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文檔簡介

1、泓域咨詢/成都年產(chǎn)xxx件家居五金產(chǎn)品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告成都年產(chǎn)xxx件家居五金產(chǎn)品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告xxx集團(tuán)有限公司目錄第一章 緒論8一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位8二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)8三、 可行性研究范圍8四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則8五、 建設(shè)背景、規(guī)模9六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度10七、 環(huán)境影響10八、 建設(shè)投資估算11九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)11主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表12十、 主要結(jié)論及建議13第二章 項(xiàng)目背景及必要性14一、 市場(chǎng)規(guī)模14二、 競(jìng)爭格局16三、 風(fēng)險(xiǎn)特征17四、 形成引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力源18第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析22一、 行業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展趨勢(shì)22二、 我國金屬制品行業(yè)進(jìn)出口狀況

2、25第四章 產(chǎn)品方案27一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容27二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)27產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表27第五章 選址分析29一、 項(xiàng)目選址原則29二、 建設(shè)區(qū)基本情況29三、 積極融入更好服務(wù)新發(fā)展格局32四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)34第六章 運(yùn)營管理36一、 公司經(jīng)營宗旨36二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)36三、 各部門職責(zé)及權(quán)限37四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度40第七章 發(fā)展規(guī)劃分析47一、 公司發(fā)展規(guī)劃47二、 保障措施51第八章 SWOT分析說明54一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)54二、 劣勢(shì)分析(W)55三、 機(jī)會(huì)分析(O)56四、 威脅分析(T)57第九章 組織機(jī)構(gòu)管理65一、 人力資源配置65勞動(dòng)定員

3、一覽表65二、 員工技能培訓(xùn)65第十章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃67一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排67項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表67二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施68第十一章 項(xiàng)目投資計(jì)劃69一、 編制說明69二、 建設(shè)投資69建筑工程投資一覽表70主要設(shè)備購置一覽表71建設(shè)投資估算表72三、 建設(shè)期利息73建設(shè)期利息估算表73固定資產(chǎn)投資估算表74四、 流動(dòng)資金75流動(dòng)資金估算表76五、 項(xiàng)目總投資77總投資及構(gòu)成一覽表77六、 資金籌措與投資計(jì)劃78項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表78第十二章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析80一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算80營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表80綜合總成本費(fèi)用估算表81固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表8

4、2無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表83利潤及利潤分配表85二、 項(xiàng)目盈利能力分析85項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表87三、 償債能力分析88借款還本付息計(jì)劃表89第十三章 項(xiàng)目招投標(biāo)方案91一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)91二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍91三、 招標(biāo)要求92四、 招標(biāo)組織方式92五、 招標(biāo)信息發(fā)布92第十四章 項(xiàng)目總結(jié)93第十五章 補(bǔ)充表格95營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費(fèi)用估算表95固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表96無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表97利潤及利潤分配表98項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表99借款還本付息計(jì)劃表100建設(shè)投資估算表101建設(shè)投資估算表101建設(shè)期利息估算表102固定資產(chǎn)投資估算表103流動(dòng)資

5、金估算表104總投資及構(gòu)成一覽表105項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表106報(bào)告說明家居市場(chǎng)普遍的“克隆”現(xiàn)象一方面反映了我國家居行業(yè)自律不足、競(jìng)爭無序的現(xiàn)狀,如果熱賣的產(chǎn)品受到競(jìng)爭對(duì)手模仿,則會(huì)對(duì)營業(yè)收入造成影響;另一方面,“克隆”現(xiàn)象高也反映了國內(nèi)家居制造業(yè)缺乏成熟的設(shè)計(jì)人才,許多家居設(shè)計(jì)師只是從事簡單圖紙繪制工作的制圖師,缺乏獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念,行業(yè)內(nèi)知名品牌寥寥無幾。多數(shù)家居企業(yè)尤其是中小型家居企業(yè)只是粗放的發(fā)展加工生產(chǎn)能力,忽視對(duì)品牌塑造和研發(fā)設(shè)計(jì)的投入,品牌溢價(jià)和產(chǎn)品附加值占比不高,行業(yè)利潤率偏低。設(shè)計(jì)人才的匱乏和創(chuàng)新能力的缺失業(yè)已經(jīng)成為制約我國家具行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的瓶頸。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)

6、目總投資8344.16萬元,其中:建設(shè)投資6532.61萬元,占項(xiàng)目總投資的78.29%;建設(shè)期利息90.28萬元,占項(xiàng)目總投資的1.08%;流動(dòng)資金1721.27萬元,占項(xiàng)目總投資的20.63%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入16900.00萬元,綜合總成本費(fèi)用14459.15萬元,凈利潤1776.70萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率13.85%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值292.75萬元,全部投資回收期6.59年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。項(xiàng)目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策,具有前瞻性;項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟,達(dá)到大批量生產(chǎn)的條件,且項(xiàng)目產(chǎn)品性能優(yōu)越,是推廣型產(chǎn)品;項(xiàng)目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進(jìn)

7、的工藝技術(shù)方案;項(xiàng)目設(shè)施對(duì)環(huán)境的影響經(jīng)評(píng)價(jià)分析是可行的;根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析,經(jīng)濟(jì)效益好,在財(cái)務(wù)方面是充分可行的。本報(bào)告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 緒論一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱:成都年產(chǎn)xxx件家居五金產(chǎn)品項(xiàng)目項(xiàng)目單位:xxx集團(tuán)有限公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx,占地面積約19.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍本報(bào)告對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的背景及概況、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、

8、工程技術(shù)方案、項(xiàng)目的組織管理和勞動(dòng)定員、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、環(huán)境保護(hù)與消防安全、項(xiàng)目招投標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、效益評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行綜合研究和分析,為有關(guān)部門對(duì)工程項(xiàng)目決策和建設(shè)提供可靠和準(zhǔn)確的依據(jù)。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則(一)編制依據(jù)1、一般工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制大綱;2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版);3、建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審管理辦法;4、投資項(xiàng)目可行性研究指南;5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄。(二)技術(shù)原則1、嚴(yán)格遵守國家和地方的有關(guān)政策、法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)和地方的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術(shù)路線,提高項(xiàng)目的競(jìng)爭力和市場(chǎng)適應(yīng)性;3、設(shè)備的布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)

9、際情況,合理用地;4、嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”原則,積極推進(jìn)“安全文明清潔”生產(chǎn)工藝,做到環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防設(shè)施和工程建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步運(yùn)行,注意可持續(xù)發(fā)展要求,具有可操作彈性;5、形成以人為本、美觀的生產(chǎn)環(huán)境,體現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)形象;6、滿足項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目功能、盈利性等投資方面的要求;7、充分估計(jì)工程各類風(fēng)險(xiǎn),采取規(guī)避措施,滿足工程可靠性要求。五、 建設(shè)背景、規(guī)模(一)項(xiàng)目背景2016年1月6月,全國五金行業(yè)累計(jì)完成出口額主要集中在廣東、浙江、江蘇、上海、山東、福建、河北、天津、遼寧、北京等地區(qū),這些地區(qū)出口額合計(jì)占行業(yè)出口總額的95.51%;進(jìn)口額主要集中在上海、江蘇、廣東、

10、北京、山東、遼寧、天津、浙江、吉林、福建等地區(qū),以上地區(qū)進(jìn)口額合計(jì)占行業(yè)總進(jìn)口額的90.3%。(二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積12667.00(折合約19.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積24650.07。其中:生產(chǎn)工程16690.03,倉儲(chǔ)工程4602.90,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2167.20,公共工程1189.94。項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx件家居五金產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xxx集團(tuán)有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為12個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響本項(xiàng)

11、目建成后產(chǎn)生的各項(xiàng)污染物如能按本報(bào)告提出的污染治理措施進(jìn)行治理,保證治理資金落實(shí)到位,保證污染治理工程與主體工程實(shí)行“三同時(shí)”,且加強(qiáng)污染治理措施和設(shè)備的運(yùn)行管理,實(shí)施排污總量控制,則本項(xiàng)目建成后對(duì)周圍環(huán)境不會(huì)產(chǎn)生明顯的影響,從環(huán)境保護(hù)角度分析,本項(xiàng)目是可行的。八、 建設(shè)投資估算(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資8344.16萬元,其中:建設(shè)投資6532.61萬元,占項(xiàng)目總投資的78.29%;建設(shè)期利息90.28萬元,占項(xiàng)目總投資的1.08%;流動(dòng)資金1721.27萬元,占項(xiàng)目總投資的20.63%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建

12、設(shè)投資6532.61萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用5491.67萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用859.31萬元,預(yù)備費(fèi)181.63萬元。九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(一)財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入16900.00萬元,綜合總成本費(fèi)用14459.15萬元,納稅總額1263.50萬元,凈利潤1776.70萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率13.85%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值292.75萬元,全部投資回收期6.59年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積12667.00約19.00畝1.1總建筑面積24650.071.2基底面積7726.87

13、1.3投資強(qiáng)度萬元/畝318.722總投資萬元8344.162.1建設(shè)投資萬元6532.612.1.1工程費(fèi)用萬元5491.672.1.2其他費(fèi)用萬元859.312.1.3預(yù)備費(fèi)萬元181.632.2建設(shè)期利息萬元90.282.3流動(dòng)資金萬元1721.273資金籌措萬元8344.163.1自籌資金萬元4659.233.2銀行貸款萬元3684.934營業(yè)收入萬元16900.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元14459.15""6利潤總額萬元2368.93""7凈利潤萬元1776.70""8所得稅萬元592.23""9增

14、值稅萬元599.35""10稅金及附加萬元71.92""11納稅總額萬元1263.50""12工業(yè)增加值萬元4539.39""13盈虧平衡點(diǎn)萬元7770.40產(chǎn)值14回收期年6.5915內(nèi)部收益率13.85%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元292.75所得稅后十、 主要結(jié)論及建議本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn),即提高了產(chǎn)品質(zhì)量,又增加了產(chǎn)品附加值,具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢(shì),主要原材料從本地市場(chǎng)采購,保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述,項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意

15、義,本期項(xiàng)目的建設(shè),是十分必要和可行的。第二章 項(xiàng)目背景及必要性一、 市場(chǎng)規(guī)模1、上游產(chǎn)業(yè)鏈情況五金行業(yè)主要原材料來自于鋼鐵行業(yè)。近年來,隨著鋼鐵行業(yè)日益成熟,行業(yè)競(jìng)爭日益激烈,產(chǎn)能逐漸飽和,本行業(yè)對(duì)上游原材料供應(yīng)商的議價(jià)能力增強(qiáng)。整體上看,行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)完全市場(chǎng)化,目前各類原材料的產(chǎn)能充沛、供應(yīng)充足,鋼價(jià)和鐵礦石價(jià)格基本呈現(xiàn)了單邊下滑的狀態(tài)。2015年到2017年,鋼材價(jià)格呈先降后升的走勢(shì),威萬事在16年下半年或17年初開始,面臨一些原材料漲價(jià)。2、下游產(chǎn)業(yè)鏈分析(1)國際國內(nèi)金屬制品業(yè)對(duì)比發(fā)達(dá)國家金屬制品行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì),集中在德國、法國、英國、美國、奧地利、比利時(shí)、日本等國家。我國

16、金屬制品行業(yè)的整體狀況,從工藝技術(shù)水平比較,不及上述國家成熟;從裝備狀況比較,不及上述國家精良;從品種結(jié)構(gòu)比較,不及上述國家先進(jìn);從產(chǎn)品質(zhì)量比較,不及上述國家優(yōu)良。盡管在近30年間我國金屬制品行業(yè)的整體發(fā)展取得了令人矚目的成就,占據(jù)了世界金屬制品大國的地位,但大國的地位畢竟不能等同于強(qiáng)國的地位,從行業(yè)的整體狀況而論,我國依然處于落后的水平。國際國內(nèi)金屬制品產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭發(fā)展的趨勢(shì)、競(jìng)爭的程度正在向日益激化的方向演化。形成這一趨勢(shì)的主要原因:第一,產(chǎn)能過剩。供大于求,構(gòu)成了生產(chǎn)能力與需求總量之間的矛盾;第二,市場(chǎng)的劃分。當(dāng)今的市場(chǎng)已無國界之分,世界行業(yè)的競(jìng)爭,實(shí)際已成為各國之間的較量;第三,成本的轉(zhuǎn)嫁

17、。金屬制品屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),發(fā)達(dá)國家高昂的用工成本已不足以賺取高額的利潤,為滿足獲取利潤之需,尋求低廉的用工成本,向相對(duì)落后的國家進(jìn)行成本轉(zhuǎn)嫁。中國地域遼闊,市場(chǎng)廣裹,既是金屬制品生產(chǎn)的大國,也是金屬制品消費(fèi)的大國。與發(fā)達(dá)國家相比,由于中國生活水平和收入水平方面的差距,用工成本低廉。金屬制品行業(yè)屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),發(fā)達(dá)國家的用工成本相對(duì)要高出很多,而發(fā)達(dá)國家金屬制品行業(yè)是把高額利潤的獲取作為企業(yè)運(yùn)作的終極目標(biāo)。中國的國情和開放的政策,為外資和外資企業(yè)的進(jìn)入提供了充裕的條件。一些在國際上具有非凡影響力、競(jìng)爭力、甚至具有壟斷實(shí)力的知名企業(yè)也進(jìn)入中國,一方面促進(jìn)了民族金屬制品業(yè)的技術(shù)進(jìn)步與整體發(fā)展。但

18、另一方面,也對(duì)我國的金屬制品企業(yè)的生存與發(fā)展帶來一定的沖擊,使得國內(nèi)企業(yè)本已十分激烈的競(jìng)爭局勢(shì)變得更加嚴(yán)峻。(2)國內(nèi)低端產(chǎn)品比率較高國內(nèi)金屬制品低端產(chǎn)品的比率依然很高。金屬制品高端產(chǎn)品在整個(gè)行業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量所占比率的持續(xù)提升,已經(jīng)成為國內(nèi)金屬制品行業(yè)努力追尋的目標(biāo)。實(shí)際上,這種目標(biāo)的追尋和付出的努力,國際同行業(yè)比國內(nèi)至少要提前30年的時(shí)間。從20世紀(jì)80年代開始,行業(yè)專家中才陸續(xù)有人提出“淘汰點(diǎn)接觸,推廣線接觸,發(fā)展面接觸”的觀點(diǎn)。但是,這種品種結(jié)構(gòu)的改觀在當(dāng)時(shí)的中國卻并非易事。當(dāng)時(shí),我國金屬制品產(chǎn)品中高技術(shù)含量和高附加值的比率僅7%左右,而國際發(fā)達(dá)國家卻是40%左右。造成這種差距的原因主要是技

19、術(shù)裝備水平落后、產(chǎn)品的研發(fā)能力不足、生產(chǎn)制造技術(shù)低下、市場(chǎng)需求不旺等。二、 競(jìng)爭格局目前家居五金(拉籃、掛架)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭企業(yè)較多,但大部分以中低端為主,競(jìng)爭對(duì)手主要集中在廣東、浙江兩地,浙江產(chǎn)區(qū)以中低端產(chǎn)品為主,廣東產(chǎn)區(qū)產(chǎn)品一般是中低至中高端產(chǎn)品。拉籃、掛架行業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,企業(yè)多為民營企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量沒有嚴(yán)格的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加上拉籃、掛架產(chǎn)品屬于多數(shù)扮演輔助材料角色在終端渠道上配送銷售,所以從廠家到消費(fèi)者的傳導(dǎo)過程中,品牌并沒有過多影響到直接消費(fèi)者的選擇。因此,雖然競(jìng)爭對(duì)手眾多,但能形成全國性品牌的卻寥寥無幾,所以難以形成消費(fèi)者依賴的終端品牌。三、 風(fēng)險(xiǎn)特征1、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)總體來說,家居

20、五金制造行業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)景氣程度及居民人均可支配收入呈正相關(guān),雖然一定程度地受宏觀經(jīng)濟(jì)景氣程度影響,但相對(duì)來說傳導(dǎo)過程較長,對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的相關(guān)度為中等水平。與工業(yè)消費(fèi)品相比,民用生活性消費(fèi)不會(huì)因宏觀經(jīng)濟(jì)的影響而出現(xiàn)大幅波動(dòng)。從家具行業(yè)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的敏感性判斷,未來家具行業(yè)的發(fā)展不會(huì)因?yàn)楹暧^經(jīng)濟(jì)增長的減速而直接對(duì)應(yīng)減速。但是,若宏觀經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)引起原材料價(jià)格上漲及房地產(chǎn)市場(chǎng)的衰退,則一定程度上會(huì)直接影響到家居產(chǎn)品的銷售。2、房地產(chǎn)行業(yè)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)房地產(chǎn)行業(yè)是發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)和改善人民生活的支柱產(chǎn)業(yè)之一,政府陸續(xù)出臺(tái)一系列房地產(chǎn)行業(yè)宏觀調(diào)控政策,使我國房地產(chǎn)市場(chǎng)成交量和成交額出現(xiàn)了一定的波動(dòng),其主要目的是

21、為了促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。房地產(chǎn)市場(chǎng)成交量和成交額的波動(dòng)對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)均有較大影響,家居五金行業(yè)作為房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)鏈條下游的其中一環(huán),其發(fā)展前景與房產(chǎn)走向息息相關(guān),未來如果房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展繼續(xù)放緩,家居五金(拉籃、掛架)行業(yè)將會(huì)受到一定的影響。3、創(chuàng)新和人才缺失風(fēng)險(xiǎn)家居市場(chǎng)普遍的“克隆”現(xiàn)象一方面反映了我國家居行業(yè)自律不足、競(jìng)爭無序的現(xiàn)狀,如果熱賣的產(chǎn)品受到競(jìng)爭對(duì)手模仿,則會(huì)對(duì)營業(yè)收入造成影響;另一方面,“克隆”現(xiàn)象高也反映了國內(nèi)家居制造業(yè)缺乏成熟的設(shè)計(jì)人才,許多家居設(shè)計(jì)師只是從事簡單圖紙繪制工作的制圖師,缺乏獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念,行業(yè)內(nèi)知名品牌寥寥無幾。多數(shù)家居企業(yè)尤其是中小型家居企業(yè)只是粗放的發(fā)

22、展加工生產(chǎn)能力,忽視對(duì)品牌塑造和研發(fā)設(shè)計(jì)的投入,品牌溢價(jià)和產(chǎn)品附加值占比不高,行業(yè)利潤率偏低。設(shè)計(jì)人才的匱乏和創(chuàng)新能力的缺失業(yè)已經(jīng)成為制約我國家具行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的瓶頸。四、 形成引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力源堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,把科技自立自強(qiáng)作為促進(jìn)發(fā)展大局的根本支撐,聚焦科學(xué)新發(fā)現(xiàn)、技術(shù)新發(fā)明、產(chǎn)業(yè)新方向,搶占創(chuàng)新制高點(diǎn),優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài),形成人才優(yōu)勢(shì),提升策源能力,為構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提供科技支撐。(一)高水平建設(shè)西部(成都)科學(xué)城緊扣科技前沿、國家戰(zhàn)略和城市發(fā)展,著力增強(qiáng)創(chuàng)新策源能力,打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn),建設(shè)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新極核。以成都科學(xué)城為核心爭創(chuàng)綜合性國家科學(xué)中心,加快建設(shè)天府實(shí)驗(yàn)室并力

23、爭納入國家實(shí)驗(yàn)室體系。建設(shè)國家川藏鐵路技術(shù)創(chuàng)新中心及成果轉(zhuǎn)化基地、國際深地科學(xué)研究中心等重大創(chuàng)新平臺(tái),聚集全球知名大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)和創(chuàng)新型企業(yè)。聯(lián)合中科院、國內(nèi)外知名高校在新一代信息技術(shù)、智能制造、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域打造新型研發(fā)機(jī)構(gòu)。超前布局量子互聯(lián)網(wǎng)、太赫茲通信、合成生物等前沿技術(shù),實(shí)現(xiàn)原創(chuàng)性成果和顛覆性技術(shù)重大突破。(二)構(gòu)建以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,推動(dòng)創(chuàng)新要素向企業(yè)聚集,著力打造創(chuàng)新型企業(yè)集群。將研發(fā)投入納入國有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核,推動(dòng)國有企業(yè)研發(fā)投入穩(wěn)步增長。支持科技型企業(yè)設(shè)置特殊股權(quán)結(jié)構(gòu),探索“同股不同權(quán)”治理。組建成都科技創(chuàng)新投資集團(tuán)。鼓勵(lì)科技型領(lǐng)軍企業(yè)聯(lián)合行

24、業(yè)上下游組建創(chuàng)新聯(lián)合體,支持科技型中小企業(yè)聯(lián)合高校、科研院所、行業(yè)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共建產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、概念驗(yàn)證中心。大力引導(dǎo)天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資和戰(zhàn)略投資在蓉集聚,孵化培育科技型企業(yè)。搭建一體化綜合科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái),支持創(chuàng)新產(chǎn)品市場(chǎng)驗(yàn)證、技術(shù)迭代、應(yīng)用推廣、首購首用。(三)大力提升高知識(shí)高技能人口比例構(gòu)建與城市發(fā)展戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展要求相匹配的人力資源協(xié)同體系,大力集聚高知識(shí)高技能人口。健全支持高知識(shí)高技能人口就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、戶籍、居住保障等政策體系,構(gòu)建有機(jī)會(huì)、有溫度、有保障的人才成長環(huán)境。弘揚(yáng)科學(xué)精神和工匠精神。實(shí)施“蓉漂計(jì)劃”“產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈人才計(jì)劃”“成都城市獵頭行動(dòng)計(jì)劃”,依托西部(成都)科

25、學(xué)城招引全球高端人才,加快聚集國際一流的戰(zhàn)略科技人才、科技領(lǐng)軍人才、青年科技人才、基礎(chǔ)研究人才和高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。鼓勵(lì)在蓉大學(xué)生留蓉發(fā)展。深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革,打造高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。建好蓉漂人才發(fā)展學(xué)院,加強(qiáng)與科研院校聯(lián)合培養(yǎng)高層次應(yīng)用型、技能型人才。搭建“共享人才”平臺(tái),引導(dǎo)新職業(yè)人群靈活就業(yè),提升人力資源配置效率、使用效益。(四)推動(dòng)科技創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)構(gòu)建創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)政產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合,建設(shè)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新共同體,加快科技資源互聯(lián)互通和開放共享。促進(jìn)企業(yè)、高校院所、創(chuàng)業(yè)資本、應(yīng)用場(chǎng)景高效集成,支持有條件的高校、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室或新型研究機(jī)構(gòu)。培育以研發(fā)設(shè)

26、計(jì)、成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、檢驗(yàn)檢測(cè)、數(shù)據(jù)服務(wù)、科技金融等為重點(diǎn)的高技術(shù)服務(wù)業(yè),打造高技術(shù)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。深化成德綿國家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)建設(shè),推動(dòng)成德眉資落實(shí)新一輪全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)部署。建設(shè)天府國際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心,引育高水平科技經(jīng)紀(jì)組織,構(gòu)建輻射全國、鏈接全球的技術(shù)交易和成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系。深化科技體制改革,實(shí)行重大科技項(xiàng)目“揭榜掛帥”和科研經(jīng)費(fèi)“包干與負(fù)面清單”等制度。第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 行業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展趨勢(shì)中國五金行業(yè)的流通格局正在發(fā)生著深刻的、激烈的變革,五金市場(chǎng)由傳統(tǒng)的五金一條街到五金機(jī)電城,再到現(xiàn)在展貿(mào)結(jié)合的專業(yè)市場(chǎng),五金市場(chǎng)走出了一條快速、專業(yè)發(fā)展的路線。傳統(tǒng)渠道依然發(fā)揮著重要的作

27、用,尤其在二三線市場(chǎng)起著主導(dǎo)作用。經(jīng)銷渠道趨于扁平化,崛起了一些新的五金大賣場(chǎng)和大市場(chǎng),同時(shí)一些運(yùn)營商、大經(jīng)銷商也建立了自有品牌,與企業(yè)零售策略競(jìng)爭,行業(yè)市場(chǎng)渠道正在呈現(xiàn)規(guī)?;⒍嘣F(xiàn)代化和集中化的發(fā)展趨勢(shì)。1、規(guī)?;袊沼梦褰饦I(yè)跨入世界前列。中國先后建立了拉鏈、電剃須器、不銹鋼器皿、鐵鍋、刀片、自行車鎖等14個(gè)技術(shù)開發(fā)中心,壓力鍋、電動(dòng)剃須器、打火機(jī)等16個(gè)產(chǎn)品中心。這些中心目前絕大多數(shù)發(fā)展成為行業(yè)排頭兵,有的已成為世界排頭兵,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。中國逐步成為世界五金加工大國和出口大國。我國已成為世界五金生產(chǎn)大國之一,擁有廣闊的市場(chǎng)和消費(fèi)潛力。目前中國五金產(chǎn)業(yè)中至少有70%為民營企業(yè)

28、,成為中國五金行業(yè)發(fā)展的主力軍。在國際五金市場(chǎng)上:歐美發(fā)達(dá)國家由于生產(chǎn)技術(shù)快速發(fā)展與勞動(dòng)力價(jià)格升高,將普遍性產(chǎn)品轉(zhuǎn)由發(fā)展中國家生產(chǎn),僅生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品,而中國又擁有強(qiáng)大的市場(chǎng)潛力,所以更有利發(fā)展為五金加工出口大國。2、多元化在貿(mào)易、流通、出口等方面有著巨大的優(yōu)勢(shì),五金產(chǎn)品的生產(chǎn)繁榮了市場(chǎng),市場(chǎng)的繁榮拉動(dòng)了產(chǎn)品的生產(chǎn),形成了生產(chǎn)與市場(chǎng)流通的互動(dòng),各地五金機(jī)電專業(yè)市場(chǎng)的建設(shè),已經(jīng)基本形成產(chǎn)地型與流通型、大型與中小型、綜合型與單一型合理搭配,相輔相成,全國五金市場(chǎng)形成總體規(guī)劃布局合理、經(jīng)營品種齊全、物流流通順暢的格局。以天津市場(chǎng)為例,天津市的國際五金機(jī)電城、新南馬路五金城、北方五金城及珠江五金城四

29、大五金專業(yè)市場(chǎng),年銷售額總計(jì)達(dá)到200億元以上。這四家五金市場(chǎng)在競(jìng)爭中尋求發(fā)展,根據(jù)各自不同的市場(chǎng)定位,形成了各自的發(fā)展模式。位于天津市中心的國際五金機(jī)電城采取綜合性多元化的經(jīng)營模式,機(jī)電城內(nèi)有商業(yè)賣場(chǎng),有高檔寫字樓和星級(jí)酒店,五金賣場(chǎng)走高端路線;北方五金城則以水暖與太陽能批發(fā)市場(chǎng)為特色;而珠江五金城則偏重于裝飾五金工具的經(jīng)營。這四大市場(chǎng)不僅聚集了全市6成以上的五金商戶經(jīng)營者,也把ABB、史丹利、博世等國內(nèi)外知名品牌悉數(shù)引進(jìn)天津。如今,一個(gè)中國北方最大的五金產(chǎn)業(yè)批發(fā)基地,一個(gè)集多功能、專業(yè)性于一體的“五金產(chǎn)業(yè)航母”,正屹立于渤海之濱。五金市場(chǎng)未來的前景將從粗放型向集約型發(fā)展。品牌化、專業(yè)化、規(guī)

30、?;瘜⑹菍I(yè)化五金市場(chǎng)的發(fā)展方向,未來專業(yè)化五金市場(chǎng)將顯示出不可抗拒的發(fā)展勢(shì)頭。3、現(xiàn)代化中國五金行業(yè)的市場(chǎng)新趨勢(shì)越來越明顯,新興渠道的崛起不僅使五金制造企業(yè)面臨著對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)銷商重新定位、重構(gòu)合作關(guān)系等重大課題,而且還使得企業(yè)越來越面臨對(duì)市場(chǎng)控制權(quán)旁落的危險(xiǎn)。二是專業(yè)且集中的建材市場(chǎng)逐漸興起,系一種新的發(fā)展趨勢(shì)。三是電子商務(wù)已成為未來發(fā)展的主流。電子商務(wù)對(duì)五金傳統(tǒng)渠道的影響越來越大,大多五金城開始尋求將線上電子商務(wù)與線下五金市場(chǎng)結(jié)合起來。4、集中化我國的五金工具市場(chǎng)主要分布在廣東、浙江、江蘇、上海和山東等地方,其中廣東和浙江最為突出。東有號(hào)稱“中國五金第一城”的上海五金機(jī)電商貿(mào)城;西有“成都金府

31、五金機(jī)電城”;南有著名的廣東廣佛五金機(jī)電城;北有正在籌建的北京“中華五金城”;中有長沙的“雨花五金機(jī)電城”。除此之外,其它大型的五金機(jī)電市場(chǎng)還有:江蘇姜堰的“華東五金機(jī)電城”、湖北武漢正在籌建的“華中五金機(jī)電城”、沈陽的“天河五金機(jī)電城”、大連已經(jīng)建成并開始營業(yè)的“大連五金機(jī)電城”以及面向東盟的“南寧五金機(jī)電城”和面向臺(tái)灣的“泉州五金機(jī)電城”。二、 我國金屬制品行業(yè)進(jìn)出口狀況根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2016年1月6月,我國五金制品行業(yè)累計(jì)完成進(jìn)出口總額565.00億美元,同比增長-8.19%,增速較去年同期下降15.51個(gè)百分點(diǎn)。其中:累計(jì)完成出口額462.12億美元,同比增長-9.02%,增速較去

32、年同期下降了19.55個(gè)百分點(diǎn);累計(jì)完成進(jìn)口額102.88億美元,同比增長-4.27%,增速較去年同期提高了1.29個(gè)百分點(diǎn)。1月6月全行業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易順差359.24億美元,較去年同期,貿(mào)易順差減少了40.63億美元,同比下降25.78%,增速較去年同期下降了41.64個(gè)百分點(diǎn)。2016年1月6月,五金制品各子行業(yè)按照累計(jì)進(jìn)出口額從大到小排序依次為:建筑五金、工具五金、衛(wèi)浴產(chǎn)品、日用五金、烹飪炊具及鋁制品、鎖具、燃?xì)庠罹?、廚房設(shè)備、不銹鋼制餐具、拉鏈和吸油煙機(jī)。其中,建筑五金、工具五金、衛(wèi)浴產(chǎn)品和日用五金四個(gè)行業(yè)上半年累計(jì)進(jìn)出口總額對(duì)全行業(yè)占比分別為32.72%、17.92%、13.73

33、%和13.21%。2016年1月6月,我國五金制品主要出口到美國、日本、德國、香港、英國、越南、印度、韓國、澳大利亞、馬來西亞等共229個(gè)國家和地區(qū)。與去年同期相比新增貿(mào)易地區(qū)5個(gè),減少貿(mào)易地區(qū)3個(gè);出口額102.88億美元,同比增長-4.27%。主要集中在日本、德國、美國、韓國、臺(tái)灣省、意大利、法國、英國、泰國等144個(gè)國家或地區(qū)。與去年同期相比新增貿(mào)易地區(qū)25個(gè),減少貿(mào)易地區(qū)24個(gè)。我國五金制品行業(yè)主要的對(duì)外貿(mào)易方式為一般貿(mào)易方式。2016年1月6月,以一般貿(mào)易方式實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口貿(mào)易額398.32億美元,同比增長-11.94%,占全行業(yè)進(jìn)出口總值的70.5%。其中,以一般貿(mào)易方式出口327.9

34、9億美元,同比增長-13.33%;以一般貿(mào)易方式進(jìn)口70.34億美元,同比增長-4.83%。2016年1月6月,全國五金行業(yè)累計(jì)完成出口額主要集中在廣東、浙江、江蘇、上海、山東、福建、河北、天津、遼寧、北京等地區(qū),這些地區(qū)出口額合計(jì)占行業(yè)出口總額的95.51%;進(jìn)口額主要集中在上海、江蘇、廣東、北京、山東、遼寧、天津、浙江、吉林、福建等地區(qū),以上地區(qū)進(jìn)口額合計(jì)占行業(yè)總進(jìn)口額的90.3%。2016年上半年,我國五金制品與“一帶一路”沿線國家的貿(mào)易額為148.99億美元,占五金制品行業(yè)貿(mào)易總額的26.37%,同比下降8.24%。其中,出口額總計(jì)139.37億美元,占五金制品行業(yè)出口總額的30.16

35、%,同比下降9.43%;進(jìn)口額總計(jì)9.61億美元,占進(jìn)口總額的9.34%,同比提高13.25%。在對(duì)“一帶一路”沿線國家的出口中,出口額最大的是越南,出口額為11.55億美元,出口增長最快的是阿富汗,同比增長292.56%。第四章 產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積12667.00(折合約19.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積24650.07。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx集團(tuán)有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx件家居五金產(chǎn)品,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入16900.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)

36、需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(jià)(元)年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1家居五金產(chǎn)品件xxx2家居五金產(chǎn)品件xxx3家居五金產(chǎn)品件xxx4.件5.件6.件合計(jì)xxx16900.00金屬制品行業(yè)包括結(jié)構(gòu)性金屬制品制造、金屬工具制造、集裝箱及金屬包裝容器制造、金屬絲繩及其制品制造、建筑、安全用金屬制品制造、金屬表面處理

37、及熱處理加工、搪瓷制品制造、金屬制日用品制造以及其他金屬制品制造。五金產(chǎn)品指?jìng)鹘y(tǒng)的五金制品,也稱“小五金”。指金、銀、銅、鐵、錫五種金屬。經(jīng)人工加工可以制成刀、劍等藝術(shù)品或金屬器件?,F(xiàn)代社會(huì)的五金更為廣泛,據(jù)中國五金制品協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)口徑,五金制品包括建筑五金、日用五金、工具五金、鎖具、烹飪炊具、衛(wèi)浴產(chǎn)品、燃?xì)庥镁?、拉鏈、吸油煙機(jī)、不銹鋼制品及廚房設(shè)備等。第五章 選址分析一、 項(xiàng)目選址原則節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地;應(yīng)充分利用天然地形,選擇土地綜合利用率高、征地費(fèi)用少的場(chǎng)址。二、 建設(shè)區(qū)基本情況成都,四川省轄地級(jí)市,簡稱“蓉”,別稱蓉城、錦城,四川省省會(huì),副

38、省級(jí)市、超大城市、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈核心城市,批復(fù)確定的中國西部地區(qū)重要的中心城市,國家重要的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、商貿(mào)物流中心和綜合交通樞紐。成都地處中國西南地區(qū)、四川盆地西部、成都平原腹地,境內(nèi)地勢(shì)平坦、河網(wǎng)縱橫、物產(chǎn)豐富、農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá),屬亞熱帶季風(fēng)性濕潤氣候,自古有“天府之國”的美譽(yù),是中國人民解放軍西部戰(zhàn)區(qū)機(jī)關(guān)駐地,作為重要的電子信息產(chǎn)業(yè)基地,有國家級(jí)科研機(jī)構(gòu)30家,國家級(jí)研發(fā)平臺(tái)67個(gè),高校65所,2019年世界500強(qiáng)企業(yè)落戶301家。成都是全國十大古都和首批國家歷史文化名城,古蜀文明發(fā)祥地。境內(nèi)金沙遺址有3000年歷史,周太王以“一年成聚,二年成邑,三年成都”,故名成都;蜀漢、成漢、前蜀

39、、后蜀等政權(quán)先后在此建都;一直是各朝代的州郡治所;漢為全國五大都會(huì)之一;唐為中國最發(fā)達(dá)工商業(yè)城市之一,史稱“揚(yáng)一益二”;北宋是汴京外第二大都會(huì),發(fā)明世界上第一種紙幣交子。擁有都江堰、武侯祠、杜甫草堂等名勝古跡,是中國最佳旅游城市。以建設(shè)踐行新發(fā)展理念的公園城市示范區(qū)為統(tǒng)領(lǐng),以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造高品質(zhì)生活、實(shí)現(xiàn)高效能治理為發(fā)展導(dǎo)向,以服務(wù)新發(fā)展格局構(gòu)建和推動(dòng)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)為戰(zhàn)略牽引,以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力,以增強(qiáng)“五中心一樞紐”功能、厚植高品質(zhì)宜居優(yōu)勢(shì)、提升國際國內(nèi)高端要素運(yùn)籌能力為主攻方向,以構(gòu)建支撐高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、創(chuàng)新體系、城市治理體系為重要路

40、徑,以實(shí)施“幸福美好生活十大工程”提升市民和市場(chǎng)主體獲得感為目的,注重處理好繼承與創(chuàng)新、合作與競(jìng)爭、發(fā)展與安全、政府與市場(chǎng)、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系,全面提升成都發(fā)展能級(jí)和綜合競(jìng)爭力,打造帶動(dòng)全國高質(zhì)量發(fā)展的重要增長極和新的動(dòng)力源,為建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新天府和可持續(xù)發(fā)展世界城市打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。當(dāng)今世界正處于百年未有之大變局,世界經(jīng)濟(jì)政治格局面臨深度調(diào)整和深刻變化。我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,經(jīng)濟(jì)長期向好基本面沒有改變,人民對(duì)美好生活充滿新期待。成都開啟建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化城市新征程,迎來多重疊加的戰(zhàn)略機(jī)遇,“一帶一路”建設(shè)、長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、西部陸海新通道建設(shè)等國家戰(zhàn)略交匯實(shí)施,推動(dòng)成都由內(nèi)陸腹地轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放前

41、沿,引領(lǐng)開放格局系統(tǒng)性重塑;構(gòu)建新發(fā)展格局、新時(shí)代推進(jìn)西部大開發(fā)、建設(shè)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈等國家戰(zhàn)略密集部署,推動(dòng)成都由國家中心城市向現(xiàn)代化國際都市穩(wěn)步邁進(jìn),引領(lǐng)能級(jí)層次全方位躍升。面臨多方匯聚的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進(jìn),推動(dòng)全球城市體系加快重構(gòu),對(duì)城市創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提出更高要求;我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化,中心城市和城市群正在成為承載發(fā)展要素的主要空間形式,對(duì)城市間協(xié)調(diào)發(fā)展提出更高要求;生態(tài)文明建設(shè)仍處于攻堅(jiān)階段,協(xié)同推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)更加緊迫,對(duì)城市綠色轉(zhuǎn)型提出更高要求;經(jīng)濟(jì)全球化遭遇更多逆風(fēng)和回頭浪,國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則重塑,對(duì)城市全面開放提出更高要求;新冠肺炎疫情影響廣泛深

42、遠(yuǎn),人口老齡化程度持續(xù)加深,各類矛盾風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)入高發(fā)易發(fā)階段,對(duì)城市共建共治共享提出更高要求。存在多元交織的瓶頸制約,城市經(jīng)濟(jì)地理與高質(zhì)量發(fā)展存在結(jié)構(gòu)性矛盾,人口和經(jīng)濟(jì)規(guī)模逼近城市空間承載上限,綜合承載力亟需提高;城市功能體系與高水平營城存在結(jié)構(gòu)性矛盾,功能分布不均衡、結(jié)構(gòu)不合理,高端資源要素集聚轉(zhuǎn)化存在瓶頸;城市內(nèi)在動(dòng)力與高能級(jí)極核引領(lǐng)存在結(jié)構(gòu)性矛盾,新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換不暢,改革活力有待進(jìn)一步釋放;城市空間布局與高品質(zhì)生活存在結(jié)構(gòu)性矛盾,生產(chǎn)生活生態(tài)融合不夠,人口結(jié)構(gòu)優(yōu)化進(jìn)程緩慢;城市治理體系與高效能治理存在結(jié)構(gòu)性矛盾,治理能力難以適應(yīng)日益增長的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和人口需要,城市安全有序運(yùn)轉(zhuǎn)存在隱患。面向未

43、來,全市上下要把握趨勢(shì)規(guī)律、發(fā)揚(yáng)斗爭精神,在透過復(fù)雜現(xiàn)象看清問題本質(zhì)中謀定發(fā)展戰(zhàn)略,在把握短期波動(dòng)和長期趨勢(shì)中調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)術(shù),在增創(chuàng)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)和有效化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)中贏得戰(zhàn)略主動(dòng),為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家貢獻(xiàn)更大成都力量。三、 積極融入更好服務(wù)新發(fā)展格局堅(jiān)持服務(wù)國家戰(zhàn)略賦能城市發(fā)展,充分發(fā)揮國家中心城市對(duì)暢通國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)的引領(lǐng)支撐作用,不斷增強(qiáng)國際門戶樞紐城市輻射、集散和資源配置功能,提升城市發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì),在形成新發(fā)展格局中率先突破。提高全球資源配置能力。發(fā)揮“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶和西部陸海新通道重要節(jié)點(diǎn)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),用好“雙機(jī)場(chǎng)”和國際鐵路港的比較優(yōu)勢(shì),暢通全球人流、物流、資金流、技術(shù)流、信息流

44、循環(huán)。完善立體大通道體系,建強(qiáng)亞蓉歐航空樞紐和泛歐泛亞陸港樞紐“雙支撐”,加快構(gòu)建“歐盟成渝日韓”“成渝東盟”開放通道,推動(dòng)中歐班列(成渝)高質(zhì)量發(fā)展,高效聯(lián)通國際主要市場(chǎng)。增強(qiáng)促進(jìn)雙循環(huán)的綜合運(yùn)輸能力,構(gòu)建“四向多廊”全球物流網(wǎng)絡(luò),提升航空樞紐客貨量級(jí)和貨運(yùn)能力,積極培育貨運(yùn)基地航空公司,完善國際多式聯(lián)運(yùn)集疏系統(tǒng)。打造國際供應(yīng)鏈樞紐,鼓勵(lì)發(fā)展高鐵貨運(yùn)、智慧倉配、跨境電商物流等新模式新業(yè)態(tài),構(gòu)筑面向“一帶一路”供應(yīng)鏈核心節(jié)點(diǎn)和供應(yīng)鏈資源配置中心。提高科技創(chuàng)新策源能力。堅(jiān)持服務(wù)國家重大戰(zhàn)略、城市未來發(fā)展、企業(yè)成長需要、市民生命健康,構(gòu)建以西部(成都)科學(xué)城“一核四區(qū)”為主平臺(tái)、高品質(zhì)科創(chuàng)空間多點(diǎn)

45、支撐的創(chuàng)新供給網(wǎng)絡(luò),打造科技自立自強(qiáng)的創(chuàng)新策源新高地。增強(qiáng)原始創(chuàng)新能力,布局建設(shè)世界一流重大科技基礎(chǔ)設(shè)施集群、前沿科學(xué)交叉研究平臺(tái),組織實(shí)施國家重大科技項(xiàng)目,強(qiáng)化戰(zhàn)略性、前沿性技術(shù)創(chuàng)新。增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力,聚焦集成電路、航空裝備、生物醫(yī)藥等優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,推進(jìn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合,加速科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。增強(qiáng)創(chuàng)新成果保護(hù)能力,建立完善全市全鏈條知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系,加快建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)典范城市。增強(qiáng)開放創(chuàng)新能力,健全與“一帶一路”沿線國家科技合作機(jī)制,構(gòu)建國際科技交流合作平臺(tái),辦好“一帶一路”科技交流大會(huì),主動(dòng)融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。提高高端要素集成能力。聚焦推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,強(qiáng)化高端人才集聚、多維信息交

46、互、優(yōu)質(zhì)資本運(yùn)籌、前沿技術(shù)轉(zhuǎn)化等核心功能,加快形成全球性大規(guī)模集聚高端先進(jìn)要素的引力場(chǎng)。增強(qiáng)人才要素吸引力,打造多要素匯集的協(xié)同應(yīng)用場(chǎng)景,鞏固提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)、人才獲取成本優(yōu)勢(shì)、宜業(yè)宜居環(huán)境優(yōu)勢(shì),加快建設(shè)國際人才樞紐。增強(qiáng)信息要素交互力,打造“一帶一路”重要信息通信節(jié)點(diǎn)、數(shù)據(jù)中心和國際信息港,推動(dòng)信息資源整合共享,加快建設(shè)國際性區(qū)域通信樞紐。增強(qiáng)技術(shù)要素集聚力,健全技術(shù)交易服務(wù)體系,提升產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目與技術(shù)資源供需對(duì)接水平,打造成渝地區(qū)一體化技術(shù)交易市場(chǎng)。增強(qiáng)資本要素運(yùn)籌力,建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資服務(wù)平臺(tái),發(fā)展壯大科技和產(chǎn)業(yè)投資基金規(guī)模,提升各類基金專業(yè)化規(guī)范化運(yùn)營水平,提高直接融資比重。提高投資消費(fèi)

47、輻射能力。堅(jiān)持引進(jìn)來、走出去并重,做優(yōu)做強(qiáng)成都創(chuàng)造、成都服務(wù)、成都消費(fèi)、成都休閑“四大品牌”,推動(dòng)國家中心城市經(jīng)濟(jì)邊界持續(xù)拓展、區(qū)域帶動(dòng)力全面提升。增強(qiáng)“成都創(chuàng)造”投資輻射力,聚焦先進(jìn)制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域,培育若干以成都為中心、有能力在全國全球協(xié)同配置資源要素和組織生產(chǎn)銷售的區(qū)域生態(tài)圈。增強(qiáng)“成都服務(wù)”投資輻射力,加快培育“在成都、鏈歐亞、通全球”的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集群,打造國家先進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)標(biāo)桿城市、全球服務(wù)資源配置戰(zhàn)略樞紐。增強(qiáng)“成都消費(fèi)”“成都休閑”消費(fèi)輻射力,提高西南生活中心美譽(yù)度,拓展“買全球、賣全球”消費(fèi)供給網(wǎng)絡(luò),加快建設(shè)服務(wù)于擴(kuò)大內(nèi)需、暢通循環(huán)的國際消費(fèi)中心城市。四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)

48、目選址區(qū)域地勢(shì)平坦開闊,四周無污染源、自然景觀及保護(hù)文物。供電、供水可靠,給、排水方便,而且,交通便利、通訊便捷、遠(yuǎn)離居民區(qū),所以,從項(xiàng)目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對(duì)周圍環(huán)境的影響分析,擬建工程的項(xiàng)目選址選擇是科學(xué)合理的。第六章 運(yùn)營管理一、 公司經(jīng)營宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流,采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營管理方法,提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展新產(chǎn)品,并在質(zhì)量、價(jià)格等方面具有國際市場(chǎng)上的競(jìng)爭能力,提高經(jīng)濟(jì)效益,使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)

49、競(jìng)爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、家居五金產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和家居五金產(chǎn)品行

50、業(yè)有關(guān)政策,優(yōu)化配置經(jīng)營要素,組織實(shí)施重大投資活動(dòng),對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭力,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)家居五金產(chǎn)品行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限(一)銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)

51、,明確營銷策略,制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)

52、劃,編制與之相配套的采購計(jì)劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo),擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報(bào)告,及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門;并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)

53、、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總,編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告,擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià),擬定產(chǎn)品采購方案,制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格;擬定采購合同并報(bào)總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同,按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn);協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設(shè)訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結(jié)果,每月向公司上報(bào)投訴情況

54、及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程,降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法(如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等)監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況,并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程,定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查,并提出審查意見。

55、5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突,其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公

56、積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤,即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。(2

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