最新 頂管專項施工方案

1、沈陽市運河水系綜合治理工程（南運河、衛(wèi)工明渠、輝山明渠及滿堂河段）截污工程-輝山明渠沈河段二標(biāo)段頂管工程施工專項技術(shù)方案編制人：審核人：審批人：施工單位：沈陽市鑫港市政工程有限公司2022年5月30日第一章 施工方案說明1、工程概況本工程為沈陽市運河水系綜合治理工程（南運河、衛(wèi)工明渠、輝山明渠及滿堂河段）截污工程-輝山明渠沈河段二標(biāo)段頂管工程，具體位置詳見施工圖。2、編制依據(jù)2.1沈陽市運河水系綜合治理工程（南運河、衛(wèi)工明渠、輝山明渠及滿堂河段）截污工程-輝山明渠沈河段二標(biāo)段工程招標(biāo)文件2.2對現(xiàn)場的實地勘察；3、施工目標(biāo)充分發(fā)揮我公司技術(shù)力量，調(diào)動全體員工的積極性，發(fā)揚我公司敢打硬仗的光榮傳

2、統(tǒng)，精心組織安排，按多、快、好、省的原則提前完成-輝山明渠沈河段二標(biāo)段頂管工程，保證結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量評定達到合格標(biāo)準(zhǔn)工程。4、文明施工及環(huán)境保護沈陽市是一座美麗的城市，又是一座國家文明模范城市，城市環(huán)境優(yōu)美。我公司在施工中一定加強文明施工，進一步加強施工場地的環(huán)境清潔力度，設(shè)專人負責(zé)施工場地環(huán)境清潔維護。對運輸車輛采取在場區(qū)內(nèi)沖洗干凈后再出施工現(xiàn)場，盡量采用低燥音設(shè)備，最大程度減少燥音擾民的發(fā)生。對生活區(qū)和部分施工區(qū)采取場地硬化，對進出施工現(xiàn)場人員、機械設(shè)備統(tǒng)一管理，施工人員統(tǒng)一著裝。我公司是環(huán)境保護體系認證單位并具有多年城市市區(qū)市政公用工程施工經(jīng)驗，并有成套的相應(yīng)規(guī)章制度，在本項工程施工中，我們

3、在滿足業(yè)主要求的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格管理，爭創(chuàng)沈陽市文明施工現(xiàn)場。5、施工質(zhì)量和施工安全我公司是ISO9001質(zhì)量體系、ISO14001安全體系及ISO28001職業(yè)健康體系認證單位，具有完整的質(zhì)量管理體系和安全環(huán)境管理體系，在本工程上我公司承諾每道工序合格率100%，重大安全事故為0。6、工期安排我單位中標(biāo)后嚴(yán)格按業(yè)主指定時間開工，計劃工期為15天。第二章 工程的關(guān)鍵點、難點及解決方案1、工程關(guān)鍵點及難點1.1地下水位高。1.2頂管后背為淤泥，頂距長，后背的反力大，后背梁支撐要強大。1.3頂進距離長，對于大于1m的管徑需采用中繼間型式才能頂過去。2、工程關(guān)鍵點及難點的解決方案2.1采用井點降水，詳見

4、方案。2.2采用長工作坑，后背采用裝配式后背墻。2.3對于1.2m的鋼筋混凝土管設(shè)中繼間。第三章 各分部分項工程的施工方法第一節(jié) 工作坑降水1、降水方案設(shè)計降水計算簡圖考慮到采取不完整潛水井降水 R=2s 式中Q流量（立方米/日） K滲透系數(shù)（米/日） H0含水層有效帶的厚度（米） S降水深度（米） L濾管長度（米） R影響半徑 r群井所包圍面積的平均半徑（米）經(jīng)計算該段施工需布設(shè)降水井4眼。降水井深度25米。2、降水井布置2.1降水井平面布置2.2降水井骨架結(jié)構(gòu)降水井直徑采用800mm，井管直徑500mm，井深25M。井管壁采用16鋼筋籠做骨架，外纏竹條、8聚乙烯繞、外纏30砂布結(jié)構(gòu)。井壁處

5、采用水泥砂礫石填充，水泥、砂、礫石比例，291kg:0.49M3:0.86M3。3、降水井施工（1）降水井施工工藝流程圖現(xiàn)場踏勘施工準(zhǔn)備井位施放人工挖探井鉆機就位測量孔深成孔下井籠起拔護筒填骨料下泵及泵管鉆機移位鋪設(shè)排水聯(lián)絡(luò)線抽水(2)降水井成孔為確保降水效果，減小洗井難度，所有管井采用沖擊鉆機成孔。井身結(jié)構(gòu)誤差結(jié)構(gòu)誤差要求：井徑誤差20mm；垂直度誤差1%；井深應(yīng)滿足設(shè)計井深。（3）下籠下籠采用吊車下籠，鋼筋籠以分節(jié)下放，分節(jié)處采用電焊連接，同時將分節(jié)處用砂布纏繞，防止填骨料時從分節(jié)處落入砂石，影響水泵正常工作。為防止上下節(jié)錯位，在下籠前將籠依井方向立直。吊放井籠要垂直，并保持在井孔中心，為

6、防止雨污水、泥砂或異物落入井中，井籠要高出地面不小于20mm，并加蓋或捆綁防水雨布臨時保護。（4）填充骨料骨料采用水泥砂礫石進行填充，填充前應(yīng)檢查骨料材料的質(zhì)量，滿足施工要求，骨料采用現(xiàn)場攪拌，人工進行填充。（5）下管及抽水潛水泵及泵管安裝吊放，置于距井底以上1.5m2.0m處，開槽前的超前抽水時間不少于2天。開始抽水時，因出水量大，為防止排水管網(wǎng)排水能力不足，可以間隔的逐一檢查單井出水量、出水含砂量。抽水含砂量控制：為防止因抽地下帶出地層細顆粒物質(zhì)造成地面沉降，抽出的水含砂量必須保證：粗砂含量1/50000；中砂含量1/20220；細砂含量1/10000。當(dāng)含砂量過大，可將水泵上提。第二節(jié)

7、工作坑制作1、工作坑尺寸根據(jù)設(shè)計圖紙及我單位對施工現(xiàn)場實際情況，確定設(shè)頂進工作坑工作坑大小尺寸由公式確定：工作坑寬度： B=D1+S （1） B-矩形工作坑的底部寬度（m）； D1-管道外徑（m）； S-操作寬度，可取2.43.2(m); ;工作坑長度： L=L1+L2+L3+L4、 （2） L-矩形工作坑的底部長度(m); L1管節(jié)長度（m）首節(jié)管取2M； L2-千斤頂長度（m）取2.5M； L3-設(shè)備長度（m）取1.6M； L4-留在井內(nèi)管道長度（m）取0.5M；根據(jù)以上計算，工作坑斷面尺寸為4m7m。工作坑深度： H1h1+h2+h3 （3） H2h1+h3 （4）式中 H1-頂進坑地面

8、至坑底的深度（m）; H2-接受坑地面至坑底的深度（m）; h1-地面至管道底部外緣的深度（m）; h2-管道外緣底部至導(dǎo)軌底面的高度（m）; h3-基礎(chǔ)及其墊層的厚度。但不小于該處井室的基礎(chǔ)及墊層厚度（m）。2、工作坑施工方法2.1測量放線，確定工作坑與附坑的尺寸及位置。2.2瀝青路面采用路面切割機進行切割，采用機械挖工作坑至2.5m深，平整槽底，吊入支撐框，栽入鋼板樁時要確保鋼板樁垂直不傾斜，鋼板樁夾緊，不能移動。2.3鋼板樁及支撐框放入后，由人工進行挖土，少先吊出土。鋼板樁及支撐框下沉要隨挖土平穩(wěn)下沉，后背鋼板樁要埋入土中0.5m深，工作坑土方挖完后引入水準(zhǔn)點。2.4頂進工作坑基礎(chǔ)保證結(jié)

9、構(gòu)尺寸及強度。基礎(chǔ)頂面高度低于設(shè)計管下皮3cm，并在基礎(chǔ)上設(shè)置管道中心點。2.5滑道安裝時寬度及高程根據(jù)管徑確定，滑道的中心線與管線軸線重合。2.6工作坑后背與頂進方向是否垂直直接影響頂管質(zhì)量，工作坑靠后背的大框安裝時采用經(jīng)緯儀測量，后背鋼板樁必須選用平直的鋼板樁。3、工作坑布置原則4.1工作坑設(shè)在兩井位中間。4.2在管線折線段不設(shè)工作坑。4.3井位根據(jù)玻璃鋼管的長度適當(dāng)調(diào)整，以不破管為原則。4.4井位長度確定：首節(jié)管頂進時因有管帽約束，管長度均采用2m。第三節(jié) 頂管施工1、管帽設(shè)計就我公司頂管施工經(jīng)驗，我們就本工程設(shè)計了頂管管帽如圖3-4，并根據(jù)以往頂管中經(jīng)常出現(xiàn)的中隔板在頂進中先進入土中造

10、成塌方的問題，對管帽中隔板進行改進，防止頂進時塌方。砂質(zhì)土頂進大口徑管道時必須帶管帽，本工程頂進鋼管的管帽采用以A3鋼板=20mm，卷板機卷制焊接成型，與頂進用管相同管徑，頂進時與管套接。見下圖。3-4管帽示意圖2、中繼間設(shè)計2.1中繼間布置本工程因距離過長，擬設(shè)兩處中繼間，長度及間距見圖4-4中繼間布置示意圖。2.2中繼間工作原理4-4中繼間工作原理圖2.3中繼間送風(fēng)由于管道的頂進距離較長，為了保障管道內(nèi)有足夠的氧氣，采用空壓機往管道內(nèi)送風(fēng)，改善管道前端的空氣質(zhì)量，保證操作人員的正常施工。3、頂前準(zhǔn)備（1）頂前拔板樁時以往經(jīng)常出現(xiàn)板樁拔出后大面積塌方，造成頂管高程向上偏差，并在被撥板樁周圍及

11、管帽內(nèi)用草袋圍堵成一道墻，防止塌方。（2）在頂進前須對首節(jié)管的高程和中心線進行測量，確定首節(jié)管的高程和中心線不超過2mm時，首節(jié)混凝土管或玻璃鋼夾砂管方可開始頂進。（3）頂進用千斤頂?shù)奈恢脤斶M質(zhì)量有很大影響，特別是頂進前兩至三根時影響更大。本工程頂管時要求單個千斤頂頂進時，千斤頂中心位置必須與頂進中心重合；兩個千斤頂頂進時，兩個千斤頂距管道中心線必須相等，并設(shè)置液壓串聯(lián)板以保證兩個千斤頂壓力平衡。高度位置設(shè)在頂管下部的1/4處。管道入土后經(jīng)測量出現(xiàn)偏差時可采用調(diào)整千斤頂位置的方法調(diào)整偏差。4、首節(jié)管頂進首節(jié)管的質(zhì)量對本段頂進質(zhì)量至關(guān)重要，必須保證首節(jié)頂進入土的高程偏差在2mm以內(nèi)、中心偏差在

12、5mm以內(nèi)、自身偏差在2mm以內(nèi)。所以首節(jié)鋼筋混凝土管的頂進質(zhì)量進行嚴(yán)格控制。具體操作方法是：（1）開啟千斤頂使工具管的刃角切入土中，此時，工人可進入工作面挖刃角切入土層的泥土，并隨時將棄土通門式吊車等運土設(shè)備從頂進坑吊運至地面。頂進過程中刃角前不得超挖。（2）開始頂進時觀察首節(jié)管前端與滑道的間隙，如首管前端離開滑道，及時調(diào)整鋼筋混凝土管的高程。（3）首節(jié)鋼筋混凝土管每頂進0.2m進行高程測量，首節(jié)鋼筋混凝土管頂進三分之二時應(yīng)進行中心測量，如出現(xiàn)誤差應(yīng)及時進行調(diào)整，應(yīng)盡量控制首管頂進不出現(xiàn)誤差。（4）當(dāng)首節(jié)鋼筋混凝土管頂進后，安裝第二根鋼筋混凝土管，后節(jié)鋼管的加強板伸入前管的后部與前管焊接牢固

13、，管口采用滿焊。再次開啟千斤頂，頂進鋼筋混凝土管。如首管高程或中心有偏差時在頂?shù)诙鶗r將誤差調(diào)整準(zhǔn)確。4.1管道頂進及調(diào)整（1）本工程頂管采用兩臺400T千斤頂頂進，頂進出土采用人工出土，采用手推車進入管內(nèi)水平運輸，有條件的工作坑采用少先吊或電葫蘆垂直運輸。（2）管線頂進過程中，必須做到勤頂、勤測、勤調(diào)整的四勤原則。每頂進0.5m應(yīng)進行高程測量并及時出土；特殊地段（土質(zhì)條件不好、或下部3M范圍內(nèi)有障礙）每次頂進長度不得大于0.1m。頂進的每根管都要進行中心測量，及時發(fā)現(xiàn)問題。（3）為減少鋼筋混凝土管的磨阻力，在頂進過程中對土壤的擾動，鋼筋混凝土管的外皮涂潤滑劑。（4）在頂進過程中如出現(xiàn)偏差，進

14、行調(diào)整偏差。調(diào)整方法是：高程偏差調(diào)整方法是：頭兩根至三根時可采用調(diào)整千斤頂高度來調(diào)整高程，四根管以后如高程偏高可利用管帽的中隔板將上層土方擋住，管帽下清至管皮以下小深度超挖，靠管本身重力逐漸使管道的高程向下。如高程偏高可利用注漿后砂土的內(nèi)聚力增大的條件，小距離超挖或邊頂進邊超挖。中心偏調(diào)整方法：利用注漿后砂土的內(nèi)聚力增大的條件側(cè)向小距離超挖或邊頂進邊超挖，靠管外側(cè)的土壓力逐漸調(diào)整管道中心偏差。4.2工作坑及附坑拆除（1）工作坑拆除時先拆除下層框，再拆除上層框。每層框拆除時隨填土依次拆除下框和上框。當(dāng)回填至路面結(jié)構(gòu)以下時，拔出鋼板樁。（2）工作坑和附坑回填前將坑內(nèi)的雜物清除干凈，回填撼砂至路面結(jié)

15、構(gòu)層以下。（3）工作坑回填撼砂密實度達到要求后恢復(fù)路面。如兩頂管坑之間路面發(fā)生沉陷，路面需要修復(fù)。4.3工作坑內(nèi)管道鋪設(shè)4.3.1下管、安管施工(1)下管時采用邊線法控制安管中心線。鋼筋混凝土管從上游向下游鋪設(shè)。(2)接口采用橡膠墊板石棉水泥接口，聚氨酯密封膏欠縫。4.3.2鋼筋混凝土管的吊裝(1)混凝土管采用30t吊車，人工配合的方法吊裝。(2)吊裝時管長向軸線與基礎(chǔ)縱向軸線垂直。(3)管鋪設(shè)前對基礎(chǔ)高程進行復(fù)測。如有誤差，及時調(diào)整。第四章 施工組織第一節(jié) 施工組織機構(gòu)根據(jù)本工程項目內(nèi)容、工程特點及施工工期要求，公司將成立項目經(jīng)理部。經(jīng)理部將由我公司曾參加過與本工程類似的排水改造工程等且對當(dāng)

16、地條件熟悉的工程技術(shù)人員及施工多年、經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀技術(shù)人員和管理水平高的優(yōu)秀技術(shù)人員組成。本工程的生產(chǎn)組織機構(gòu)見圖4-1、圖4-2。總經(jīng)理總工程師總會計師總經(jīng)濟師技術(shù)開發(fā)公司生產(chǎn)副經(jīng)理經(jīng)營副經(jīng)理行政副經(jīng)理工程管理公司財務(wù)管理公司市場經(jīng)營公司投資核算中心綜合辦公室項目經(jīng)理部資產(chǎn)運營公司總部生產(chǎn)組織體系框圖圖4-1總部生產(chǎn)組織體系框圖現(xiàn)場生產(chǎn)組織體系框圖項目經(jīng)理總工程師項目副經(jīng)理辦公室安全環(huán)保部工程部設(shè)備物資部財務(wù)部質(zhì)量技術(shù)部工作坑鋪管隊降水作業(yè)隊作業(yè)坑制作隊頂進作業(yè)隊管道裱糊隊圖4-2現(xiàn)場生產(chǎn)組織體系框圖第二節(jié) 資源配置1、人員配置我公司選派具有豐富施工經(jīng)驗和扎實理論基礎(chǔ)的二級建造師擔(dān)任本工程的

17、項目經(jīng)理，并具有豐富施工經(jīng)驗實體承擔(dān)施工，現(xiàn)場將成立項目經(jīng)理為責(zé)任人的組織體系，按質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)保體系，形成以全面質(zhì)量管理為核心，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)管理系統(tǒng)。根據(jù)本工程的工程規(guī)模和技術(shù)特點，項目部設(shè)項目經(jīng)理一名，項目技術(shù)負責(zé)人各一名，其下設(shè)五部一室（工程部、財務(wù)部、材料設(shè)備部、質(zhì)量技術(shù)部、安全環(huán)保部、辦公室）作為管理層。本工程施行項目經(jīng)理部和施工隊兩級管理模式、施工隊服從項目經(jīng)理部的管理，嚴(yán)格按照項目部制定的質(zhì)量、安全、工期等各項保證措施組織實施，項目部將定期、不定期地檢查每個施工隊的落實情況，并確保各項措施的落實。項目經(jīng)理部成員年齡結(jié)構(gòu)合理，專業(yè)技能突出，施工經(jīng)驗豐富，理

18、論基礎(chǔ)扎實。組建由項目經(jīng)理負責(zé)的職能管理體系，質(zhì)量管理體系，安全管理體系。建立崗位責(zé)任制，落實崗位職責(zé)，并制訂以下制度：圖紙學(xué)習(xí)和會審制度。施工組織設(shè)計管理制度。技術(shù)交底制度施工項目材料、設(shè)備檢驗制度。工程質(zhì)量檢查及驗收制度。技術(shù)組織措施計劃制度。工程施工技術(shù)資料管理制度。周例會與每日施工協(xié)調(diào)會制度。課題攻關(guān)、研究、推廣、使用新工藝。項目管理人員考核制度。1.1項目經(jīng)理部的主要責(zé)任和權(quán)利1.1.1項目經(jīng)理部按照項目法全面負責(zé)本工程的組織實施、調(diào)度指揮、施工管理、進度控制、工程創(chuàng)優(yōu)、安全管理、環(huán)保、對外協(xié)調(diào)等組織指揮工作。1.1.2編制施工計劃、資金計劃、物資計劃等，制定施工方案、工期目標(biāo)、安全

19、目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，負責(zé)施工機械與勞動力的調(diào)配，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位密切配合，搞好組織和協(xié)調(diào)工作，工程完工后負責(zé)工程竣工交驗及編制竣工資料。1.1.3施工質(zhì)量實施項目法人終身責(zé)任制。項目經(jīng)理部必須確保本工程優(yōu)良等級質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。1.1.4項目經(jīng)理部要履行保證工期目標(biāo)、安全目標(biāo)和文明施工等目標(biāo)實現(xiàn)的責(zé)任。1.2各級人員職責(zé)1.2.1項目經(jīng)理主持全面工作，全面履行項目合同，對工程質(zhì)量、安全、工期和成本控制負全責(zé)；負責(zé)項目經(jīng)理部內(nèi)部行政管理工作，包括人員調(diào)配、財務(wù)管理和對外協(xié)調(diào)等。1.2.2項目技術(shù)負責(zé)人全面負責(zé)本項目工程的施工技術(shù)管理工作，主持編制本項目工程的實

20、施性施工組織設(shè)計；負責(zé)與監(jiān)理單位、設(shè)計單位協(xié)調(diào)工作；并組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，編寫有關(guān)成果報告，組織竣工文件的編制及驗收交接工作。1.2.3工程部組織設(shè)計文件會審，全面掌握施工圖、合同技術(shù)規(guī)范。根據(jù)合同要求，編制實施性施工組織設(shè)計。負責(zé)工程測量、量測、監(jiān)控、試驗、隱蔽工程的檢查評定，配合設(shè)計、監(jiān)理的工作。編制進度計劃并監(jiān)督實施。歸口管理變更洽商，建立技術(shù)管理日志，做好項目技術(shù)檔案管理工作。掌握項目各生產(chǎn)單位的工程進度情況，歸納分析影響進度的因素，并提出改進措施。1.2.4質(zhì)量技術(shù)部負責(zé)本項目的質(zhì)量管理工作，主管質(zhì)量計劃的編制并檢查落實施工方案、施工工藝及工作規(guī)程的執(zhí)行情況。負責(zé)制定質(zhì)量通病

21、預(yù)防措施，對工程質(zhì)量進行自檢評定，嚴(yán)格按照施工規(guī)范檢查各工序的成品、半成品，保證上道工序為下道工序提供合格的產(chǎn)品，完成各種質(zhì)量記錄。協(xié)助總工程師組織QC攻關(guān)活動，負責(zé)QC成果發(fā)表。負責(zé)技術(shù)交底，檢查、指導(dǎo)作業(yè)隊的技術(shù)工作，組織重點技術(shù)項目攻關(guān)。1.2.5安全環(huán)境保護部負責(zé)本項目的安全管理工作，主管安全生產(chǎn)保障計劃的編制并檢查落實，進行崗前安全教育培訓(xùn)、工作中日常安全檢查及事故分析，嚴(yán)格安全操作程序，督促檢查安全防護品的佩帶和使用，安全設(shè)施的設(shè)置與使用。協(xié)助項目副經(jīng)理負責(zé)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)、安全環(huán)保副經(jīng)理負責(zé)GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)在本項目中的運行工作，作好職業(yè)健康安全管理工作，并保存各種記錄，保

22、證其暢通、有序、有效運行。協(xié)助辦公室作好消防器材的日常檢查工作，確保各類消防器材的完好和有效。負責(zé)本項目的環(huán)境保護工作，嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)要求，做好環(huán)境保護和現(xiàn)場文明施工工作。負責(zé)制定環(huán)境保護方面的規(guī)章制度，對本項目的環(huán)境保護和文明施工進行有效的管理。負責(zé)ISO14001標(biāo)準(zhǔn)在本項目的有效運行，做好相關(guān)記錄，確保各類環(huán)保指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。1.2.6財務(wù)部根據(jù)合同要求，結(jié)合工程具體情況，編制項目成本計劃和資金使用計劃，確定、分解成本控制目標(biāo)；對支出作好分析預(yù)測，尋求挖潛和成本節(jié)約的可能性。負責(zé)向業(yè)主提供按合同文件規(guī)定的、必須遞交的證明文件，辦理工程款的收取、支付。辦理驗工計價和內(nèi)部承包核算。

23、負責(zé)合同管理，清算資料管理。保障本項目的資金管理、調(diào)配和使用，?？顚Ｓ?，嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度開展工作。1.2.7設(shè)備物資部按施工圖、施工組織設(shè)計及合同要求，負責(zé)材料和設(shè)備訂貨采購、租賃，為項目施工提供保障。編制材料、設(shè)備供應(yīng)計劃，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后負責(zé)實施。整理保管好一切材料、機電設(shè)備的資料和報告證件等，建立管理臺帳，做好各項材料消耗和庫存統(tǒng)計工作。根據(jù)項目管理特點，制定物資設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和實施辦法，對工程使用的材料、機電設(shè)備的質(zhì)量和管理負全責(zé)?？刂祈椖砍杀?，制定定（限）額發(fā)料標(biāo)準(zhǔn)和機械臺班內(nèi)部租賃收費標(biāo)準(zhǔn)、辦理材料、機械成本核算和費用結(jié)算。1.2.8辦公室（下設(shè)治保組、食堂）辦公室是項目經(jīng)理部的

24、綜合性部門，主要負責(zé)項目的對外聯(lián)絡(luò)，文秘、人事勞資、治安保衛(wèi)、消防、職工食堂以及內(nèi)部行政事務(wù)。文秘工作：所有內(nèi)部及外來文件資料統(tǒng)一由辦公室歸口管理，包括文件的登記、收發(fā)、打印、復(fù)印、傳真的控制與管理，編制及修改內(nèi)部管理制度，擬發(fā)請示、報告、總結(jié)等。人事勞資：干部和工人的管理、調(diào)配、考勤管理。辦理地區(qū)政府、業(yè)主和監(jiān)理要求提供的人員證明，職工培訓(xùn)等。對外聯(lián)絡(luò)：主要負責(zé)與沈陽市地方市政單位、當(dāng)?shù)鼐用衤?lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。治安保衛(wèi)：主要負責(zé)施工現(xiàn)場和職工駐地的治安保衛(wèi)工作。行政事務(wù)：辦公用品、生活用品的采購、發(fā)放和歸口管理，業(yè)務(wù)用車派車，食堂及炊事員管理等。1.2.9施工作業(yè)隊作業(yè)坑制作隊：負責(zé)基坑制作、拆除

25、、坑內(nèi)土方回填。頂進作業(yè)隊：負責(zé)管道的頂進施工。管道作業(yè)隊：負責(zé)沿線明鋪、管道接口等工作。降水作業(yè)隊：負責(zé)工作坑的降水作業(yè)，保證施工時工作坑內(nèi)無水施工。裱糊作業(yè)隊：負責(zé)沿線管道管口的裱糊工作。2、勞動力安排計劃2.1配置原則2.1.1管理層和作業(yè)層分開本工程規(guī)模大，投入勞動力多，為便于組織管理，將參與本工程的項目部全體人員分為管理層和作業(yè)層，分別組織、統(tǒng)一管理。其中管理層包括項目班子和五部一室；作業(yè)層按照工序組建隊、班、組，實施三班倒24小時工作制。2.1.2按作業(yè)隊組織施工根據(jù)總體施工部署，本工程分2個作業(yè)隊組織施工，每個作業(yè)隊根據(jù)工作任務(wù)、施工部署設(shè)置合理的班、組。各作業(yè)隊相對獨立開展工作

26、，接受項目部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。本工程被列為我公司重點工程，組織精兵強將按計劃到位。2.1.3勞動力計劃表勞動力計劃見附表1；2.2勞動力保證措施（1）我公司在本工程投標(biāo)階段即對本工程擬設(shè)的組織機構(gòu)及管理模式進行了詳細的規(guī)劃。根據(jù)多年以來我公司施工工程的組織管理模式，結(jié)合目前國際上流行的、先進的管理模式及組織機構(gòu)，本工程將組織精干、高效、富有創(chuàng)造力及充滿活力的專業(yè)化管理機構(gòu)及作業(yè)工區(qū)。（2）擬在本工程任職的主要管理人員和施工人員均具有豐富的玻璃鋼夾砂管道施工、頂管施工及類似工程的施工經(jīng)驗。（3）公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)對參建本工程的主要管理人員進行協(xié)調(diào)，確保參建人員及時到位。（4）我單位承諾：一旦我單位中標(biāo)，

27、本工程的組織機構(gòu)及管理模式將與本次投標(biāo)時的承諾一致，在本工程任職的主要管理人員與投標(biāo)施工組織設(shè)計中的人員安排保持一致，并在本工程施工期間不再作調(diào)整。（5）充分發(fā)揮工會的職能，關(guān)心職工的思想動態(tài)和生活狀況，維護員工的合法權(quán)益，豐富員工的業(yè)余生活，為員工提供娛樂和休閑場所。不定期舉行文體比賽，激發(fā)員工的生活和工作熱情，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，使他們以工地為家，以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中。3、機械設(shè)備配置計劃3.1主要施工機械設(shè)備配置說明3.1.1土方開挖設(shè)備采用一臺斗容為1.0m3的PC220型挖掘機表層開挖，同時配備1臺ZL50型裝載機進行地面配合裝碴工作。3.1.2土方運輸土方調(diào)運配備1輛斯

28、太爾自卸汽車用于現(xiàn)場內(nèi)土方倒運工作。3.1.3頂進設(shè)備頂進采用4臺400T千斤頂，40MPa液壓油泵2臺。3.1.4起吊設(shè)備配備一臺QY-16型、一臺QY-30型汽車式起重機進行管道吊運、工作坑內(nèi)管道鋪設(shè)工作。頂管出土設(shè)備采用門式電葫蘆2套。3.1.5降水設(shè)備配備四臺80 m3/h水泵用于施工降水。3.1.6其他設(shè)備配備一臺200TZH355M4TH內(nèi)燃發(fā)電機。項目部配備客貨兩用車和工程指揮車各1臺。3.2主要施工機械供應(yīng)計劃見下表。主要施工機械供應(yīng)計劃序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力（m3/h）產(chǎn)權(quán)單位進場計劃1挖掘機PC2201日本93600自有開工前2鏟

29、車ZL501徐州99自有開工前3自卸汽車斯太爾1山東97206自有開工前4汽車吊QY161徐州98自有開工前5汽車吊QY301徐州98自有開工前6運輸車東風(fēng)2長春98206自有開工前7經(jīng)緯儀J22南京02自有開工前8水準(zhǔn)儀NA202南京04自有開工前9發(fā)電機1沈陽01200自有開工前10發(fā)電機2沈陽0112自有開工前11千斤頂4沈陽04400T自有開工前12液壓泵4沈陽0222自有開工前13少先吊2沈陽997.51T自有開工前14門式電葫蘆2沈陽997.52T自有開工前15電焊機2沈陽051.0自有開工前16水泵4沈陽051480自有開工前第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié) 質(zhì)量保證體系

30、1、基本要求1.1嚴(yán)格執(zhí)行三按規(guī)定，即按設(shè)計圖紙施工, 按操作規(guī)范操作,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查。認真落實崗位責(zé)任制，對每個崗位都制定質(zhì)量責(zé)任，做到獎懲分明。1.2在施工中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時請監(jiān)理工程師解決，如工程不能按設(shè)計施工時, 必須取得設(shè)計單位的同意方可變更，且有設(shè)計變更通知單或有監(jiān)理工程師認可。1.3執(zhí)行技術(shù)交底制度，認真做好工程技術(shù)質(zhì)量交底工作，要交施工方法，質(zhì)量要求，施工注意事項及質(zhì)量保證措施。1.4頂管時記好頂管進記錄，執(zhí)行交接班制度。將上一班出現(xiàn)的質(zhì)量問題在下一班進行調(diào)整。1.5認真做好工序交接工作，每道工序完成后， 經(jīng)檢查合格方可進行下道工序并做好交接記錄。1.6出現(xiàn)質(zhì)量事故要堅持

31、三不放過，即事故原因不清不放過，責(zé)任者沒有受到教育不放過，沒有改進措施不放過。1.7進廠材料必須有出廠證明和合格證，并按規(guī)定的批量做好復(fù)試，不合格材料不得使用。特別頂進用玻璃鋼夾砂管按規(guī)定的項目、頻率進行復(fù)試，不合格的管材不使用。1.8施工原始資料要做到齊全、完整、準(zhǔn)確，并做好各項質(zhì)量內(nèi)業(yè)工作，達到工程完資料整理完。2、質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)為確保工程優(yōu)良。質(zhì)量宗旨是質(zhì)量第一，信譽至上；向顧客提供滿意的工程，為保證本工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)，我單位遵循：施工進度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時以質(zhì)量為主；效益與信譽發(fā)生矛盾時以信譽為主的原則，保證工程優(yōu)良。3、質(zhì)量體系3.1質(zhì)量組織體系公司成立由生產(chǎn)副總經(jīng)理和總工程

32、師為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)本項目工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)工作。由在本項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、 質(zhì)檢科長及各分項施工負責(zé)人、質(zhì)檢員、班組長組成工程質(zhì)量保證體系，對各部門落實質(zhì)量責(zé)任和范圍。并按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求，由施工現(xiàn)場的要素負責(zé)人對質(zhì)量保證體系中的要素負責(zé)，并形成質(zhì)量保證系統(tǒng)。上崗前對頂管人員進行嚴(yán)格培訓(xùn)，對參加頂管人員進行挑選，保證每作業(yè)班必須有一名以上參加過三次頂管施工的工人作為作業(yè)班長。質(zhì)量組織及保證體系見圖5-1、圖5-2。財務(wù)部項目經(jīng)理項目副經(jīng)理總工程師設(shè)備物資部辦公室工程部質(zhì)量技術(shù)部安全環(huán)保部施工作業(yè)隊圖5-1質(zhì)量組織體系3.2質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系組織保證質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員：項目

33、經(jīng)理、總工程師、項目副經(jīng)理、質(zhì)安部長、質(zhì)檢工程師、試驗工程師質(zhì)量組進行日常質(zhì)量管理，負責(zé)組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進行質(zhì)量跟蹤驗證。施工組組織技術(shù)交底和落實，確保按計劃保質(zhì)保量完成任務(wù)，并進行圖紙會審，編制施工計劃，組織隱檢、預(yù)檢和驗收。測量組搞好工程控制測量和復(fù)測，保證施工測量精度。試驗組做好材料及半成品進場的驗收和檢驗，負責(zé)現(xiàn)場試驗工作。材料組提供合格材料及半成品并提供質(zhì)量證明，搞好材料的發(fā)放管理，并作好標(biāo)識。設(shè)備組實行以管好、用好、維修好機械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運行記錄。核算組依據(jù)質(zhì)量狀況，進行資金發(fā)放，有權(quán)不發(fā)放不合格工程的有關(guān)資金。宣教組以

34、“百年大計，質(zhì)量為本”為中心開展宣傳教育活動。開展QC小組管理活動質(zhì)安部定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動并組織考核每月底組織工程質(zhì)量檢查評比不定期進行質(zhì)量評定分析會工序質(zhì)檢保證材料構(gòu)件設(shè)備核驗工序質(zhì)量檢驗分項工程質(zhì)量檢驗單位工程質(zhì)量檢驗質(zhì)量檢驗工程質(zhì)量檢驗工程質(zhì)量評定達到目標(biāo)施工保證制度保證圖5-2質(zhì)量保證體系第二節(jié) 質(zhì)量保證措施1、制度保障措施1.1崗位責(zé)任制：由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、項目經(jīng)理、項目總工程師到生產(chǎn)工人層層落實崗位責(zé)任制。1.2獎懲制度：對施工質(zhì)量優(yōu)良的班組及個人給予重獎，對施工質(zhì)量有責(zé)任的班組及個人嚴(yán)勵處罰直至離崗。1.3檢查巡視制度：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人每天必須對所

35、有頂管工作坑的頂進情況進行檢查巡視，施工員每天對頂進工作檢查3次以上，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。1.4交接班制度：每班施工員及測量人員必須見面交班不得只靠記錄交接班，交班時應(yīng)交每班的頂進長度、高程和中心偏差、第一節(jié)的管自身差、管線走向趨勢及本班頂進時的調(diào)整情況。對頂進的原始情況必須記錄完整、真實、準(zhǔn)確。2、測量放樣(1)測量各種儀器檢驗合格后使用。(2)控制點要設(shè)置永久的，控制點要復(fù)核合格后使用，并對控制點進行隨時檢查。(3)測量原始記錄要認真填寫，并且保存好。 (4)測量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合市政工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(CTTZ - 90)。(5)實施平面控制測量時，使用經(jīng)檢定合格的全站儀施測。高程控制測量時，

36、使用S1級水準(zhǔn)儀測量兩個測回，閉合精度達到要求后平差使用。(6)認真保護控制點，如發(fā)現(xiàn)有被破壞的跡象立即復(fù)測。(7)堅持復(fù)測制度，每個測點測定后都必須有另一測量人員對其進行復(fù)測。(8)頂進工作坑內(nèi)的水準(zhǔn)點和中心點必須經(jīng)常復(fù)測以保持準(zhǔn)確。3、技術(shù)組織措施3.1頂進施工（1）由于頂管所處土層以中粗砂為主，土質(zhì)松散，為防止頂進過程中塌方，施工前，在過路口處開門處范圍內(nèi)，鉆10CM圓孔，利用高壓泥漿泵注入泥漿或水泥漿，提高砂土的內(nèi)聚力。（2）采用自制壁厚=25mm的A3鋼板卷制管帽，并設(shè)足夠加強板保證的鋼套管的環(huán)向剛度，刀刃能夠順利切入土層，在頂進時不至于變形走位，造成管體偏移。管帽采用中間隔板，防止

37、中間隔板先進入土體造成塌方。（3）在頂進過程中如出現(xiàn)偏差進行調(diào)整，調(diào)整方法是：高程偏差調(diào)整方法是：頭兩根至三根時可采用調(diào)整千斤頂高度來調(diào)整高程，四根管以后如高程偏高可利用管帽的中隔板將上層土方擋住，管帽下清至管皮以下小深度超挖，靠管本身重力逐漸使管道的高程向下。如高程偏高可利用注漿后砂土的內(nèi)聚力增大的條件，小距離超挖或邊頂進邊超挖。中心偏調(diào)整方法：利用注漿后砂土的內(nèi)聚力增大的條件側(cè)向小距離超挖或邊頂進邊超挖，靠管外側(cè)的土壓力逐漸調(diào)整管道中心偏差。（4）為確保道路不出現(xiàn)塌方現(xiàn)象，頂管時保持吃土頂進。（5）首節(jié)管的質(zhì)量對整段頂管質(zhì)量至關(guān)重要，首節(jié)必須保證平直。（6）開啟千斤頂使工具管的刃角切入土中

38、，此時，工人可進入工作面挖刃角切入土層的泥土，并隨時將棄土通過運土設(shè)備從頂進坑吊運至地面。頂進過程中刃角前不得超挖。（7）開始頂進時觀察首節(jié)鋼筋混凝土管前端與滑道的間隙，如首管前端離開滑道，應(yīng)及時調(diào)整鋼筋混凝土管的高程。（8）首節(jié)鋼筋混凝土管每頂進0.2m進行高程測量，首節(jié)鋼筋混凝土管頂進三分之二時應(yīng)進行中心測量，如出現(xiàn)誤差應(yīng)及時進行調(diào)整，應(yīng)盡量控制首管頂進不出現(xiàn)誤差。（9）控制工作坑后背與頂進中心必須垂直，以免頂力方向與頂進方向出現(xiàn)夾角，形成側(cè)向分力，造成頂管軸線偏位。3.2支撐的拆除（1）拆除支撐前對溝槽兩側(cè)的建筑物、構(gòu)造物和槽壁進行安全檢查，并制定拆除支撐的實施細則和安全措施。（2）拆除

39、支撐時符合下列規(guī)定：支撐的拆除與回填土的填筑高度配合進行，且在拆除后及時回填。拆除支撐時先回填至下層橫撐底面，再拆除下層橫撐，待回填至半槽以上，再拆除上層橫撐。一次拆除有危險時，宜采取替換拆撐法拆除支撐。在回填達到規(guī)定要求后拔除鋼板樁。鋼板樁技除后，及時回填樁孔。（3）支撐的施工時符合下列規(guī)定：支撐后，溝槽中心線每側(cè)的凈寬不應(yīng)小于施工設(shè)計的規(guī)定；橫撐安裝應(yīng)牢固，安全可靠；鋼板樁的軸線位移不大于50mm；垂直度不大于1.5%。第六章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施在施工過程中認真落實貫徹國家有關(guān)法規(guī)及建委下發(fā)最新加強我市城市基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場管理的通知精神。確保施工順利進行，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，向沈陽市人

40、民交一份滿意答卷。建立建全安全組織機構(gòu)，認真貫徹安全法規(guī)，管生產(chǎn)者必須管安全，建立從上至下的安全組織體系。安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及保證體系見下圖6-1、6-2、6-3、6-4。1、安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)1.1總部安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)總經(jīng)理安全生產(chǎn)第一法定責(zé)任人項目經(jīng)理安全生產(chǎn)第一責(zé)任人項目技術(shù)負責(zé)人分管安全事務(wù)專職安全工程師負責(zé)日常安全管理各生產(chǎn)班組專、兼職安全員負責(zé)現(xiàn)場安全檢查、監(jiān)督圖6-1安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)1.2項目部安全保障組織機構(gòu)項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人人熱副經(jīng)理安全監(jiān)督部綜合辦財務(wù)部質(zhì)檢部安環(huán)部設(shè)備部工程部各 工 段各生產(chǎn)班組圖6-2項目部安全保障組織機構(gòu)1.3安全保證體系安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全教育安全管理安全活動安

41、全監(jiān)督定期或不定期檢查按四不放過分析事故重點部位防范檢查措施執(zhí)行情況檢查制度執(zhí)行情況檢查安全整改總結(jié)安全文明施工競賽安全無事故活動周一安全日活動制定安全保證措施制定安全獎罰措施制定安全生產(chǎn)制度質(zhì)量安全文件學(xué)習(xí)日常安全教育安全操作培訓(xùn)特殊工種培訓(xùn)總目標(biāo)：無死亡、火災(zāi)、塌方及其它因施工引起的工程事故杜絕重傷事故，輕負傷率5以下。圖6-3安全保證體系2、安全保證檢查程序項目安全預(yù)控目標(biāo)現(xiàn)場作業(yè)人員培訓(xùn)工藝流程危險點分析制定安全措施、操作規(guī)程安全檢查、驗收安全技術(shù)交底實施工藝流程、按章操作總結(jié)、推廣發(fā)生工傷、機損等事故合格NONOYES合格圖6-4安全保證檢查程序3、施工安全組織措施3.1安全組織措施

42、 3.1.1建立健全各項施工安全技術(shù)措施，組建完整的安全技術(shù)管理機構(gòu)，抓生產(chǎn)、抓工程質(zhì)量的同時，更要抓施工安全。3.1.2做好工程的三通一平工作，對工地道路、施工區(qū)域、生活區(qū)、辦公區(qū)、附屬設(shè)施區(qū)合理規(guī)劃安排，保證工程安全順利進行。3.1.3對參加施工的人員要進行經(jīng)常性的安全教育，要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，操作中應(yīng)堅守本崗，嚴(yán)禁酒后操作。3.1.4對于技術(shù)工種，如電工、焊工、機械操作工、起重機司機及車輛司機，必須經(jīng)過專門訓(xùn)練，考試合格發(fā)證后，方可單獨操作。3.1.5在施工過程中，周圍企業(yè)及居民等過往行人仍需穿過施工現(xiàn)場，因此為保證安全，在場區(qū)門口設(shè)立醒目標(biāo)志，并設(shè)置專人進行交通指揮維護。3

43、.1.6人員進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋或光腳，在沒有防護設(shè)施的高空作業(yè)時，必須系安全帶。上下交叉作業(yè)時，必須要設(shè)置防護欄或安全網(wǎng)。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等防護用品必須定期檢查，不合格者嚴(yán)禁使用。3.1.7施工作業(yè)前必須檢查機械、工具等無問題后方可使用，電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起，各種電動機具必須接保護零線，并設(shè)置單一開關(guān)，停電、停工時必須拉閘加鎖，同時機械設(shè)備應(yīng)有防護罩及防雨措施，并設(shè)置專人統(tǒng)一管理。3.1.8在架空輸電線路下施工停電或設(shè)隔離防護措施，起重機在輸電線路一側(cè)工作，安全距離符合有關(guān)要求。施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備、線路均按正式要求安裝架設(shè)，非專業(yè)電工人員

44、不得隨意接電。3.1.9現(xiàn)場用水要注意避免漏水、跑水，水龍頭隨用隨關(guān)，現(xiàn)場易燃易爆物品要做好防火及隔離措施，現(xiàn)場消防設(shè)備齊全。3.1.10施工中現(xiàn)場專職安全人員經(jīng)常巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題、隱患及時處理。3.1.11凡進入施工現(xiàn)場人員均應(yīng)按國家現(xiàn)行的工廠安全與衛(wèi)生規(guī)程和建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程的規(guī)定正確配戴和使用安全防護用品。3.2頂管工作坑圍護3.2.2施工作業(yè)區(qū)設(shè)明顯標(biāo)志，并與非作業(yè)區(qū)隔離，嚴(yán)禁非操作人員進入。3.2.3施工機械底座不宜直接置于松軟的填土上，施工前夯打密實。3.2.4機械操作人員持證上崗，工作中思想集中，不得擅離崗位，服從現(xiàn)場管理人員的指揮。3.2.5吊裝鋼筋混凝土管或玻璃鋼夾砂

45、管時，保持鋼筋混凝土管或玻璃鋼夾砂管不變形，不準(zhǔn)斜吊或橫向拖拉，吊具必須牢固，吊起后垂直下坑。3.2.6施工隊有完備的安全技術(shù)措施及專職安全員，開工前由施工員進行安全交底。3.3頂坑開挖及拆除根據(jù)基坑的實際情況，充分利用土體本身的自穩(wěn)自抗能力，以確?；蛹捌渲苓叺貐^(qū)的安全。本工程為長距離頂管工程，因此在施工中充分考慮管線中的送風(fēng)問題，設(shè)專人負責(zé)監(jiān)管、維護，保證送風(fēng)管線及設(shè)備的安全運行。3.3.1工作坑土方開挖施工安排及技術(shù)措施土方開挖施工中工作坑開挖的專業(yè)工作隊，負責(zé)兩個作業(yè)坑土方開挖中的各項工作。以達到各盡其職，各負其責(zé)，流水施工的目的。另設(shè)專人負責(zé)現(xiàn)場安全、交通疏導(dǎo)及后勤保障工作。各種施工

46、機械依據(jù)施工進度進行調(diào)配，在不同的施工階段選用適當(dāng)?shù)氖┕C械進行土方開挖。土方開挖施工實現(xiàn)連續(xù)作業(yè)，因此各施工專業(yè)隊，現(xiàn)場各管理人員及施工機械司機均分為兩組以配合施工。土方開挖施工專業(yè)隊不可大面積將基槽開挖到支撐標(biāo)高以下再架設(shè)支撐。土方開挖專業(yè)隊及各種機械嚴(yán)格按照施工階段的施工流程進行開挖，不超挖土方。土方開挖、架設(shè)支撐為土方施工中的關(guān)鍵工序，根據(jù)以往的生產(chǎn)經(jīng)驗和機械的平均生產(chǎn)效率，預(yù)估每施工段中各工序所需工作時間，對關(guān)鍵工序的工作時間進行嚴(yán)格控制。嚴(yán)禁在支撐上堆放重物，嚴(yán)禁碰撞支撐，嚴(yán)禁隨意拆卸支撐，每一步撤撐前都要制定出切實可行的拆撐措施，在施工過程中確保基坑安全。3.3.2鋼板樁及支撐的

47、拆除(1)橫支撐的拆除必須拆除前對溝槽兩側(cè)的建筑物、構(gòu)筑物和槽壁進行安全檢查，并制定拆除支撐的實施細則和安全措施。(2)支撐的拆除與回填土的填筑高度配合進行，并在拆除后及時回填。(3)回填時先回填至下層橫撐底面，再拆除下層橫撐，待回填至半槽以上，再拆除上層梯子框。(4)在回填達到路面結(jié)構(gòu)層下時，方可拔除鋼板樁。鋼板樁拔除后，及時回填樁孔。3.4現(xiàn)場施工用電安全技術(shù)措施本工程施工現(xiàn)場用電作業(yè)主要包括室內(nèi)外電線、電纜的敷設(shè)，室內(nèi)外照明及電氣設(shè)備的安裝、使用及頂管管道內(nèi)照明，安裝戶外閘箱等內(nèi)容?，F(xiàn)場施工人員作業(yè)時，嚴(yán)格按照有關(guān)安全技術(shù)措施操作。3.4.1一般規(guī)定（1）施工現(xiàn)場凡從事高低壓供電系統(tǒng)的電

48、工，必須持有勞動局電氣技工安全技術(shù)操作許可證方準(zhǔn)操作，嚴(yán)禁無證人員操作。（2）電工人員必須熟知“沈陽市施工企業(yè)安全技術(shù)有關(guān)規(guī)定”，工作堅守崗位，有權(quán)拒絕違章指揮、違章操作，堅決制止他人違章操作。（3）進入現(xiàn)場后根據(jù)現(xiàn)場情況結(jié)合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)章，合理制定供電線路現(xiàn)場平面圖。（4）電工上崗穿戴齊全安全防護用品，并熟練掌握觸電緊急救護法。（5）從事電氣作業(yè)外協(xié)人員（包括民工）須經(jīng)主管部門培訓(xùn)考試合格后，再上崗作業(yè)。3.4.2電纜、電線的敷設(shè)室外電纜、電線的敷設(shè)分為埋地和架空兩種形式。（1）確立敷設(shè)方式和地點，以經(jīng)濟方便、安全、可靠為依據(jù)，選擇的地點，能夠保證不受機械損傷或其他熱輻射腐蝕，同時還要盡量

49、避開建筑物和交通要道。（2）電纜直埋地下深度不小于0.6m，并在電纜上下各均勻鋪設(shè)不小于30mm厚的細砂，然后蓋磚等硬質(zhì)保護層。（3）電纜穿越建筑物、構(gòu)筑物等易受機械損傷的場所時，架設(shè)防護套管。（4）高低壓架空線及設(shè)備必須編有線路號和桿號，線路檢修時必須停電，經(jīng)檢查確實無電后方能工作。（5）架空線路導(dǎo)線防止弧度不當(dāng)，經(jīng)過非居民區(qū)時，對地距離不得小于5m，經(jīng)過居民區(qū)時，對地距離不得小于6m。（6）架設(shè)線路距離樹木不小于1m，禁止用樹木做支撐物，電桿和拉線的安裝位置不妨礙現(xiàn)場車輛通行，拉線無破股斷線或松弛現(xiàn)象。（7）線路跨越房屋時，屋頂與導(dǎo)線的距離不小于2.5m，電力線與電話線不允許同桿架設(shè)，線路

50、的邊線距離建筑物不準(zhǔn)小于1m。（8）在高低壓架空線路側(cè)面施工時，架構(gòu)設(shè)施邊緣距架空線路符合安全距離的要求。（9）低壓架空線路導(dǎo)線的最小截面積，檔距在25m以內(nèi)，銅導(dǎo)線6平方毫米，鋁導(dǎo)線10平方毫米。檔距在40米以內(nèi)，銅導(dǎo)線10平方毫米，鋁導(dǎo)線16平方毫米。（10）對于室外架線用電桿稍徑不小于15cm，去凈外皮，無腐朽，無嚴(yán)重彎曲劈裂現(xiàn)象，頂部砍成斜坡，桿根做防腐處理，埋入地下不小于50cm。（11）現(xiàn)場派專職電工經(jīng)常對現(xiàn)場供電用線路進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題隱患及時處理。3.4.3裝設(shè)戶外閘箱（1）裝于戶外的閘箱設(shè)置防雨措施。（2）封閉的開關(guān)外有斷合標(biāo)志。（3）必須使用建委認可的電閘箱。（4）每臺

51、電器設(shè)備單獨設(shè)控制開關(guān)。（5）閘箱周圍清理干凈無雜物，并由專職電工經(jīng)常檢查周圍環(huán)境及閘箱有無損壞，非電工人員嚴(yán)禁私自接電。3.5起重吊裝作業(yè)安全技術(shù)措施5.1一般規(guī)定5.1.1凡從事起重、吊車、裝卸作業(yè)人員，必須經(jīng)過訓(xùn)練，具備操作起重、吊車的技能和熟知安全操作規(guī)程，非本工種人員，不得操作。5.1.2凡從事起重，吊車作業(yè)的司機、司吊、司索工、信號員班前一律不準(zhǔn)飲酒。出車前，班組長交任務(wù)、交安全、并做好出車前準(zhǔn)備工作。5.1.3出車前，司索工必須認真檢查隨車作業(yè)工具鋼絲繩、扣、卡環(huán)、鉤子、撬棍和木墩等是否齊全。5.1.4吊車開赴作業(yè)現(xiàn)場后，選擇地面堅實能保證安全作業(yè)的穩(wěn)車地點，車要平穩(wěn)，不傾斜，吊

52、車支腿、千斤頂（解放吊包括弓子片、保險肖）必須落實擰緊，并墊好木墩。木墩不放在各種井子上或溝蓋上，基礎(chǔ)不堅實必須采取措施以防陷車。5.1.5作業(yè)前司機和司吊對鉤頭、滾筒、鋼絲繩和各起重部位（解放吊起重部位剎車和克崩磨損情況）檢查合格后再作業(yè)。5.1.6嚴(yán)格遵守吊車臂桿角度負荷規(guī)定，起重吊裝前，了解起重物的重量體積、重心形狀，吊點設(shè)位等，重量不明或超載，斜拉斜牽，散物綁扎不牢，嚴(yán)禁起吊。5.1.7起重作業(yè)人員，精神集中，聽從指揮，指揮信號準(zhǔn)確，安全可靠。指揮人員監(jiān)督檢查吊具使用操作方法及掛鉤人員站立距離，有權(quán)提出停止不按信號操作的司機工作，有權(quán)拒絕接受吊裝方案不合理或不明重量的危險作業(yè)，并向上級報告。5.1.8起吊后要轉(zhuǎn)向平，顛勾穩(wěn)，放下準(zhǔn)，不能猛起，猛轉(zhuǎn)、猛降，防止搖晃。5.1.9當(dāng)重物離開地面20cm時，司索工和信號員再次檢查繩扣是否牢靠，車身有無傾斜，支腿下地面有無沉陷，鋼絲繩有否脫槽，檢查正常方可起吊，如發(fā)現(xiàn)險情，立即發(fā)出信號，停止作業(yè)。5.1