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健身中心發(fā)展計(jì)劃健身部人事組織架構(gòu)圖健身部經(jīng)理教練主管客服主管銷(xiāo)售主管水吧主管財(cái)務(wù)(兼)健身教練健身接待會(huì)籍顧問(wèn)服務(wù)員人員的配置及崗位職責(zé)分部門(mén)職位編制崗位職責(zé)健身中心中心經(jīng)理1人1.負(fù)責(zé)健身中心的獨(dú)立營(yíng)運(yùn)和管理;2.負(fù)責(zé)制訂健身中心各部門(mén)運(yùn)作流程,并確保同一部門(mén)中的每個(gè)人都能按照正確的方式進(jìn)行相關(guān)操作;3.負(fù)責(zé)召開(kāi)健身中心的每天例會(huì);4.負(fù)責(zé)召開(kāi)每周一次部門(mén)主管會(huì)議;5.每天巡視俱樂(lè)部現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)角落一遍以上;6.對(duì)各個(gè)部門(mén)的工作進(jìn)行全面監(jiān)督管理;7.審核各個(gè)部門(mén)每季度及每月的工作計(jì)劃,不包括預(yù)算計(jì)劃;8.定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn);9.以各種形式對(duì)本地區(qū)健身行業(yè)的動(dòng)態(tài)進(jìn)行深入的了解;10.與教練一起每周一次進(jìn)行健身課程安排表的制定與調(diào)整;11.負(fù)責(zé)健身中心的人事及相關(guān)制度的制定與執(zhí)行,包括對(duì)員工考勤進(jìn)行全面管理;12.負(fù)責(zé)每月,每季度對(duì)健身中心員工績(jī)效進(jìn)行考核和跟進(jìn);13.負(fù)責(zé)對(duì)健身中心員工的需要進(jìn)行調(diào)查與分析,制定激勵(lì)政策并進(jìn)行解釋說(shuō)明;14.負(fù)責(zé)制訂健身中心員工的薪資及傭金管理制
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