保障性住房投標(biāo)工程監(jiān)理大綱

1、1 / 117 正本正本XXXX 市保障性住房開發(fā)中心市保障性住房開發(fā)中心春暉人家一期工程監(jiān)理春暉人家一期工程監(jiān)理 I I 標(biāo)段標(biāo)段監(jiān)監(jiān) 理理 大大 綱綱XXXX 市創(chuàng)業(yè)建設(shè)工程監(jiān)理市創(chuàng)業(yè)建設(shè)工程監(jiān)理 XXXXXX二二 O O 一一年九月十九日一一年九月十九日副本副本2 / 117目目 錄錄1.1.工程概況工程概況. 2 2. .監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理依據(jù). 3.3.工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理范圍和目標(biāo)工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理范圍和目標(biāo). 4.4.工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作內(nèi)容工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作內(nèi)容.4.1 施工準(zhǔn)備階段 . 4.2 施工階段 . 4.3 竣工驗(yàn)收階段 . 5.5.工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理組織工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理組織.

2、5.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式 . 5.2.本項(xiàng)目的主要監(jiān)理人員配備表. 6 6工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理制度工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理制度. 6.1 現(xiàn)場監(jiān)理人員管理制度 . 6.1.1 監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則和工作紀(jì)律 . 6.1.2 工程質(zhì)量責(zé)任制度 . 6.1.3 監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 . 6.1.4 監(jiān)理人員調(diào)動(dòng)的資料交接工作制度 . 6.2 施工階段的監(jiān)理制度 . 6.2.1 施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度 . 6.2.2 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審查制度 . 6.2.3 測量成果報(bào)驗(yàn)制度 . 6.2.4 開工報(bào)告審批制度 . 6.2.5 監(jiān)理現(xiàn)場檢查制度 . 6.2.6 工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度 . 6.2.

3、7 工序報(bào)驗(yàn)制度 . 6.2.8 工程變更審核制度 . 6.2.9 隱蔽工程檢查制度 . 6.2.10 工程質(zhì)量監(jiān)督制度 . 6.2.11 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 . 6.2.12 見證取樣制度 . 6.2.13 工程質(zhì)量事故處理制度 . 6.2.14 施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度 . 6.2.15 工程索賠審查制度 . 6.2.16 工程付款審核制度 . 6.2.17 工地例會(huì)制度 . 6.2.18 技術(shù)交底制度 . 6.2.19 安全控制制度 . 6.2.20 信息管理制度 . 6.2.21 工程竣工驗(yàn)收制度 . 6.2.22 監(jiān)理工程回訪保修制度 . 6.2.23 監(jiān)理工作總結(jié)制度 . 3 / 11

4、76.3 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理制度 . 6.3.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作會(huì)議制度 . 6.3.2 監(jiān)理月報(bào)制度 . 6.3.3 監(jiān)理日記制度 . 7 7目標(biāo)控制措施和手段目標(biāo)控制措施和手段. 7.1 質(zhì)量控制的主要措施 . 7.1.1 對施工單位質(zhì)量管理體系及技術(shù)措施的預(yù)控 . 7.1.2 質(zhì)量事前、事中、事后控制內(nèi)容 . 7.1.3 質(zhì)量監(jiān)理的四個(gè)手段及抽檢頻率 . 7.1.4 質(zhì)量監(jiān)理的支付簽證控制 . 7.2 進(jìn)度控制的主要措施 . 7.2.1 進(jìn)度控制措施 . 7.2.2 施工前的控制措施 . 7.2.3 施工過程中的動(dòng)態(tài)控制 . 7.3.1 嚴(yán)格控制工程計(jì)量 . 7.3.2 嚴(yán)格監(jiān)控工程款的

5、結(jié)算支付 . 7.3.3 嚴(yán)格控制工程變更 . 7.3.4 嚴(yán)格控制索賠與反索賠 . 7.3.5 嚴(yán)格控制工程延期和工程延誤 . 7.4 合同管理的主要措施 . 7.5 信息管理的主要措施 . 7.6 安全和文明施工管理措施 . 7.6.1 安全管理 . 7.6.2 文明施工管理 . 7.7 缺陷責(zé)任期的監(jiān)理措施 . 7.8 協(xié)調(diào)各種關(guān)系的措施 . 7.8.1 監(jiān)理與各方關(guān)系 . 7.8.2 協(xié)調(diào)工作方法和手段 . 8 8爭對爭對本工程特點(diǎn)本工程特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)的分析及相應(yīng)監(jiān)理控制措施、技術(shù)難點(diǎn)的分析及相應(yīng)監(jiān)理控制措施. 8.1 本工程有關(guān)的重要分部、分項(xiàng)工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析 . 8.2 對工程主

6、要技術(shù)關(guān)鍵部位的控制措施 . 8.2.1 施工測量的控制措施 . 8.2.2 土方工程施工的控制措施 . 8.2.3 材料、半成品、成品和設(shè)備質(zhì)量控制措施 . 8.2.4 主體結(jié)構(gòu)的控制措施 . 8.2.5 屋面防水工程質(zhì)量控制措施 . 8.2.6 裝飾裝修工程監(jiān)理控制措施 . 8.2.7 鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板的防裂通病防治控制措施 . 8.2.8 防滲漏通病防治控制措施 . 8.2.9 門窗抗風(fēng)、防滲控制措施 . 8.2.10 建筑軸線控制措施 . 8.2.11 冬季施工的質(zhì)量控制措施 . 8.2.12 節(jié)能保溫工程監(jiān)理控制措施 . 4 / 1178.2.13 電氣工程的控制措施 . 8.2.

7、14 弱電工程監(jiān)理控制措施 . 8.2.15 通信網(wǎng)絡(luò)工程的控制措施 . 8.2.16 智能建筑工程質(zhì)量控制措施 . 8.2.17 對工程等電位聯(lián)結(jié)的監(jiān)理控制 . 8.2.18 給排水工程控制措施 . 8.2.19 成品保護(hù)的控制措施 . 9.9.施工過程主要質(zhì)量控制要點(diǎn)及監(jiān)控檢測手段施工過程主要質(zhì)量控制要點(diǎn)及監(jiān)控檢測手段. 10.10.監(jiān)理工作流程圖監(jiān)理工作流程圖. 10.1.監(jiān)理工作程序表. 10.2 監(jiān)理工作基本程序流程 . 10.3 施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核監(jiān)理工作流程 . 10.4 測量放樣質(zhì)量監(jiān)理工作流程 . 10.5 開工條件審查監(jiān)理工作流程 . 10.6 工程質(zhì)量控制流程 .

8、10.7 原材料質(zhì)量監(jiān)理工作流程 . 10.8 隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制流程 . 10.9 工程質(zhì)量事故處理工作流程 . 10.10 工程停、復(fù)工工作流程 . 10.11 工程進(jìn)度控制流程 . 10.12 合格工程量審核流程 . 10.13 工程款支付核簽工作流程 . 10.14 索賠處理工作流程 . 10.15 監(jiān)理信息管理工作流程 . 10.16 文明、安全施工監(jiān)理工作程序 . 10.17 竣工驗(yàn)收流程 . 10.18 工程竣工結(jié)算的工作流程 . 10.19 保修階段監(jiān)理工作流程 . 11.11.監(jiān)理資料的提供監(jiān)理資料的提供. 12.12.旁站監(jiān)理方案旁站監(jiān)理方案. 12.1 旁站

9、監(jiān)理的工作范圍及內(nèi)容 . 12.2 旁站監(jiān)理的依據(jù) . 12.3 旁站監(jiān)理的基本工作要求. 12.4 旁站監(jiān)理人員職責(zé) . 12.5 旁站監(jiān)理的程序 . 12.6 旁站監(jiān)理記錄表 . 1313附屬工程監(jiān)理控制措施附屬工程監(jiān)理控制措施. 14.14.根據(jù)工程情況需要的其它內(nèi)容根據(jù)工程情況需要的其它內(nèi)容. 14.1 分戶驗(yàn)收： . 1515本公司的承本公司的承諾諾. 5 / 117江都市保障性住房開發(fā)中心江都市保障性住房開發(fā)中心 I I 標(biāo)段工程監(jiān)理大綱標(biāo)段工程監(jiān)理大綱1.1.工程概況工程概況1.1 招標(biāo)人：江都市保障性住房開發(fā)中心 1.2 工程名稱：I 標(biāo)段（2#、3#、4#、6#、7#樓） 1

10、.3 建設(shè)地點(diǎn)： 江都市仙女鎮(zhèn) 1.4 結(jié)構(gòu)類型： 框架、框剪 1.5 建筑面積：約 45000.00M22.2.監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理依據(jù)2.1 建設(shè)單位與施工單位簽定的施工承包合同及其附件，建設(shè)單位招標(biāo)文件與施工投標(biāo)文件及其他相關(guān)文件；2.2 本工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明書、設(shè)計(jì)變更圖紙及設(shè)計(jì)單位明確的有關(guān)技術(shù)要求及規(guī)范；2.3 國家現(xiàn)行的建設(shè)工程規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（1） 中華人民共和國建筑法（2） 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（3） 房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行） 等12.2.2、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程（1） 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 （GB50319-2000）（2） 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)

11、準(zhǔn) （GB50300-2001）（3） 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50202-2002）（4） 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50203-2002）（5） 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50204-2002）（6） 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50207-2002）（7） 地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50208-2002）（8） 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50209-2002）（9） 建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50210-2001）（10） 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50242-2002） （11） 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)

12、收規(guī)范 （GB50303-2002） （12） 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50243-2002）等2.4 甲方確定的工程技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)范；2.5 政府有關(guān)建設(shè)工程政策、法律及法規(guī)；2.6 各種設(shè)備的技術(shù)文件以及有關(guān)材料的試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和方法；2.7 本工程監(jiān)理合同及其附件；2.8 經(jīng)過業(yè)主認(rèn)可的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3.3.工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理范圍和目標(biāo)工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理范圍和目標(biāo)3.13.1 工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理范圍：工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理范圍：監(jiān)理的范圍：施工階段對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制，履行工程監(jiān)理安全責(zé)任。3.23.2 工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)：工程

13、項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)：6 / 1173.2.1 質(zhì)量控制目標(biāo)：市優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)瓊花杯。3.2.2 工期控制目標(biāo)：控制在施工合同工期范圍內(nèi)；3.2.3 投資控制目標(biāo)：嚴(yán)格按預(yù)算控制造價(jià)；3.2.4 安全控制目標(biāo)：工程建設(shè)過程中安全無事故。4.4.工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作內(nèi)容工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作內(nèi)容4.14.1 施工準(zhǔn)備階段施工準(zhǔn)備階段4.1.1 協(xié)助業(yè)主與承包人簽訂工程承包合同；4.1.2 參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，組織圖紙會(huì)審；4.1.3 組織審查承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案） ，要求針對性強(qiáng)，技術(shù)先進(jìn)，措施合理；4.1.4 審查承包商現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體

14、系和安全管理體系；4.1.5 審查分包單位資質(zhì)；4.1.6 對施工單位擬使用的原材料進(jìn)行檢查，主要材料根據(jù)有關(guān)規(guī)定監(jiān)理見證復(fù)檢，不合格材料不得使用在工程上；4.1.7 檢查承包商的測量放線控制成果及保護(hù)措施；4.1.8 監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件，審查批準(zhǔn)承包商的開工報(bào)告，在征得業(yè)主同意后，下達(dá)工程開工令。4.24.2 施工階段施工階段4.2.1 工程質(zhì)量控制的內(nèi)容：4.2.1.1 對承包商報(bào)送的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)；4.2.1.2 當(dāng)承包商采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，要求承包商報(bào)送相應(yīng)的施工工藝和證明材料，組織專題討論，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)；4

15、.2.1.3 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙要求施工，嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同；4.2.1.4 對承包單位在施工過程中報(bào)送的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄；4.2.1.5 對承包單位擬進(jìn)場材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對進(jìn)場的實(shí)物按照監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢；4.2.1.6 定期檢查承包商的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況；規(guī)定強(qiáng)制年檢的計(jì)量設(shè)備，檢查是否在有效期內(nèi)；4.2.1.7 對施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對隱蔽工程和下道工序完成后難以檢查的重點(diǎn)部位加強(qiáng)

16、檢查，必要時(shí)實(shí)施旁站監(jiān)理；4.2.1.8 對承包商報(bào)送的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程質(zhì)量驗(yàn)7 / 117評(píng)資料進(jìn)行審核，簽署監(jiān)理意見；4.2.1.9 監(jiān)督施工單位對各類土工、砼、砂漿、鋼材、水泥等試件按規(guī)定進(jìn)行檢查見證、送檢；4.2.1.10 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，要求承包商進(jìn)行整改，并對整改結(jié)果進(jìn)行檢查；4.2.1.11 對施工中存在的重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)量事故時(shí)，及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包商停工整改；4.2.1.12 對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，責(zé)令承包商報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行

17、跟蹤檢查和驗(yàn)收；4.2.1.13 提供專業(yè)檢測儀器和工具，協(xié)助業(yè)主在中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、每月例行檢查時(shí)對工程實(shí)體進(jìn)行實(shí)測測量；4.2.1.14 用激光經(jīng)緯儀、測距儀等復(fù)核、驗(yàn)收單體工程角點(diǎn)的定位放線。作好沉降觀測等的復(fù)核工作；4.2.1.15 密切配合業(yè)主做好甲供材料（設(shè)備） 、分包合同的供貨計(jì)劃、進(jìn)場計(jì)劃、跟蹤檢查驗(yàn)收等工作，做好對各分包供貨商合同履約情況的評(píng)審和對各施工單位甲供材料的驗(yàn)收工作。4.2.2 工程造價(jià)控制的內(nèi)容：4.2.2.1 按合同規(guī)定進(jìn)行工程計(jì)量，簽署工程款支付申請表；4.2.2.2 協(xié)助業(yè)主完成工程結(jié)算工作；4.2.2.3 根據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行

18、風(fēng)險(xiǎn)分析，制訂防范性對策；4.2.2.4 及時(shí)收集、整理有關(guān)施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供依據(jù)；4.2.2.5 做好工程計(jì)量簽證工作，保證驗(yàn)簽工程量質(zhì)量合格，數(shù)量準(zhǔn)確；4.2.2.6 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃協(xié)助業(yè)主編制付款計(jì)劃，必要時(shí)提出合理化建議。4.2.3 工程進(jìn)度控制的內(nèi)容：4.2.3.1 根據(jù)業(yè)主下達(dá)的總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，審批承包商的總進(jìn)度計(jì)劃；4.2.3.2 根據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制訂防范性對策；4.2.3.3 審批，承包商階段性進(jìn)度計(jì)劃，依據(jù)合同工期要求，確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制節(jié)點(diǎn)，不斷實(shí)施進(jìn)度檢查，監(jiān)督施工單位在確保工程質(zhì)量，施工安全前提下，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃節(jié)

19、點(diǎn)要求。4.2.4 安全管理的內(nèi)容：4.2.4.1 督促承包商落實(shí)安全生產(chǎn)的組織體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；4.2.4.2 督促承包商對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和分部、分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底；8 / 1174.2.4.3 審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中的安全技術(shù)措施；4.2.4.4 檢查并督促承包商按照施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或工序、關(guān)鍵部位的安全防范措施；4.2.4.5 督促檢查施工現(xiàn)場的消防、文明施工等工作；4.2.4.6 定期組織安全綜合檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見并限期整改。4.2.5 合同管理的內(nèi)容：4.2.5.1 協(xié)助業(yè)主確定工程項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)；4.2.5.

20、2 協(xié)助業(yè)主起草與本工程項(xiàng)目有關(guān)的種類合同（包括設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備訂貨等合同） ，并參與各類合同談判；4.2.5.3 進(jìn)行上述各類合同的跟蹤管理，包括合同各方執(zhí)行合同的情況的檢查；4.2.5.4 協(xié)助業(yè)主處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜。4.2.6 信息管理的內(nèi)容4.2.6.1 建立本工程項(xiàng)目的信息編碼體系；4.2.6.2 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目各類信息的收集、整理和保存；4.2.6.3 運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行本工程項(xiàng)目的投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理，向業(yè)主提供有關(guān)本工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理信息服務(wù)，定期提供各種監(jiān)理報(bào)表；4.2.6.4 建立工程會(huì)議制度、整理各類會(huì)議記錄；4.2.6.5

21、督促設(shè)計(jì)、施工、材料及設(shè)備供應(yīng)單位及時(shí)整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。4.2.7 組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容4.2.7.1 組織協(xié)調(diào)與業(yè)主簽訂合同關(guān)系，參與本工程建設(shè)的各單位的配合關(guān)系，協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)問題，并督促總承包單位協(xié)調(diào)其各分包單位的關(guān)系；4.2.7.2 協(xié)助業(yè)主向各建設(shè)主管部門辦理各項(xiàng)審批事項(xiàng)；4.2.7.3 協(xié)助業(yè)主處理各種與本工程項(xiàng)目有關(guān)的糾紛事宜。4.2.8 其他技術(shù)服務(wù)，接受業(yè)主委托，處理上述未包括的其他與本工程項(xiàng)目有關(guān)的事宜。4.34.3 竣工驗(yàn)收階段竣工驗(yàn)收階段4.3.1 督促施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料；4.3.2 組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收及工程質(zhì)量評(píng)定，提出竣工預(yù)驗(yàn)收工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；4

22、.3.3 協(xié)助業(yè)主組織工程竣工驗(yàn)收，提出監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告；4.3.4 嚴(yán)格審核施工單位提交的竣工資料及竣工圖，經(jīng)審核合格簽認(rèn)歸檔，按要求交付業(yè)主；4.3.5 負(fù)責(zé)工程監(jiān)理文件的整理和歸檔，經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后交付業(yè)主。9 / 1174.4 工程保修階段4.4.1 檢查工程狀況，鑒定質(zhì)量問題責(zé)任，督促承包商進(jìn)行質(zhì)量保修；4.4.2 對承包商進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。5.5.工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理組織工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理組織5.15.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式針對本工程實(shí)際，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用以下組織形式。見下圖總裁總監(jiān)總監(jiān)代表土建監(jiān)理給排水監(jiān)理電氣監(jiān)理資料質(zhì)量控制 投資控制安全管理進(jìn)度控

23、制合同管理全面協(xié)調(diào) 10 / 1175.25.2 監(jiān)理人員監(jiān)理人員配備表配備表6 6工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理制度工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理制度6.16.1 現(xiàn)場監(jiān)理人員管理制度現(xiàn)場監(jiān)理人員管理制度6.1.16.1.1 監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則和工作紀(jì)律監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則和工作紀(jì)律6.1.1.1 職業(yè)道德守則6.1.1.1.1 維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；6.1.1.1.2 執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任；6.1.1.1.3 努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平；6.1.1.1.4 不同時(shí)在兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動(dòng)，不在施工、

24、材料、設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)單位兼職；崗位崗位姓名姓名性別性別年齡年齡職稱職稱職務(wù)職務(wù)學(xué)歷學(xué)歷專業(yè)專業(yè)監(jiān)理業(yè)績監(jiān)理業(yè)績國家注冊監(jiān)理工程師馬長平男43工程師總監(jiān)理工程師大專工民建中遠(yuǎn)歐洲城等國家監(jiān)理工程師陳彩康男48高級(jí)工程師專業(yè)監(jiān)理工程師大專暖通鴻業(yè)千秋等省注冊監(jiān)理工程師許洪良男55工程師專業(yè)監(jiān)理工程師大專工民建春江人家、春和人家等省注冊監(jiān)理監(jiān)理員王云峰女28助理工程師土建專業(yè)監(jiān)理員大專工民建金域。地中海等省注冊監(jiān)理監(jiān)理員顧秋中男38工程師水電專業(yè)監(jiān)理員大專電氣金域。地中海等11 / 1176.1.1.1.5 不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法；6.1.1.1.6 不得以個(gè)人名義

25、承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；6.1.1.1.7 不收受被監(jiān)理單位的任何禮品；6.1.1.1.8 不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。6.1.1.2 工作紀(jì)律6.1.1.2.1 遵守國家的法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法等；6.1.1.2.2 認(rèn)真履行工程建設(shè)監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和承擔(dān)約定的責(zé)任；6.1.1.2.3 堅(jiān)持公正的原則，公平地處理有關(guān)各方的爭議；6.1.1.2.4 堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格監(jiān)理；6.1.1.2.5 在堅(jiān)持按監(jiān)理合同的規(guī)定向建設(shè)單位提供技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，真誠幫助被監(jiān)理者完成其擔(dān)負(fù)的建設(shè)任務(wù)；6.1.1.2.6 不得損害他人名譽(yù)；6.1.1.2.7 不泄露所監(jiān)理的工程需保

26、密的事項(xiàng)；6.1.1.2.8 不在任何承建單位或材料設(shè)備供應(yīng)商中兼職；6.1.1.2.9 不接受被監(jiān)理單位的任何津貼，也不接受可能導(dǎo)致判斷不公的業(yè)主方的其它報(bào)酬。6.1.26.1.2 工程質(zhì)量責(zé)任制度工程質(zhì)量責(zé)任制度6.1.2.1 項(xiàng)目監(jiān)理總監(jiān)責(zé)任制6.1.2.1 .1“三大控制”質(zhì)量為首；工程建設(shè)質(zhì)量第一。質(zhì)量是監(jiān)理的生命、職責(zé)、榮譽(yù)。監(jiān)理部對工程施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，代表業(yè)主對施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理義不容辭；6.1.2.1.2 工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，總監(jiān)是項(xiàng)目監(jiān)理工作的第一責(zé)任人，是公司法人代表的全權(quán)代理，項(xiàng)目監(jiān)理部全體成員應(yīng)在總監(jiān)的組織下，同舟共濟(jì)，形成共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)真誠協(xié)作的合力；6.1.2

27、.1.3 項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)視業(yè)主工程建設(shè)為己任，應(yīng)以“責(zé)任重于泰山”的高度責(zé)任感，與設(shè)計(jì)、勘察、施工、安裝方各司其職務(wù)盡其責(zé)，齊心協(xié)力共創(chuàng)精品，實(shí)現(xiàn)業(yè)主的質(zhì)量目標(biāo)；6.1.2.1.4 項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、嚴(yán)格工作程序，依據(jù)建筑法 、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 、國家合同示范文本等賦予監(jiān)理的權(quán)力，謀求業(yè)主的理解與支持，施工方的配合，維護(hù)自身的合法權(quán)益；6.1.2.1.5 項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)將工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范 、279 號(hào)令、158 號(hào)令、監(jiān)理合同指定的質(zhì)量責(zé)任融解在工作制度之中，分解落實(shí)在崗位職責(zé)和日常工作之中；6.1.2.1.6 項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)引導(dǎo)全員堅(jiān)持“治之以法，曉之以理，持之以恒，嚴(yán)于始終”的工作方法；堅(jiān)

28、持“超前予控，監(jiān)幫到位，指令及時(shí)，資料閉合”的科學(xué)管理程序；堅(jiān)持“以履職求保職，以盡責(zé)求免責(zé)”積極進(jìn)取的指導(dǎo)思想；12 / 1176.1.2.1.7 總監(jiān)對部門成員實(shí)行分工負(fù)責(zé)，對其工作質(zhì)量及工作成效組織考評(píng)與督查，實(shí)行違紀(jì)追查、失責(zé)追究、質(zhì)量責(zé)任終身制。6.1.2.2 質(zhì)量控制資料簽認(rèn)責(zé)任制6.1.2.2.1 項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范及政府主管部門的有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制資料簽認(rèn)制度；6.1.2.2.2 監(jiān)理企業(yè)法定代表人簽認(rèn)：總監(jiān)理工程師任命及調(diào)整文件、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表以及政府部門規(guī)定需監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任的其它質(zhì)量控制資料；6.1.2.2.3 監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)

29、責(zé)人簽認(rèn)：監(jiān)理規(guī)劃、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告以及政府部門規(guī)定需監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)技術(shù)責(zé)任的其它質(zhì)量控制資料；6.1.2.2.4 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽認(rèn)：項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、分包單位資質(zhì)審查意見、開工、復(fù)工報(bào)告審批意見、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案審批意見、質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告審批意見、分部工程、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料、竣工驗(yàn)收文件以及其它項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6.1.2.2.5 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表：在總監(jiān)理工程師授權(quán)下可以簽認(rèn)除監(jiān)理規(guī) 范3.2.4 條以外的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6.1.2.2.6 專業(yè)監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理師簽認(rèn)：本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收記錄、監(jiān)理日記、進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件

30、質(zhì)量情況和試驗(yàn)結(jié)果審批意見；6.1.2.2.7 監(jiān)理員簽認(rèn)：旁站監(jiān)理記錄、現(xiàn)場原始質(zhì)量記錄和憑證、工藝過程、施工工序、加工整理的檢查記錄和檢查結(jié)果、承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用運(yùn)行情況記錄； 6.1.2.2.8 各級(jí)監(jiān)理人員必須嚴(yán)格按職責(zé)簽認(rèn)，不得任意代簽。遇特殊情況需代簽的，必須在具備有權(quán)限者的合法授權(quán)手續(xù)后，才能代簽。簽認(rèn)應(yīng)字跡清晰，日期正確，并按規(guī)定歸檔；6.1.2.2.9 簽認(rèn)者簽認(rèn)的內(nèi)容必須真實(shí)并能夠追溯，由于簽認(rèn)錯(cuò)誤，簽認(rèn)人必須承擔(dān)相應(yīng)的行政、經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。6.1.36.1.3 監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理制度監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理制度6.1.3.1 監(jiān)理標(biāo)化管理是體現(xiàn)總監(jiān)管理水

31、平、業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理單位形象的重要工作；6.1.3.2 現(xiàn)場工作管理應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化，崗位責(zé)任、工作制度、控制圖表、監(jiān)理流程應(yīng)齊全，并組織貫徹實(shí)施、動(dòng)態(tài)控制；6.1.3.3 監(jiān)理人員掛牌上崗，配帶安全帽，儀容整潔，舉止文明，監(jiān)理形象標(biāo)準(zhǔn)化；6.1.3.4 現(xiàn)場辦公與住宿場所整潔、衛(wèi)生；6.1.3.5 監(jiān)理文檔標(biāo)準(zhǔn)化；13 / 1176.1.3.6 考勤公開、簽證手續(xù)齊全，按時(shí)報(bào)公司并建檔備案；6.1.3.7 監(jiān)理報(bào)告格式及深度應(yīng)符合規(guī)范要求；6.1.3.8 總監(jiān)應(yīng)執(zhí)行年度考核實(shí)施細(xì)則 ，組織學(xué)習(xí)、定期自檢，創(chuàng)造條件做好項(xiàng)目監(jiān)理工作。6.1.46.1.4 監(jiān)理人員調(diào)動(dòng)的資料交接工作制度監(jiān)理人員調(diào)動(dòng)的資料交

32、接工作制度6.1.4.1 監(jiān)理人員在接到公司調(diào)動(dòng)通知后，必須嚴(yán)格履行監(jiān)理工作與資料的交接手續(xù)；6.1.4.2 調(diào)離本部的監(jiān)理人員必須向接替工作的監(jiān)理人員交清所應(yīng)移交的工作和監(jiān)理資料；6.1.4.3 移交的監(jiān)理資料需列清單，交接雙方必須在清單上簽字，并經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)簽字確認(rèn)；6.1.4.4 調(diào)動(dòng)人憑交接清單辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，外聘人員憑交接清單結(jié)算工資，未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)確認(rèn)，公司有關(guān)部門不得辦理相關(guān)手續(xù)；6.1.4.5 屬調(diào)動(dòng)人所缺的監(jiān)理資料，必須在交接期間彌補(bǔ)齊全，資料不齊全的不得移交，接收人不能在交接清單上簽字，若發(fā)生資料不齊全而辦理交接手續(xù)由接收人承擔(dān)一切責(zé)任；6.1.4.6 專業(yè)監(jiān)理工程師交接由總監(jiān)在

33、場交接，總監(jiān)交接由單位領(lǐng)導(dǎo)或指定代表在場交接。6.26.2 施工階段的監(jiān)理制度施工階段的監(jiān)理制度6.2.16.2.1 施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度6.2.1.1 在工程施工前項(xiàng)目，監(jiān)理部組織設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、施工單位共同參加的設(shè)計(jì)技術(shù)交底及施工圖會(huì)審；6.2.1.2 未經(jīng)設(shè)計(jì)技術(shù)交底或會(huì)審的圖紙不得用于本工程的施工；6.2.1.3 設(shè)計(jì)技術(shù)交底的程序是：6.2.1.3.1 設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、對施工的要求和技術(shù)關(guān)鍵問題；6.2.1.3.2 各方代表對設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題及對設(shè)計(jì)單位的要求進(jìn)行討論、協(xié)商，解決存在的問題和澄清疑點(diǎn)；6.2.1.3.3 監(jiān)理工程師寫

34、出會(huì)議紀(jì)要；6.2.1.3.4 設(shè)計(jì)單位對在圖紙會(huì)審紀(jì)要中提出的問題通過書面形式進(jìn)行解釋或提交設(shè)計(jì)變更通知單。6.2.26.2.2 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審查制度施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審查制度6.2.2.1 工程開工前，施工單位應(yīng)編寫施工組織設(shè)計(jì)，關(guān)鍵工程、重要工14 / 117序施工前應(yīng)編制施工方案，書面報(bào)送監(jiān)理工程師審核；6.2.2.2 監(jiān)理收到施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）后組織由建設(shè)單位、施工單位參加（必要時(shí)邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位參加）的審查會(huì)；6.2.2.3 會(huì)議主要對施工組織設(shè)計(jì)如下方面進(jìn)行審查：6.2.2.3.1 質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系、安全管理體系是否健全；6.2.2.3

35、.2 施工現(xiàn)場總體布置是否合理，是否有利于保證施工正常、順利地進(jìn)行，是否有利于保證質(zhì)量，特別是要對場區(qū)的道路、防洪排水、材料堆放、給水和供電、主要垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的布置等方面給予重視；6.2.2.3.3 認(rèn)真審查工程地質(zhì)特征及場區(qū)環(huán)境狀況，以及它們可能在施工中對質(zhì)量與安全帶來的不利影響，有無應(yīng)對方案及針對性的保證質(zhì)量及安全的措施；6.2.2.3.4 主要的施工組織、技術(shù)措施針對性、有效性和可操作性如何。對于地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、屋面工程、裝飾工程、設(shè)備安裝工程和管線工程等的主要分部、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量有無針對性措施及預(yù)控的方法；對于冬季及雨季等特殊條件下，某些特定對象的施工質(zhì)量與安全有無可靠而有效

36、的技術(shù)和組織措施；6.2.2.3.5 施工段的劃分、施工順序的安排是否合理；6.2.2.3.6 施工機(jī)械能否滿足工程需要，對工程質(zhì)量有重大影響的機(jī)械、設(shè)備應(yīng)審核承包單位提供的技術(shù)性報(bào)告，凡不符合質(zhì)量要求的不能使用；6.2.2.3.7 主要施工方法是否合理；6.2.2.3.8 文明施工和環(huán)境污染防護(hù)措施是否得當(dāng)。6.2.2.4 監(jiān)理根據(jù)會(huì)議情況編寫會(huì)議紀(jì)要，施工單位根據(jù)會(huì)議紀(jì)要對施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）進(jìn)行修改和補(bǔ)充；6.2.2.5 施工單位將修改后的施工組織設(shè)計(jì)書面報(bào)監(jiān)理和業(yè)主各一份，監(jiān)理和業(yè)主共同對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批；6.2.2.6 施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審查，監(jiān)理將不批準(zhǔn)開工報(bào)告，施工單位不得

37、施工；6.2.2.7 施工組織設(shè)計(jì)若分階段編制時(shí)，監(jiān)理工程師須分階段審核；6.2.2.8 監(jiān)理工程師在施工過程中，應(yīng)按經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計(jì)（方案）對工程實(shí)施監(jiān)督管理；6.2.2.9 施工組織設(shè)計(jì)審核意見必須由總監(jiān)簽發(fā)。6.2.36.2.3 測量成果報(bào)驗(yàn)制度測量成果報(bào)驗(yàn)制度6.2.3.1 施工單位在項(xiàng)目開工前應(yīng)將專職測量人員崗位證書及測量設(shè)備檢定證書報(bào)監(jiān)理審查，同時(shí)將證書復(fù)印件報(bào)監(jiān)理備案；6.2.3.2 施工單位對于業(yè)主給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并采取保護(hù)措施；15 / 1176.2.3.3 施工單位應(yīng)將平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果及標(biāo)樁的埋設(shè)位置

38、報(bào)監(jiān)理復(fù)核審查；6.2.3.4 監(jiān)理收到報(bào)驗(yàn)單后兩天內(nèi)進(jìn)行復(fù)查并給予答復(fù)。6.2.46.2.4 開工報(bào)告審批制度開工報(bào)告審批制度6.2.4.1 當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，承包人向監(jiān)理提出工程開工報(bào)申表 ，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場核實(shí)后，由總監(jiān)理工程師審批；6.2.4.2 未經(jīng)監(jiān)理審批開工報(bào)告，承包人不得擅自開工；6.2.4.3 開工報(bào)告報(bào)審時(shí)，承包人應(yīng)同時(shí)報(bào)送工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、特殊工種施工人員和管理人員的上崗證的復(fù)印件以及施工機(jī)械、施工工器具、試驗(yàn)及測量用具的檢驗(yàn)合格證等；6.2.4.4 監(jiān)理工程師在接到開工申請報(bào)告后，應(yīng)根據(jù)承包人所報(bào)送的附件材料進(jìn)行核查確認(rèn)，主要包括施工隊(duì)伍及人員

39、資質(zhì)的審查；人員的到位情況；特殊工種、檢測試驗(yàn)人員的上崗證是否符合要求等；6.2.4.5 工程所需的材料供應(yīng)和質(zhì)量的審查；6.2.4.6 施工用機(jī)械、設(shè)備等是否滿足施工需要；6.2.4.7 審查復(fù)核測量基準(zhǔn)點(diǎn)、工程測量控制網(wǎng)、場地條件及施工通道等是否滿足施工需要。6.2.56.2.5 監(jiān)理現(xiàn)場檢查制度監(jiān)理現(xiàn)場檢查制度6.2.5.1 監(jiān)理工程師按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢測等形式對本工程實(shí)施監(jiān)督檢查，施工單位應(yīng)給予必要的協(xié)助為檢查提供方便。監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場主要檢查以下內(nèi)容：6.2.5.1.1 是否按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工；6.2.5.1.2 是否使用合格的材

40、料、構(gòu)配件和設(shè)備；6.2.5.1.3 施工現(xiàn)場管理人員，尤其是質(zhì)檢人員、安檢人員是否到崗到位；6.2.5.1.4 施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作求特種操作人員是否持證上崗；6.2.5.1.5 施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；6.2.5.1.6 已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷；6.2.5.1.7 現(xiàn)場安全設(shè)施是否齊全、完好； 6.2.5.1.8 施工操作人員是否遵守安全操作規(guī)程。6.2.5.2 監(jiān)理工程師對檢查的結(jié)果通過口頭通知、 監(jiān)理工程師通知單 、監(jiān)理工程師備忘錄 、 工程暫停令等形式通知施工單位，施工單位有義務(wù)按照監(jiān)理的指令進(jìn)行整改；6.2.5.3 監(jiān)理人員在檢查過程發(fā)現(xiàn)

41、一般質(zhì)量缺陷和安全隱患，隨時(shí)口頭通知施工單位進(jìn)行整改，監(jiān)理將其內(nèi)容記入監(jiān)理日志；16 / 1176.2.5.4 對較大的質(zhì)量缺陷和其他一般問題，監(jiān)理通過監(jiān)理工程師通知單指出，施工單位應(yīng)當(dāng)執(zhí)行并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理報(bào)告整改結(jié)果。6.2.5.5 有下列情況之一的，監(jiān)理下達(dá)監(jiān)理工程師通知單：6.2.5.5.1 較嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷和安全隱患；6.2.5.5.2 未執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；6.2.5.5.3 對監(jiān)理通知單置之不理或未按時(shí)回復(fù)的；6.2.5.5.4 經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)質(zhì)量或安全設(shè)施不合格時(shí)。6.2.5.6 施工單位對監(jiān)理工程師通知單的內(nèi)容不按期改正或不按時(shí)回復(fù)的，監(jiān)理工程師發(fā)出監(jiān)理工程師備忘錄 。對監(jiān)理

42、工程師所發(fā)備忘錄內(nèi)容所及部分工程量，監(jiān)理拒絕簽認(rèn)；6.2.5.7 發(fā)生下列情況之一的，監(jiān)理與業(yè)主協(xié)商后發(fā)出工程暫停令：6.2.5.7.1 施工現(xiàn)場存在嚴(yán)重的安全隱患，經(jīng)監(jiān)理指出施工單位不予整改的；6.2.5.7.2 施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)監(jiān)理提出后，施工單位未采取有效措施或措施不力未能扭轉(zhuǎn)的；6.2.5.7.3 隱蔽工程或“停止點(diǎn)”工序未經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)合格，而擅自封閉或進(jìn)入下道工序施工的；6.2.5.7.4 已發(fā)生質(zhì)量事故遲遲未按監(jiān)理要求進(jìn)行處理，或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷 或事故，如不停工則質(zhì)量缺陷或事故將繼續(xù)發(fā)展的；6.2.5.7.5 未經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理同意，擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙；6.2.5.7.

43、6 使用的材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)的；6.2.5.7.7 擅自采用未經(jīng)設(shè)計(jì)院認(rèn)可的代用材料的；6.2.5.7.8 擅自使用未經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)可的分包商進(jìn)場施工的。6.2.66.2.6 工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度6.2.6.1 施工所需原材料、半成品、構(gòu)配件必須持有質(zhì)保書、產(chǎn)品合格證、準(zhǔn)備許用證方可進(jìn)場，需復(fù)試材料先行進(jìn)入待驗(yàn)區(qū)，對已進(jìn)場的不符合上述要求的原材料、半成品和構(gòu)配件，監(jiān)理工程師有權(quán)責(zé)令限期清出施工現(xiàn)場或封存禁止使用；6.2.6.2 監(jiān)理工程師應(yīng)按國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)對進(jìn)場的原材料、半成品和構(gòu)配件進(jìn)行抽檢；6.2.6.3 送檢程序及要求6.2.6.

44、3.1 實(shí)行見證制度，受檢材料由監(jiān)理人員在現(xiàn)場按規(guī)定抽樣取得。取樣時(shí)需有施工單位人員參加；6.2.6.3.2 由監(jiān)理人員和施工單位人員一起將受檢材料送至具備相應(yīng)資質(zhì)的材料檢驗(yàn)單位。不具備相應(yīng)資質(zhì)材料檢驗(yàn)單位的檢驗(yàn)結(jié)果無效；6.2.6.3.3 材料檢驗(yàn)結(jié)果，在檢驗(yàn)完成后兩天內(nèi)取回，由監(jiān)理人員審查材料是否合格；17 / 1176.2.6.4 沒有質(zhì)保書、產(chǎn)品合格證和有關(guān)復(fù)試報(bào)告或抽檢不合格的材料、半成品、構(gòu)配件，不允許在工程中使用；6.2.6.5 凡采用新材料、新型產(chǎn)品，監(jiān)理工程師必須檢查其技術(shù)鑒定和試驗(yàn)檢測報(bào)告文件；6.2.6.6 對合同規(guī)定由業(yè)主提供的材料，施工單位也應(yīng)按照本制度進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。6.

45、2.76.2.7 工序報(bào)驗(yàn)制度工序報(bào)驗(yàn)制度6.2.7.1 工程施工前，監(jiān)理與施工單位共同協(xié)商本工程施工中的“停止點(diǎn)”和“見證點(diǎn)” ，并分別寫入監(jiān)理細(xì)則和施工單位上報(bào)的質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)；6.2.7.2 用于本工程的計(jì)量器具應(yīng)通過監(jiān)理檢驗(yàn)方可用于本工程；6.2.7.3 對監(jiān)理和施工單位約定檢查的工序，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，同時(shí)將自檢結(jié)果書面報(bào)監(jiān)理；6.2.7.4 監(jiān)理工程師在收到報(bào)驗(yàn)單后 48 小時(shí)內(nèi)組織復(fù)驗(yàn)并回復(fù)；6.2.7.5 對“停止點(diǎn)”工序和隱蔽工程，未經(jīng)監(jiān)理同意，施工單位不得隱蔽或進(jìn)入下道工序施工；6.2.7.6 對“見證點(diǎn)”工序，監(jiān)理如無正當(dāng)理由未進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)收，施工單位可進(jìn)入下道工序施工，并

46、以了解單形式報(bào)監(jiān)理和業(yè)主備案，監(jiān)理應(yīng)同意施工單位自檢結(jié)果；6.2.7.7 下列情況下施工單位不得進(jìn)行工序報(bào)驗(yàn)：6.2.7.7.1 施工單位未自檢的工序；6.2.7.7.2 按照規(guī)范要求尚未全部完成的工序；6.2.7.7.3 質(zhì)量自檢不合格的工序。6.2.7.8 砼澆灌，施工單位應(yīng)填寫砼澆筑報(bào)審表 ，經(jīng)監(jiān)理審批后方能進(jìn)行；6.2.7.9 當(dāng)發(fā)生下列情況之一時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)調(diào)換相關(guān)管理人員：6.2.7.9.1 質(zhì)量檢驗(yàn)員未經(jīng)自檢而直接將工序作為合格向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)的；6.2.7.9.2 質(zhì)量檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格的工序，經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)不合格，二次以上的；6.2.7.9.3 質(zhì)量檢驗(yàn)員有弄虛作假行為的；6.2.7.9

47、.4 安全員未能行使職責(zé)或?qū)Υ嬖诎踩[患未能采取有效措施，且教育無效者。6.2.86.2.8 工程變更審核制度工程變更審核制度6.2.8.1 參與本工程建設(shè)的業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位均有權(quán)提出工程變更；6.2.8.2 根據(jù)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例第二十八條的規(guī)定，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位不得修改建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)文件。因此涉及設(shè)計(jì)文18 / 117件的修改必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位書面同意并加建設(shè)單位變更審核章后生效；6.2.8.3 監(jiān)理單位、施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件確需修改方可施工時(shí)，應(yīng)通過了解單的形式向建設(shè)單位提出修改建議，施工單位提出的工程變更了解單，應(yīng)先送監(jiān)理審閱，簽署意見后報(bào)建設(shè)單

48、位了解變更；6.2.8.4 不涉及圖紙修改的工程內(nèi)容由業(yè)主和施工單位協(xié)商解決，或另外由業(yè)主委托施工；6.2.8.5 設(shè)計(jì)變更經(jīng)監(jiān)理工程師審核無誤后，由總監(jiān)簽發(fā)；6.2.96.2.9 隱蔽工程檢查制度隱蔽工程檢查制度6.2.9.1 隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、簽署驗(yàn)收；6.2.9.2 監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)工程施工圖紙，列出該工程中隱蔽部分的清單，做到心中有數(shù)；6.2.9.3 隱蔽工程施工完畢，由施工單位組織進(jìn)行自檢，合格后，填報(bào)隱蔽工程驗(yàn)收單交監(jiān)理人員，監(jiān)理人員需及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收；6.2.9.4 監(jiān)理人員需對隱蔽工程的施工質(zhì)量，平面位置、幾何尺寸、標(biāo)高、接口、用材等逐一進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后方可

49、封閉、掩蓋或進(jìn)行下道工序；6.2.9.5 隱蔽工程與設(shè)計(jì)要求有出入，施工單位必須在隱蔽工程驗(yàn)收記錄中加以說明和附簡圖，并要征得設(shè)計(jì)單位簽證認(rèn)可。否則，施工單位應(yīng)提出整改措施，經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)后，進(jìn)行整改合格后方可驗(yàn)收；6.2.9.6 未經(jīng)查驗(yàn)，即自行封閉、掩蓋或進(jìn)行下一道工序者，監(jiān)理人員有權(quán)責(zé)令停工，進(jìn)行整改。6.2.106.2.10 工程質(zhì)量監(jiān)督制度工程質(zhì)量監(jiān)督制度6.2.10.1 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中如發(fā)現(xiàn)施工單位不按施工規(guī)范和強(qiáng)制性條文施工或發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日記，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗(yàn)，對較嚴(yán)重的質(zhì)

50、量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫監(jiān)理工程師通知單通知施工單位，施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理；6.2.10.2 如檢查結(jié)果不合格，或報(bào)驗(yàn)表中所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工；6.2.10.3 與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證；6.2.10.4 隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外；19 / 1176.2.116.2.11 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制

51、度工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。對工程質(zhì)量按施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估。6.2.11.1 監(jiān)理工程師在工程檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出監(jiān)理工程師通知單 ，限期改正；6.2.11.2 如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出工程暫停令 ，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，由施工單位提交工程復(fù)工報(bào)審報(bào) ，報(bào)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格的在工程復(fù)工報(bào)審表上簽字；6.2.11.3 分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合

52、格，填寫各種工程報(bào)驗(yàn)申請表，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗(yàn)，合格后在報(bào)驗(yàn)表上簽字；6.2.11.4 監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理工程師通知單”或“監(jiān)理工作了解單” ，催促施工單位執(zhí)行；6.2.126.2.12 見證取樣制度見證取樣制度6.2.12.1 根據(jù)建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定，本工程由監(jiān)理工程師實(shí)施見證取樣和送檢；6.2.12.2 下列試塊、試件和材料（不限于）必須實(shí)施見證取樣和送檢：（1）用于承重結(jié)構(gòu)的砼試塊；（2）用于承重墻體的砌筑砂漿試塊；（3）用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件；（4）用于承重墻的磚和水泥磚；（5）用于拌制砼和砌筑砂漿的水泥；（6）用于承重結(jié)構(gòu)的砼中使用

53、的摻加劑；（7）用于砼結(jié)構(gòu)的鋼筋；（8）國家規(guī)定必須實(shí)行見證取樣和送檢的其它試塊、試件和材 料；（9）監(jiān)理懷疑有質(zhì)量問題的其它材料。6.2.12.3 見證取樣的試塊、試件和材料送檢時(shí)，應(yīng)由施工單位填寫委托單，委托單上應(yīng)有見證人員和送檢人員簽字；6.2.12.4 施工單位應(yīng)將加蓋檢測單位見證取樣檢測專用章的檢測報(bào)告報(bào)監(jiān)理備案。6.2.136.2.13 工程質(zhì)量事故處理制度工程質(zhì)量事故處理制度6.2.13.1 由于工程質(zhì)量不合格和工程質(zhì)量缺陷而造成或引發(fā)經(jīng)濟(jì)損失、工期延誤或危及人的生命或社會(huì)正常秩序的事件，統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故；20 / 1176.2.13.2 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或

54、書面形式逐級(jí)上報(bào)。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理單位應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位；6.2.13.3 凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理單位同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)；6.2.13.4 施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問題報(bào)告單” ，并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位各一份。對于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理單位；對大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報(bào)告一式兩份，由監(jiān)理單位組織有關(guān)單位研究處理；對重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報(bào)告一式三份，報(bào)監(jiān)理單位，由監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建

55、設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理；6.2.13.5 監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格檢查、鑒定和驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查，確認(rèn)無誤，方可繼續(xù)施工。 監(jiān)理工程師寫出質(zhì)量事故處理報(bào)告提交業(yè)主并上報(bào)有關(guān)主管部門。6.2.146.2.14 施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度6.2.14.1 項(xiàng)目開工前，業(yè)主應(yīng)當(dāng)向監(jiān)理下達(dá)總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃；6.2.14.2 施工單位根據(jù)合同要求，應(yīng)在項(xiàng)目開工前向監(jiān)理報(bào)送施工總進(jìn)度計(jì)劃；6.2.14.3 在施工過程中，施工單位應(yīng)當(dāng)在每周例會(huì)上向監(jiān)理和業(yè)主報(bào)送三周滾動(dòng)作業(yè)計(jì)劃，回顧上周計(jì)劃完成情況、安排本周工作、展望下周工作；6.2.14.4 監(jiān)理收

56、到進(jìn)度計(jì)劃后，著重從下列幾方面進(jìn)行審查：6.2.14.4.1 進(jìn)度安排是否滿足業(yè)主對工期的要求；6.2.14.4.2 所列項(xiàng)目是否有遺漏；6.2.14.4.3 施工順序的安排是否符合施工程序的要求；6.2.14.4.4 勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備的供應(yīng)是否滿足計(jì)劃的需求；6.2.14.4.5 業(yè)主的資金供應(yīng)能力是否滿足進(jìn)度計(jì)劃的要求；6.2.14.4.6 業(yè)主提供的各種施工條件是否滿足需要；6.2.14.4.7 交叉作業(yè)對施工進(jìn)度計(jì)劃的影響。6.2.14.5 監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)督施工單位按照批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，監(jiān)理每月以月報(bào)的形式向業(yè)主報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較情況和形象進(jìn)度情況。

57、6.2.156.2.15 工程索賠審查制度工程索賠審查制度6.2.15.1 工程索賠是合同管理的主要工作，是反映合同履約情況，監(jiān)理工作效果的重要體現(xiàn)；6.2.15.2 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行合同分析，做好事前控制，盡量減少索賠21 / 117的產(chǎn)生，防患于未然。認(rèn)真做好監(jiān)理工作，不得造成由于監(jiān)理工作失誤引起的索賠事件；6.2.15.3 索賠必須符合下列條件：6.2.15.3.1 出現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)的承包商在投標(biāo)時(shí)無法預(yù)見的不利自然條件和人為障礙造成施工費(fèi)用的增加及工期延長；6.2.15.3.2 由于設(shè)計(jì)變更而引起的額外費(fèi)用增加及工期延長；6.2.15.3.3 合同規(guī)定的其它由于非承包商自身原因造成的費(fèi)用

58、增加及工期延長；6.2.15.3.4 必須符合程序與時(shí)效。6.2.15.4 施工單位可向監(jiān)理提出索賠（簽證）申請情況：（1）受業(yè)主批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更引起的簽證：A、設(shè)計(jì)變更發(fā)出時(shí)，原施工圖紙相應(yīng)部位已全部或部分實(shí)施完畢； B、當(dāng)設(shè)計(jì)變更發(fā)出時(shí)，原施工圖紙相應(yīng)部位已備料，且不能全部利用的；C、同一工程部位多次發(fā)生變更的。（2）施工條件變化引起的簽證：A、在招標(biāo)文件中，提供的地質(zhì)勘察資料與施工過程中遇到的地質(zhì)條件不符，是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商也無法預(yù)見的；B、在施工過程中遇到招標(biāo)文件中未明確的地下障礙物，包括文物、構(gòu)筑物、電纜、管道等。（3）超出施工圖預(yù)算和招標(biāo)報(bào)價(jià)范圍：A、工程的各類會(huì)議紀(jì)要中明確提出的

59、要求；B、業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的書面指令。6.2.15.5 索賠事件出現(xiàn)后，承包商應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向總監(jiān)提交書面索賠意向報(bào)告及費(fèi)用索賠申請表，同時(shí)報(bào)送業(yè)主，申報(bào)程序及格式符合規(guī)定；6.2.15.6 監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)收集索賠有關(guān)資料，以合同為依據(jù)認(rèn)真審核索賠報(bào)告，本著公正、科學(xué)、求實(shí)的原則進(jìn)行及時(shí)評(píng)估，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商同意后確認(rèn)索賠金額，由總監(jiān)簽發(fā)工程費(fèi)用索賠報(bào)審表 ；6.2.15.7 費(fèi)用索賠批準(zhǔn)后，承包商應(yīng)按正常支付程序辦理費(fèi)用索賠的支付；6.2.15.8 難度較大或數(shù)額較大的索賠事宜，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)提請項(xiàng)目法人代表或項(xiàng)目總工召集或邀請有關(guān)人員予以會(huì)商，確定審批意見，以減少失誤；6.2.15.9 由業(yè)

60、主提出的反索賠要求，監(jiān)理工程師同樣應(yīng)公正、求實(shí)的予以協(xié)調(diào)，提供旁證，力求圓滿解決。6.2.166.2.16 工程付款審核制度工程付款審核制度6.2.16.1 施工單位應(yīng)在每月 25 日前向監(jiān)理報(bào)送本月進(jìn)度款撥款申請，填寫工程款支付申請表 ；22 / 1176.2.16.2 有下列情形之一的，監(jiān)理將部份拒絕或全部拒絕支付工程款：（1）未在工程款支付申請表后附本月完成的按分部、分項(xiàng)工程填寫的實(shí)物工程量清單的；（2）質(zhì)量未達(dá)到合同或規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的；（3）超過圖紙規(guī)定的工程量且未經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)的；（4）因施工單位自身原因造成返工的工程量。6.2.16.3 無監(jiān)理批準(zhǔn)的工程款支付申請表 ，業(yè)主將