分包商考核表(共3頁(yè))_第1頁(yè)
分包商考核表(共3頁(yè))_第2頁(yè)
分包商考核表(共3頁(yè))_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上分包商安全文明施工考核表工程名稱: 分包商名稱:考核項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分考核得分備 注管理人員到位情況是否配備專職安全員,是否持證上崗,業(yè)務(wù)能力是否滿足崗位要求;專職安全員是否存在兼職現(xiàn)象,是否常住現(xiàn)場(chǎng);電工、焊工、架子、起重、爆破、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛等特種作業(yè)人員,是否持證上崗。10特種作業(yè)人員上崗證未提供安全教育培訓(xùn)情況班組長(zhǎng)是否主動(dòng)接受項(xiàng)目部崗前安全教育培訓(xùn),并經(jīng)考試合格;施工人員是否主動(dòng)接受項(xiàng)目部進(jìn)行常規(guī)安全教育,并經(jīng)安規(guī)考試合格;施工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)是否主動(dòng)參加項(xiàng)目部安全例會(huì),并按照“五同時(shí)”執(zhí)行;施工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)是否組織召開班組安全活動(dòng)(例會(huì))并按四有記錄;班

2、組長(zhǎng)是否每天召開站班會(huì),并要求全體人員在安全作業(yè)票上簽字。5施工用電管理情況是否按照施工用電方案或措施布置施工用電;是否使用分公司配備的標(biāo)準(zhǔn)配電箱,配電房的設(shè)置是否符合 “五防一通”要求;是否做到三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)(首級(jí)、末級(jí))實(shí)行一機(jī)一閘一漏一箱;電纜線路是否符合安全要求(PE線是否按規(guī)定設(shè)置);是否設(shè)專人負(fù)責(zé)施工用電、生活照明安裝、拆除工作,是否建立施工用檔案及現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)巡查記錄卡。10施工機(jī)具管理情況是否建立進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械與機(jī)動(dòng)車輛和安全工器具檢查登記臺(tái)帳,是否主動(dòng)報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收,并提供相關(guān)檢測(cè)資料,做到掛牌使用;是否設(shè)專人負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械與機(jī)動(dòng)車輛和安全工器具的日常維護(hù)及

3、保養(yǎng),是否按要求建立維護(hù)保養(yǎng)記錄。5腳手架防護(hù)及驗(yàn)收情況腳手架是否按照施工方案和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行搭設(shè),是否使用不合格材料;色標(biāo)、層標(biāo)、防護(hù)網(wǎng)是否整潔規(guī)范,整體觀感是否良好;安全通道、填芯、圍欄、連墻點(diǎn)、臨邊防護(hù)是否滿足腳手架搭設(shè)檢查驗(yàn)收表的要求,安全通道是否搭設(shè)美觀、規(guī)范;四口、五臨邊及建筑物下方的出入口等危險(xiǎn)處是否設(shè)置防護(hù)設(shè)施和警標(biāo);架體是否搭設(shè)穩(wěn)固、耐用、不傾斜、不搖晃、不下沉,腳手架是否主動(dòng)申請(qǐng)項(xiàng)目部進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收、合格后掛牌使用。10臨邊防護(hù)警示標(biāo)牌使用情況深基坑防護(hù)圍欄是否到位,醒目處是否設(shè)置安全“醒標(biāo)”;安全帶、安全帽、絕緣手套、絕緣膠鞋等個(gè)體防護(hù)用品是否按照要求配備,并正確使用;是否按

4、要求配備警示標(biāo)牌、規(guī)程牌,并按照安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)執(zhí)行。5安全資料記錄情況是否按要求組織開展每周一次的安全活動(dòng)日,是否按要求進(jìn)行記錄;是否按要求每天召開“站班會(huì)”,是否按要求填寫安全施工作業(yè)票;是否同步建立并記錄施工隊(duì)工程安全管理資料。5文明施工設(shè)施管理情況生產(chǎn)加工臨建是否按照策劃要求進(jìn)行布置,有無(wú)在布置時(shí)考慮視覺效果;生活辦公及食堂有無(wú)指定專人負(fù)責(zé)文明衛(wèi)生、消防治安等管理工作;在建工程(建筑物)內(nèi)不準(zhǔn)兼作住宿、辦公。5生產(chǎn)加工區(qū)域管理情況生產(chǎn)加工區(qū)域是否按照工程策劃進(jìn)行實(shí)施,是否進(jìn)行硬化;標(biāo)志牌、警示牌有無(wú)懸掛到位;水泥庫(kù)、鋼筋棚、木工棚存放的各類成品、半成品材料是否碼放整齊;攪拌站是否

5、保持清潔,有無(wú)積水;攪拌站有無(wú)設(shè)置污水沉淀池。10工完場(chǎng)清管理情況木料加工棚、木料堆放場(chǎng)地是否保持清潔、整齊、擺放有序;鋼筋加工區(qū)域、鋼筋堆放場(chǎng)地是否保持清潔、整齊,是否一日一清;加工區(qū)域產(chǎn)生的廢料是否及時(shí)清理到指定地點(diǎn),并標(biāo)識(shí)清楚;現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)規(guī)劃建筑垃圾廢料箱或(場(chǎng))并標(biāo)識(shí)清楚;作業(yè)面班后是否清理干凈,并將材料或垃圾清運(yùn)到指定地點(diǎn);是否在成品路面或地面攪拌砂漿,是否正確使用砂漿盒。5道路場(chǎng)內(nèi)整潔保持情況是否安排專人每天對(duì)道路進(jìn)行清掃,道路是否保持清潔干凈;道路是否暢通,主要道路是否堆放材料;現(xiàn)場(chǎng)是否按照方案要求對(duì)開挖土方進(jìn)行合理?xiàng)壨?;現(xiàn)場(chǎng)是否按照策劃要求進(jìn)行區(qū)域化管理,區(qū)域責(zé)任牌標(biāo)識(shí)是否醒目;

6、分區(qū)域圍護(hù)設(shè)施是否同步到位,并穩(wěn)固美觀。5材料堆放管理情況砂、石堆放場(chǎng)圍擋是否堅(jiān)實(shí),材料是否放入池內(nèi);所有材料是否按要求堆放在指定區(qū)域;材料堆放區(qū)域是否保持整潔,各類標(biāo)識(shí)牌是否醒目、責(zé)任到人;是否設(shè)立危險(xiǎn)品庫(kù),危險(xiǎn)品有無(wú)單獨(dú)存放、責(zé)任到人。5人員三統(tǒng)一管理要求等施工人員統(tǒng)一著裝,安全帽、上崗證是否統(tǒng)一,紅馬夾是否正確佩穿。5安全帽、工作服未配備齊全協(xié)作方面配合情況是否成立專門的文明施工班組或?qū)H素?fù)責(zé),并保持常態(tài)化管理;是否服從項(xiàng)目部安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的安排及管理;對(duì)公司、分公司、項(xiàng)目部等上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的安全文明施工問(wèn)題是否進(jìn)行及時(shí)整改、反饋、復(fù)查、消案,做到閉環(huán)管理。15總 分100說(shuō)明:1、原風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)責(zé)任書上的目標(biāo)依然執(zhí)行,且由項(xiàng)目部進(jìn)行考核;2、考

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論