建設工程現(xiàn)場管理制度匯編

1、施工現(xiàn)場質量管理制度施工單位：2009年9月現(xiàn)場質量管理制度序號職務職責1項目經(jīng)理負責與工程有關的一切事務，有權獎罰2項目負責本標段技術工作，包括質量檢查、新技術應用以及文件資料技術負責人控制、檢驗試驗、糾正預防質量審核等要素的實施3項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理負責各專業(yè)及特殊專業(yè)的施工管理以及協(xié)調配合管理4現(xiàn)場負責項目現(xiàn)場土建技術工作，包括質量檢查、現(xiàn)場技術應用以及技術負責人文件資料控制、檢驗試驗、糾正預防質量審核等要素的具體實施5內業(yè)技術部參與圖紙會審、技術交底、編與施工方案，參與質量創(chuàng)優(yōu)及檢查；懼、整理與傳遞技術資料6質量安全部執(zhí)行材料、設備、工程產(chǎn)品的質量檢驗工作，對檢驗產(chǎn)品負直接 責任7安

2、全文明施工總負責參加安全大檢查，做好日常安全檢查，對安全工作直接負責8施工管理部土建各專業(yè)工長對分管的施工產(chǎn)品質量負直接責任9機電部負責施工現(xiàn)場機電的合理使用，確保安全10材料供應部負責材料朝霞進登記、清點及驗收，負責堆碼標識以及材料發(fā)放和保管序號職務職責11試驗計量員負責試驗計量工作及其設備送檢，對提交的成果資料的質量負直接責任12安裝各專業(yè)工長對分管的安裝各分項施工產(chǎn)品負直接責任負責機械設備的合理和維護保養(yǎng)13預算員負責項目成本管理和項目預決算項目經(jīng)理管理職責（1）、項目經(jīng)理對本項目部的工程質量負責。（2）、堅持“質量第一”的方針，正確處理施工進度與質量的關系。（3）認真執(zhí)行各項質量制度和

3、質量控制程序， 嚴肅工藝紀律，嚴 格執(zhí)行“五不準”原則和“三檢制”，對本項目部人員違反工序紀律 造成的質量問題負領導責任。（4）、組織項目部內的均衡生產(chǎn)和工序管理。（5）、組織質保體系的現(xiàn)場實施工作，對項目質量指標的完成負責。（6）、定期召開質量例會，及時組織不合格品的質量分析會， 對質 量事故及不合格產(chǎn)品按“三不放過”的原則進行分析、處理。（7）負責組織施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作， 保證各種原 始資料的完整性、準確性和可追溯性。（8）、制定有質量否決權的經(jīng)濟責任制，并認真貫徹實施。(9)、組織好對本項目部的質量教育工作，積極開展QC小組活動技術負責人管理職責（1）、嚴格貫徹執(zhí)行國家技術

4、標準、 規(guī)范、規(guī)程、執(zhí)行技術管理制 度、負責技術管理和試驗管理、組織實施施工過程的質量檢查和質量 控制。（2）、組織圖紙會審、編制項目質量計劃或實施方案，制定關鍵工 序及特種工藝的質量控制程序，建立關鍵工序質量跟蹤卡和工序質量 控制點，對關鍵工序進行技術指導，對跟蹤卡的填寫質量和可靠性負 責。（3）、主持單位工程的定位放線或復核工作。（4）、負責本工程項目部編制，保管的各種技術文件，對由文件差 錯引起的質量事故負責。（5）、參加工程質量事故的處理，對工程施工過程不合格品的原因， 責任和糾正措施的落實負責。（6）、負責檢查工藝的執(zhí)行情況。（7） 、協(xié)助項目經(jīng)理搞好各種技術培訓工作，參加并指導QC

5、小組 活動。責任施工員管理職責（1）、貫徹執(zhí)行公司技術管理，檢驗和試驗管理制度，作好施工過 程中的質量控制，保證工程質量，對工程質量負直接責任。（2）堅持質量標準，做好設計和物資供部門的質量信息反饋工作， 及時向有關部門報送質量信息。（3）、對本工程的測量、定位、水準、標高及定位放線等負直接的 技術責任。（4）負責組織隱蔽工程的檢查驗收工作，經(jīng)認定全部符合要求后 方可簽證和進行下道工序的施工。（5）、嚴格檢查和管理，不使用不合格原材料，認真執(zhí)行樣板間、 樣板件等行之有效的技術管理制度，堅持樣板帶路搞好工程質量。（6）、認真填寫施工日志，支持質檢員，質管員和安裝員的工作， 按規(guī)定做好整個施工過程

6、中的質量記錄。（7）、嚴格按施工組織設計，組織均衡生產(chǎn)，做好文明施工，組織 班組工人進行自檢、互檢、主持工序交接檢查和分部工程質量評定， 并對存在的問題或隱患實施糾正或預防措施。專職質量檢查員職責(1) 、按國家質量檢驗評定標準和施工規(guī)范要求， 及時辦理工程質 量 的實測驗和評定，對不符合質量標準的工程，責令整改返工。(2) 、協(xié)助現(xiàn)場工長的操作班組搞好自檢互檢，掌握工程施工質量， 班組操作質量的現(xiàn)狀和動態(tài)，監(jiān)督針對質量事故、質量隱患制定的糾 正、預防措施的實施。(3) 、堅持原則，如實反映質量情況，堅決行使質量檢查員的權限， 嚴格檢查，搞好工序質量的監(jiān)督檢查。施工員職責（1）、嚴格按設計圖紙

7、、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設計、技術措施、流水網(wǎng)絡控制計劃進行施工，認真向班組進行技術質量安全 交底和簽發(fā)限額領料單，隨時檢查督促。（2）、經(jīng)常向工人進行“質量第一”和普及全面質量管理教育，組 織并指導一個QO小組活動。（3）、嚴格按程序施工，組織均衡生產(chǎn)，做到文明施工。（4）、認真填寫施工日志，做好施工過程中的原始記錄。（5）組織隱蔽工程的檢查驗收工作，經(jīng)認定全部符合要求后方可 辦理簽證和進行下道工序施工。（6）、推廣應用新工藝、新技術、新材料、堅持樣板施工，不斷提 高工程質量。（7）、嚴格檢查和管理，對質量不合格者不得簽發(fā)工資，不合格的 材料堅決不用，保證施工質量。內業(yè)技術員管理職責（

8、1）、在項目負責人指導下，認真熟悉圖紙，學習各種規(guī)范及技術 標準，參加圖紙會審，負責圖紙資料管理。（2）、參加三通一平及測量放線工作。（3）、收集、保管整理工作技術資料，并及時校核，發(fā)現(xiàn)問題時及 時向有關部門和人員匯報。（4）參加分部工程和施工驗收和評定工作。（5）、認真填報各種技術報表。（6）、不斷提高施工質量，組織班組開展3CJ、組活動和QC知識學習。（7）、每月30日前向監(jiān)理單位提供下月施工進度計劃。材料員管理職責（1）、所有材料人員必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓合格后，持 證上崗，認真執(zhí)行公司有關物質政策，搞好現(xiàn)場材料供應與管理，滿 足生產(chǎn)要求。（2）、采購材料按計劃填寫采購單，抓好各

9、環(huán)節(jié)核算，大力降低成本。（3）、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場材料的收、發(fā)、管、用規(guī)定，不準非庫房員代 收、代發(fā)；材料收、發(fā)賬目清楚，賬物相符；做好材料的各種臺賬、 記錄，報表需齊全真實；所有資料應按月裝訂成冊，便于保管和核查。（4）、嚴格限額領料制度，做好材料核算工作。分部分項完工后， 應隨時總結實耗預算對比資料，超耗查原因。（5）、進庫物資要嚴格按規(guī)范進行檢驗，資料齊備，防止差、漏、 錯；庫存物資必須分類堆碼整齊，分類入庫；隨時檢查所管物資的情 況不得發(fā)生變質、受潮、變形等現(xiàn)象。（6）、保持庫房內的整潔，工作細心，收發(fā)及時準確。（7）、按規(guī)定及時報送各種報表，數(shù)據(jù)無差錯。計劃統(tǒng)計員管理職責（1）、執(zhí)行國家統(tǒng)

10、計法和實施細則以及各項統(tǒng)計報表制度。（2）、每月25日前會同責任工長及有關人員編制出形象部位進行 綜合計劃，經(jīng)項目經(jīng)理簽字后，報送公司生產(chǎn)計劃科。（3）、每月28日前開始與責任工長進行“已完實物工程量”盤點 工作，截止當月形象進度。（4）、負責填寫開工、停工、復工、竣工、等報告按合同編寫網(wǎng)絡 進度控制計劃；報生產(chǎn)計劃科批復。（5）、深入施工現(xiàn)場掌握工程進度，與責任工長密切配合，互通信 息，確保計劃全面完成。（6）、及時整理原始記錄，規(guī)范化臺賬，做好統(tǒng)計圖表上墻。（7）、準確、及時、全面編制年、季、月工程記錄表，按時送生產(chǎn) 計劃科，并有簡要的文字分析。預算員管理職責（1）、項目預算員必須經(jīng)過公司

11、或上級主管部門培訓合格后，持證 上崗。（2）、嚴格執(zhí)行國家和地區(qū)頒發(fā)的價格政策，建安工程收費標準以 及現(xiàn)行的工程預算定額。（3）、參加工程會審，認真熟悉圖紙，及時編制施工圖預算。認真 及時收集有關資料，辦理追加（加）預算，竣工結算。（4） 、參加招、投標工程的會議，編制投標預算，有效標率達90% 以上。（5）、保證預算的準確率達95%工程結算準確率達 98%結算損 失應小于2%（6）、參加上級業(yè)務部門組織的業(yè)務學習，對預（結）算的問題及 時反饋公司有關部門商量解決。（7）、積極努力，認真學習，搞好本職工作，為企業(yè)盡職盡責。勞資員管理職責（1）、項目勞資員必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓合格，執(zhí)政

12、上 崗，認真貫徹執(zhí)行國家勞動工資歷政策，法令和公司有關規(guī)定，作好 宣傳和解釋工作。（2）、項目勞資員上崗須經(jīng)生產(chǎn)計劃和公司人事科認可。接受生產(chǎn) 計劃管理，按規(guī)定參加每月的業(yè)務學習。（3）、認真貫徹執(zhí)行上級關于定額管理實施細則以及估工，一次性 定額政策和規(guī)定。（4）、配合責任工長合理組織和使用勞動力，合理用工，搞好施工 任務中勞動定額的簽發(fā)。（5）、按規(guī)定進行新工人入場教育和轉正定級工作。做好外用工合 同簽定，資格審查和入場教育，檢查使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導 匯報。（6）、正確結算人工工資，做好用工驗收結算工作，查明工程驗收數(shù)量班組的分項單位工程的實際出勤日與考勤日是否相符，考核計時工使用情

13、況。（7）、按時報送工資各種統(tǒng)計報表，做好各種原始記錄和臺賬，分 別對單位工程人工費進行分析，及時向領導和有關部門報送人工費節(jié) 超情況。安全檢查員管理職責（1）、安全檢查員必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓，執(zhí)行上崗， 對項目工程的安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查、督促整改、指導服務。（2）、有權制止“三違”現(xiàn)象，對嚴重違章的工程有權要求停工。 有權制止不符合安全生產(chǎn)要求的機具設備和防護設施的使用。認真執(zhí) 行“違章記載”，做好事故的預防工作，填報相關統(tǒng)計報表。（3）、參加施工組織設計（方案）的講座和審查，督促安全技術交 底；發(fā)生傷亡事故按規(guī)定及時向領導報告，參加工傷事故調查處理。（4）、協(xié)助并督促項目經(jīng)理部對新進工人（包括外用工）進行入場 前“安全教育”。（5）、參加項目安全檢查評定及復查工作，負責監(jiān)督安全技術措施 的實施，做好安全基礎工作。（6）、協(xié)同項目制定并完善“項目文明施工