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文檔簡(jiǎn)介
1、竟崗演講稿 2 篇你們好!本人不才,抖膽申請(qǐng)生產(chǎn)核算員一崗。富爾農(nóng)藝在全國(guó)各省市、地區(qū),乃至國(guó)外已享有盛名。這與董 事長(zhǎng)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的卓越的才智和科學(xué)的管理是分不開(kāi)的。起始 1986 年至今, 本公司以其完整的管理模式與有效的管理方法, 成為同行業(yè) 的龍頭企業(yè)。 多年來(lái),歷經(jīng)風(fēng)雨,飽嘗辛酸,終于迎來(lái)了收獲的季節(jié)。 做為公司的一名普通的員工, 我也想為公司的進(jìn)一步擴(kuò)大, 更高一層 地提升做出微薄的貢獻(xiàn)。在我的記憶中,生產(chǎn)加工廠(chǎng)的生產(chǎn)臺(tái)帳始建于 XX 年秋。確切 地來(lái)說(shuō),我應(yīng)該是第一任生產(chǎn)核算員。多年來(lái),通過(guò)自身不懈的努力 和財(cái)務(wù)相關(guān)人員的指導(dǎo)和幫助, 我的核算工作基本上是能夠達(dá)到財(cái)務(wù) 成本核算的要
2、求。另外在此期間我曾擔(dān)任過(guò)營(yíng)銷(xiāo)部的調(diào)撥員、生產(chǎn)車(chē)間主任、庫(kù) 管、內(nèi)勤等職。 對(duì)于生產(chǎn)加工的整個(gè)過(guò)程,以及程式票據(jù)的開(kāi)具和庫(kù) 房物資的保管都有一定的了解。也正是因?yàn)樽鲞^(guò)很多不同性質(zhì)的工 作,讓我為做好核算這一工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。生產(chǎn)核算工作在整個(gè)生產(chǎn)核算過(guò)程中占有著很重要的位置。具 有核實(shí)、監(jiān)督、記錄和控制的職能。承上啟下地反映整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程, 使整個(gè)生產(chǎn)做到量化,程序化,管理化,為整個(gè)公司的成本核算以及 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理,提供重要依據(jù)。我深知核算工作的重要性,多年來(lái)我也一直以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度 和主人翁的精神做著本職工作。 詳實(shí),準(zhǔn)確地記錄著每一項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù), 并仔細(xì)地核實(shí)生產(chǎn)中相關(guān)的信息。 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中
3、存在的問(wèn)題, 能夠做到 及時(shí)匯報(bào),并跟蹤解決,直至完全。本生產(chǎn)年度生產(chǎn)任務(wù)重,時(shí)間緊。況且有志之士,層出不窮。 面對(duì)這一實(shí)際情況, 廠(chǎng)里決定擇優(yōu)錄取,“能者上, 平者讓?zhuān)拐呦隆薄?這是一個(gè)成功企業(yè)最好的舉措。歷年來(lái)生產(chǎn)廠(chǎng)也不斷地在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,增強(qiáng)加工的實(shí)力。但 是因?yàn)楸竟揪哂兄芴赜械纳a(chǎn)加工模式, 那就是季節(jié)性強(qiáng), 生產(chǎn) 周期短?;旧险麄€(gè)生產(chǎn)周期只有 6 個(gè)月左右。 參與生產(chǎn)工作的管理 人員和臨時(shí)工作人員成手少, 新人多。大多都沒(méi)有什么實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。 有時(shí)還臨時(shí)從其它部門(mén)抽調(diào)人員參與管理。 沒(méi)有完整的生產(chǎn)加工管理 系統(tǒng)。突擊加工相對(duì)來(lái)講占很大的比例數(shù)值,只著重于生產(chǎn),輕視管 理。這對(duì)
4、種子的質(zhì)量與售后工作都帶來(lái)了很大的影響。 也正是因?yàn)榛?礎(chǔ)管理人員業(yè)務(wù)不熟練, 個(gè)人文化素質(zhì)低, 造成了許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上報(bào) 的不及時(shí),不準(zhǔn)確,不完整。這給生產(chǎn)核算工作帶來(lái)了很大的弊命。 加之個(gè)別的客觀(guān)原因,一些相關(guān)部門(mén)的溝通,對(duì)接也有一定的問(wèn)題。 產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展、 壯大最強(qiáng)大的靈魂所在。 要想把產(chǎn)品的質(zhì)量 提高,就必須有一個(gè)完整的管理系統(tǒng), 合格的管理人員和完好的后備 力量。在此我建議,首先在生產(chǎn)周期的前期,做好產(chǎn)前準(zhǔn)備,廣納有 賢之士,建立、完善管理制度,定崗定編優(yōu)秀管理人員,編制科學(xué)有 效的生產(chǎn)流程,設(shè)定各崗考核細(xì)則,并投入人力進(jìn)行監(jiān)督、考核,即 “6s”管理。產(chǎn)前對(duì)各崗進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、
5、安全教育、公司有關(guān)制度、 規(guī)定的學(xué)習(xí)等。在一些重要的環(huán)節(jié),加強(qiáng)管理。細(xì)化生產(chǎn)流程,環(huán)環(huán) 相扣。這樣才能使核算的工作才能做到詳實(shí)準(zhǔn)確。 關(guān)鍵是在生產(chǎn)結(jié)束 后一定要留守在生產(chǎn)管理方面有扎實(shí)基礎(chǔ)的骨干人員, 避免人才的流 失,這將是企業(yè)中不可忽視的一點(diǎn)。本人如果竟崗成功, 有幸為公司做出微小貢獻(xiàn)。 我將不懈努力, 做到“嘴快,腿勤,心細(xì),腦靈” 。我將以全部的精力,為公司的發(fā) 展壯大添磚加瓦。 我將嚴(yán)格按著核算崗位的和公司的規(guī)章制度去做每 一項(xiàng)工作,接受公司對(duì)我的考核,并嚴(yán)格履行工作流程。加強(qiáng)與相關(guān) 部門(mén)的溝通和對(duì)接。不斷地學(xué)習(xí)本崗業(yè)務(wù)知識(shí),充實(shí)并提高自己。按 時(shí)完成上級(jí)部門(mén)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的與本崗相
6、關(guān)的各項(xiàng)工作。首先,在業(yè)務(wù)上我將以積極的態(tài)度與財(cái)務(wù)相關(guān)人員進(jìn)行溝通。1.每月月末以電子版的形式將每月的原材料、 輔助材料的耗用情況以 及庫(kù)存再生產(chǎn)物資按著財(cái)務(wù)所要求的 5 日內(nèi)進(jìn)行上報(bào)。如有特殊情況 將延誤上報(bào)時(shí)間,提前與財(cái)務(wù)溝通。 2. 對(duì)于成本會(huì)計(jì)所下派的各項(xiàng)相 關(guān)本職的工作積極完成。 3.財(cái)務(wù)報(bào)表與生產(chǎn)月報(bào)中本月生產(chǎn)的產(chǎn)品品 名和數(shù)量核對(duì)后方可上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表 4. 通過(guò)核算生產(chǎn)總量用以核對(duì)本 月包材的耗用報(bào)表 5.每月月末將生產(chǎn)月報(bào)在 5 日內(nèi)報(bào)給財(cái)務(wù)部。 5. 隨時(shí)與財(cái)務(wù) u8 系統(tǒng)進(jìn)行核對(duì),主動(dòng)進(jìn)行自檢。在與人資部的銜接上,也必須要有一個(gè)積極的態(tài)度。 1.每日準(zhǔn) 確記錄工作人員的出勤情
7、況, 做到不偏心, 無(wú)私心。2.嚴(yán)謹(jǐn)考勤制度。首先打制考勤表格;實(shí)行簽名制;再將簽到情況登錄到電腦,存檔。3.月末與工作人員及勞資員核對(duì)出勤記錄,有出入的地方及時(shí)更正。4 統(tǒng)計(jì)工作人員總出勤量,做為年終先進(jìn)工作者的評(píng)定依據(jù)。與車(chē)間的對(duì)接上一定要做到有耐心有恒心。車(chē)間提供的數(shù)據(jù)是 最基礎(chǔ),最重要的,必須以其做為一切核算工作的基本數(shù)據(jù)。 1. 車(chē)間 上報(bào)的生產(chǎn)明細(xì),一定要進(jìn)行嚴(yán)格的審核:從人員,產(chǎn)成品,計(jì)件標(biāo) 準(zhǔn)和計(jì)算上做核實(shí)工作。 2.遇到問(wèn)題必須及時(shí)與車(chē)間對(duì)接,做到日清 日畢,并做好處理記錄。 3.嚴(yán)格規(guī)范車(chē)間上報(bào)數(shù)據(jù)的內(nèi)容時(shí)間和正確 性。在與計(jì)調(diào)部門(mén)的銜接方面,要及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)日?qǐng)?bào),不能因?yàn)樯?/p>
8、 報(bào)的不及時(shí)而延誤公司整體的運(yùn)營(yíng)。 生產(chǎn)日?qǐng)?bào)上報(bào)不及時(shí), 計(jì)調(diào)中心 就無(wú)法掌握產(chǎn)品的庫(kù)存, 無(wú)法對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)撥, 直接影響了公司布貨, 銷(xiāo)售工作。與原材、包材保管員的接觸尤為重要。接到生產(chǎn)計(jì)劃后,首先 要做的就是核實(shí)所需物資的存儲(chǔ)情況。 1.與保管員對(duì)接,取得庫(kù)存數(shù) 據(jù),經(jīng)核算后確定生產(chǎn)的可行性 2. 并根據(jù)近日到貨情況做出預(yù)備生產(chǎn) 計(jì)劃。票據(jù)員上報(bào)的票據(jù)要進(jìn)行嚴(yán)格的核對(duì)。 1.出入庫(kù)的數(shù)量必須與 實(shí)際生符,特別是日期。這樣,日后核對(duì)會(huì)很方便。 2. 入庫(kù)產(chǎn)品的品 名、數(shù)量要和生產(chǎn)日?qǐng)?bào)內(nèi)的內(nèi)容一致 3. 工資日?qǐng)?bào)內(nèi)的產(chǎn)量要和生產(chǎn)入 庫(kù)單內(nèi)的內(nèi)容一致,用以避免有中飽私囊現(xiàn)象的發(fā)生。 4. 入庫(kù)單
9、、生 產(chǎn)日?qǐng)?bào)、工人計(jì)件日?qǐng)?bào)這三者的關(guān)系是密不可分的,缺一不可。這三者的內(nèi)容必須保持一致。登錄手工臺(tái)帳是重中之重。當(dāng)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、工人計(jì)件日?qǐng)?bào) 、生產(chǎn) 出庫(kù)單、損耗單經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后,才可將有關(guān)數(shù)據(jù)入帳。 1.以半成品為 主立帳頁(yè)。 2.記帳的時(shí)候,一定要把半成品、 成品次品的批次, 品名、 數(shù)量、規(guī)格記準(zhǔn)。 因?yàn)橹挥凶龅竭@樣, 才能準(zhǔn)確地核對(duì)損耗的正確性, 同時(shí)也可看出單批次半成品的生產(chǎn)近況。 3.同時(shí)將生產(chǎn)中的各類(lèi)數(shù)據(jù) 登入采購(gòu)生產(chǎn)一覽表。生產(chǎn)核算工作必須要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的精神 。遇 到問(wèn)題一定要“打破砂鍋問(wèn)到底” !持之以恒”是我人生的,“千錘百煉”才能讓我的人生更加燦爛! 選擇我,不
10、會(huì)錯(cuò)的哦!希望大家都來(lái)投我一票! 辦公室主任竟崗竟崗演講稿( 2) | 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老 師:大家好!本人* ,畢業(yè)于 * 大學(xué)*學(xué)院音樂(lè)教育專(zhuān)業(yè)。 XX 年,在*學(xué) 院從事學(xué)生工作; XX 年,擔(dān)任 * 學(xué)院團(tuán)總支書(shū)記。今天,我本著鍛 煉自己,提升自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競(jìng)聘 * 學(xué)院辦公室 主任一職,希望能得到大家的支持。參加辦公室主任競(jìng)聘,我的優(yōu)勢(shì)在于三個(gè)方面: 一是有朝氣蓬勃的精力。有人說(shuō)年輕就是財(cái)富,而這財(cái)富就是 年輕人具有的朝氣。有朝氣就有希望,有希望就有成功。我愿把自己 這份青春的激情,投入到辦公室工作中來(lái)。二是熱愛(ài)辦公室工作,有吃苦耐勞的精神。在 7 年多的* 學(xué)
11、院 學(xué)生工作中,我養(yǎng)成了對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任 感和吃苦耐勞的精神。多次被評(píng)為“優(yōu)秀輔導(dǎo)員” 、“三下鄉(xiāng)優(yōu)秀指導(dǎo) 者”、“優(yōu)秀就業(yè)專(zhuān)干”、“優(yōu)秀工會(huì)積極分子”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);兩次年終 評(píng)優(yōu),并一次獲得嘉獎(jiǎng)。對(duì)搞好辦公室主任的工作充滿(mǎn)決心和信心 .三是有一定組織管理和協(xié)調(diào)的能力。工作以來(lái),我先后擔(dān)任過(guò) * 學(xué)院各年級(jí)的班主任、 *學(xué)院團(tuán)總支書(shū)記,工會(huì)文體委員和組織委 員的工作。經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我感到自己的文綜合能力、判斷 分析能力、運(yùn)用電腦的能力都有了很大的提高。我生性活躍,團(tuán)結(jié)意 識(shí)強(qiáng),在活動(dòng)開(kāi)展中不管是學(xué)生活動(dòng)還是老師活動(dòng)我都積極參與和組 織,久而久之,培養(yǎng)了自己較豐富的
12、組織協(xié)調(diào)能力。這種能力,恰恰 對(duì)發(fā)揮辦公室樞紐職能,協(xié)調(diào)好各室正常運(yùn)轉(zhuǎn)具有重要的作用。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我的思路和設(shè)想主要有以下幾個(gè)方 面:一是出謀劃策。辦公室作為承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外,溝通左右的 橋梁,是各種信息的集中地。我將全面收集,認(rèn)真管理,及時(shí)傳達(dá)信 息。進(jìn)一步學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作思路和方法,為領(lǐng)導(dǎo)決策提 供較新、較實(shí)的工作意見(jiàn)或方案。二是加強(qiáng)管理。辦公室是學(xué)院綜合辦事機(jī)構(gòu),形象的說(shuō)是“上 管天文地理,下管雞毛蒜皮”頭緒多、節(jié)奏快、工作繁雜。只有加強(qiáng) 管理才能保證工作寬而不推、雜而有序。我一定將加強(qiáng)管理,健全制 度,力創(chuàng)一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、自覺(jué)勤勉、有所作為,利于進(jìn)步的好環(huán)境, 充
13、分調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性。 特別是結(jié)合我院工作實(shí)際, 加強(qiáng)信 息網(wǎng)絡(luò)管理,加強(qiáng)人事、檔案工作的管理,實(shí)施智能化辦公,建立完 善的學(xué)院管理體制,激發(fā)大家的工作熱情。三是善于服務(wù)。辦公室工作處在單位的樞紐位置,服務(wù)對(duì)象廣 泛。我將團(tuán)結(jié)同志,傾聽(tīng)大家的呼聲,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,增強(qiáng)工 作的預(yù)見(jiàn)性, 做到“雪中送炭” 而非“雨后送傘”,做一名合格的 “服 務(wù)員”。圍繞我院的決策和領(lǐng)導(dǎo)意圖,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),理順關(guān)系,化解矛 盾,凝聚合力,全力以赴地把事辦成、辦好、辦到位。四是樹(shù)好形象。農(nóng)學(xué)院是我校的半壁江山,影響力大,活動(dòng)多, 網(wǎng)站瀏覽量大, 和新聞質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到我院的對(duì)外形象。 我將 鼓勵(lì)和引導(dǎo)大家通過(guò)各種渠道宣傳報(bào)道農(nóng)學(xué)院的工作經(jīng)驗(yàn)與成績(jī), 樹(shù) 立農(nóng)學(xué)院對(duì)外的形象; 帶領(lǐng)辦公室的同志們認(rèn)真及
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