天然氣管線工程施工方案{zx}

1、渤海精細化工配氣工程、 渤海精細化工（一化）配氣工程 施 工 組 織 設(shè) 計批 準 人：審 核 人：編 制 人：編制日期： 年月日目錄一、綜合說明二、項目班子主要管理人員 三、專業(yè)人員技術(shù)力量四、勞動力計劃五、施工進度計劃六、施工進度施工工期保證措施七、施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件或方法和施工措施八、質(zhì)量保證措施九、各工序的協(xié)調(diào)措施十、現(xiàn)場文明及安全保證措施 十一、工程交驗后服務(wù)、保修措施 附錄： 施工進度計劃表 第一章 綜合說明一、 工程概況、 工程概況：本工程為渤海精細化工及渤海精細化工（一化）配氣工程。工程施工范圍為：拆除原 渤海精細化工已敷設(shè)管線 ; 由已建調(diào)壓箱已建管線引出沿渤海精細化工廠區(qū)

2、東圍墻 處管墩向南敷設(shè)，管線敷設(shè)至氣樁點后分成兩路，其中一路跨越規(guī)劃三路后為渤泰 公司設(shè)置預(yù)留閥門（配盲法蘭）。另一路管線折向西沿著管墩向西敷設(shè)至天津市有 機化工一廠東圍墻（終點）。 .本工程施工內(nèi)容包括管道拆除、管材及管件檢測、利舊管材噴砂除銹、管線安 裝、管件安裝、閥門安裝等。其中 渤海精細化工部分管線為管材、閥門為利舊、管件 需更新，渤海精細化工（一化）部分管線為、全部新做，連接方式為氬電連焊。 .本工程氬電連焊焊絲采用焊絲、電弧焊罩面采用焊條 . 質(zhì)量標準：國家驗收合格標準 工期：天 （ 具體開、竣工日期按甲方要求 ） 。、工程特點 :本工程為燃氣管道工程，對工程的質(zhì)量有很高的要求，保

3、證管道焊接、安裝、回填的 施工質(zhì)量，確保使用安全是本工程的關(guān)鍵所在。 .本工程有為大量利舊管線。為保證工程施工質(zhì)量，需將原管線所有焊道全部切割， 焊口打磨清理干凈。并將管材取樣，送檢復(fù)試合格后方可使用。 .編制原則 . 在認真、全面地閱讀本工程招標文件、有關(guān)設(shè)計圖紙及地質(zhì)資料的基礎(chǔ)上，領(lǐng)會和貫徹 設(shè)計意圖及對施工組織設(shè)計的要求， 針對本工程的特點結(jié)合我公司在類似工程施工的技術(shù) 優(yōu)勢和施工經(jīng)驗，本著實事求是、科學(xué)的態(tài)度，編寫本工程施工組織設(shè)計。 . 根據(jù)本工程招標文件 , 在本工程施工組織設(shè)計中， 將重點闡述有關(guān)保證工程施工進度和施 工質(zhì)量的保證體系及具體措施。 并且將在保證本工程施工進度和質(zhì)量

4、的前提下選擇最優(yōu)施 工組織技術(shù)指導(dǎo)文件加快施工速度，同時加強現(xiàn)場施工管理，合理組織部署施工，積極配 合甲方 、監(jiān)理單位對本工程在項目建設(shè)周期中的檢查驗收工作，加強原材料的質(zhì)量控制 及各施工工序的項目建設(shè)周期控制，十足體現(xiàn)我公司“優(yōu)質(zhì)、高效、文明”之宗旨。 . 三、 編制依據(jù). 渤海精細化工及渤海精細化工（一化）配氣工程施工圖紙。. 施工現(xiàn)場踏勘及通過其它渠道獲取的信息。. 本工程采用的法律法規(guī) 、規(guī)范、標準）、石油天然氣工業(yè)輸送鋼管交貨條件 第二部分級鋼管（）、低壓流體輸送管道用螺旋埋弧焊鋼管）、鋼制對焊無縫管件）、管道下向焊接工藝規(guī)程）工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范（） ）、現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管

5、道焊接工程施工及驗收規(guī)范（） ）、鋼管環(huán)縫熔化焊對接接頭射線透照工藝及質(zhì)量分級 ）、鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結(jié)果分級）、鋼制焊接燃氣管道施工技術(shù)要求）、城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范）、輸油輸氣管道線路工程施工及驗收規(guī)范四、 工程目標. 質(zhì)量目標 嚴格執(zhí)行城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范及其系列標準，確?！耙淮悟炇胀ㄟ^， 合格率”，達到國家施工驗收規(guī)范合格標準。 . 工期目標天（ 日歷日 ） 。. 安全目標杜絕重傷和亡人事故。一般事故頻率控制在0以內(nèi)。.經(jīng)濟目標降低成本率?？萍歼M步效益率。.其它目標實施綠色環(huán)保施工和“五化”（硬化、凈化、綠化、亮化、美化），創(chuàng)市級安全文明施工 樣板工地。創(chuàng)

6、用戶滿意工程。工程特點：本工程為燃氣管道工程，對工程的質(zhì)量有很高的要求，保證管道焊接、安裝、回填 的施工質(zhì)量，確保使用安全是本工程的關(guān)鍵所在。防腐的質(zhì)量直接關(guān)系到燃氣管道的使用壽命和安全，所以在防腐施工時必須嚴格控 制。第二章、項目班子主要管理人員我公司為燃氣工程專業(yè)隊伍。我公司有齊全的施工燃氣工程所需的設(shè)備，并積累了較 豐富的實踐經(jīng)驗。匯總報告以前的施工經(jīng)驗并結(jié)合本工程的特點，我公司擬成立以下組織 組織，確保工程高質(zhì)、安全、如期完成。一、施工組織組織我公司擬派業(yè)績突出，具有豐富類似施工經(jīng)驗、協(xié)調(diào)能力強的項目經(jīng)理及相關(guān)管 理人員組成工程項目經(jīng)理部，實施項目法管理，實行項目經(jīng)理負責(zé)制。項目經(jīng)理部

7、組織機構(gòu)圖施工勞務(wù)隊長、工程部主要人員職責(zé)程立國項目經(jīng)理：全面負責(zé)本項追求施工組織管理及決定本項追求重大決策及向上級公司匯 報。項目施工負責(zé)人：負責(zé)監(jiān)督勞務(wù)隊人執(zhí)行各項要求。項目技術(shù)負責(zé)人：對本項追求技術(shù)工作進行全面管理。第二章、專業(yè)人員技術(shù)力量我公司擁有一大批具備豐富施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員。本工程中需投入的特種作業(yè)人員主要有電焊工（氬弧焊、電弧焊）和電工兩種。第三章勞動力計劃勞動力進退場計劃表序號機械名稱按施工進度進行調(diào)整總計普通工電工電焊工氬弧焊工起重工鉗工管工后勤合計第五章施工進度進度計劃及工期保證措施第一節(jié)、施工進度計劃本工程工期天（日歷日）。具體進度計劃見施工進度計劃表第二節(jié)、施工工

8、期保證措施我方承諾按甲方要求的工期開工，按時竣工。該項目因工期要求緊，技術(shù)要求高，工程量大，考慮到施工機具的合理有效投入，施工中 各構(gòu)筑物能產(chǎn)生相互影響，對工期目標實現(xiàn)造成很大困難，我方將十足發(fā)揮專業(yè)隊伍，配 套齊全，機械化施工水平高的優(yōu)勢，前期工作做到三快，即：進場快、安家快、開工快。 在保證重點、兼顧一般、統(tǒng)籌安排、全面展開的原則指導(dǎo)下，科學(xué)合理地組織施工，保證 在計劃的工期內(nèi)完成該項追求施工任務(wù)，具體措施如下：、組織措施施工前進行項目經(jīng)理部的人員組織、組織建立。對該工程所需的機械設(shè)備進行檢修 保養(yǎng)，落實材料的產(chǎn)地和供應(yīng)情況，做到人員、材料和機械設(shè)備能按需要及時供應(yīng)到位。編制切實可行的施工

9、進度計劃，以工期總體目標為控制前提，控制關(guān)鍵線路上的各工 作的施工進度，合理的組織立體交叉施工、分段流水作業(yè)，實行工期動態(tài)管理，保證施工 按計劃進行。.本工程作為公司重點工程，公司將在人力、物力、財力上十足作好準備，確保工程 資金?？顚Ｓ?，并組織公司相關(guān)部門做好配合協(xié)作，保證本工程勞動力、工程材料、周轉(zhuǎn) 材料及時準確到位。.認真審查圖紙及有關(guān)技術(shù)文件，嚴格技術(shù)交底制，將圖紙中的不對消滅在萌芽中。做好各項技術(shù)準備工作，確保施工順利進行。.施工現(xiàn)場實行統(tǒng)一安排，統(tǒng)一平衡調(diào)度，分階段安排綜合作業(yè)計劃，建立每周一次的現(xiàn)場專業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)系會制度，及時解決交叉施工中存在的問題， 排除各種影響施工進度的 因素。

10、-.合理利用空間，抓好各專業(yè)工種的配合和協(xié)調(diào)工作。施工時保證質(zhì)量，一次成活，避免返工，按期完成各分部分項工作。.做好與甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的配合，及時把設(shè)計或變更的內(nèi)容定下來，保證連續(xù)施工，確保進度和質(zhì)量。.、技術(shù)保證措施確保機械設(shè)備和勞動力投入，備足機械設(shè)備易損件，備好發(fā)電機，保證機械設(shè)備的使用， 根據(jù)工程需要，可再調(diào)入機械設(shè)備和勞動力，進一步加強施工力量，加快施工進度。外部環(huán)境允許條件下，組織夜間施工。嚴格按施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件組織施工，避免發(fā)生質(zhì)量事故，影響施工進度。若遇不可預(yù)見情況，發(fā)生工期延誤，要及時調(diào)整施工計劃，加班加點實現(xiàn)工期目標。對采用新材料、新工藝、新技術(shù)的施工項目，在工

11、程開工前必須做好十足的準備，避免 倉促開工后，施工方法不當(dāng)，施工準備不足，使施工不能連續(xù)，造成浪費，影響進度 施工中發(fā)生問題，需報項目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)好與施工外部環(huán)境的關(guān)系，組織好施工用的用水、用電，防止因斷水、斷電影響施 工進度，并協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系，減少外界因素的干擾。第六章機械配備投入計劃.擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械設(shè)備名稱數(shù)量生產(chǎn)能力用于施工部位備注汽車吊拆除、運輸、安裝長材運輸車安裝拆除、運輸、逆變電焊機安裝氬弧焊機安裝砂輪切割機安裝電動角磨機安裝手動倒鏈安裝叉車現(xiàn)場安裝空氣壓縮機機運輸試壓設(shè)備安裝經(jīng)緯儀測量切口機安裝發(fā)電機安裝.機械設(shè)備的現(xiàn)場管理機械設(shè)備現(xiàn)場管理的追求

12、，是保證機械設(shè)備合理使用和維持機械設(shè)備良好的技術(shù)性能，以保證施工能連續(xù)、協(xié)調(diào)、高效地按計劃進行。機械設(shè)備進場前的準備工作為了合理使用機械設(shè)備并提高其利用率，施工現(xiàn)場應(yīng)做好以下準備工作： 事先做好機械進場的準備工作。一些大型機械進場，對運輸?shù)缆返呢摵捎幸欢ㄒ螅?如現(xiàn)有道路不能滿足要求時，要進行加固處理。 根據(jù)施工要求和現(xiàn)場條件，合理布置機械設(shè)備。 根據(jù)機械設(shè)備使用要求，事先做好水、電、壓縮空氣等的供應(yīng)，線路敷設(shè)到位。 根據(jù)施工組織設(shè)計確定的機械設(shè)備需用計劃，組織好機械設(shè)備的進場順序和進度， 需租賃者按計劃辦好租賃手續(xù)，保證按時進場。 進入現(xiàn)場的施工機械設(shè)備，應(yīng)保持良好的技術(shù)落后狀態(tài)，并在作業(yè)前

13、進行必要的檢 查和保養(yǎng)，以確保在作業(yè)中能安全運行。 根據(jù)施工進度計劃的要求，確定機械設(shè)備的作業(yè)班組，并確定作業(yè)班制，對大型機 械要提高其利用率。 在機械設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場，要懸掛簡明的安全制作規(guī)程和崗位責(zé)任制的標牌。機械設(shè)備的合理使用機械設(shè)備的全理使用是提高機械設(shè)備生產(chǎn)率和維持其良好技術(shù)性能的關(guān)鍵，同時也可避免機械事故和安全事故，是機械設(shè)備管理中的重要內(nèi)容之一。在這方面應(yīng)注意下列各 占：.八、 人機固定，實行機械使用和保養(yǎng)的責(zé)任制，將機械設(shè)備的效益和我經(jīng)濟利益掛鉤， 十足調(diào)動制作人員的積極性。 機械設(shè)備的制作人員，必須按要求做好機械設(shè)備的例行保養(yǎng)，使機械設(shè)備始終處于 良好的狀態(tài)。 機械設(shè)備不能超負荷

14、運行和違章作業(yè)，防止機械設(shè)備早期磨損或產(chǎn)生安全事故。 在機械作業(yè)前，有關(guān)技術(shù)人員或管理人員要向機械制作人員進行安全技術(shù)交底，使機械制作人員對施工要求、周圍環(huán)境和場地條件及一些特殊要求等有清楚的了解，指揮人 員要根據(jù)機械設(shè)備的安全制作安排工作和指揮生產(chǎn)， 不得野蠻施工、 違章作業(yè)和強令機械 帶病制作。 . 要為機械設(shè)備的施工創(chuàng)造有利的條件，包括場地布置、道路暢通、夜間照明、水電 供應(yīng)等。 實行制作證制度，持證上崗，實行崗位責(zé)任制，專門的制作人員要經(jīng)過培訓(xùn)和統(tǒng)一 考試，考試合格，由專業(yè)單位發(fā)給制作證，憑證上崗，進行機械制作，這是合理使用機械 和延長機械使用壽命的重要措施。 . 機械設(shè)備盡量做到一機

15、多用， 以提高機械的利用率。 如起重機械除用于構(gòu)件或其它 物件垂直運輸或安裝外，還可用于裝卸、堆放等作業(yè)。挖土機經(jīng)過改裝后也可進行多種作 業(yè)等。. 要根據(jù)施工進度計劃組織和協(xié)調(diào)好機械的流水作業(yè)，使機械做到均衡、 連續(xù)的作業(yè)，盡量不停歇或少停歇，對大型機械盡量三班作業(yè)，十足提高其利用率。 . 搞好班組核算，加強考核和激勵。 機械設(shè)備的保養(yǎng)和維修機械設(shè)備的保養(yǎng) 機械設(shè)備的保養(yǎng)的追求是為了保持機械設(shè)備良好的技術(shù)狀態(tài)， 提高運轉(zhuǎn)的可靠性和安 全性，延長使用壽命，提高機械設(shè)備的生產(chǎn)率。機械設(shè)備保養(yǎng)的內(nèi)容包括清潔、緊固、調(diào) 整、潤滑和防腐。 .清潔是對機械設(shè)備的零件定期進行檢查和保養(yǎng)，以減少零件運動時的磨

16、損。 緊固是對機械設(shè)備零部件的連接件及時檢查和緊固， 以避免零部件的松動， 引起零部 件受力不勻，產(chǎn)生沖擊、漏電、漏油等故障。 .調(diào)整是對零件的相對關(guān)系和工作參數(shù)（間隙、角度、行程等）進行檢查調(diào)整，以保證 零部件的正常工作。潤滑是按制作要求定期加注或更換潤滑油，以減少零件磨損。 防腐是對機械表面或零部件涂抹油脂或防銹漆， 以防止因銹蝕而影響機械設(shè)備正常運 轉(zhuǎn)。機械設(shè)備的保養(yǎng)分例行保養(yǎng)和強制保養(yǎng)。例行保養(yǎng)乃正常使用的管理工作， 它不占用機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)進度， 由機械制作人員在 工作之前或機械運轉(zhuǎn)間隙進行，其主要內(nèi)容為機械清潔、檢查和潤滑。強制保養(yǎng)是隔一定 周期、機械設(shè)備停工進行的保養(yǎng)。保養(yǎng)周期根據(jù)

17、各類機械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、制 作維護水平等確定。.機械設(shè)備的維修機械設(shè)備的維修是對機械的正常損耗進行檢查和修復(fù)，對磨損厲害的零部件進行修復(fù) 或更換，排除機械運行的故障，保證機械的正常運轉(zhuǎn)，延長機械使用壽命。機械設(shè)備的維 修分為大修、中修和小修。.第七章、施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件或方法和施工措施施工進程安排：管線拆除分解送檢復(fù)試管線噴砂除銹管材運輸?shù)跹b 管線安裝、管道無損檢測、強度試驗、泄露性試驗 試 壓、吹掃管線外表面防腐氮氣置換（一）、原管道、閥門拆除、施工前做好各種消防滅火措施，并予先考慮好可能會發(fā)生的各種危險。并做好相應(yīng)的安 全防范措施。、原管線的拆除位置在公用管道墩和管廊上，切割位

18、置均為原焊口，在拆除工程中要防止破壞其它管道，使用乙炔氣割將管線切成管段，用吊裝帶將管段固定后，依次吊裝。該 段管線有處桁架，桁架上的管線拆除時，拆除人員在桁架上進行拆除施工時，需系好安 全帶，管線的吊裝采用垂直吊裝，禁止吊車側(cè)面提升管道。、拆下的閥門、儀表用煤油清洗干凈。拆除施工完畢后保證施工現(xiàn)場的整潔，以便安裝工 程的繼續(xù)施工。（二）、送檢、復(fù)試（三）噴砂除銹切好并復(fù)試合格的管材送至廠內(nèi)進行除銹。除銹可采用噴砂或拋丸。除銹等級不低于級， 管道內(nèi)壁浮銹的清除，我單位采用拉鏜的方法，拉鏜工具為自制鋼絲球籠，兩端系鋼絲， 在管道內(nèi)壁往復(fù)抽拉。拉除銹后管道外壁在場內(nèi)涂刷一遍底漆后用防潮的材料將管材

19、包裝 好運至施工現(xiàn)場。.（四）管材運輸運輸過程中防止機械對管材的損傷。吊裝時使用吊帶進行吊裝。（五）管線氬電連焊本工程管道主要為碳鋼（）管道，管道焊口均采用氬弧打底，手工電弧焊蓋面。焊接 前，根據(jù)焊接工藝評定編制焊接工藝卡，焊工按照焊接工藝卡的要求進行焊接。、管道預(yù)制、預(yù)制前，先清理平整預(yù)制場地。、在清理平整好的場地上，每隔兩米左右一排道木，以利于管道的對口與焊接。、在主管上進行支管開孔時，要預(yù)先開好，并清理干凈管道內(nèi)部的雜物。、管道材料切割下料時，應(yīng)進行實測實量，并將測量結(jié)果標注于軸側(cè)圖上。對于最后封閉 的管段應(yīng)考慮組焊位置和調(diào)節(jié)裕量，盡量減少固定焊口的數(shù)量。 .、鋼材的切割及管道坡口的加工

20、：W的碳鋼管、鍍鋅鋼管，采用機械切割。的碳鋼管和 鍍鋅鋼管可用氧乙炔氣割后進行打磨。管子切口表面應(yīng)平整、無裂縫、重皮、毛刺、凹凸、 縮口、溶渣、氧化物、鐵屑等，切口端面傾斜偏差不大于管子外徑的，且不超過。 、壁厚相同的管道組成件組對時，應(yīng)使內(nèi)壁平齊，其錯邊量不超過壁厚的，且不大于。 、管道原材料予制前，清理管子內(nèi)部，封口運至現(xiàn)場。予制完畢的管道（包括支架）清理 完畢后，用記號筆做好圖號標記，封閉管口，并堆放整齊，以備安裝時查找。 . 、管道安裝 管道安裝的基本順序：先大管，后小管。先主管，后伴管。先干線，后支線。先高壓管， 后中低壓管。管道安裝時，不宜采用臨時支吊架，更不得用鐵絲、麻繩、石塊等

21、作為臨時支吊架，盡早 安裝正式支吊架。管架制安嚴格按設(shè)計圖紙進行，未經(jīng)設(shè)計單位書面同意，嚴禁變動其型 式和規(guī)格，特別是熱力管線、機器出入口管線和高壓管線更要一絲不茍。 .管道對口時，在距離接口中心處測量平直度，當(dāng)管子公稱直徑小于時，允許偏差為W。當(dāng) 管子公稱直徑大于等于時，允許偏差為W。但全長允許偏差均為。管道連接時，不得用強力對口、加偏墊或加多層墊等方法來消除接口端面的偏斜、空隙、 錯口等缺陷。 .法蘭連接應(yīng)與管道同心，保證螺栓能自由穿入，安裝方向一致。螺栓緊固應(yīng)均勻?qū)ΨQ，松 緊適當(dāng)，緊固后的螺栓和螺母平齊。 .墊片使用嚴格按設(shè)計圖進行，不得混用。墊片周邊應(yīng)整齊，尺寸與法蘭密封面相符。 管道

22、上儀表取源部件的開孔和焊接在管道安裝前進行。設(shè)備進出口管線與設(shè)備法蘭連接處應(yīng)設(shè)隔離盲板，并做好詳細記錄，待管道吹洗合格，試 車前經(jīng)確認后拆除。、法蘭的安裝 法蘭安裝前，再檢查一遍法蘭密封面及墊片，不能有影響密封性能的化痕等缺陷。 連接法蘭的螺栓能在螺栓孔中順利通過。法蘭密封面的平行偏差及間距符合表的要求： 法蘭連接使用同一規(guī)格的螺栓，安裝方向一致，緊固后螺栓與螺母平齊。表法蘭密封面間的平行偏差及間距 （單位：）管道級別 平行偏差 間距墊片厚墊片厚安裝墊片時，要使墊片與法蘭同心，防止墊片插入管子內(nèi)部。 露天裝置法蘭螺栓應(yīng)涂敷二硫化鉬。、閥門的安裝 閥門應(yīng)在干凈的前提下安裝，除了焊接和熱處理時將閥

23、門開啟之外，在配管過程中不得將 閥門打開。安裝有流向的閥門時應(yīng)按照配管圖使其與流向一致。對于閥門流向與管線的流向相反時， 要特別注意，并掛牌標注。、支吊架的安裝支吊架按照管架詳圖進行安裝， 部分予制好的支吊架稍作修整即可安裝， 支吊架安裝牢固， 并與管子接觸良好。無熱位移的吊架吊桿垂直安裝。有熱位移的吊架吊點在相反方向位移量的位置。有熱位移 的管道的固定支架的安裝方向要特別注意。管道安裝過程中，有坡度的管道支架，安裝時應(yīng)保證管道的坡向和坡度。 管道臨時支架的使用應(yīng)注意，不得將其焊在管道上，管道定位后，及時將臨時支架更換為 正式支架。安裝完畢后，逐個核對，確認。、管道靜電接地 接地線按設(shè)計要求安

24、裝，用作靜電接地的材料和零件，安裝前不得刷漆，導(dǎo)電接觸面必須 除銹并連接可靠。 .、管道焊接要求： 焊工必須在合格的項目內(nèi)進行管道的焊接，連續(xù)中斷合格項目焊接工作六個月以上，仍需 進行壓力管道焊接時，必須重新進行考核。焊接環(huán)境溫度低于 C時，應(yīng)停止施工或采取措施提高環(huán)境溫度進行施工。在大風(fēng)、雨、 雪天氣中施工，必須采取措施滿足焊接工藝要求。可用防雨布搭設(shè)一個小棚子，在小棚子里面焊接。焊接之前，焊件表面必須清潔干凈，不允許存在鐵銹、鐵磷、油污、油漆、沙子等異物。 用于清潔焊件的金屬刷應(yīng)分開，不同的材質(zhì)使用不同的金屬刷。不得在焊件表面引弧或試驗電流。所有管道必須采取多層焊接，在上層的溶渣、裂紋或其

25、他缺陷徹底清除后，再進行下一層 的焊接，已完成的焊件周圍的溶渣和濺出物在焊接完后，立即除掉。（七）、管道系統(tǒng)試驗及吹掃、管道系統(tǒng)吹掃管線安裝完畢后需用起點壓力為的壓縮空氣對管段進行分段吹掃，吹掃時應(yīng)逐漸提 高風(fēng)速，穩(wěn)定風(fēng)速不得小于/，吹掃口設(shè)在開闊地帶并加固，吹掃反復(fù)進行多次，直至出 風(fēng)口無雜物吹出時為合格。吹掃完后方許安裝所有閥門。、試壓：強度試驗：試驗介質(zhì)為壓縮空氣，試驗壓力為，試驗順序為先分段后整體進行，試壓時，壓力應(yīng) 緩慢升高，達到試驗壓力后，穩(wěn)壓小時，然后仔細進行外觀檢查，并對全部管口、法蘭和 焊接接頭部位用涂刷肥皂水的方法檢查，如不漏氣，壓力表讀數(shù)不下降，則強度試驗為合 格。.氣密

26、性試驗：試驗介質(zhì)亦為壓縮空氣，壓力為，在氣密性試驗開始之前，應(yīng)向管道內(nèi)充氣至試驗壓 力，保持一定進度，達到溫度和壓力穩(wěn)定。氣密性試驗進度為小時，壓力降不超過下式計I算結(jié)果為合格：.氣密性試驗的計算公式見：確保工程質(zhì)量和工期的措施、無損檢測管道焊口無損檢測由具檢測資質(zhì)的第三方負責(zé)（甲方委托）。（九）資料整理、竣工驗收：資料的收集、整理工作由工地技術(shù)負責(zé)人牽頭，由資料員負責(zé)，應(yīng)收集如下資料：設(shè)計審批，質(zhì)量監(jiān)督驗收報表。開、竣工報告。圖紙會審記錄，測量放線記錄。竣工圖，設(shè)計變更通知。焊縫外觀檢查記錄及無損探傷報告。防腐工程驗收記錄。管道吹掃記錄，工程自檢及壓力試驗自檢記錄。設(shè)備和材料的合格證書及檢驗

27、合格證。第八章、工程質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證體系.質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證組織組織嚴格貫徹執(zhí)行 質(zhì)量標準，在已通過國家認證中心貫徹認準的基礎(chǔ)上，遵循既定的管理方 針，建立以項目經(jīng)理為核心，專職質(zhì)檢員為主，各部門、專業(yè)的負責(zé)人及技術(shù)人員、管理 人員、分包單位負責(zé)人組成的質(zhì)量保證體系，形成從上到下全方位、全過程的質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng) 絡(luò)。明確項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目施工全過程管理人員及各級管理、檢驗、試驗、技 術(shù)、制作人員的質(zhì)量職責(zé)，實現(xiàn)質(zhì)量一次成優(yōu)、整體創(chuàng)優(yōu)的目標。專職質(zhì)檢員為副組項目經(jīng)理 成立全面質(zhì)量控制過程中（）小組 項 理根據(jù)本工程的特點及高質(zhì)量要求的難點， 決定成立以項目經(jīng)理為組長,長。項有關(guān)工程技

28、術(shù)管理人員及各主要作業(yè)層骨干為成員的全面質(zhì)量控制總過程中領(lǐng)導(dǎo)小組,對主要工序及工程中高、難度的分項工程，進行（計劃）、（實施）、（檢查）、（處理）工程循環(huán)，不|斷地提高工程質(zhì)量物資部I質(zhì)量控制過程中責(zé)任制施工部項目經(jīng)理部各職能施工門、人員、作業(yè)層均制定質(zhì)材料進場承擔(dān)的責(zé)任及達到的質(zhì)量要求, 檢驗應(yīng)獲得的利益及達不經(jīng)營部量控制過程中施技部安質(zhì)部w到質(zhì)量目標應(yīng)受的處罰。管理層質(zhì)量責(zé)任制建立后,，將其納入年度考核內(nèi)容，與定任務(wù)工期 質(zhì)量承包責(zé)任制 專職質(zhì)檢員配備員、jo 口.定質(zhì)量接班安全（包括文明施工根據(jù)招標文件要求,責(zé)任制優(yōu)化確各工作崗位應(yīng)監(jiān) m的權(quán)限范導(dǎo)文件 達到質(zhì)量評標質(zhì)量技術(shù)資料r年度工獎

29、掛鉤訂乍業(yè)層實） 、定報酬、結(jié)合本工程施工工期、質(zhì)量目標等監(jiān)督檢查行“定人定獎懲”室的“七定”測量情況，配備人負責(zé)管道焊接的專職抽檢14 / 31工程質(zhì)量全面控制質(zhì)檢員，分工明確，責(zé)任落實到人。 .質(zhì)量目標管理 本工程質(zhì)量目標是：總體質(zhì)量目標為創(chuàng)精品工程，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。要廣泛宣傳、教育，使 每個職工要有明確的創(chuàng)優(yōu)名牌思想， 激發(fā)職工對質(zhì)量的責(zé)任心， 調(diào)動職工勞動生產(chǎn)積極性， 勇于向上的進取心， 十足發(fā)揮每個參戰(zhàn)人員最大的潛在能力， 增強職工的集體榮譽感和責(zé) 任感，為實現(xiàn)這一質(zhì)量目標而奮力拼搏。 .施工全過程管理班子在組織項目建設(shè)周期中， 重點突出質(zhì)量進度發(fā)生矛盾時， 必須服從質(zhì) 量，十足發(fā)揮質(zhì)

30、量否決權(quán)的作用。 .在質(zhì)保體系有效運轉(zhuǎn)上狠下功夫，認真落實質(zhì)量責(zé)任制。 重點完善施工現(xiàn)場管理體系，深入開展“三工序管理” ，做到檢查上工序，保證本工序， 服務(wù)下工序，使全過程處于受控狀態(tài)。 .標準化管理 定工藝施工標準 對目測觀感影響較大及容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的分部分項工程， 從原材料、 制作工藝及質(zhì)量控 制等多方面，明確質(zhì)量要求和措施。 .定分項工程樣板標準 各主要分項工程施工前，均要由 小組提出質(zhì)量要求，由作業(yè)層技術(shù)骨干做出較高水平的 樣板，以實物樣板作為技術(shù)交底的一部分。 小組從制作工藝、制作規(guī)程上對作業(yè)層進行 指導(dǎo)，真正達到樣板要求后，方可進行大面積施工。 .定材料封樣標準 建筑材料的質(zhì)量

31、好壞，是影響工程質(zhì)量的一個較大的因素，為保證本工程達到優(yōu)質(zhì)水平， 我公司將嚴格把好建材質(zhì)量關(guān)，不合格建材決不使用到工程上。 . 實行質(zhì)量責(zé)任制和經(jīng)濟措施 我公司鄭重向業(yè)主承諾，若工程質(zhì)量不能實現(xiàn)前述質(zhì)量目標，愿受業(yè)主經(jīng)濟處罰。 針對本工程特點， 我公司內(nèi)部實行質(zhì)量責(zé)任制， 層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書， 實行質(zhì)量目標管理， 并逐級分解質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標，明確各級人員的責(zé)、權(quán)、利，且與各級人員的經(jīng)濟收入直接掛 鉤，獎優(yōu)罰劣。實行質(zhì)量否決及質(zhì)量責(zé)任追究制度，對質(zhì)量問題做到“三不放過” ，即問 題原因、責(zé)任未查清不放過。責(zé)任者末受到處罰、教育不放過。糾正、預(yù)防措施未落實不 放過。具體措施為工程開工前項目經(jīng)理部主要管

32、理人員與公司簽訂創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程責(zé)任 書，工程部按工程建筑面積向公司預(yù)先交納質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證金，竣工后達到質(zhì)量目標后，保 證金全部返還，業(yè)主及上級部門獎勵款全部由工程部支配。公司按要求實行獎勵， . 明確要求創(chuàng)出創(chuàng)優(yōu)工程獎勵基金， 對創(chuàng)優(yōu)奪杯項目進行獎勵。 同樣對于各創(chuàng)優(yōu)作業(yè)班組也 采取相應(yīng)的獎罰措施，在進場前，應(yīng)先同工程部簽訂質(zhì)量創(chuàng)優(yōu) . 責(zé)任書，明確其各自分項工程的質(zhì)量分解目標。實行“質(zhì)量工資制” 。工程部崗位人員獎金與施工質(zhì)量緊密掛鉤，作業(yè)班組實行明確的獎 罰制度，執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。凡經(jīng)工程部管理人員按內(nèi)控指標檢查認定為優(yōu)良的（工程部內(nèi)控 質(zhì)量檢驗評定標準相應(yīng)高于國家質(zhì)量驗評標準） ，其結(jié)算時按內(nèi)

33、控優(yōu)良獎補給施工班組， 不合格部分的返工及由此造成的損失，由責(zé)任者承擔(dān)。 .實行“質(zhì)量動態(tài)考核制” ，由工程部每旬一次，分公司每月一次，公司每季度一次對工程 部管理人員和作業(yè)班組實行嚴格的質(zhì)量動態(tài)考核，真正做到使工程部管理人員到作業(yè)工人 均有質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，通過嚴格的各級考核，并與獎金、工資及其他措 施掛鉤，使質(zhì)量責(zé)任制得以認真落實，并鼓勵各自均創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)精品分項工程，從而確保整 個工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。 .二、. 項目建設(shè)周期質(zhì)量控制措施. 施工前控制措施 建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量控制過程中體系，編制質(zhì)量保證計劃，制定現(xiàn)場的各種管 理制度，完善計量檢測技術(shù)和手段。 .根據(jù)

34、工程實際情況編制各分部分項工程的施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件。 認真進行設(shè)計交底， 圖 紙會審等工作，并根據(jù)工程特點確定施工進程安排、工藝和方法。 .對工程施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件等預(yù)算統(tǒng)計，編制產(chǎn)品采購計劃，確定產(chǎn)品質(zhì) 量檢驗和控制措施，并編制相應(yīng)的檢驗計劃。 .對要采用的“四新”技術(shù)均要認真審核其技術(shù)的可行性、成熟性及適用范圍。 按照工程實際情況進行質(zhì)量目標分解， 將質(zhì)量目標落實到每一個分項工程， 并嚴格按照質(zhì) 量檢驗計劃對每道工序進行嚴格的質(zhì)量控制，使施工全過程處于受控狀態(tài)。 . 施工中控制措施按設(shè)計圖紙、標準規(guī)范施工。 嚴格執(zhí)行制作規(guī)程按程序施工。開展 活動，攻克技術(shù)難點。嚴構(gòu)過程質(zhì)量

35、控制。 嚴格隱蔽工程驗收。. 施工后質(zhì)量控制措施 施工后質(zhì)量控制主要做好下列 方面工作。功能性檢查。 產(chǎn)品保護。驗收?？⒐べY料。保修。. 各施工要素的質(zhì)量控制措施 施工計劃的質(zhì)量控制措施 十足做好施工前準備工作，仔細閱讀施工工藝，了解施工進程安排，編制科學(xué)合理的作業(yè) 指導(dǎo)書，“四新”技術(shù)應(yīng)用計劃及優(yōu)化施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件。 .施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施 施工圖紙會審 施工圖紙會審是很重要的環(huán)節(jié)，審圖必須仔細、認真、注意關(guān)鍵，特別應(yīng)注意結(jié)構(gòu)和構(gòu)造 對工程質(zhì)量的關(guān)系，提出合理化建議。 .技術(shù)交底 以設(shè)計圖紙、施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件、工藝規(guī)程和質(zhì)量驗評標準為依據(jù)，編制技術(shù)交底文 件，突出交底的重點，注重可

36、制作性，以保證質(zhì)量為追求，使參與施工的人員了解所擔(dān)負 施工任務(wù)的設(shè)計意圖、施工特點、技術(shù)要求、質(zhì)量標準及“四新”技術(shù)的特殊要求等。 . 積累工程施工技術(shù)資料 工程施工技術(shù)資料是施工中的技術(shù)、質(zhì)量和管理活動的記錄，也是工程檔案。它反映了施 工活動的科學(xué)性和嚴肅性， 是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實際體現(xiàn)， 也是施工信譽的 體現(xiàn)。故必須按要求全面、科學(xué)、準確地記錄，及時準確整理成冊，各項手續(xù)簽章完備， 嚴禁偽造、涂改、后補等現(xiàn)象。 .檢驗和試驗() 進貨檢驗和試驗 所有進貨材料及半成品均需按程序文件要求檢驗和試驗。 工程所用材料需經(jīng)檢驗和試驗合格， 方可入庫和投入使用， 經(jīng)檢驗和試驗為合格的應(yīng)作

37、出明顯的準用標識。 甲供材料也應(yīng)按要求程序驗收合格方可使用。() 過程檢驗和試驗 施工中的分項工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢、互檢、交接檢的基礎(chǔ)上，由工程部施工員對質(zhì)量 進行復(fù)檢并評定等級，再由專職質(zhì)檢員核定。 . 過程中上道工序未經(jīng)檢驗和檢驗不合格，不得進入下道工序，并作出標識。 過程中的分部工程質(zhì)量應(yīng)由工程部技術(shù)負責(zé)人組織評定，分公司核定。 項目建設(shè)周期中對特殊部位的過程檢驗， 如隱蔽工程等必須由工程部會同甲方 和監(jiān)理 單位共同檢驗認證，并做好記錄。 . 過程中的混凝土強度、砂漿強度等必須進行試驗，送測試中心進行測試。 在原材料、成品、半成品進場后，除應(yīng)檢驗是否有按國家規(guī)范、標準及有關(guān)要求進行的 試

38、(檢)驗記錄外，施工單位還要按要求進行某些材料的復(fù)試、決定是否使用。無出廠證 明或質(zhì)量不合格的材料、配件和設(shè)備，不得進場使用。 .施工制作的質(zhì)量控制措施 施工制作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者， 故從施工制作人員自身的素質(zhì)以及他們的管理均 嚴格的要求，在制作人員加強質(zhì)量思想的同時， 加強管理，以確保制作過程中的質(zhì)量要求。 對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的制作技能，特殊 工種必須持證上崗。對每個進場的制作工進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格 的施工人員堅決退場，以保證制作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。 .加強對每個施工人員的質(zhì)量思想教育，提高他們的質(zhì)量思想，自覺按

39、制作規(guī)程進行作業(yè)， 在質(zhì)量控制上加強自覺性。 .施工管理人員， 特別是關(guān)鍵及質(zhì)檢人員， 應(yīng)隨時對制作人員所施工的內(nèi)容、 過程進行檢查， 在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行實物質(zhì)量的檢測、指出達不到質(zhì)量要求的部位，要求制 作者整改。 .施工中各工序要堅持自檢、互檢、專檢制度，在整個項目建設(shè)周期中，做到工前交底，過 程有檢查，工后有驗收的“系列”制作管理方式，以確保工程質(zhì)量。 . 施工計量的控制措施計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施， 在計量工作中， 我們將加強各種計量器具 的檢測工作，按公司的計量管理要求進行周密管理。同時，按要求要求定期對所用的計量 設(shè)備進行檢定，使整個計量工作完全受控，從而

40、確保工程施工質(zhì)量。 .成品保護措施 針對施工項追求特點和環(huán)境，要采取有效的護、包、蓋、封等保護措施。措施由施工員制 訂，報質(zhì)量員、技術(shù)負責(zé)人審定。 .保護措施要因地制宜，切實可行，要落實到人，并和經(jīng)濟獎懲掛勾。 施工管理人員要根據(jù)制定的成品保護措施，隨時檢查落實，并嚴格獎懲。 施工技術(shù)質(zhì)量制度施工組織設(shè)計審批制度各分部分項施工前應(yīng)預(yù)先編制施工組織設(shè)計， 并遞交總公司工程部進行審批合格后方可施 工。技術(shù)、質(zhì)量交底制度、技術(shù)交底主要內(nèi)容：施工圖紙、施工規(guī)范、制作規(guī)程、技術(shù)安全措施、施工方法、材 料性質(zhì)、質(zhì)量標準、工程變更聯(lián)系及其他注意事項。 .、技術(shù)質(zhì)量交底應(yīng)貫徹逐級交底的原則： 由公司、分公司、

41、工程部、生產(chǎn)技術(shù)科或技術(shù)負責(zé)人逐級進行交底直至班組。、技術(shù)質(zhì)量交底的要求： . 各級交底工作應(yīng)做到有書面記錄，接受交底人（包括班組長）應(yīng)有簽字，并列入技術(shù) 檢查資料。 .交底工作應(yīng)及時進行，交底內(nèi)容應(yīng)有針對性，交底任務(wù)應(yīng)明確。、各施工制作班組組員接受任務(wù)后，在施工生產(chǎn)過程中，必須嚴格按各項要求和質(zhì)量要 求進行作業(yè)。如因交底不對而發(fā)生的質(zhì)量事故，由交底者負責(zé)，如因不執(zhí)行交底要求而發(fā) 生質(zhì)量事故，由班組負責(zé)。 .、有關(guān)技術(shù)質(zhì)量交底未詳細，任務(wù)不明確，制作班組有權(quán)暫不接受安排，直到清楚后再 接受任務(wù)。質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量檢查應(yīng)貫徹施工制作班組自檢，工程部自檢，分公司月檢、公司季檢的原則。、質(zhì)量檢查應(yīng)采

42、取自檢、互檢、專檢和交接班檢查相結(jié)合形式進行。、質(zhì)量檢查主要內(nèi)容：. 制作前的準備檢查，檢查材料、用具、機械的配合，原材料的規(guī)格，質(zhì)量是否符合要 求。. 項目建設(shè)周期中督促檢查，檢查是否按技術(shù)質(zhì)量交底要求制作，是否遵守制作規(guī)程， 發(fā)現(xiàn)違章立即停止。 . 收工前的產(chǎn)品檢查，檢查當(dāng)天完成的產(chǎn)品，工作質(zhì)量是否符合要求，并及時做好記錄， 做到邊檢查邊提出糾正改進措施，使產(chǎn)品能符合標準。 . . 各工序、各工種交接互檢，每個單位工程相互聯(lián)系的工種必須由施工員、質(zhì)量員等做 好牽線，經(jīng)處理整改符合質(zhì)量要求后，才能進行下一道工序的施工。 . . 有關(guān)專項檢查：根據(jù)施工形象進度、環(huán)境、氣候變化等不同情況，必要時

43、應(yīng)采取特定 的專項檢查，采取必要的措施，保證工作質(zhì)量的提高。 . . 產(chǎn)品（成品）的技術(shù)檢查，單位工程的主要技術(shù)檢查工作。如定位標高、軸線、灰線 加大樣等，必須由施工員會同質(zhì)量員進行檢查， 復(fù)查后要有文字會簽， 列入技術(shù)資料檔案。 構(gòu)件、門窗的外形、尺寸、型號和試驗數(shù)據(jù)是否安全、正確，必須由廠技術(shù)負責(zé)人會同質(zhì) 量員進行檢查，復(fù)查后作好記錄會簽，列入技術(shù)資料檔案。 . . 原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查、訂購各種材料時，必須按計劃要求的規(guī)格、質(zhì)量 采購，外加工的成品、半成品等，必須有產(chǎn)品合格證，并經(jīng)檢查合格，才準進場，同時應(yīng) 按指定地點，分規(guī)格集中堆放，嚴禁使用材質(zhì)不明、不合格或無質(zhì)量合格證，無

44、試驗報告 的原材料、成品、半成品。 .三、工序質(zhì)量保證措施、測量放線時嚴格控制管道軸線的位置和水平標高的測設(shè)， 并嚴格辦理復(fù)查、 檢驗和 簽名手續(xù)。按照圖紙要求設(shè)置固定觀測點并采取措施保護好。要經(jīng)常對經(jīng)緯儀和水準儀進 行檢驗校核工作。管道軸線和標高等工作在放線人員放完線后，必須經(jīng)質(zhì)安員和主管施工 全過程管理人員檢查無誤并辦理簽名手續(xù)后方可進行下一工序的施工。 .、管材和管件均應(yīng)有出廠合格證及材質(zhì)檢驗報告，進場時要作外觀檢查，所使用的材 料均應(yīng)為合格品。高壓閥門均采用閥門。 .、做好對鋼管焊接焊縫的檢測，并做好記錄。、堅持“持證上崗制度” ，保證上崗者均為合格者。、做好技術(shù)交底工作，堅持工序交接

45、的質(zhì)量簽認制度和技術(shù)交底簽認制度。四、燃氣管道工程的質(zhì)量檢查、驗收標準：鋼管焊接的質(zhì)量標準：鋼管焊接質(zhì)量應(yīng)達到以下標準：焊縫余高允許偏差值：X s且W。外壁錯邊量允許偏差值：WX S且W。接頭平直度允許偏差值：X s。外觀檢查無裂紋、 氣孔和夾渣等缺陷， 咬邊深度不大于毫米。 且咬邊長度不超過焊縫 全長的，且小于。焊縫表面嚴禁出現(xiàn)凹陷。 .氣密性試驗的計算公式：氣密性試驗的計算公式：同一管徑：(X + X+-+X ) 不同管徑： P = XX+X+X 式中： P 允許壓力降()試驗進度() 管段內(nèi)徑 ()、一各管段內(nèi)徑() 、各管段長度()試驗實測的壓力降應(yīng)根據(jù)在試壓期間管內(nèi)溫度和大氣壓的變化

46、按下式予以修正：+( + ) -( + ) X+ 式中：4P修正壓力降()、試驗開始和結(jié)束時的壓力表讀數(shù) () 、試驗開始和結(jié)束時的氣壓表讀數(shù) () 、一試驗開始和結(jié)束時的管內(nèi)溫度C ) 計算結(jié)果 PW P即為氣密性試驗合格。坡口的打磨標準：管道對接點焊前用電動砂輪機切割、打磨坡口至以下標準：管壁厚度S。者：a 。 土。管壁厚度S者：a 。 土。a 為坡口角度。為坡口余高。為間隙尺寸。第九章、各工序的協(xié)調(diào)措施如果我方中標，將獨立承包本項燃氣工程。我方將組織以項目經(jīng)理為主，派出得力人 員，積極與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、分包單位、其它專業(yè)承包商及社會各方進行溝通，并相互 協(xié)調(diào)處理好各種問題，保證本工程的

47、順利竣工。 .一、與業(yè)主單位間的工作協(xié)調(diào) 及時與業(yè)主單位聯(lián)系，進一步了解業(yè)主對建筑是否有變更要求，對施工管理及工程質(zhì)量有 何意見和要求 , 已便加強工程部的管理，有利于控制進度，提高工程質(zhì)量。 .二、與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào). 如果中標，即與設(shè)計單位取得聯(lián)系，以進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，提供優(yōu)質(zhì)工程。. 對施工中出現(xiàn)的情況，除按監(jiān)理單位意見及時處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計不 對，并會同發(fā)包方、設(shè)計單位、國家質(zhì)量監(jiān)督組織按照總進度要求，分階段對各單體工程 的進行試水、中間驗收、中途質(zhì)量驗收、調(diào)試、竣工驗收等。 . 協(xié)助設(shè)計單位解決諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作和

48、不 可預(yù)測的其他因素引起的事故。 協(xié)調(diào)施工中需與設(shè)計單位協(xié)商解決的問題， 協(xié)助設(shè)計人員 解決因不可預(yù)測因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。 . 進場后立即對工程的施工圖紙進行會審，協(xié)助業(yè)主會同設(shè)計單位、供應(yīng)商（ 制造商 ） 提出建議完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。 .三、. 與監(jiān)理師工作的協(xié)調(diào). 在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理師批準的施工組織設(shè)計進行對工程的施工與質(zhì) 量安全管理。在班組自檢和工程部專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理 要求予以整改。 . 貫徹我方已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對施工質(zhì)量予以檢控，確保產(chǎn)品 質(zhì)量達到優(yōu)良標準， 我方對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負有最終責(zé)任

49、， 杜絕現(xiàn)場施工人員不服從監(jiān) 理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理師的一切指令得到全面執(zhí)行。 . 所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證 或質(zhì)保書，按要求使用前需進行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所 用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。 . 按部位或分項工序檢驗的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的 準則，使監(jiān)理師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的在工作中意見不一的情況，遵循“磋商統(tǒng) 一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量控制過程中工作中，維護好監(jiān)理師的權(quán)威性 .第十章、現(xiàn)場文明及安全保證措施第一節(jié) 現(xiàn)場文明施工措施一、文明施工管理組織及目標文明施工是施工

50、單位保持施工場地整潔、衛(wèi)生，使施工組織科學(xué)、施工程序合理的一種施 工活動?，F(xiàn)場文明施工的水平，是施工項目各項管理水平的綜合體現(xiàn)，是關(guān)系到我公司在 某市的信譽和形象。同時，也是促進施工生產(chǎn)、施工安全的有效保證，一流的施工企業(yè)， 除了要有一流的質(zhì)量、一流的安全外，還必須具有一流的文明施工現(xiàn)場。 .本工程文明施工的目標是：通過全體員工的不懈努力，各部門全力配合，把工地創(chuàng)建為文 明施工優(yōu)良工地。 并將按照業(yè)主在招標說明文件中的各項要求， 以及某市有關(guān)文明施工現(xiàn) 場的標準來開展施工。 .為了確保文明施工中的各項工作能夠順利地貫徹落實，我公司將成立以項目經(jīng)理為首，以 主要施工工長及材料負責(zé)人、安全總監(jiān)、保

51、衛(wèi)組長為骨干的項目文明施工工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 全面負責(zé)工地現(xiàn)場的文明施工工作。 .二、文明施工規(guī)劃及管理制度. 文明施工開展 平面布置安排細致、周到，考慮全面。按照某市文明施工標準以及局質(zhì)量體系文件要求實施。嚴格履行“工完場清” ，實行文明施工責(zé)任區(qū)負責(zé)制。 堅持不懈地強化非施工區(qū)域的管理。. 平面管理與 布置施工現(xiàn)場總平面布置要在滿足施工生產(chǎn)的條件下， 十足地考慮到文明施工的各項要求， 合 理的利用現(xiàn)場的地形和地貌，做到科學(xué)利用、合理布置。 . 辦公區(qū)域辦公區(qū)域要求整潔、清新、優(yōu)美，該區(qū)場地全部采用 砼硬化，并設(shè)置洗手間、茶水間等 基本設(shè)施，以及會議室、娛樂室等場所，并有保潔員專門負責(zé)打掃。 .

52、 標志牌及 工作施工現(xiàn)場大門入口處設(shè)立標志牌。分別為 工程概況牌、項目組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀律牌、 防火須知牌、文明施工管理牌、施工現(xiàn)場平面布置圖、企業(yè)精神及質(zhì)量方針 。全部標志 牌利用七夾板制作，上部設(shè)有雨蓬，射燈，現(xiàn)場還將按 要求設(shè)置多塊導(dǎo)向牌，如辦公室、 生活區(qū)、廁所等方位都在導(dǎo)向牌上標明。 .員工要求著裝整齊，并在安全帽上標明企業(yè)標識，用不同的顏色的安全帽區(qū)分項目經(jīng)理， 管理人員及一、二線工人，并要求分包單位在安全帽和服裝上面有明顯的標識，以便于統(tǒng) 一管理。.三、工完場清和文明施工責(zé)任區(qū)制度. 項目建設(shè)周期中最容易產(chǎn)生大量的建筑垃圾并給清潔的環(huán)境造成 “二次污染”。工完場清 制度必須認真貫

53、徹執(zhí)行，在現(xiàn)場施工中，每一道施工工序，除了進行安全、技術(shù)交底外， 還要有文明施工內(nèi)容，工作完成以后，必須對施工中造成的污染進行認真的清理。 . 除了嚴格執(zhí)行工完場清以外， 我公司在現(xiàn)場還建立文明施工責(zé)任區(qū)制度， 根據(jù)安全總監(jiān)、 材料組長、各施工工長具體的工作區(qū)域，將整個施工現(xiàn)場劃分為若干個責(zé)任區(qū)，實行掛牌 制，使各自分管的責(zé)任區(qū)達到文明施工的各項要求，項目定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即 整改，使施工現(xiàn)場保持整潔。 . 由項目經(jīng)理、勞資員、安全總監(jiān)、保衛(wèi)干事定期對員工進行文明施工教育、法律和法律 法規(guī)知識教育，以及遵章守紀教育。提高大家的文明施工思想和法制觀念，要求現(xiàn)場做到 “五有、四整齊、三無”

54、 ，以及“四清、四凈、四不見” ，每月按項目勞動競賽制度，將文 明施工列入重點進行檢查、評比、考核，評出優(yōu)劣班組進行獎罰，并張榜公布。 . 第二節(jié)、施工安全保證措施 安全健康環(huán)境管理方針：安全第一，預(yù)防為主。以人為本，工程創(chuàng)優(yōu)。安全健康環(huán)境目標：杜絕人身重傷、死亡事故。杜絕重大施工機械設(shè)備損壞事故。杜絕負 主責(zé)的重大及以上交通事故。杜絕施工現(xiàn)場火災(zāi)事故。杜絕持續(xù)嚴重超標排放的環(huán)境污染 事故。.一、安全施工目標和安全保證體系.方針目標安全生產(chǎn)管理目標：確保建筑安全文明施工標準化工地。在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認真執(zhí)行國務(wù)院、建 設(shè)部、省市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)

55、管理的各項要求，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合， 保證職工在生產(chǎn)過程中的安全 與健康,嚴防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。.強化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實、責(zé)任到人、定期檢查、認真整改，確保死亡事故為零,盡量減少輕傷事故的工作目標。.安全施工保證體系嚴格貫徹執(zhí)行職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范，遵循既定的職業(yè)健康安全方針，建立完善 的安全保證體系。安全施工保證體系安全員、安全施工組織設(shè)計的編制與實施。、執(zhí)行各安全 制度材料員 、負責(zé)安全防護 材料的米購和質(zhì) 量控制工作。、負責(zé)勞保用品 的采購與發(fā)放。-質(zhì)量員、負責(zé)鄒人江崗 前安全交底。、落實安全技術(shù) 措施和安全設(shè)施 的施工、質(zhì)量控-班組長，組織程立人員 進行安全生產(chǎn)。 、執(zhí)行安全生、安全檢查、 與立核項目 制安全培現(xiàn)場建立各級的定期更換安全職的定領(lǐng)制項責(zé),使用與管理。、負責(zé)檢查勞保設(shè)置安全管理組織及專職安全員，各班組長為兼使用情況。制訂各種卜冊5丄I J組安全設(shè)產(chǎn)。、負責(zé)班內(nèi)安全貫工為制工作全生產(chǎn)責(zé)任、安全培訓(xùn)安全技術(shù)制作規(guī)程,并用鏡框掛在現(xiàn)場辦公室。建立定期安全檢查制度，公司質(zhì)安處每季組織一次安全檢查，分公司每月組織檢查一次, 工程部每周組織檢查一次，做好檢查記錄。 每次檢查實行三定一限一復(fù)查的原則，