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1、高品質(zhì)文檔2022年物業(yè)公司行政人事部年度工作計(jì)劃 隨著XX年鐘聲的呼喚,新的一年已經(jīng)到來(lái)。俗語(yǔ):一年之計(jì)在于春,一日之計(jì)在于晨,在新一年的起跑線上,回首烙印在工作旅程上的痕跡,憑借前幾年的蓄勢(shì),以嶄新姿勢(shì)為新的一年畫(huà)上盼望的藍(lán)圖、寫(xiě)下未雨綢繆的策略方案、獻(xiàn)上工作的指航標(biāo),下面這本年度的工作方案 一、行政人事 (一) 制度方案有待完善,形成一套適合公司運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無(wú)論是物業(yè)管理專業(yè)學(xué)問(wèn)需要學(xué)習(xí),還要在人力資源學(xué)問(wèn)及行政學(xué)問(wèn)也要連續(xù)學(xué)習(xí),在這兩方面的學(xué)習(xí)堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬,不能顧此失彼,通過(guò)專業(yè)學(xué)問(wèn)、法律基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)結(jié)合對(duì)行業(yè)現(xiàn)
2、實(shí)的調(diào)查了解,在XX年制定和漸漸完善公司的制度方案。 (二) 程序制度化不夠明確,無(wú)論是請(qǐng)假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒(méi)有明確的制度程序化,導(dǎo)致在現(xiàn)實(shí)的工作中消失了一些問(wèn)題。制度化是一個(gè)漸漸完善的過(guò)程,為了加強(qiáng)公司制度化的廣泛實(shí)施,XX年,這項(xiàng)工作定作為本部門工作的重點(diǎn)工作內(nèi)容,以制定、通過(guò)、公布、實(shí)施為步驟完成。 (三) 在XX年度,由于公司的快速進(jìn)展,公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)供應(yīng)了條件,有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備,便于我制定目標(biāo)性、階段性的培訓(xùn)方案。管理處操作層員工的文化素養(yǎng)相對(duì)較低,理論學(xué)問(wèn)比較薄弱,有了專業(yè)學(xué)問(wèn)的理論指導(dǎo),更可以提高員工們的工作實(shí)踐的效率和加強(qiáng)工作的規(guī)范
3、性。 結(jié)合員工的工作實(shí)際來(lái)實(shí)時(shí)提高員工的綜合素養(yǎng),在XX年里,方案為員工上課培訓(xùn)各類學(xué)問(wèn)2次/月(詳見(jiàn)深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司XX年度員工培訓(xùn)方案方案,該方案于XX年3月01日提交),通過(guò)上課培訓(xùn),在公司范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍,培育公司員工的學(xué)習(xí)樂(lè)觀性和主動(dòng)性,以達(dá)到提高工作的效率為目的。 (四)檔案管理仍不到位,檔案記錄公司進(jìn)展的腳印,一個(gè)好的檔案材料,能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié),并從中吸取閱歷和教訓(xùn),但是就本部門而言,只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項(xiàng)目檔案,未能涉足公司整體檔案,更缺少一些圖片、音、像檔案,可以說(shuō)這是檔案管理的一大缺憾,因此XX年這方面的工作需要更規(guī)范
4、、全面的管理,形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。 (五)企業(yè)文化的建設(shè)在XX年仍需給力,為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵,應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營(yíng)理念以及員工的群體活動(dòng)有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成。公司以資嘉獎(jiǎng)的形式舉辦內(nèi)部征文競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)行有效地推動(dòng)員工文化素養(yǎng)的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的性地組織員工群體的戶外活動(dòng),員工群體戶外活動(dòng)不僅能提高員工之間感情的系數(shù),也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動(dòng)在XX年也將形成一套方案性的方案(詳見(jiàn)深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司XX年度員工群體活動(dòng)方案方案,該方案于XX年4月01日前提交)。 通過(guò)對(duì)企業(yè)文化更深刻的了解,能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特色的企業(yè)文
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