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
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文檔簡介
1、汾酒發(fā)展區(qū)ERP項目藍圖設計(PP-生產(chǎn)模塊)藍圖確認確認部門確認人發(fā)展區(qū)-企管部發(fā)展區(qū)-財務部發(fā)展區(qū)-生產(chǎn)中心發(fā)展區(qū)-采購儲運部發(fā)展區(qū)-成裝廠發(fā)展區(qū)-貯配廠發(fā)展區(qū)-釀酒廠發(fā)展區(qū)-制曲廠發(fā)展區(qū)-粉碎廠銷售公司-銷售部目錄一、流程清單1二、流程詳細說明32.1 PP101-物料清單維護流程32.2 PP102-工作中心維護流程52.3 PP103-工藝路線維護流程72.4 PP104-生產(chǎn)版本維護流程92.5 PP201-年度計劃編制流程102.6 PP202-月度計劃編制流程122.7 PP301-生產(chǎn)排產(chǎn)流程142.8 PP302-生產(chǎn)執(zhí)行流程162.9 PP303-生產(chǎn)執(zhí)行詳細流程182.
2、10 PP304-計劃調(diào)整流程212.11 PP305-生產(chǎn)退料流程23一、 流程清單二級流程三級流程流程編碼流程名稱發(fā)展區(qū)企管部發(fā)展區(qū)財務部發(fā)展區(qū)生產(chǎn)中心發(fā)展區(qū)采購儲運部發(fā)展區(qū)生產(chǎn)廠銷售公司銷售部主數(shù)據(jù)物料清單PP101物料清單維護流程工作中心PP102工作中心維護流程工藝路線PP103工藝路線維護流程生產(chǎn)版本PP104生產(chǎn)版本維護流程生產(chǎn)計劃年度計劃PP201年度計劃編制流程月度計劃PP202月度計劃編制流程生產(chǎn)執(zhí)行生產(chǎn)排產(chǎn)PP301生產(chǎn)排產(chǎn)流程生產(chǎn)執(zhí)行PP302生產(chǎn)執(zhí)行流程生產(chǎn)執(zhí)行PP303生產(chǎn)執(zhí)行詳細流程計劃調(diào)整PP304計劃調(diào)整流程生產(chǎn)退料PP305生產(chǎn)退料流程二、 流程詳細說明2.
3、1 PP101-物料清單維護流程1) 流程圖2) 流程說明步驟部門崗位流程說明表單/報表備注010各生產(chǎn)廠的生產(chǎn)員當需要新增或修改物料清單時,由各廠生產(chǎn)人員填報物料清單維護申請表物料清單維護申請表020審批由財務部主管審批物料清單維護申請表物料清單維護申請表030生產(chǎn)中心數(shù)據(jù)維護人員由數(shù)據(jù)維護人員在系統(tǒng)中新建或修改物料清單3) 單據(jù)報表單據(jù)1:物料清單維護申請表2.2 PP102-工作中心維護流程1) 流程圖2) 流程說明步驟部門崗位流程說明表單/報表備注010各生產(chǎn)廠生產(chǎn)員生產(chǎn)工序發(fā)生變化,需要新增或修改工作中心時,各廠生產(chǎn)員填寫工作中心維護申請表工作中心維護申請表020生產(chǎn)中心主管領(lǐng)導由生
4、產(chǎn)中心主管領(lǐng)導進行審核工作中心維護申請表030財務部主管領(lǐng)導由財務部主管領(lǐng)導進行審批工作中心維護申請表040生產(chǎn)中心數(shù)據(jù)維護員由數(shù)據(jù)維護人員在系統(tǒng)中進行工作中心的增加或修改3) 單據(jù)報表單據(jù)1:工作中心維護申請表2.3 PP103-工藝路線維護流程1) 流程圖2) 流程說明步驟部門崗位流程說明表單/報表備注010各生產(chǎn)廠生產(chǎn)人員當需要新增或修改工藝路線時,由各生產(chǎn)廠生產(chǎn)人員填寫工藝路線維護申請表工藝路線維護申請表020財務部主管領(lǐng)導由財務部主管領(lǐng)導審批工藝路線維護申請表工藝路線維護申請表030生產(chǎn)中心數(shù)據(jù)維護員由數(shù)據(jù)維護人員在系統(tǒng)中創(chuàng)建或修改工藝路線工藝路線維護申請表3) 單據(jù)報表單據(jù)1:工藝
5、路線維護申請表2.4 PP104-生產(chǎn)版本維護流程1) 流程圖2) 流程說明步驟部門崗位流程說明表單/報表備注010生產(chǎn)中心數(shù)據(jù)維護員由于物料清單或工藝路線發(fā)生變更,數(shù)據(jù)維護人員需要在SAP系統(tǒng)中創(chuàng)建或修改生產(chǎn)版本3) 單據(jù)報表2.5 PP201-年度計劃編制流程1) 流程圖2) 流程說明步驟部門崗位流程說明表單/報表備注010總經(jīng)理辦公會議企管部總經(jīng)理辦公會議制定年度經(jīng)營計劃,由企管部下發(fā)經(jīng)營計劃給生產(chǎn)中心年度生產(chǎn)計劃020生產(chǎn)中心計劃員起草年度生產(chǎn)計劃建議年度生產(chǎn)計劃030總經(jīng)理辦公會議對生產(chǎn)中心上報的年度生產(chǎn)計劃建議進行審核040生產(chǎn)中心計劃員對審核通過的年度生產(chǎn)計劃,由生產(chǎn)中心計劃員在
6、SAP系統(tǒng)中生成年度生產(chǎn)計劃年度生產(chǎn)計劃050生產(chǎn)中心計劃員下發(fā)給各生產(chǎn)廠及相關(guān)部門060各生產(chǎn)廠及相關(guān)部門人員接收生產(chǎn)中心下發(fā)的年度生產(chǎn)計劃3) 單據(jù)報表單據(jù)1:年度生產(chǎn)計劃2.6 PP202-月度計劃編制流程1) 流程圖2) 流程說明步驟部門崗位流程說明表單/報表備注010生產(chǎn)中心計劃員根據(jù)年度生產(chǎn)計劃、銷售部門的銷售需求、采購儲運部的庫存以及采購計劃,以及各生產(chǎn)廠的產(chǎn)能,制定月度生產(chǎn)計劃020生產(chǎn)中心計劃員在SAP系統(tǒng)中生成月度生產(chǎn)計劃030生產(chǎn)中心計劃員在SAP系統(tǒng)中運行物料需求計劃功能040生產(chǎn)中心計劃員對SAP系統(tǒng)運行結(jié)果進行評估050公司主管副總對月度生產(chǎn)計劃進行審核060生產(chǎn)中
7、心計劃員在SAP系統(tǒng)中查詢生產(chǎn)計劃及訂單計劃訂單070采購儲運部采購員在SAP系統(tǒng)中查詢采購計劃及申請采購申請3) 單據(jù)報表單據(jù)1:計劃訂單單據(jù)2:采購申請2.7 PP301-生產(chǎn)排產(chǎn)流程1) 流程圖2) 流程說明步驟部門崗位流程說明表單/報表備注010生產(chǎn)中心計劃員計劃員在SAP系統(tǒng)中查詢當月計劃訂單020生產(chǎn)中心計劃員確認計劃訂單無誤后,指定生產(chǎn)版本,即指定具體產(chǎn)線 030生產(chǎn)中心計劃員將計劃訂單轉(zhuǎn)為生產(chǎn)訂單040生產(chǎn)中心計劃員對生產(chǎn)訂單進行可用性檢查,若缺料的查詢?nèi)绷锨鍐?,跟蹤材料到位情況050生產(chǎn)中心計劃員可用性檢查通過后,釋放生產(chǎn)訂單,即在sap系統(tǒng)中給各車間或生產(chǎn)線下達3) 單據(jù)報
8、表2.8 PP302-生產(chǎn)執(zhí)行流程1) 流程圖2) 流程說明步驟部門崗位流程說明表單/報表備注010各生產(chǎn)車間生產(chǎn)員根據(jù)生產(chǎn)中心下達的生產(chǎn)計劃,做好產(chǎn)前準備工作020各生產(chǎn)車間生產(chǎn)員根據(jù)具體生產(chǎn)計劃填寫領(lǐng)料單領(lǐng)料單030采供部庫管員根據(jù)領(lǐng)料單派送材料領(lǐng)料單040各生產(chǎn)車間生產(chǎn)員根據(jù)領(lǐng)料單核對采供中心送來的材料數(shù)量后確認并簽字領(lǐng)料單050各生產(chǎn)班組生產(chǎn)員開始生產(chǎn),在SAP系統(tǒng)中投入物料,并生成相應的物料憑證060采供部庫管員將生產(chǎn)廠確認后的領(lǐng)料單在SAP系統(tǒng)過賬,并生成相應的憑證領(lǐng)料單070各生產(chǎn)班組生產(chǎn)員根據(jù)各工序通過量在SAP系統(tǒng)進行報工操作并生成對應憑證080各生產(chǎn)班組生產(chǎn)員根據(jù)實際產(chǎn)出量
9、進行生產(chǎn)訂單收貨操作并生成對應憑證090生產(chǎn)中心計劃員對已經(jīng)生產(chǎn)完畢的生產(chǎn)訂單進行技術(shù)性關(guān)閉3) 單據(jù)報表單據(jù)1:領(lǐng)料單2.9 PP303-生產(chǎn)執(zhí)行詳細流程1) 流程圖2) 流程說明步驟部門崗位流程說明表單/報表備注010曲料粉碎車間生產(chǎn)員根據(jù)生產(chǎn)計劃,曲料粉碎車間填寫領(lǐng)料單,領(lǐng)取大麥、豌豆;組織生產(chǎn),產(chǎn)出濕曲塊領(lǐng)料單020紅糧粉碎車間生產(chǎn)員根據(jù)生產(chǎn)計劃,紅糧粉碎車間填寫領(lǐng)料單,領(lǐng)取高粱;組織生產(chǎn),產(chǎn)出紅糝領(lǐng)料單030采購部庫管員根據(jù)領(lǐng)料單給曲料粉碎與紅糧粉碎車間分別派送材料,并將生產(chǎn)廠確認的領(lǐng)料單在SAP系統(tǒng)過賬,生成相應的憑證領(lǐng)料單040制曲廠生產(chǎn)車間生產(chǎn)員接收曲料粉碎車間供過來的濕曲塊,
10、同時向采供部庫房領(lǐng)取谷糠和輔助生產(chǎn)用具;組織生產(chǎn),產(chǎn)出干曲塊領(lǐng)料單050采購部庫管員根據(jù)領(lǐng)料單給制曲廠各生產(chǎn)車間派送谷糠與輔助生產(chǎn)用具,并將生產(chǎn)廠確認的領(lǐng)料單在SAP系統(tǒng)過賬,生成相應的憑證領(lǐng)料單060曲塊粉碎車間生產(chǎn)員接收制曲廠供過來的干曲塊,同時向采供部庫房領(lǐng)取麻袋等輔助生產(chǎn)用具;組織生產(chǎn),產(chǎn)出曲粉領(lǐng)料單070采購部庫管員根據(jù)領(lǐng)料單給粉碎廠曲塊粉碎車間派送麻袋等輔助生產(chǎn)用具,并將生產(chǎn)廠確認的領(lǐng)料單在SAP系統(tǒng)過賬,生成相應的憑證領(lǐng)料單080釀酒廠生產(chǎn)車間生產(chǎn)員接收曲塊粉碎車間供過來的曲粉和紅糧粉碎車間供過來的紅糝,同時向采供部庫房領(lǐng)取谷糠、稻殼和各類輔助生產(chǎn)用具;組織生產(chǎn),產(chǎn)出原酒領(lǐng)料單0
11、90采購部庫管員根據(jù)領(lǐng)料單給釀酒廠派送谷糠、稻殼與各類輔助生產(chǎn)用具,并將生產(chǎn)廠確認的領(lǐng)料單在SAP系統(tǒng)過賬,生成相應的憑證領(lǐng)料單100貯配廠生產(chǎn)車間生產(chǎn)員接收釀酒廠供過來的新產(chǎn)53°原酒,并出具收酒單;向采供部庫房領(lǐng)取輔助生產(chǎn)用具與勞保用品等;組織生產(chǎn),向成裝廠提供所需原酒收酒單領(lǐng)料單110采購部庫管員根據(jù)領(lǐng)料單給貯配廠派送輔助生產(chǎn)用具與勞保用品等,并將生產(chǎn)廠確認的領(lǐng)料單在SAP系統(tǒng)過賬,生成相應的憑證領(lǐng)料單120成裝廠生產(chǎn)車間生產(chǎn)員接收貯配廠供過來的所需原酒,并出具接酒單;向采供部庫房領(lǐng)取包材與輔助生產(chǎn)用具;組織生產(chǎn),產(chǎn)出最終成品接酒單領(lǐng)料單130采購部庫管員根據(jù)領(lǐng)料單給成裝廠派送
12、包材與輔助生產(chǎn)用具,并將生產(chǎn)廠確認的領(lǐng)料單在SAP系統(tǒng)過賬,生成相應的憑證領(lǐng)料單140成裝廠生產(chǎn)員根據(jù)采供部成品庫房實際需求,對產(chǎn)出庫的成品酒進行交庫3) 單據(jù)報表單據(jù)1:領(lǐng)料單單據(jù)2:收酒單單據(jù)3:接酒單2.10 PP304-計劃調(diào)整流程1) 流程圖2) 流程說明步驟部門崗位流程說明表單/報表備注010各生產(chǎn)廠生產(chǎn)人員各分廠生產(chǎn)管理部門接到車間反饋的缺料信息,導致無法正常開展生產(chǎn)時,上報給生產(chǎn)中心020各生產(chǎn)廠生產(chǎn)人員各分廠車間在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,導致無法正常開展生產(chǎn)時,上報給生產(chǎn)中心030生產(chǎn)中心計劃員生產(chǎn)中心計劃員接到各分廠反饋的無法正常生產(chǎn)的信息后,進行核實協(xié)調(diào)040生產(chǎn)中心計劃
13、員生產(chǎn)中心計劃員將協(xié)調(diào)結(jié)果編制成生產(chǎn)調(diào)度通知單生產(chǎn)調(diào)度通知單050生產(chǎn)中心主管領(lǐng)導生產(chǎn)中心主管領(lǐng)導對生產(chǎn)調(diào)度通知單進行審批生產(chǎn)調(diào)度通知單060生產(chǎn)中心計劃員審批通過后下達生產(chǎn)調(diào)度通知單,審批不通過則重新修改編制,重新進行審批070生產(chǎn)中心計劃員生產(chǎn)中心計劃員按照調(diào)度通知單修改對應的生產(chǎn)訂單,進入正常生產(chǎn)流程或生產(chǎn)退料流程3) 單據(jù)報表2.11 PP305-生產(chǎn)退料流程1) 流程圖2) 流程說明步驟部門崗位流程說明表單/報表備注010成裝廠各車間核算員在生產(chǎn)進行過程中,成裝廠各車間核算員發(fā)現(xiàn)由于計劃調(diào)整或者生產(chǎn)產(chǎn)生余料所產(chǎn)生的退料需求020成裝廠各車間核算員成裝廠各車間核算員發(fā)現(xiàn)物料需退庫時,清點數(shù)量,整理打包,堆放整齊;在系統(tǒng)中填寫退料申請(退庫預留),并打
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