文化衫項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

1、精品文檔文化衫商業(yè)計(jì)劃書編制單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司商業(yè)計(jì)劃書的用途一、獲得 VC/PE投資商業(yè)計(jì)劃書作為開啟財(cái)富之門的“鑰匙”，主要用途是獲得投資資金，一份撰寫優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)書能夠把公司和項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、潛力、運(yùn)營思路、商業(yè)模式等完美的展 現(xiàn)給投資者，從而獲得風(fēng)險(xiǎn)投資商的的青睞。風(fēng)險(xiǎn)投資商通過股權(quán)、債權(quán)的方式投入資金，最終退出企業(yè)資本體系，獲得高額回報(bào)。二、獲得政府資金投入國家發(fā)展改革委辦公廳、財(cái)政部辦公廳發(fā)出通知，對(duì)符合國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃 當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域指南 (2007 年度 ) 范圍的高成長企業(yè)，實(shí)行創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資支持。創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資不是財(cái)政撥款補(bǔ)助

2、項(xiàng)目，國家資金采取直接投資、資本金注入，以股權(quán)投資形式投入企業(yè)， 由受托管理機(jī)構(gòu)行使投資權(quán)利。.精品文檔三、獲得銀行貸款目前，部分銀行也涉足風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域，主要采取債權(quán)、股權(quán)回購等方式進(jìn)行投資，這類商業(yè)計(jì)劃書與專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資商要求的內(nèi)容基本一致。四、實(shí)現(xiàn)企業(yè)并購在企業(yè)并購過程中， 被收購企業(yè)為了體現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值， 往往策劃完善的商業(yè)計(jì)劃書，著重在市場(chǎng)前景、競(jìng)爭環(huán)境、管理團(tuán)隊(duì)、風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等方面進(jìn)行分析， 從而在并購過程中獲得主動(dòng)權(quán)和競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的收益目標(biāo)。五、規(guī)劃公司和項(xiàng)目一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目往往是模糊不清的， 通過商業(yè)計(jì)劃書和創(chuàng)業(yè)投資策劃的撰寫， 可以使一個(gè)完整可行的創(chuàng)業(yè)投資行為

3、躍然紙上。 成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的行動(dòng)指南和吸引投資的“金鑰匙”?！疽浴课幕朗且环N特別的恤， 一般是指在服裝上設(shè)計(jì)一些具有特定意義的文字或圖案的短袖圓領(lǐng)襯衫。 這種衣服大都體現(xiàn)穿衣者的獨(dú)特氣質(zhì)與個(gè)性。.精品文檔文化衫雖是大眾服裝， 又不缺時(shí)髦，其色彩、圖案、領(lǐng)口、袖口、下擺造型常有創(chuàng)意變化， 它是最有 “文化”的一種服裝。 政治、民族、音樂電影、寵物卡通、主題、潮流信息無所不容，它最大的價(jià)值不在款式面料，而在于所承載的文化意義?！灸夸洝康谝徊糠终弧⑽幕拦靖艣r描述二、文化衫公司的宗旨和目標(biāo)三、文化衫公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)四、已投入的資金及用途五、文化衫公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹六、市場(chǎng)概況和營銷策

4、略七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介八、核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)九、文化衫公司優(yōu)勢(shì)說明十、目前文化衫公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還十一、融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）十二、財(cái)務(wù)分析1財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)2財(cái)務(wù)預(yù)計(jì).精品文檔3資產(chǎn)負(fù)債情況第二部分綜述第一章文化衫公司介紹一、文化衫公司的宗旨二、文化衫公司簡介資料三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)四、文化衫公司管理1董事會(huì)2經(jīng)營團(tuán)隊(duì)3外部支持第二章技術(shù)與產(chǎn)品一、技術(shù)描述及技術(shù)持有二、產(chǎn)品狀況1主要產(chǎn)品目錄2產(chǎn)品特性3正在開發(fā) / 待開發(fā)產(chǎn)品簡介4研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表5知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略6無形資產(chǎn)三、文化衫產(chǎn)品生產(chǎn)1資源及原材料供應(yīng)2現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力.精品文

5、檔3擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力4原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6包裝與儲(chǔ)運(yùn)第三章文化衫市場(chǎng)分析一、文化衫市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析四、目前文化衫公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況， 產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段（空白 / 新開發(fā) / 高成長 / 成熟 / 飽和） 產(chǎn) 品排名及品牌狀況五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)六、行業(yè)政策第四章競(jìng)爭分析一、有無行業(yè)壟斷二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭者市場(chǎng)份額三、主要競(jìng)爭對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況四、潛在競(jìng)爭對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析五、文化衫公司產(chǎn)品競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)第五章文化衫市場(chǎng)營銷一、概述營銷計(jì)

6、劃.精品文檔二、文化衫銷售政策的制定三、文化衫銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況五、文化衫銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策六、促銷和市場(chǎng)滲透1主要促銷方式2廣告 / 公關(guān)策略、媒體評(píng)估七、文化衫產(chǎn)品價(jià)格方案1定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)2影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。九、文化衫市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)第六章投資說明一、資金需求說明（用量/ 期限）二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度三、投資形式（貸款 / 利率 / 利率支付條件 / 轉(zhuǎn)股 - 普通股、優(yōu)先股、任股權(quán) / 對(duì)應(yīng)價(jià)格等）四、資本結(jié)構(gòu)五、回報(bào) / 償還計(jì)劃六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明七、投資抵押八、投資擔(dān)保.精品文檔九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)十、股權(quán)成本十一、投資者介入公司管理之程度說明十二、報(bào)告十三、雜費(fèi)支付第七章投資報(bào)酬與退出一、股票上市二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓三、股權(quán)回購四、股利第八章風(fēng)險(xiǎn)分析一、資源風(fēng)險(xiǎn)二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)六、競(jìng)爭風(fēng)險(xiǎn)七、政策風(fēng)險(xiǎn)八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)九、管理風(fēng)險(xiǎn)十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn).精品文檔第九章管理一、文化衫公司組織結(jié)構(gòu)二、管理制度及勞動(dòng)合同三、人事計(jì)劃四