鋼結(jié)構(gòu)施工設(shè)計方案-通用

1、精神堡壘專項施工固爾邦幕墻裝飾股份有限公司目錄專業(yè)資料1、工程概況 2、編制依據(jù)3、材料選用4、鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)制作5、鋼結(jié)構(gòu)吊裝6、腳手架搭設(shè)7、玻璃及鋁板安裝安裝8、主要技術(shù)組織措施9、安全施工保證10 、工期保證體系一工程概況工程名稱：精神堡壘 建設(shè)單位：北辰辰智房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 設(shè)計單位：正華建筑設(shè)計有限公司 施工單位：固爾邦幕墻裝飾股份有限公司二編制依據(jù)1、建設(shè)單位提供的并經(jīng)過確認的新增鋼構(gòu)件設(shè)計圖 2、已有建筑結(jié)構(gòu)圖紙3、設(shè)計遵循的規(guī)，規(guī)程及規(guī)定：3.1 、建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標準 GB50068-20013.2 、建筑工程抗震設(shè)防類別標準GB50223-20083.3 、建筑結(jié)構(gòu)荷

2、載規(guī)GB50009-20123.4 、建筑抗震設(shè)計規(guī)GB50011-20103.5 、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)GB50017-20033.6 、建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程JGJ81-2002,J218-20024、有關(guān)本工程技術(shù)洽商和圖紙會審記錄 ;三材料選用1、堡壘主骨架采用 300*300*12 鍍鋅管，加固斜撐 200*100*6 鍍鋅管，玻 璃采用 8+1.52PVA+8 鋼化夾角磨砂玻璃以及 3mm 穿單層鋁板（3mm 單層 氟碳鋁板，本工程承力構(gòu)件所采用的 Q235B 鋼材的化學成份和力學性能應符合 GB/T700 及有關(guān)標準的要求；Q345B 鋼材的化學成份和力學性能應符合GB/T1591 及有

3、關(guān)標準的要求；應具有抗拉強度、伸長率、屈服點和硫磷含 量合格保證。鋼材應有良好的焊接性和合格的沖擊韌性。所有承重結(jié)構(gòu)鋼材均應達到現(xiàn)行鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)第 3.3.3 款的要求。四鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)制作1、材料管理1.1 鋼材檢驗建筑結(jié)構(gòu)鋼材必須具有足夠的強度、良好的塑性、韌性、耐疲勞性及優(yōu) 良的焊接性能。必須符合要求：2、主要工藝流程工藝流程：鋼材復驗鋼材矯正放樣號料切割下料組裝成型部件焊接 變形矯正劃線鉆噴砂除銹油漆結(jié)構(gòu)驗收提議安裝2.1 鋼材的復驗：2.2 鋼材矯正：2.3 放樣號料：主龍骨在制作車間里先放樣，切割，組裝點焊成型后到工 地現(xiàn)場。2.4 部件焊接：在施工現(xiàn)場整體焊接，要求施工現(xiàn)場預留 10

4、 米*10 米操 作場地，搭設(shè)維護腳手架。拆裝的龍骨在現(xiàn)場拼裝，焊接，成型后報驗，合 格，吊裝到施工層面，焊接固定。2.5 線條裝配：線條在車間預制成型，現(xiàn)場安裝。2.6 除銹：2.7 批灰五鋼結(jié)構(gòu)吊裝，主龍骨分二次吊裝， 300*300*12 龍骨構(gòu)架現(xiàn)場制作完 專業(yè)資料成后組裝。整體吊裝安裝，基座焊接完成后，搭設(shè)滿堂腳手架，維護架。 六腳手架搭設(shè)； 按規(guī)要求搭設(shè)滿堂腳手架。 七玻璃安裝及鋁板安裝，放線定位， 龍骨安裝完成，玻璃及鋁板開始安 裝。八主要技術(shù)組織措施（一）、質(zhì)量保證措施 在施工質(zhì)量管理上我們格按照有關(guān)標準和規(guī)要求進行質(zhì)量監(jiān)督和工序控 制，確保每道工序受控，讓建設(shè)滿意，該工程必須

5、達到優(yōu)良，我們具體有如 下措施： 1建立全面質(zhì)量管理體系，組織各項規(guī)學習，定期組織和推廣成功經(jīng)驗。 2建立樣品引路針， 各專業(yè)施工開始時必須先施工出樣品并格按樣品標準進 行全面施工。 3建立質(zhì)檢隊伍，各專業(yè)施工組設(shè)立質(zhì)檢員，每道工序必須檢查上道工序的 質(zhì)量，并對下道工序負責，確保每道工序受控。4加強技術(shù)管理，每個分項工程必須進行技術(shù)交底，并拿出每道工序的施工 案。5建立材料報驗制度， 對所有用于本工程的材料及輔助材料等均要有完善的 材質(zhì)報告、說明書、合格證、試驗報告、銷售可證等資料，并必須經(jīng)過復檢 和報批認可，征得甲和監(jiān)理同意。6做好工程驗收和隱蔽工程驗收記錄，隱蔽工程必須報業(yè)主、臨理工程師檢

6、 查確認后能隱蔽。7建立工程施工例會制度，積極參加業(yè)主組織的生產(chǎn)調(diào)度會，同時我們自已也組織每天的調(diào)度會，及時提出和消除質(zhì)量隱患8建立獎懲制度，獎優(yōu)罰劣。9建立特殊工種職工檔案，禁無證上崗。10 編制專業(yè)冬雨季施工技術(shù)措施，電焊工、油漆工等必須按操作規(guī)程施工。（二）、工序協(xié)調(diào)措施本工程施工工序較多，交叉作業(yè)頻繁，因此各工序間的相互協(xié)調(diào)對于保證工 程質(zhì)量、縮短工期就顯得非常重要。為使工程施工順利進行，特采取以下措 施：1、在施工準備階段，由現(xiàn)場負責人編制詳細的各工序銜接的計劃書，全面考 慮影響各工序間交叉作業(yè)的因素，并提出解決的案。2、由現(xiàn)場負責人統(tǒng)一安排各施工隊作業(yè)計劃， 各施工隊應提出對于交叉

7、作業(yè) 中可能出現(xiàn)的問題，現(xiàn)場負責人針對這些問題制定出相應的解決案。3、本工程各分項工程應按由上到下的原則進行施工，上一工序未驗收前，不 得進行下一道工序的施工，減少返工，加快施工進度。（三）、現(xiàn)場文明施工措施 文明施工是展現(xiàn)施工隊伍形象，表現(xiàn)施工隊伍素質(zhì)的一個重要面，我們 決心將該工程作為對外展示的窗口，全面規(guī)劃。1、基本要求（ 1）、認真貫徹執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定 。（2）、施工應當在批準的場組織進行，2、主要容（1）、現(xiàn)場用電： 施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安全規(guī)和安全操作 規(guī)程的要求，并按照施工組織設(shè)計規(guī)定實施，禁任意拉線接電。（2）、施工機械 施工機

8、械位置或開行路線應符合施工平面位置圖的規(guī)定，（4）、現(xiàn)場必須干凈整潔有序。（5）、現(xiàn)場施工人員應穿戴整齊。（四）、施工現(xiàn)場維護措施1、工地區(qū)域分布合理有序， 場容場貌整潔文明， 施工區(qū)域與生活區(qū)域格分隔， 材料區(qū)域堆放整齊，并采取安全保護措施。2、施工區(qū)域和危險區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標志。3、工地做到三通一平，排水暢通。4、在工地主要出入口設(shè)置工程項目介牌、工程項目責任人員姓名名牌、安全 技術(shù)措施標牌。九 安全施工保證1、安全生產(chǎn)管理 安全生產(chǎn)管理是項目管理的重要組成部分，是保證生產(chǎn)順利進行，防止傷亡 事故發(fā)生而采取的各種對策。它既管人又要管生產(chǎn)現(xiàn)場的物、環(huán)境。（1）格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)管理面各

9、項規(guī)定條例等。（ 2）研究采取各種安全技術(shù)措施， 改善勞動條件， 消除生產(chǎn)中的不安全因素。（3）掌握生產(chǎn)施工中的安全情況，及時采取措施加以整改，達到預防為主的 目的。（4）認真分析事故苗子及事故原因，制訂預防發(fā)生事故的措施，防止重復事 故的發(fā)生。2、明確安全目標：杜絕一切安全事故與火災事故的發(fā)生。3、建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人，且總分包之間必 須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。4、新進企業(yè)工人須進行公司、施工隊和班組的三級教育。對上崗員工進行格 把關(guān)，做到上崗前，都要經(jīng)安全教育。5、要進行分部分項工程安全技術(shù)交底。6、必須建立定期安全檢查制度且檢查有記錄。7、特種作業(yè)須持證上崗，且必

10、須遵章守紀，佩戴標記。8、建立工傷事故處理檔案，認真按規(guī)定進行處理報告，做好“三不放過”工 作。9、具體安全措施：堅決執(zhí)行勞動部頒發(fā)的勞動操作規(guī)程按照鋼結(jié)構(gòu)的安裝工藝要求精心操作，并采取安全與工獎掛鉤。正確使用個人防護用品和安全防護措施，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，禁止穿拖鞋或光腳，在沒有防護設(shè)施的高空、陡 坡施工，必須系安全帶。鋼結(jié)構(gòu)安裝前應對全體人員進行詳細的安全交底，參加安裝的人員要明確 分工，利用班前會、小結(jié)會，并結(jié)合現(xiàn)場具體情況提出保證安全施工的要求。 上下交叉作業(yè)，要做到“三不傷害” ，即：“不傷害自已，不被別人傷害，不 傷害別人”。距地面 2m 以上作業(yè)要有安全防護措施。高空工業(yè)要

11、系好安全帶，地面作業(yè)人員要戴好安全帽，高空作業(yè)人員的手 用工具袋，在高空傳遞時不得扔擲。吊裝作業(yè)場所要有足夠的吊運通道，并與附近的設(shè)備、建筑物保持一定的安全距離，在吊裝前應先進行一次低位置的試吊，以驗證其安全牢固性，吊裝的繩索應用軟材料墊好或包好，以保證構(gòu)件與連接繩索不致磨損。構(gòu)件起吊時吊索必須綁扎牢固，繩扣必須在吊鉤鎖牢，禁用板鉤鉤掛構(gòu)件，構(gòu)件在 高空穩(wěn)定前不準上人。吊機吊裝區(qū)域，非操作人員禁入，把桿垂直下不準站人。吊裝時操作人員 精力要集中并服從指揮號令，禁違章作業(yè)。起重作業(yè)應做到“五不吊” ： A 、手勢指揮不清不吊。B、重量不明不吊。C、超負荷不吊。D、視線不明不吊。E、捆綁不牢或重心

12、不明不吊。(6) 施工用的臨時電路應采用 TN-S 三相五線制， PE 線有可靠重復接地，施工 機械和電氣設(shè)備不得帶病作業(yè)或超負荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象應停工檢查， 不得在運轉(zhuǎn)中修理。屋頂施工時，禁止穿拖鞋和赤腳進入現(xiàn)場。 現(xiàn)場氣割、電焊要有專人管理，并設(shè)專用消防用具。 參加安裝的各專業(yè)工種必須服從現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，負責人在發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)時 要及時勸阻，對不聽勸阻繼續(xù)違章操作者應立即停止其工作。 十工期保證體系(一) 、工期保證實行項目法施工，由施工經(jīng)驗豐富的管理人員及工程技術(shù)人員進駐現(xiàn)場 組織施工，在項目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導和統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，對項目的人、財、物按 照項目法管理的要行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一協(xié)

13、調(diào)，完善本項目的質(zhì)量體 系，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認真履行管理職責，確 保本項目質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行。通過我們科學、謹?shù)墓ぷ?，確保產(chǎn)品質(zhì) 量，爭創(chuàng)安全文明工地，實現(xiàn)我單位承諾的工期、質(zhì)量、安全文明工地的預 定目標。（二）、 工期保證措施技術(shù)保證措施：編制科學密的實施性施工組織設(shè)計，制定切實可行的施 工技術(shù)案，實行全面質(zhì)量管理，確保重點、難點項目和關(guān)鍵工序的工期，以 確?？偣て谀繕说耐瓿?。工程開工前，由項目部織會審施工圖紙，認真理解 施工協(xié)議書容。并按質(zhì)量體系運行程序，結(jié)合本工程特點編制該工程的質(zhì)量 計劃書。并認真組織有關(guān)人員進行實施性施工組織設(shè)計編制，使施工案力求 達到科

14、學合理。加強質(zhì)量通病的預防，對易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位，提前制定 預防措施，減少不必要的返工。建立建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理及施工單位四的定期 例會制度及生產(chǎn)系統(tǒng)每日碰頭會、現(xiàn)場會制度，及時協(xié)調(diào)解決施工中存在的 問題。格按設(shè)計要求、技術(shù)規(guī)組織施工，推行全面質(zhì)量管理，針對技術(shù)和質(zhì) 量難題，全面實行“自檢、互檢和質(zhì)檢人員專檢”的質(zhì)量“三檢”制度。杜 絕質(zhì)量事故，避免工程返工，保證各分項工程返工，保證各分項工程的各個 工序按計劃有條不紊進行。（三）、加強工程進度的計劃性實行進度計劃的有效動態(tài)管理控制，認真做好、月進度安排，仔細編制 施工網(wǎng)絡計劃，適時調(diào)整，使、月計劃更具有針對性。組織好各專業(yè)系統(tǒng)、 名工序的穿插作業(yè)及平行流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)以加快施工進度，在格質(zhì) 量控制的前提下科學組織施工，按日控制形象進度。提前做好產(chǎn)品、設(shè)備定 貨，并做好各工種配套準備工作，使各專業(yè)施工進度協(xié)調(diào)一致、合理有序地 進行，避免返工現(xiàn)象。根據(jù)總進度計劃、月、計劃，詳細編制有序資源供應 計劃，保證施工的延續(xù)性。加強施工中檢查力度，將實際進度與計劃進度對比，及時調(diào)整，確保階段工期，從而保證總工期（四）、材料、設(shè)備訂貨提前準備根據(jù)施工進度的安排，考慮生產(chǎn)廠家設(shè)計、加工的時間，