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文檔簡介

1、智能化糧庫建設典型經(jīng)驗介紹一、企業(yè)簡介江蘇常州城北國家糧食儲備庫(常州糧食現(xiàn)代物流中心)是常州市區(qū)唯一的 國有糧食倉儲企業(yè),于2009年9月30日由常州新北區(qū)河海東路整體搬遷至常州 新北區(qū)呂湯路99號,占地面積233畝,處于常州高新物流園區(qū)和新閘、奔牛兩個 市級物流中心所形成的物流帶中心位置,周邊擁有鐵路、航道、空港和密集的公路網(wǎng),交通十分便利。我?guī)炜偼顿Y 3.5億元,具體為倉容15萬噸高大平房倉和 1.25萬噸立筒倉,具備糧食倉儲、糧食加工、物流配送、電子交易、信息服務 和融資服務6大功能,擁有385米的岸線及日吞吐3000噸的糧食專用碼頭、4800 平方米的行政綜合樓、600平方米的電子交

2、易大廳和兩條日處理 400噸的稻谷生 產(chǎn)線;倉儲設施先進,所有倉房都具備應用儲糧四項新技術的條件,承擔的三項國家級信息化試點項目極大地提升了糧食物流信息化管理水平。、規(guī)范化管理的主要做法(一)加強領導,落實機構和人員按照省局和市局的要求,成立了法人代表為組長、分管領導為副組長、相關 科室負責人為成員的企業(yè)規(guī)范化管理領導小組, 負責領導、協(xié)調(diào)工作,領導下設 辦公室(設在儲運科),負責日常工作。(二)科學規(guī)劃,突出重點按照規(guī)范化管理活動的內(nèi)容和要求,結(jié)合我?guī)鞂嶋H,從企業(yè)規(guī)范化管理需要出發(fā), 科學合理地規(guī)劃制定活動方案。一是在精細化管理百分考核的基礎上,繼續(xù)嚴格 要求,以精益求精、嚴謹細致的工作態(tài)度

3、,以提高工作效率與經(jīng)濟效益為目的, 運用現(xiàn)代的科學管理方法,對管理對象實施精細、準確、快捷的規(guī)范與控制;二是以遷建移庫為契機,依靠無錫設計院、北京航天信息設計公司的技術支撐, 達 到了四大功能轉(zhuǎn)變,即:由傳統(tǒng)生產(chǎn)管理方式向信息化及自動控制生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變、 由經(jīng)驗管理型向緊密科學型管理轉(zhuǎn)變;由小規(guī)模經(jīng)營向大規(guī)模經(jīng)營生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變、由單元化模式向多元化經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變; 三是以倉儲基礎管理制度為根本,以 科學保糧、綠色儲糧、信息化為載體,達到企業(yè)增效、職工增收,進一步完善企業(yè)管理結(jié)構、管理層次、基層班組、黨團扶持,安保網(wǎng)絡,形成了全新的企業(yè)經(jīng) 營、生產(chǎn)、物流、加工、安全等管理新格局,創(chuàng)造和諧企業(yè)。(三)充

4、分發(fā)動,整體實施一是充分發(fā)動各個部門、班組積極參與規(guī)范化管理活動,確保參與率要達到 100%;二是積極舉辦各種文化活動,豐富職工文化生活,樹立企業(yè)精神文明新 風;三是加強職工教育,增強職工團隊精神和“愛崗敬業(yè)”精神; 四是加強職工 培訓,提高職工隊伍素質(zhì),提升職工技術創(chuàng)新能力和水平;五是建立健全職工獎 懲激勵機制,調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。(四)加強督促,力求實效一是我?guī)彀凑兆⒅貙嵭У脑瓌t,切實加強活動開展期間的檢查督促和指導, 防止走形式、走過場現(xiàn)象的發(fā)生。二是嚴格按照黨風廉政責任制的要求和規(guī)定, 強化廉潔監(jiān)督,杜絕違規(guī)違紀行為發(fā)生。三是認真總結(jié)活動期間好的做法, 及時 上報工作進展

5、、重要活動、典型經(jīng)驗,加強信息溝通和交流,努力推進糧油倉儲 企業(yè)規(guī)范化活動的開展。、典型經(jīng)驗(一)應用自動化技術,實現(xiàn)生產(chǎn)管理和倉儲作業(yè)一體化 生產(chǎn)管理自動化系統(tǒng)的運行,成為了我?guī)旒Z食現(xiàn)代物流數(shù)字化糧庫建設的重要組 成部分,為下一步轉(zhuǎn)變增長方式,開發(fā)應用信息化集成技術,實現(xiàn)全面信息化的 建設目標,打下了堅實的基礎。(二)應用技術,實現(xiàn)流程管理智能化(射頻識別技術)具有非接觸、遠程、可讀寫的自動信息采集功能。使用技術, 實現(xiàn)糧庫作業(yè)信息的實時、快速、準確采集,作業(yè)流程的精準控制。尤其是在動 態(tài)物流即貨物的進出作業(yè)管理入手,實現(xiàn)了身份識別、流程控制、部門協(xié)同、自動計量、貨物定位、自動生成憑證和報表

6、、安全保衛(wèi)等管理智能化功能。能從如 下幾個方面提高管理效率:1、的地磅系統(tǒng),能夠自動識別車輛電子標簽信息,防止車輛有壓倉物,防 止沒有完全上磅現(xiàn)象;通過大屏幕自動提示車輛下一步操作指令; 獨有技術能夠 防止電子遙控作弊。2、低溫儲糧通風控制設備,能夠自動讀取糧情測控系統(tǒng)的倉溫和糧溫,自 動控制通風的風量、風速,不需要人工操作。3、糧食入倉復合終端設備,能夠自動比對入倉車輛與倉號,防止入錯倉, 減少調(diào)度員的工作量。4、碼頭自動卸糧裝備通過讀寫器能夠自動識別運糧車輛信息,防止裝錯糧 食,減少碼頭巡視人員的工作量。5、通風熏蒸電子標簽能夠自動采集通風、熏蒸的時間、風量等信息,自動 上傳到糧庫業(yè)務系統(tǒng)

7、中,避免了人工操作。(三)開發(fā)應用信息化集成技術,轉(zhuǎn)變增長方式目前,我?guī)煸谝劳猩a(chǎn)自動化和業(yè)務流程智能化的基礎上, 通過對人的行為 和貨物流轉(zhuǎn)信息的自動、實時、準確采集,以及對生產(chǎn)機械運行的自動控制,由航天信息和無錫糧科院開發(fā)系統(tǒng)系統(tǒng)信息化整合軟件,對業(yè)務管理系統(tǒng)、電 子計量系統(tǒng)、作業(yè)管理系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、糧情監(jiān)控系統(tǒng)、通風熏蒸系統(tǒng)等進行軟 件集成,實現(xiàn)數(shù)字化糧庫的全面信息化目標。主要體現(xiàn)為:1、將作業(yè)線控制系統(tǒng)和糧庫內(nèi)作業(yè)管理信息系統(tǒng)有效地結(jié)合起來,在兩者 之間搭起橋梁以提供信息的轉(zhuǎn)換2、建立統(tǒng)一的作業(yè)指揮調(diào)度平臺。3、結(jié)合糧庫內(nèi)的作業(yè)計劃、物流作業(yè),現(xiàn)場集散控制系統(tǒng)(控制系統(tǒng))能夠進 行合理的排產(chǎn),調(diào)度部門能都實時掌握作業(yè)線設備的工作狀態(tài), 以及設備的運行、 停止時間。4、管理層能夠?qū)崟r的監(jiān)控現(xiàn)場作業(yè)的當前進度,對庫內(nèi)總體的糧食流轉(zhuǎn)情 況全局掌握。5、對目前糧庫儲糧的種類、數(shù)量以及質(zhì)量指標和保管狀態(tài)實時監(jiān)控。6、通過對設備的故障管理和分析,對

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