便利、通訊便捷、遠離居民區(qū),所以,從項目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環(huán)境的影響分析,擬建工程的項目選址選擇是科學合理的。第七章 運營管理一、 公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關法律、法規(guī),自主開展各項業(yè)務,務實創(chuàng)新,開拓進取,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量,改善經(jīng)營管理,促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努力實現(xiàn)股東利益的最大化
52、,促進行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營
53、。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、車載LNG供氣設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和車載LNG供氣設備行業(yè)有關政策,優(yōu)化配置經(jīng)營要素,組織實施重大投資活動,對投入產(chǎn)出效果負責,增強市場競爭力,促進區(qū)域內(nèi)車載LNG供氣設備行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,轉換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照
54、公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結構調(diào)整。三、 各部門職責及權限(一)銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展
55、部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質(zhì)的銷售隊伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標,擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報告,及時報送公司領導和相關部門;并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產(chǎn)品供應商質(zhì)量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總,編制供應商評估報告,擬定供應商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價,擬定產(chǎn)品采購方案,制定市場標準價格;擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。5、負責起草產(chǎn)品銷售合同,按財務部和總經(jīng)理提出的
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