形成測驗(yàn)管理會計(jì)全實(shí)用精品資料(00001)

1、管理會計(jì)#形考1-0001試卷總分：100 測試時(shí)間:- 單選題 |多選題1.單位固定成本在相關(guān)范圍內(nèi)的變動規(guī)律為（ ）。 隨業(yè)務(wù)量的增加而減少 隨業(yè)務(wù)量的減少而減少 隨業(yè)務(wù)量的增加而增加 不隨業(yè)務(wù)量的變動而變動 隨業(yè)務(wù)量的增加而減少2.租賃費(fèi)屬于（ ）。 酌量性固定成本 約束性固定成本 技術(shù)性變動成本 酌量性變動成本 酌量性固定成本3.為排除業(yè)務(wù)量因素的影響，在管理會計(jì)中，反映變動成本水平的指標(biāo)一般是指（ ）。 變動成本總額 單位變動成本 變動成本的總額與單位額 變動成本率 單位變動成本4.已知某企業(yè)生產(chǎn)電水壺，產(chǎn)品單價(jià)為500元，變動成本率為40%，固定成本總額為90000元，則企業(yè)的保本

2、量為（ ）件。 200 300 500 600 3005.以下按成本性態(tài)劃分的成本概念是（ ）。 相關(guān)成本 固定成本 機(jī)會成本 責(zé)任成本 固定成本6.按照管理會計(jì)的解釋，成本的相關(guān)性是指（ ）。 與決策方案有關(guān)的成本特性 與控制標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的成本特性 與資產(chǎn)價(jià)值有關(guān)的成本特性 與歸集對象有關(guān)的成本特性 與決策方案有關(guān)的成本特性7.業(yè)績評價(jià)會計(jì)又稱為（ ）。 責(zé)任會計(jì) 成本會計(jì) 質(zhì)量管理 成本管理 責(zé)任會計(jì)8.將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是（ ）。 成本的核算目標(biāo) 成本的可辨認(rèn)性 成本的經(jīng)濟(jì)用途 成本的習(xí)性 成本的習(xí)性9.已知某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其單位貢獻(xiàn)毛益率分

3、別為15%和20%，銷售比重分別為40%和60%,則用加權(quán)平均法計(jì)算綜合貢獻(xiàn)毛益率為（ ）。 15% 17.5% 18% 20% 18%10.下列各項(xiàng)中，能構(gòu)成變動成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的有（ ）。 變動成本 固定成本 生產(chǎn)成本 變動生產(chǎn)成本 變動生產(chǎn)成本11.在其他因素不變的條件下，產(chǎn)品的單價(jià)提高，將導(dǎo)致保本點(diǎn)（ ）。 升高 降低 不變 不一定變動 降低12.在利潤業(yè)務(wù)量式盈虧臨界圖中，若橫軸表示銷售量，則利潤線的斜率表示（ ）。 貢獻(xiàn)毛益率 單位變動成本 單位貢獻(xiàn)毛益 變動成本率 單位貢獻(xiàn)毛益13.進(jìn)行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（ ）。 稅金成本 材料成本 人工成本 變動成

4、本 變動成本14.某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位變動成本為50元，單價(jià)為80元，如果固定成本保持不變，當(dāng)單位變動成本上升20%時(shí)，想保持保本銷售量不變，單價(jià)應(yīng)調(diào)整為（ ）。 10元 96元 90元 60元 90元15.管理會計(jì)所提供的未來的信息不要求具備（ ）。 精確性 相關(guān)性 及時(shí)性 可靠性 精確性16.假設(shè)在其他因素不變的條件下，下列（ ）因素的水平提高會導(dǎo)致保本點(diǎn)的降低。 單位變動成本 固定成本總額 目標(biāo)利潤 單價(jià) 單價(jià)17.某企業(yè)每月固定成本2000元，單價(jià)20元，計(jì)劃銷售產(chǎn)品500件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤2000元，其單位變動成本應(yīng)為（ ）元。 8 12 15 1218.保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式除

5、了保本銷售量，還有（ ）。 實(shí)際銷售量 實(shí)際銷售額 保本銷售額 預(yù)計(jì)銷售額 保本銷售額19.管理會計(jì)的主體一般不為（ ）。 個(gè)別的產(chǎn)品 個(gè)別部門 個(gè)別責(zé)任中心 整個(gè)企業(yè) 整個(gè)企業(yè)20.保本銷售量可按以下公式進(jìn)行確定（ ）。 固定成本總額/單位變動成本 固定成本總額/單位貢獻(xiàn)毛益 固定成本總額/單位售價(jià) 變動成本總額/單位售價(jià) 固定成本總額/單位貢獻(xiàn)毛益21.下面哪種表述不屬于變動成本法的優(yōu)點(diǎn)。（ ） 揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)重視銷售工作 提供的成本信息有利于科學(xué)的進(jìn)行成本分析和控制 提供的成本、收益資料便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策 變動成本法的產(chǎn)品成本觀念符合會計(jì)準(zhǔn)則 變動成本法的

6、產(chǎn)品成本觀念符合會計(jì)準(zhǔn)則22.變動成本率和貢獻(xiàn)毛益率的關(guān)系是（ ）。 變動成本率大于貢獻(xiàn)毛益率 變動成本率小于貢獻(xiàn)毛益率 變動成本率等于貢獻(xiàn)毛益率 兩者相加等于1 兩者相加等于123.在變動成本法下，（ ）不能被列入產(chǎn)品成本。 直接材料 直接人工 固定制造費(fèi)用 變動生產(chǎn)成本 固定制造費(fèi)用24.某產(chǎn)品營業(yè)利潤為-6000元，固定成本為16000元， 該產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益總額為（ ）。 10000元 22000元 -10000元 -22000元 10000元25.在完全成本法和變動成本法下，導(dǎo)致營業(yè)利潤出現(xiàn)差額的根本原因是（ ）。 銷售收入 非生產(chǎn)成本 變動生產(chǎn)成本 固定性制造費(fèi)用 固定性制造費(fèi)用26.

7、下列會計(jì)子系統(tǒng)中，能夠履行管理會計(jì)“考核評價(jià)經(jīng)營業(yè)績”職能的是（ ）。 預(yù)測決策會計(jì) 規(guī)劃控制會計(jì) 對外報(bào)告會計(jì) 責(zé)任會計(jì) 責(zé)任會計(jì)27.側(cè)重于對未來預(yù)測、決策和規(guī)劃以及對現(xiàn)在控制、考核和評價(jià)，并向企業(yè)內(nèi)部提供信息的是（ ）。 現(xiàn)代會計(jì) 企業(yè)會計(jì) 管理會計(jì) 成本會計(jì) 管理會計(jì)28.已知2006年某企業(yè)按變動成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為13500元，假定2007年銷量、產(chǎn)品單價(jià)及成本水平都不變，但產(chǎn)量有所提高，則2007年按變動成本法計(jì)算的營業(yè)利潤（ ）。 必然大于13500元 必然等于13500元 必然小于13500元 可能等于13500元 必然等于13500元29.在其他因素不變的條件下，產(chǎn)品的固

8、定成本減少，保本點(diǎn)將（ ）。 升高 降低 不變 不一定變動 降低30.剩余貢獻(xiàn)毛益等于（ ）。 利潤 單位貢獻(xiàn)毛益-專屬固定成本 收入-變動成本 貢獻(xiàn)毛益總額-專屬固定成本 貢獻(xiàn)毛益總額-專屬固定成本31.在計(jì)算保本銷售量時(shí)公式的分母可以是（ ）。 單位貢獻(xiàn)毛益 單位變動成本 貢獻(xiàn)毛益率 固定成本 單位貢獻(xiàn)毛益32.在銷售量不變的情況下，保本點(diǎn)越高，能實(shí)現(xiàn)的利潤（ ）。 越多 越少 不變 不確定 越少33.在變動成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是（ ）。 貢獻(xiàn)毛益 營業(yè)利潤 營業(yè)毛利 期間成本 貢獻(xiàn)毛益34.某公司單位變動成本為10元，單價(jià)15元，固定成本10000元，欲實(shí)現(xiàn)保本，應(yīng)銷售（

9、）件產(chǎn)品。 200 2000 100 1000 200035.如果某期按變動成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為8000元，該期產(chǎn)量為4000件，銷售量為1000件。期初存貨量為零，固定性制造費(fèi)用總額為4000元，則按完全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為（ ）。 9000元 8000元 5000元 7000元 5000元36.在變動成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（ ）。 非生產(chǎn)成本 期間成本 產(chǎn)品成本 直接成本 期間成本37.下列各項(xiàng)中，與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)相對立概念而存在的是（ ）。 現(xiàn)代會計(jì) 企業(yè)會計(jì) 管理會計(jì) 成本會計(jì) 管理會計(jì)38.某產(chǎn)品固定成本總額2000元，單價(jià)20元，計(jì)劃銷售500件，欲實(shí)現(xiàn)利潤1000元

10、，則其單位變動成本應(yīng)為（ ）元。 12 13 14 15 1439.產(chǎn)品生產(chǎn)決策屬于（ ）。 短期經(jīng)營決策 長期投資決策 責(zé)任會計(jì) 成本控制 短期經(jīng)營決策40.管理會計(jì)的服務(wù)側(cè)重于（ ）。 股東 外部集團(tuán) 債權(quán)人 企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理 企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理管理會計(jì)#形考1-0001試卷總分：100 測試時(shí)間:- 單選題 |多選題41.當(dāng)企業(yè)處于保本狀態(tài)時(shí)，意味著（ ）。 總收入等于總成本 貢獻(xiàn)邊際大于固定成本 利潤為零 貢獻(xiàn)邊際等于固定成本 盈虧平衡 總收入等于總成本42.在相關(guān)范圍保持不變的有（ ）。 變動成本總額 單位變動成本 固定成本總額 單位固定成本 總成本 單位變動成本43.管理會計(jì)與財(cái)

11、務(wù)會計(jì)的區(qū)別主要有（ ）。 職能目標(biāo)不同 會計(jì)主體不同 資料時(shí)效不同 核算依據(jù)不同 信息精確度不同 職能目標(biāo)不同44.完全成本法計(jì)入當(dāng)期利潤表的期間成本包括（ ）。 固定性制造費(fèi)用 變動性制造費(fèi)用 固定性銷售和管理費(fèi)用 變動性銷售和管理費(fèi)用 制造費(fèi)用 固定性銷售和管理費(fèi)用45.管理會計(jì)的內(nèi)容包括（ ）。 預(yù)測與決策會計(jì) 正確決策 規(guī)劃與控制會計(jì) 有效控制 業(yè)績評價(jià)會計(jì) 預(yù)測與決策會計(jì)46.管理會計(jì)的目標(biāo)包括（ ）。 預(yù)測目標(biāo) 決策目標(biāo) 規(guī)劃目標(biāo) 控制目標(biāo) 評價(jià)目標(biāo) 預(yù)測目標(biāo)47.下列選項(xiàng)中，能夠決定保本點(diǎn)大小的因素有（ ）。 固定成本 單位變動成本 現(xiàn)有銷售量 銷售單價(jià) 目標(biāo)利潤 固定成本48

12、.固定成本具有以下特征的有（ ）。 固定成本總額的不變性 單位固定成本的反比例變動性 固定成本總額的正比例變動性 單位固定成本的不變性 固定成本總額的變動性 固定成本總額的不變性49.變動成本具有以下特征的有（ ）。 變動成本總額的不變性 單位變動成本的反比例變動性 變動成本總額的變動性 變動成本總額的正比例變動性 單位變動成本的不變性 變動成本總額的正比例變動性50.下列各選項(xiàng)中，在其他條件不變情況下導(dǎo)致利潤減少的因素有（ ）。 單價(jià)上漲 單價(jià)降低 變動成本增加 變動成本減少 銷售量減少 單價(jià)降低管理會計(jì)#形考2-0001試卷總分：100 測試時(shí)間:- 單選題 |多選題1.為了彌補(bǔ)生產(chǎn)能力不

13、足的缺陷，增加有關(guān)裝置、設(shè)備、工具等長期資產(chǎn)而發(fā)生的成本是（ ）。 專屬成本 機(jī)會成本 沉沒成本 付現(xiàn)成本 專屬成本2.1元錢存入銀行，假設(shè)銀行的年利率是10%，則3年后的復(fù)利終值是（ ）元。 1.1 1.331 1.3 1.4641 1.3313.在單一方案決策過程中，可能與凈現(xiàn)值評價(jià)結(jié)論發(fā)生矛盾的評價(jià)指標(biāo)是（ ）。 凈現(xiàn)值率 獲利指數(shù) 投資回收期 內(nèi)含報(bào)酬率 投資回收期4.屬于長期投資決策靜態(tài)決策指標(biāo)的是（ ）。 凈現(xiàn)值 投資回收期 內(nèi)含報(bào)酬率 獲利指數(shù) 投資回收期5.用凈現(xiàn)值法進(jìn)行決策分析時(shí)，選擇方案的標(biāo)準(zhǔn)是（ ）。 大于資本成本 小于資本成本 大于等于零 小于零 大于等于零6.如果其他

14、因素不變，一旦提高折現(xiàn)率，則下列指標(biāo)中其數(shù)值將會變小的是（ ）。 獲利指數(shù) 投資回收期 內(nèi)含報(bào)酬率 平均報(bào)酬率 獲利指數(shù)7.已知企業(yè)上年利潤為20000元，下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.5，預(yù)計(jì)銷售量變動率為20%，則下年利潤預(yù)測額為（ ）。 24000元 30000元 26000元 21500元 26000元8.在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“營運(yùn)成本”是指（ ）。 變動成本 付現(xiàn)成本 全部成本 固定成本 付現(xiàn)成本9.經(jīng)營杠桿系數(shù)可以揭示出利潤受下列（ ）指標(biāo)變動影響的敏感程度。 單價(jià) 單位變動成本 銷售量 固定成本 銷售量10.已知某企業(yè)06年、07年和08年的利潤分別為200萬元、30

15、0萬元和300萬元。三年相對應(yīng)的貢獻(xiàn)毛益總額為500萬元、570萬元和600萬元。2008年經(jīng)營杠桿系數(shù)（ ）。 2.5 1.9 2 3 1.911.在決策過程中，由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益，也就是選擇目前接受的方案所付出的代價(jià)的成本是（ ）。 沉沒成本 付現(xiàn)成本 機(jī)會成本 重置成本 機(jī)會成本12.短期經(jīng)營決策中，如果固定成本為相關(guān)成本，（ ）不能用來進(jìn)行短期決策分析。 差量分析法 相關(guān)成本分析法 貢獻(xiàn)毛益分析法 利潤總額對比法 貢獻(xiàn)毛益分析法13.某企業(yè)生產(chǎn)甲材料，年需要量為100千克，如果自制，單位變動成本20元，而且需要購買生產(chǎn)設(shè)備，每年發(fā)生專屬固定費(fèi)用2000元；如

16、果外購，單價(jià)為30元。企業(yè)應(yīng)選擇（ ）。 自制50千克，外購50千克 外購 自制30千克，外購70千克 自制 外購14.短期經(jīng)營決策中，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)（ ）情況下時(shí)，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。 單價(jià)大于其單位變動成本 單位貢獻(xiàn)毛益小于零 收入大于其成本 貢獻(xiàn)毛益額大于零 單位貢獻(xiàn)毛益小于零15.某小家電生產(chǎn)企業(yè)5月實(shí)際銷售臺燈為6000臺，原來預(yù)測該月銷售量為5500臺，則預(yù)測6月銷售量為（ ）臺，假設(shè)平滑指數(shù)為0.6。 5500 5700 5800 6500 580016.某股票每年的股利為4元，若某人想長期持有，則其在股票價(jià)格為（ ）時(shí)才愿意買？假設(shè)銀行的存款利率為8%。 32 50 10 200 5017

17、.在短期經(jīng)營決策中，只要賣方出價(jià)低于（ ），企業(yè)就不應(yīng)接受特殊價(jià)格的追加訂貨。 單位產(chǎn)品成本 單位變動成本 正常價(jià)格 單位固定成本 單位變動成本18.在采用平滑指數(shù)法進(jìn)行近期銷售預(yù)測時(shí)，應(yīng)選擇（ ）。 較大的平滑指數(shù) 較小的平滑指數(shù) 固定的平滑指數(shù) 任意數(shù)值的平滑指數(shù) 較大的平滑指數(shù)19.（ ）是按復(fù)利計(jì)算的某一特定金額在若干期后的本利和。 年金終值 復(fù)利現(xiàn)值 復(fù)利終值 年金現(xiàn)值 年金終值20.某服裝生產(chǎn)企業(yè)，2006年實(shí)際銷售收入18萬元，2007年度預(yù)計(jì)銷售收入增長率為10%，預(yù)計(jì)銷售利潤率為8%，預(yù)測2007年的目標(biāo)利潤（ ）萬元。 1.86 2.06 2.16 1.584 1.5842

18、1.某企業(yè)上年某產(chǎn)品單位成本400元，其中直接材料300元，預(yù)計(jì)今年單位產(chǎn)品材料費(fèi)用可節(jié)約20%。其他影響因素不變時(shí)，預(yù)測今年該產(chǎn)品的單位成本為（ ）。 293元 320元 300元 340元 340元22.相關(guān)成本是指與特定的決策方案相聯(lián)系的、能對決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營決策中必須予以充分考慮的成本。相關(guān)成本不包括（ ）。 沉沒成本 差量成本 邊際成本 專屬成本 沉沒成本23.下列選項(xiàng)中，屬于銷售預(yù)測的定量分析方法的是（ ）。 因果預(yù)測法 專家集合意見法 調(diào)查分析法 產(chǎn)品生命周期法 因果預(yù)測法24.ABC企業(yè)6月份實(shí)際銷售額為60萬元，計(jì)算的預(yù)測銷售額為62萬元，設(shè)平滑系數(shù)=0.4，按

19、指數(shù)平滑法預(yù)測的7月份銷售額為（ ）。 48.3萬元 60.8萬元 61.2萬元 73.2萬元 61.2萬元25.已知某投資項(xiàng)目的某年?duì)I業(yè)收入為140萬元，營運(yùn)成本為70萬元，折舊為30萬元，不考慮所得稅，則該年的營業(yè)凈現(xiàn)金流量為（ ）。 40萬元 100萬元 70萬元 110萬元 70萬元26.當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時(shí)，其內(nèi)含報(bào)酬率（ ）。 可能小于零 一定等于零 一定大于設(shè)定折現(xiàn)率 可能等于設(shè)定折現(xiàn)率 一定大于設(shè)定折現(xiàn)率27.某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為10年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為2.594，年金終值系數(shù)為15.937。到第10年末，可用于孩子教育資金

20、額為（ ）元。 12970 50000 66715 79685 7968528.短期經(jīng)營決策分析中，（ ）是金額低的方案為優(yōu)。 差量分析法 相關(guān)成本分析法 貢獻(xiàn)毛益分析法 利潤總額對比法 相關(guān)成本分析法29.由于過去決策結(jié)果引起并已經(jīng)實(shí)際支付過款項(xiàng)的成本叫（ ）。 沉沒成本 增量成本 機(jī)會成本 專屬成本 沉沒成本30.由于生產(chǎn)能力利用程度不同而形成的成本差異，稱為（ ）。 付現(xiàn)成本 重置成本 邊際成本 增量成本 增量成本31.能使投資方案的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率是（ ）。 資本成本率 投資回收期 內(nèi)含報(bào)酬率 平均報(bào)酬率 內(nèi)含報(bào)酬率32.在產(chǎn)銷量上升時(shí)，經(jīng)營杠桿系數(shù)（ ）。 上升 下降 不變 成正

21、比例變動 下降33.（ ）只適用于銷售業(yè)務(wù)量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品的預(yù)測，如不存在季節(jié)性差別的食品、日常生活用品和文具等。 移動加權(quán)平均法 移動平均法 指數(shù)平滑法 算術(shù)平均法 算術(shù)平均法34.利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢進(jìn)行銷售預(yù)測的方法是（ ）。 調(diào)查分析法 專家集合意見法 推銷員判斷法 產(chǎn)品生命周期法 產(chǎn)品生命周期法35.有關(guān)產(chǎn)品是否進(jìn)行深加工決策中，深加工前的半成品成本屬于（ ）。 估算成本 重置成本 機(jī)會成本 沉沒成本 沉沒成本36.遞延年金的特點(diǎn)是（ ）。 沒有終值 沒有現(xiàn)值 沒有第一期的支付額 以上說法都不對 沒有第一期的支付額37.進(jìn)行投資決策時(shí)，采用獲利指數(shù)評價(jià)方案是否

22、可行的標(biāo)準(zhǔn)是（ ）。 投資方案的獲利指數(shù)1 投資方案的獲利指數(shù)0 投資方案的獲利指數(shù)1 投資方案的獲利指數(shù)0 投資方案的獲利指數(shù)138.經(jīng)營杠桿系數(shù)等于1時(shí)，以下正確的是（ ）。 固定成本等于零 固定成本大于零 固定成本小于零 固定成本的大小與之無關(guān) 固定成本等于零39.普通年金是指（ ）。 后付年金 先付年金 永續(xù)年金 遞延年金 后付年金40.在產(chǎn)品經(jīng)過一段時(shí)間推廣后，產(chǎn)品已經(jīng)在市場上占有一定份額，銷售量迅速增加，是指產(chǎn)品生命的哪個(gè)周期（ ）。 萌芽期 成長期 成熟期 衰退期 成長期管理會計(jì)#形考2-0001試卷總分：100 測試時(shí)間:- 單選題 |多選題41.影響利潤的主要因素有（ ）。

23、產(chǎn)品單價(jià) 產(chǎn)品單位變動成本 產(chǎn)品銷售量 產(chǎn)品固定成本 成本預(yù)算 產(chǎn)品單價(jià)42.在單一的獨(dú)立投資項(xiàng)目中，當(dāng)一項(xiàng)投資方案的凈現(xiàn)值小于零時(shí)，表明該方案（ ）。 獲利指數(shù)小于1 不具備財(cái)務(wù)可行性 凈現(xiàn)值率小于零 內(nèi)含報(bào)酬率小于行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率 投資回收期小于基準(zhǔn)回收期 獲利指數(shù)小于143.短期經(jīng)營決策中，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)（ ）情況下時(shí)，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。 單價(jià)大于單位變動成本 貢獻(xiàn)毛益率小于1 變動成本小于銷售收入 變動成本大于固定成本 貢獻(xiàn)毛益小于零 變動成本小于銷售收入44.投資項(xiàng)目現(xiàn)金流入量主要包括（ ）。 固定資產(chǎn)盤盈 營業(yè)現(xiàn)金收入 固定資產(chǎn)報(bào)廢時(shí)的殘值收入 補(bǔ)貼收入 收回墊付的流動資金 營業(yè)現(xiàn)金收入45.

24、投資方案各年稅后營業(yè)現(xiàn)金凈流量等于（ ）。 稅后收入稅后成本 營業(yè)收入經(jīng)營成本所得稅 稅后凈利折舊所得稅率 稅后收入稅后成本折舊所得稅率 稅后凈利折舊 營業(yè)收入經(jīng)營成本所得稅46.銷售預(yù)測中常用的定性分析方法主要包括（ ）。 調(diào)查分析法 專家集合意見法 推銷員判斷法 產(chǎn)品生命周期法 因果預(yù)測分析法 調(diào)查分析法47.下列各項(xiàng)中，屬于無關(guān)成本的是（ ）。 增量成本 機(jī)會成本 聯(lián)合成本 共同成本 專屬成本 聯(lián)合成本48.屬于相關(guān)成本的是（ ）。 機(jī)會成本 付現(xiàn)成本 沉沒成本 邊際成本 專屬成本 機(jī)會成本49.利潤預(yù)測常用的相關(guān)比率是（ ）。 成本費(fèi)用率 銷售毛利率 銷售利潤率 銷售成本利潤率 利潤增

25、長百分率 銷售利潤率50.長期投資決策的過程比較復(fù)雜，需要考慮的因素很多。其中主要的因素包括（ ）。 貨幣時(shí)間價(jià)值 產(chǎn)品成本 投資項(xiàng)目計(jì)算期 資本成本 現(xiàn)金流量 貨幣時(shí)間價(jià)值管理會計(jì)#形考3-0001試卷總分：100 測試時(shí)間:- 單選題 |多選題1.具有獨(dú)立或相對獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)，并對成本、收入和利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（ ）。 成本中心 銷售中心 投資中心 利潤中心 利潤中心2.成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下，企業(yè)在一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與（ ）之間的差額。 計(jì)劃成本 歷史成本 標(biāo)準(zhǔn)成本 預(yù)算成本 標(biāo)準(zhǔn)成本3.三因素分析法中，計(jì)算固定制造費(fèi)用差異時(shí)，可將“能量差

26、異”進(jìn)一步分拆為（ ）。 能力差異和預(yù)算差異 能力差異和效率差異 預(yù)算差異和效率差異 能力差異和耗費(fèi)差異 能力差異和效率差異4.滾動預(yù)算的基本特點(diǎn)是（ ）。 預(yù)算期是相對固定的 預(yù)算期是連續(xù)不斷的 預(yù)算期與會計(jì)年度一致 預(yù)算期不可隨意變動 預(yù)算期是連續(xù)不斷的5.預(yù)算控制原則不包括（ ）。 分級控制 全員控制 全程控制 全面控制 分級控制6.成本中心控制和考核的內(nèi)容是（ ）。 責(zé)任成本 產(chǎn)品成本 直接成本 目標(biāo)成本 責(zé)任成本7.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品50件，共耗用直接材料100千克，單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量為2.2千克，每千克材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為20元，實(shí)際價(jià)格為23元，則該產(chǎn)品直接材料價(jià)格差異為（ ）

27、。 100元 200元 300元 250元 300元8.（ ）是指從企業(yè)全范圍的角度進(jìn)行成本控制的原則，即在企業(yè)中要求人人、處處、時(shí)時(shí)都要進(jìn)行成本控制。 經(jīng)濟(jì)效益原則 全面性原則 全程性原則 統(tǒng)籌性原則 全面性原則9.成本控制的形式不包含（ ）。 存貨成本控制 作業(yè)成本控制 標(biāo)準(zhǔn)成本控制 預(yù)算成本控制 預(yù)算成本控制10.企業(yè)編制全面預(yù)算的依據(jù)是（ ）。 歷史財(cái)務(wù)報(bào)表 戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略計(jì)劃 歷史經(jīng)營業(yè)績 財(cái)務(wù)預(yù)測 戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略計(jì)劃11.下列選項(xiàng)中，不屬于經(jīng)營預(yù)算的是（ ）。 銷售預(yù)算 現(xiàn)金預(yù)算 采購預(yù)算 生產(chǎn)預(yù)算 現(xiàn)金預(yù)算12.標(biāo)準(zhǔn)成本控制主要是指對（ ）進(jìn)行的控制。 產(chǎn)品預(yù)算階段 產(chǎn)品入庫階段

28、 產(chǎn)品銷售階段 產(chǎn)品生產(chǎn)階段 產(chǎn)品生產(chǎn)階段13.以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格主要適用于（ ）。 自然利潤中心 人為利潤中心 投資中心 成本中心 成本中心14.下列項(xiàng)目中，能夠克服定期預(yù)算缺點(diǎn)的是（ ）。 固定預(yù)算 彈性預(yù)算 滾動預(yù)算 零基預(yù)算 滾動預(yù)算15.下列各選項(xiàng)中，其預(yù)算期可以不與會計(jì)年度掛鉤的預(yù)算方法是（ ）。 彈性預(yù)算 滾動預(yù)算 零基預(yù)算 定期預(yù)算 滾動預(yù)算16.財(cái)務(wù)預(yù)算不包括（ ）。 預(yù)計(jì)利潤表 現(xiàn)金收支預(yù)算 銀行借款預(yù)算 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 銀行借款預(yù)算17.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，預(yù)算產(chǎn)量為120件，固定制造費(fèi)用預(yù)算總額為1000元，實(shí)際支付固定制造費(fèi)用1100元，則固定制造

29、費(fèi)用耗費(fèi)差異為（ ）。 100元 200元 300元 150元 100元18.固定性制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用（ ）之間的差額。 預(yù)算金額 歷史金額 標(biāo)準(zhǔn)金額 計(jì)劃金額 預(yù)算金額19.按照“以銷定產(chǎn)”模式，預(yù)算的編制起點(diǎn)是（ ）。 采購預(yù)算 生產(chǎn)預(yù)算 直接材料預(yù)算 銷售預(yù)算 銷售預(yù)算20.根據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的邏輯關(guān)系，以多個(gè)業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種預(yù)算方法是（ ）。 彈性預(yù)算 滾動預(yù)算 零基預(yù)算 定期預(yù)算 彈性預(yù)算21.利潤中心和投資中心的區(qū)別在于，不對（ ）負(fù)責(zé)。 投資效果 收入 利潤 成本 投資效果22.將企業(yè)的存貨按占用資金量

30、的大小，按一定的標(biāo)準(zhǔn)分類，然后按照其重要程度實(shí)施不同的開展，這種存貨管理方法是指（ ）。 定量訂貨控制法 定期訂貨控制法 ABC存貨管理法 分類法 ABC存貨管理法23.投資中心和利潤中心的主要區(qū)別是（ ）。 投資中心擁有投資決策權(quán) 投資中心擁有生產(chǎn)經(jīng)營的決策權(quán) 投資中心具有法人地位 投資中心擁有對外銷售收入 投資中心擁有投資決策權(quán)24.下列選項(xiàng)中，不屬于利潤中心應(yīng)當(dāng)擁有的權(quán)利是（ ）。 價(jià)格決策權(quán) 銷售決策權(quán) 生產(chǎn)決策權(quán) 投資決策權(quán) 投資決策權(quán)25.一個(gè)責(zé)任中心，不考核其收入，而是著重考核其所發(fā)生的成本和費(fèi)用，稱為（ ）。 利潤中心 成本中心 投資中心具有法人地位 投資中心 成本中心26.下

31、列對內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的表述不正確的是（ ）。 所涉及的買賣雙方都同時(shí)存在于企業(yè)內(nèi)部 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的實(shí)質(zhì)是一種管理工具 目的是為了激發(fā)各責(zé)任中心降低成本 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的變動會影響到企業(yè)利潤 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的變動會影響到企業(yè)利潤27.下列項(xiàng)目中，不屬于利潤中心負(fù)責(zé)范圍的是（ ）。 成本 收入 利潤 投資效果 投資效果28.下列預(yù)算中，屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的是（ ）。 銷售預(yù)算 生產(chǎn)預(yù)算 制造預(yù)算 現(xiàn)金收支預(yù)算 現(xiàn)金收支預(yù)算29.投資中心的利潤與其投資額的比率是（ ）。 內(nèi)含報(bào)酬率 剩余收益 部門貢獻(xiàn)毛益 投資利潤率 投資利潤率30.責(zé)任會計(jì)的主體是（ ）。 責(zé)任中心 成本中心 生產(chǎn)部門 管理部門 責(zé)任中心31.

32、一般情況下，對直接材料數(shù)量差異負(fù)責(zé)的部門應(yīng)該是（ ）。 采購部門 產(chǎn)品開發(fā)部門 質(zhì)量控制部門 生產(chǎn)部門 生產(chǎn)部門32.既對成本負(fù)責(zé)，又對收入負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，被稱為（ ）。 成本中心 利潤中心 投資中心 責(zé)任中心 利潤中心33.在采用變動成本法計(jì)算的企業(yè)中，單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本中不包括（ ）的標(biāo)準(zhǔn)成本。 直接材料 直接人工 變動制造費(fèi)用 固定制造費(fèi)用 固定制造費(fèi)用34.兩因素分析法中，固定制造費(fèi)用的預(yù)算金額與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額稱為（ ）。 耗費(fèi)差異 能量差異 效率差異 能力差異 能量差異35.全面預(yù)算包括財(cái)務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與（ ）三大類內(nèi)容。 經(jīng)營預(yù)算 資本預(yù)算 銷售預(yù)算 生產(chǎn)預(yù)算 經(jīng)營預(yù)算3

33、6.某公司生產(chǎn)甲公司100件，實(shí)際耗用工時(shí)為200小時(shí)，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1.8小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時(shí)，實(shí)際工資率為4.5元/小時(shí)，則直接人工效率差異為（ ）。 100元 200元 300元 250元 100元37.下列說法中，不屬于成本中心特點(diǎn)的是（ ）。 只對可控成本負(fù)責(zé) 只衡量成本費(fèi)用，不衡量收益 控制和考核的內(nèi)容是產(chǎn)品成本 控制和考核的內(nèi)容是責(zé)任成本 控制和考核的內(nèi)容是產(chǎn)品成本38.不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制，能夠調(diào)動各方面降低費(fèi)用的積極性和有助于企業(yè)未來發(fā)展，是指（ ）方法的優(yōu)點(diǎn)。 固定預(yù)算 彈性預(yù)算 零基預(yù)算 定期預(yù)算 零基預(yù)算39.與零基預(yù)算相對應(yīng)的預(yù)算是（ ）。 增量預(yù)算 固定

34、預(yù)算 彈性預(yù)算 定期預(yù)算 增量預(yù)算40.某企業(yè)2001年計(jì)劃第一、二、三月采購直接材料分別為3885元、5180元和5820元，采購當(dāng)月支付購貨款的60%，下月支付余下的40%,則企業(yè)將在三月份為采購直接材料支出現(xiàn)金（ ）。 4841元 4662元 5564元 以上答案均不對 5564元管理會計(jì)#形考3-0001試卷總分：100 測試時(shí)間:- 單選題 |多選題41.下列各選項(xiàng)中，屬于責(zé)任中心的有（ ）。 成本中心 運(yùn)輸中心 銷售中心 利潤中心 投資中心 成本中心42.標(biāo)準(zhǔn)成本的作用包括（ ）。 加強(qiáng)成本控制 為企業(yè)進(jìn)行決策提供依據(jù) 便于評價(jià)和考核工作業(yè)績 簡化成本核算工作 提高經(jīng)濟(jì)效率 加強(qiáng)成

35、本控制43.全面預(yù)算按其內(nèi)容和功能不同可以分為（ ）。 固定預(yù)算 經(jīng)營預(yù)算 資本預(yù)算 財(cái)務(wù)預(yù)算 銷售預(yù)算 經(jīng)營預(yù)算44.根據(jù)編制預(yù)算的時(shí)間特征不同，編制預(yù)算的方法可以分為（ ）。 增量預(yù)算 滾動預(yù)算 零基預(yù)算 定期預(yù)算 固定預(yù)算 滾動預(yù)算45.產(chǎn)品的生產(chǎn)成本預(yù)算是直接根據(jù)以下預(yù)算編制的，包括（ ）。 銷售預(yù)算 生產(chǎn)預(yù)算 直接材料采購預(yù)算 直接人工預(yù)算 制造費(fèi)用預(yù)算 生產(chǎn)預(yù)算46.以下各選項(xiàng)中，屬于制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)遵循的原則有（ ）。 全局性原則 公平性原則 自主性原則 重要性原則 一致性原則 全局性原則47.在下列各指標(biāo)中，屬于投資中心考核范疇的有（ ）。 責(zé)任成本 可控利潤總額 貢獻(xiàn)毛益

36、投資利潤率 剩余收益 投資利潤率48.增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)包括（ ）。 容易理解 不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制 有助于企業(yè)未來發(fā)展 嚴(yán)格控制 能夠調(diào)動各方面降低費(fèi)用的積極性 容易理解49.在三因素分析法中，固定制造費(fèi)用成本差異分為（ ）。 耗費(fèi)差異 能力差異 效率差異 能量差異 價(jià)格差異 耗費(fèi)差異50.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用（ ）。 有利于分清各個(gè)責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任 有利于正確評價(jià)各責(zé)任中心的經(jīng)營業(yè)績 有利于進(jìn)行正確的經(jīng)營決策 有利于提高企業(yè)的利潤 以上都是 有利于分清各個(gè)責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任管理會計(jì)#形考4-0001試卷總分：100 測試時(shí)間:- 單選題 |多選題1.利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢

37、進(jìn)行銷售預(yù)測的方法是（ ）。 調(diào)查分析法 專家集合意見法 推銷員判斷法 產(chǎn)品生命周期法 產(chǎn)品生命周期法2.用凈現(xiàn)值法進(jìn)行決策分析時(shí)，選擇方案的標(biāo)準(zhǔn)是（ ）。 大于資本成本 小于資本成本 大于等于零 小于零 大于等于零3.管理會計(jì)的主體一般不為（ ）。 個(gè)別的產(chǎn)品 個(gè)別部門 個(gè)別責(zé)任中心 整個(gè)企業(yè) 整個(gè)企業(yè)4.能使投資方案的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率是（ ）。 資本成本率 投資回收期 內(nèi)含報(bào)酬率 平均報(bào)酬率 內(nèi)含報(bào)酬率5.預(yù)算最基本的功能是（ ）。 控制業(yè)務(wù) 確立目標(biāo) 評價(jià)業(yè)績 整合資源 控制業(yè)務(wù)6.當(dāng)企業(yè)的貢獻(xiàn)毛益總額等于利潤時(shí)，該企業(yè)的固定成本總額（ ）。 大于0 等于0 小于0 不等于0 等于0

38、7.已知某企業(yè)06年、07年和08年的利潤分別為200萬元、300萬元和300萬元。三年相對應(yīng)的貢獻(xiàn)毛益總額為500萬元、570萬元和600萬元。2008年經(jīng)營杠桿系數(shù)（ ）。 2.5 1.9 2 3 1.98.如果某期按變動成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為8000元，該期產(chǎn)量為4000件，銷售量為1000件。期初存貨量為零，固定性制造費(fèi)用總額為4000元，則按完全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為（ ）。 9000元 8000元 5000元 7000元 5000元9.某小家電生產(chǎn)企業(yè)5月實(shí)際銷售臺燈為6000臺，原來預(yù)測該月銷售量為5500臺，則預(yù)測6月銷售量為（ ）臺，假設(shè)平滑指數(shù)為0.6。 5500 5700

39、 5800 6500 580010.已知企業(yè)上年利潤為20000元，下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.5，預(yù)計(jì)銷售量變動率為20%，則下年利潤預(yù)測額為（ ）。 24000元 30000元 26000元 21500元 26000元11.全面預(yù)算包括財(cái)務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與（ ）三大類內(nèi)容。 經(jīng)營預(yù)算 資本預(yù)算 銷售預(yù)算 生產(chǎn)預(yù)算 經(jīng)營預(yù)算12.保本銷售量可按以下公式進(jìn)行確定（ ）。 固定成本總額/單位變動成本 固定成本總額/單位貢獻(xiàn)毛益 固定成本總額/單位售價(jià) 變動成本總額/單位售價(jià) 固定成本總額/單位貢獻(xiàn)毛益13.項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)的凈現(xiàn)金流量是指項(xiàng)目經(jīng)營期終結(jié)時(shí)發(fā)生的現(xiàn)金流量，不包括（ ）。 墊付的流動資金

40、 固定資產(chǎn)的凈殘值收入 稅后凈利 墊付流動資金的回收 墊付的流動資金14.預(yù)付年金與普通年金的區(qū)別是（ ）。 付款次數(shù)不同 收付款時(shí)間不同 不具備等額性 計(jì)算終值時(shí)前者少計(jì)算一起利息 收付款時(shí)間不同15.一般情況下，對直接材料數(shù)量差異負(fù)責(zé)的部門應(yīng)該是（ ）。 采購部門 產(chǎn)品開發(fā)部門 質(zhì)量控制部門 生產(chǎn)部門 生產(chǎn)部門16.下列選項(xiàng)中，不屬于利潤中心應(yīng)當(dāng)擁有的權(quán)利是（ ）。 價(jià)格決策權(quán) 銷售決策權(quán) 生產(chǎn)決策權(quán) 投資決策權(quán) 投資決策權(quán)17.某產(chǎn)品固定成本總額2000元，單價(jià)20元，計(jì)劃銷售500件，欲實(shí)現(xiàn)利潤1000元，則其單位變動成本應(yīng)為（ ）元。 12 13 14 15 1418.已知某企業(yè)生產(chǎn)

41、電水壺，產(chǎn)品單價(jià)為500元，變動成本率為40%，固定成本總額為90000元，則企業(yè)的保本量為（ ）件。 200 300 500 600 30019.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品50件，共耗用直接材料100千克，單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量為2.2千克，每千克材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為20元，實(shí)際價(jià)格為23元，則該產(chǎn)品直接材料價(jià)格差異為（ ）。 100元 200元 300元 250元 300元20.當(dāng)單價(jià)上漲，而其他因素不變時(shí)，會引起（ ）。 保本點(diǎn)降低，利潤減少 保本點(diǎn)上升，利潤增加 保本點(diǎn)上升，利潤減少 保本點(diǎn)降低，利潤增加 保本點(diǎn)降低，利潤增加21.下列各選項(xiàng)中，其預(yù)算期可以不與會計(jì)年度掛鉤的預(yù)算方法是（ ）。

42、彈性預(yù)算 滾動預(yù)算 零基預(yù)算 定期預(yù)算 滾動預(yù)算22.某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為10年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為2.594，年金終值系數(shù)為15.937。到第10年末，可用于孩子教育資金額為（ ）元。 12970 50000 66715 79685 7968523.在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“營運(yùn)成本”是指（ ）。 變動成本 付現(xiàn)成本 全部成本 固定成本 付現(xiàn)成本24.遞延年金的特點(diǎn)是（ ）。 沒有終值 沒有現(xiàn)值 沒有第一期的支付額 以上說法都不對 沒有第一期的支付額25.投資中心和利潤中心的主要區(qū)別是（ ）。 投資中心擁有投資決策權(quán) 投資中心擁有生

43、產(chǎn)經(jīng)營的決策權(quán) 投資中心具有法人地位 投資中心擁有對外銷售收入 投資中心擁有投資決策權(quán)26.下列會計(jì)子系統(tǒng)中，能夠履行管理會計(jì)“考核評價(jià)經(jīng)營業(yè)績”職能的是（ ）。 預(yù)測決策會計(jì) 規(guī)劃控制會計(jì) 對外報(bào)告會計(jì) 責(zé)任會計(jì) 責(zé)任會計(jì)27.在產(chǎn)銷量上升時(shí)，經(jīng)營杠桿系數(shù)（ ）。 上升 下降 不變 成正比例變動 下降28.某公司單位變動成本為10元，單價(jià)15元，固定成本10000元，欲實(shí)現(xiàn)保本，應(yīng)銷售（ ）件產(chǎn)品。 200 2000 100 1000 200029.在利潤業(yè)務(wù)量式盈虧臨界圖中，若橫軸表示銷售量，則利潤線的斜率表示（ ）。 貢獻(xiàn)毛益率 單位變動成本 單位貢獻(xiàn)毛益 變動成本率 單位貢獻(xiàn)毛益30.短期經(jīng)營