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文檔簡介

1、關(guān)于收貨差異和破損責任界定和處理辦法一、補貨計劃及配送時間:1.1 商超部和行銷部負責規(guī)范市區(qū)聯(lián)營專柜每周/每月補貨次數(shù),增強營業(yè)員補貨計劃性、及規(guī)范配送時間。1.2 儲運部根據(jù)配送路線確認聯(lián)營專柜配送時間,并與銷售商定各賣場配送時間表,要求明確到早上或下午,1.3 聯(lián)營專柜營業(yè)員提前一天下補貨商品配送當天必須在賣場清點貨品,不得無故缺崗。1.4 兩方嚴格執(zhí)行:商超部補貨單提前一天到庫房,庫房按時配送出庫、并提前半小時聯(lián)系營業(yè)員收貨。二、市區(qū)聯(lián)營專柜商品交接辦法:2.1、 每次配送單品數(shù)量在50個(含50)以下的,司機和營業(yè)員必須當面清點和交接商品有破損和數(shù)量差異當面交接清楚。差異解決辦法:司

2、機必須配合,營業(yè)員不得故意托延時間(如不配合或故意托延時間的罰款50元/次)。司機提出不清點的直接交接的,出現(xiàn)差異和破損由司機全額承擔營業(yè)員提出不清點直接簽字的,出現(xiàn)差異和破損由營業(yè)員全額承擔2.2、 每次補貨單品數(shù)量超過50個以上的,商品可以先交接,不當面清點交接、單品價值在200元以上的,需當面清點數(shù)量。差異解決辦法:如有差異或破損營業(yè)員必須在收貨后24小時報備,超過時間報備的儲運部不承擔責任差異解決方式:倉庫查出商品已裝車的,商品掛司機帳,由司機解決破損解決方式:發(fā)貨方和收貨方各承擔一半(儲運部的一半破損統(tǒng)一計入司機組破損)、專柜破損計入當月破損考核。三、外阜聯(lián)營專柜商品交接辦法:(適用

3、于公司外阜聯(lián)營專柜及經(jīng)銷商)1.商品包裝要求:所有外阜發(fā)貨,每件商品必須打包裝箱,并貼上專用封條(包裝底部或頂部必須貼封條)。2.1營業(yè)員或客戶收貨必須檢查封條完好性,如果封條已壞,必須跟托運部當面清點并現(xiàn)場提報差異或破損,最后核查并協(xié)商解決辦法。2.2 封條完好的,商品進入賣場后,開箱及收貨過程必須在監(jiān)控下進行,并在收貨后24小時內(nèi)報備破損和差異差異解決辦法:封條完好的,倉庫查詢監(jiān)控確定商品發(fā)貨過程,確定差異解決辦法2.3 、收貨必須現(xiàn)場搖晃包裝箱,檢驗是否有破損破損解決辦法:a.如有破損必須現(xiàn)場拍照,并要求托運部在托運單上簽字確認b.收貨方在24小時內(nèi)提供托運簽字證明的到貨破損和破損商品圖片c.破損按月打包帶回公司,公司收到破損后,由商超或行銷內(nèi)勤將破損商品打成其它出庫單出庫d.手續(xù)完備的,收貨方和發(fā)貨方各承擔一半;手續(xù)不全的,發(fā)貨方不

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