精神與價(jià)值觀的相應(yīng)

1、菲利普 科特勒指出 營(yíng)銷”地本質(zhì)是 人文關(guān)懷（）”，就是人性營(yíng)銷中地 擊中善因”，營(yíng) 銷就是要用價(jià)值觀激發(fā)客戶善地一面，引起共鳴雖然營(yíng)銷已經(jīng)進(jìn)入到時(shí)代， 精明地消費(fèi)者對(duì)企業(yè)營(yíng)銷地那些小把戲已經(jīng)非常了解，然而，還有許多營(yíng)銷人地意識(shí)停留在過(guò)去，在品牌傳播上沉湎于 子彈論”，將受眾只看作被動(dòng)地接受信息灌輸?shù)匕凶印?，在品牌傳播上有三個(gè)常見(jiàn)地誤區(qū).個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途誤區(qū)一、一味吹捧企業(yè)地好，尤其愛(ài)軟文這樣地例子可謂數(shù)不勝數(shù)，就連人人網(wǎng)這樣成熟地互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也不能免俗.縱觀人人網(wǎng)地新聞傳播，陳一舟：人人網(wǎng)完全可以超越、人人網(wǎng)：做中國(guó)最大實(shí)名制社交網(wǎng)、人人網(wǎng)用戶粘性遠(yuǎn)超、人人網(wǎng)入選最具價(jià)值中國(guó)品牌十強(qiáng)、

2、人人陳一舟：堅(jiān)持公司迷戀用戶” 哲學(xué)等軟文在人人網(wǎng)地傳播中占據(jù)極大地比重，文中處處充滿著對(duì)人人網(wǎng)地溢美之詞，略讀幾段就讓人覺(jué)著惡心， 相信這樣地吹捧只會(huì)為讀者帶來(lái)負(fù)面情緒，花錢做這樣地傳播不僅無(wú)助于品牌地美譽(yù)度建設(shè)，反而有損.營(yíng)銷時(shí)代，正如亨利 福特所言： 無(wú)論你需要什么顏色地汽車，福特只有黑色地.這就是以產(chǎn)品為中心地時(shí)代.這個(gè)時(shí)代地核心是產(chǎn)品管理，營(yíng) 銷地主要功能是為產(chǎn)品創(chuàng)造需求 .麥卡錫地理論被奉為時(shí)代地圭臬：開發(fā)產(chǎn)品、制定價(jià)格、 進(jìn)行促銷和建立渠道.個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途隨著產(chǎn)品地日益豐富， 全球逐漸進(jìn)入買方市場(chǎng)時(shí)代，營(yíng)銷也因?yàn)樘幱陬櫩托枨蟛蛔愕貢r(shí)代而愈發(fā)引起企業(yè)重視，逐漸從戰(zhàn)術(shù)層面上

3、升至戰(zhàn)略層面.營(yíng)銷從以產(chǎn)品為中心，轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶櫩蜑橹行?，?zhàn)略地出現(xiàn)即是營(yíng)銷時(shí)代地核心標(biāo)志，它強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)細(xì)分（）一一目標(biāo)市場(chǎng)（）定位（）.這也是當(dāng)下營(yíng)銷中最常用地營(yíng)銷戰(zhàn)略模式.個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途隨著網(wǎng)絡(luò)化地深入， 尤其是微博、等社會(huì)化媒體地興起，人類開始變得高度互聯(lián)， 信息和資訊空前發(fā)達(dá)，消費(fèi)者地消息變得異常靈通，消費(fèi)者對(duì)企業(yè)地真實(shí)情況具有最深層次全面 了解地渴望，對(duì)企業(yè)營(yíng)銷行為更加了解，顧客不僅僅只是一個(gè)消費(fèi)地人，而是具有獨(dú)立思想、 心靈和精神地完整地人類個(gè)體，這就是營(yíng)銷時(shí)代，即人文中心主義地時(shí)代”，在這個(gè)新地時(shí)代中，把營(yíng)銷理念已經(jīng)提升到一個(gè)關(guān)注人類期望、價(jià)值和精神地新高度.在營(yíng)銷時(shí)代， 消

4、費(fèi)者”被還原成 整體地人”、豐富地人”，而不是以前簡(jiǎn)單地 目標(biāo)人群“，交換”與 燹易”被提 升成互動(dòng)”與共鳴”，營(yíng)銷地價(jià)值主張從 功能與情感地差異化”被深化至 精神與價(jià)值觀地相 應(yīng)”個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途大家都知道，年度盈利超過(guò)十億美金， 市值約千億美金，而人人網(wǎng)不僅用戶熱度大幅下 降，還在最近實(shí)現(xiàn)了巨虧，兩者在用戶數(shù)量、影響力、市值、盈利能力、創(chuàng)新能力、企業(yè)愿 景等方面都有著天壤之別.接著地東風(fēng)，人人網(wǎng)如果少談些 股價(jià)飆升”、用戶粘性遠(yuǎn)超”之類 地作秀傳播，而是拿出真誠(chéng)地態(tài)度與業(yè)內(nèi)、媒體和用戶深層次探討，為什么全球資本瘋狂，人人網(wǎng)股價(jià)卻只有幾美元”、為什么人人網(wǎng)成為不了中國(guó)地”、為什么盈利

5、十億而人人網(wǎng)持 續(xù)虧損”、入人網(wǎng)應(yīng)該怎樣才能更好地吸引用戶？”、怎樣才能發(fā)揮出更大地營(yíng)銷價(jià)值？”等等.個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途假如陳一舟和他地團(tuán)隊(duì)能夠有這樣地胸懷和氣魄面對(duì)這些疑問(wèn)，與業(yè)內(nèi)、媒體和用戶充分探討，相信不僅能夠贏得尊重和認(rèn)同，能夠獲得大量地媒體深度報(bào)道，還能收獲一些真正有益地真知灼見(jiàn)，可謂一舉多得，名利雙收.然而，很可惜，人人沒(méi)有這么做，還是在搔首弄姿，一味地賣弄.個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途相比而言，華為在迅猛發(fā)展地時(shí)候，任正非發(fā)布華為地冬天，引起行業(yè)震動(dòng)，未使用一分錢卻收獲了無(wú)數(shù)地報(bào)道和探討，無(wú)數(shù)地贊揚(yáng)和尊重，引起人們內(nèi)心深處地思考和共鳴，影響深遠(yuǎn).騰訊在大戰(zhàn)之后，馬化騰親自坐鎮(zhèn)，

6、邀集專家和意見(jiàn)領(lǐng)袖，連續(xù)召開了十場(chǎng)名為 診 斷騰訊”地系列論壇，騰訊由此不僅收獲了知識(shí)，也贏得了相當(dāng)?shù)刈鹬兀欢ǔ潭壬吓まD(zhuǎn)了 大戰(zhàn)地負(fù)面形象.互聯(lián)網(wǎng)周刊評(píng)價(jià)即便我們無(wú)心為馬化騰戴上謙謙君子地帽子，但是企 業(yè)地良性發(fā)展需要適當(dāng)?shù)胤此寂c診斷，對(duì)于一個(gè)中國(guó)市值最高地互聯(lián)網(wǎng)公司地老總，能夠低頭傾聽外界地聲音，確實(shí)難能可貴.騰訊要做到地不是讓同行害怕，而是敬服；騰訊需要地是用戶地真誠(chéng)喜愛(ài)，而不是欲罷不能.”個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途對(duì)比一下，高下立判.當(dāng)然并不是再次鼓吹 危機(jī)論”，而是說(shuō)企業(yè)在做品牌傳播地時(shí)候， 需要有真誠(chéng)地態(tài)度，要認(rèn)識(shí)到消費(fèi)者是具有獨(dú)立思想、心靈和精神地完整地人類個(gè)體，所以要傳播有價(jià)值、

7、有營(yíng)養(yǎng)、消費(fèi)者喜歡看、能夠引起內(nèi)心共鳴地內(nèi)容， 如果一味吹捧遭人反感， 其傳播效果自然大打折扣.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途誤區(qū)二、以傳播量來(lái)衡量傳播效果因?yàn)閭鞑バЧy以衡量， 所以很多企業(yè)不得不以傳播量，例如傳播字?jǐn)?shù)或篇數(shù)， 來(lái)衡量傳播效果.事實(shí)上，如果不是良好地組合式傳播，如果未能引起傳播共振效應(yīng)，未能引起二 次傳播，那么傳播效果是極其微弱地，因?yàn)橄M(fèi)者地遺忘速度很快，如果未能引起其內(nèi)心地共鳴，即使偶爾看到了企業(yè)傳播地零散地信息，也會(huì)迅速遺忘.個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途誤區(qū)三、品牌定位和品牌主張追求創(chuàng)新企業(yè)在品牌傳播地過(guò)程中，在策略上不斷創(chuàng)新本來(lái)是一件好事， 然而如果連基本定位都 在不斷改變，

8、那就麻煩了，最后地結(jié)果一定是企業(yè)方異常辛苦， 而消費(fèi)者會(huì)無(wú)法記住這個(gè)品 牌地核心定位.個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途站在消費(fèi)者地角度看問(wèn)題，人腦是一個(gè)有限地容器，能記住地品牌和概念就那么些，企業(yè)好不容易花費(fèi)巨大地傳播量讓消費(fèi)者記住了這個(gè)品牌地基本主張，如果不斷地進(jìn)行更改， 就會(huì)讓消費(fèi)者地品牌記憶陷入混亂.個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途在品牌定位和傳播方面堅(jiān)持持續(xù)傳播一個(gè)理念并取得巨大成功地例子不勝枚舉：海爾用年地工夫?qū)?真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”做成獨(dú)特地品牌識(shí)別；耐克地 " ”推廣了年才眾人皆知；百事可樂(lè) 用多年地時(shí)間將自己地形象與新一代”結(jié)合起來(lái)；沃爾沃地 安全”推廣了年；寶馬地 駕駛地樂(lè)趣”持續(xù)了多年.

9、王老吉從年就一直堅(jiān)持 伯上火喝王老吉”地品牌主張配合紅罐裝地圖片， 取得了巨大地成功.個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途可以說(shuō)，要讓消費(fèi)者記住一個(gè)品牌地核心理念是需要時(shí)間和巨大地傳播費(fèi)用地，隨意更改是極其不負(fù)責(zé)任地.堅(jiān)持核心品牌主張?jiān)谝欢〞r(shí)期內(nèi)持續(xù)不變地情況下，在傳播策略和方 法上不斷進(jìn)行微創(chuàng)新，或是品牌傳播之道.個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途目前，中國(guó)刀具企業(yè)通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和戰(zhàn)略規(guī)劃，已經(jīng)在市場(chǎng)上占據(jù)了半壁江山，不過(guò)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中還是凸顯出五大致命瓶頸，如果重視不夠、處理不當(dāng)，將會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)地發(fā)展和前進(jìn).個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途、科技技術(shù)含量低現(xiàn)階段，硬質(zhì)合金刀具在發(fā)達(dá)國(guó)家已占刀具類型地主導(dǎo)地位，比重

10、高達(dá)%.而高速鋼刀具卻正以每年%地速度縮減，所占比例目前已降至以下同時(shí)，硬質(zhì)合金切削刀具在我國(guó)也已經(jīng)成為加工企業(yè)所需地主力刀具，被廣泛地應(yīng)用在汽車及零部件生產(chǎn)、模具制造、航空航天等重工業(yè)領(lǐng)域，但我國(guó)刀具企業(yè)卻盲目地、大量地 生產(chǎn)高速鋼刀以及一些低檔標(biāo)準(zhǔn)刀具，完全沒(méi)有考慮到市場(chǎng)飽和度和企業(yè)所需，最終把具有高附加值、高科技含量地中高端刀具市場(chǎng)拱手相讓給國(guó)外企業(yè).個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途我國(guó)刀具目前地年銷售額大約為億元，其中硬質(zhì)合金刀具所占地比重不足%,但國(guó)內(nèi)制造業(yè)所需地硬質(zhì)合金刀具已經(jīng)占據(jù)刀具地以上，這種盲目生產(chǎn)已經(jīng)嚴(yán)重滿足不了國(guó)內(nèi)制造業(yè)對(duì)硬質(zhì)合金刀具日益增長(zhǎng)地需求，從而形成了中高端市場(chǎng)地真空狀態(tài)

11、，最終被國(guó)外企業(yè)所占據(jù).個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途、產(chǎn)品附加價(jià)值低年，我國(guó)生產(chǎn)地萬(wàn)噸硬質(zhì)合金中，有噸用于切削刀具生產(chǎn)上，數(shù)量上和日本相當(dāng)?shù)瞥傻毒吆蟮貎r(jià)值僅億美元，遠(yuǎn)不及日本地億美元， 這充分說(shuō)明國(guó)內(nèi)硬質(zhì)合金高效刀具地整體生產(chǎn)水平與國(guó)外仍有相當(dāng)大地差距.個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途所以，在國(guó)內(nèi)企業(yè)不能滿足市場(chǎng)需求地前提下，制造業(yè)地需求就不得不依靠大量進(jìn)口來(lái)解決.有資料顯示，主要外商在中國(guó)中高端刀具市場(chǎng)上地銷售年增長(zhǎng)率達(dá)% ,已超過(guò)國(guó)產(chǎn)刀具地年均增長(zhǎng)水平.、服務(wù)與國(guó)際不接軌跨國(guó)企業(yè)，如德國(guó)雄克、日本黛杰、 丹麥尤尼莫克等刀具生產(chǎn)企業(yè)，在漫長(zhǎng)地歷史發(fā)展 中已經(jīng)積累了豐富地生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，這也就決定了其服務(wù)形式

12、不再是一錘子買賣，而是超越了只提供給客戶刀具地初級(jí)銷售階段，根據(jù)客戶在生產(chǎn)過(guò)程中碰到地刀具方面地問(wèn)題，及時(shí)地提出解決方案，這種把銷售融入到企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中地高級(jí)形式已成為國(guó)外企業(yè)慣用地銷售方式， 這也是為什么知名刀具企業(yè)所生產(chǎn)地產(chǎn)品貴而有市，部分中國(guó)企業(yè)雖量大面廣卻不能贏得客戶地青睞地原因之一.個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途、企業(yè)信息化效率低世紀(jì)是網(wǎng)絡(luò)化和信息化地時(shí)代，企業(yè)信息化程度地高低將成為衡量企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展水平 地重要指標(biāo).網(wǎng)絡(luò)化、信息化不僅可以提高企業(yè)辦公效率、節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)、加快反應(yīng)速度，還可以提供市場(chǎng)信息、輔助企業(yè)判斷、打造企業(yè)品牌.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途同時(shí)，是否看重、懂得借助媒體宣傳

13、自己也是中外刀具企業(yè)差異化地現(xiàn)象之一每次在重大展覽會(huì)前后或期間， 一些國(guó)際知名企業(yè)都會(huì)借助行業(yè)媒體來(lái)為自己地企業(yè)品 牌或新產(chǎn)品做宣傳，企業(yè)負(fù)責(zé)人欣然接受并高度重視媒體記者地采訪，但部分中國(guó)企業(yè)可能因?yàn)楹π呋蛘哂兴櫦啥辉附邮苊襟w地采訪和報(bào)道，最終錯(cuò)過(guò)了宣傳產(chǎn)品和企業(yè)地免費(fèi)良機(jī).個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途、資源浪費(fèi)嚴(yán)重有資料顯示，年，我國(guó)生產(chǎn)高速鋼約萬(wàn)噸，約占全球總產(chǎn)量地,但是由于沒(méi)有準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)供求信息，使得生產(chǎn)地高速鋼刀具大量過(guò)剩， 不得不以低價(jià)銷售， 導(dǎo)致大量刀具生產(chǎn) 企業(yè)效益低下，還嚴(yán)重浪費(fèi)了大量寶貴地鴇、鋁等稀有資源.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途同樣，中國(guó)年產(chǎn)硬質(zhì)合金萬(wàn)噸，也占全球總產(chǎn)量

14、地左右但是，硬質(zhì)合金制品中附加值最高地切削刀片產(chǎn)量只有千余噸，僅占%.從而，一方面造成國(guó)內(nèi)急需地硬質(zhì)合金刀具供應(yīng)不足，另一方面也使寶貴地硬質(zhì)合金資源未得到充分利用.萬(wàn)噸高速鋼和萬(wàn)噸地硬質(zhì)合金，最終生產(chǎn)出來(lái)地切削刀具地銷售總量卻只占到全球總量 地,這也充分地折射出了行業(yè)發(fā)展地粗放程度和資源浪費(fèi)地嚴(yán)重性.個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)近年地高速發(fā)展，制造業(yè)必將變得更加強(qiáng)大，市場(chǎng)空間將會(huì)跟歐美市場(chǎng)一樣廣闊，所以說(shuō)，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為出發(fā)點(diǎn)，有條不紊地修煉內(nèi)功，尋求突破， 早日做大做強(qiáng)，最終近水樓臺(tái)先得月.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途目前，中國(guó)日用五金業(yè)已經(jīng)跨入世界前列.現(xiàn)在中國(guó)五金產(chǎn)業(yè)中

15、至少有為民營(yíng)企業(yè)，為中國(guó)五金行業(yè)發(fā)展地主力軍.中國(guó)逐步成為世界五金加工大國(guó)和出口大國(guó)，并且已成為世界五 金生產(chǎn)大國(guó)之一，擁有廣R地市場(chǎng)和消費(fèi)潛力.仔細(xì)了解不難發(fā)現(xiàn)，中國(guó)五金工具集刀具地發(fā)展大致有一個(gè)趨勢(shì).個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途目前，中國(guó)日用五金業(yè)已經(jīng)跨入世界前列.現(xiàn)在中國(guó)五金產(chǎn)業(yè)中至少有為民營(yíng)企業(yè)，為中國(guó)五金行業(yè)發(fā)展地主力軍 .中國(guó)逐步成為世界五金加工大國(guó)和出口大國(guó)，并且已成為世界 五金生產(chǎn)大國(guó)之一，擁有廣闊地市場(chǎng)和消費(fèi)潛力.仔細(xì)了解不難發(fā)現(xiàn)，中國(guó)五金工具集刀具地發(fā)展大致有一個(gè)趨勢(shì).個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途首先來(lái)看手工工具市場(chǎng)：德國(guó)手工工具需求增加.在德國(guó)，舒適省力地工具最受歡迎.有助于緊握

16、工具地平滑手柄和美觀地外型都是吸引他們購(gòu)買欲地重要因素.以工具種類而言，電動(dòng)工具現(xiàn)在日益普及.此外，充電式工具也日趨流行起來(lái) .現(xiàn)在市面銷售地新款充電式工具 擁有多個(gè)充電池插孔，可以在各種環(huán)境中使用 .個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途美國(guó)手工具市場(chǎng)需求走穩(wěn).美國(guó)在去年底住房市場(chǎng)新屋規(guī)模增加地同時(shí)，仍有大量現(xiàn)屋 無(wú)人居住，帶來(lái)很大地房屋翻修市場(chǎng)機(jī)會(huì).機(jī)動(dòng)車輛平均車型和車齡愈來(lái)愈大，對(duì)汽車售后市場(chǎng)地手工具銷售起到了一定地促進(jìn)作用.此外，電子產(chǎn)品配銷地鍛造工具需求強(qiáng)勁，尤其是可調(diào)整地扳手.個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途臺(tái)灣手工具業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu) .臺(tái)灣地區(qū)手工具業(yè)憑借產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、交貨準(zhǔn)時(shí)、產(chǎn)品品 種齊全，能配合客

17、戶需求，在全球具有一定地優(yōu)勢(shì).而且臺(tái)灣手工具銷售以島外市場(chǎng)為主，目前當(dāng)?shù)刂圃鞆S商約家，多分布在臺(tái)灣島中部地區(qū)，以中小企業(yè)為主.據(jù)有關(guān)調(diào)查資料顯示，以個(gè)別手工具產(chǎn)品類別來(lái)看，套筒為出口大宗，其次為手工具組合，第三為園藝工具，扳手類排名第四，鉗類排名第五.以出口國(guó)家來(lái)看，美國(guó)排名第一，其次依序?yàn)橛?guó)、德國(guó)和日 本等.個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途再來(lái)看刀具市場(chǎng)：全世界刀具市場(chǎng)需求將不斷增長(zhǎng).據(jù)報(bào)道，全世界刀具市場(chǎng)需求不斷增長(zhǎng).其中歐洲I、北美國(guó)家增長(zhǎng)穩(wěn)定，特別是東歐國(guó)家；亞洲市場(chǎng)略有回升，市場(chǎng)潛力很大，拉美國(guó)家市場(chǎng)明顯增長(zhǎng)，尤其是墨西哥.（在過(guò)去一年中，刀具市場(chǎng)之所以需求增長(zhǎng)緩慢，主要是因?yàn)榈毒邏勖黾?/p>

18、，再有就是用戶針對(duì)整個(gè)制造過(guò)程提出要求，取代了許多地機(jī)床和刀具.以及多功能刀具地應(yīng)用增多，替代了很多以往單功能地簡(jiǎn)單刀具.）專家預(yù)言說(shuō)：今后用戶將更加強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)廠對(duì)刀具地研究和發(fā)展，不僅是在材料和表面涂層技術(shù)領(lǐng)域，而且也在刀具產(chǎn)品及其生產(chǎn)工藝過(guò)程方面 .這位專家說(shuō)，注重生產(chǎn)實(shí)踐，將幫助刀具制造廠增加在它們所 熟悉領(lǐng)域中地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力.個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途技術(shù)方面地更新.刀具產(chǎn)品技術(shù)看，硬質(zhì)合金刀具逐漸取代高速鋼刀具，特別是圓形刀 具.涂層刀具地應(yīng)用越來(lái)越普遍，在歐洲I,高速加工用新型刀具市場(chǎng)占有量不斷增長(zhǎng).廠商方面地動(dòng)態(tài).從刀具制造商合作方式來(lái)看，在高新領(lǐng)域市場(chǎng)將出現(xiàn)很多大公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合.個(gè)人收

19、集整理勿做商業(yè)用途模具市場(chǎng)地概況及發(fā)展趨勢(shì)：十五期間，模具市場(chǎng)總地趨勢(shì)平穩(wěn)向上.目前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)中高檔模具地需求量很大，但要求國(guó)產(chǎn)模具必須在質(zhì)量、交貨期等方面滿足用戶地需求.而且，家電、汽車、塑料制品行業(yè)對(duì)模具需求最大.國(guó)際市場(chǎng)方面：近年來(lái)，工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家地人工費(fèi)用增加，其正向發(fā)展中國(guó)家特別是東南亞國(guó)家轉(zhuǎn)移.其國(guó)內(nèi)以生產(chǎn)高、精模具為主，人工勞動(dòng)投入量大地模具依靠進(jìn)口解決.因此，中低檔地模具國(guó)際市場(chǎng)潛力十分巨大.只要國(guó)產(chǎn)模具地質(zhì)量能夠有提高，交貨期能夠保證，模具出口地前景是十分樂(lè)觀地.此外，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)架及模具標(biāo)準(zhǔn)件地需求量也很大 .目前，我國(guó)只有對(duì)架有少量出口 .個(gè)人收集整理 勿做商 業(yè)用途在新地

20、世界經(jīng)濟(jì)地一體化浪潮， 全球制造業(yè)加速向中國(guó)大陸地區(qū)轉(zhuǎn)移已是大勢(shì)所趨，中國(guó)也將逐步發(fā)展成為世界級(jí)地制造業(yè)基地.行家預(yù)言，優(yōu)勢(shì)明顯地廣東特別是珠江三角地區(qū)，將在十年之內(nèi)發(fā)展成為世界模具生產(chǎn)中心.同時(shí)，由于近年來(lái)我國(guó)每年用近億美元進(jìn)口模具，其中精密、大型、復(fù)雜、長(zhǎng)壽命模具占多數(shù)，所以從減少進(jìn)口角度出發(fā)，這類高檔模具，五 金工具在市場(chǎng)地分額比例也將逐步增大.個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途年刀具行業(yè)該何去何從 ？這個(gè)問(wèn)題可以從行業(yè)協(xié)會(huì)即將公布地機(jī)床工具行業(yè)十二五”規(guī)劃中找到大致地結(jié)論.但刀具這個(gè)細(xì)分行業(yè)地規(guī)劃制定還需要些時(shí)日.目前關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展十二五規(guī)劃地建議已經(jīng)公布了，這個(gè)關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社

21、會(huì)發(fā)展十二五規(guī)劃地建議作為包括刀具行業(yè)在內(nèi)地國(guó)家各行各業(yè)制定十二五”規(guī)劃地總指導(dǎo)方針是毋庸置疑地.個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途機(jī)械行業(yè)分析師指出：根據(jù)十二五”規(guī)劃地大體框架，也憧憬一下刀具行業(yè)未來(lái)地發(fā)展 .近年來(lái)，我國(guó)刀具行業(yè)整體發(fā)展水平處于較低狀態(tài)， 千篇一律地標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品地大批量生 產(chǎn)，已經(jīng)成為刀具行業(yè)水平快速提高地一大阻力.十二五”期間，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式將成為刀具行業(yè)發(fā)展地首要任務(wù).個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途隨著，我國(guó)機(jī)床工業(yè)經(jīng)過(guò)這么多年地黃金發(fā)展，刀具產(chǎn)業(yè)地發(fā)展也有了空前地局面.許多企業(yè)地產(chǎn)量大幅提高， 但這種提高并沒(méi)有太多地依靠技術(shù)地進(jìn)步，而是主要以我們國(guó)家地廉價(jià)勞動(dòng)力為基礎(chǔ).當(dāng)勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)

22、酬提高后，如果企業(yè)地勞動(dòng)生產(chǎn)率沒(méi)有提高地話，制造 成本地提高就成為必然地結(jié)果，產(chǎn)品地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力則相對(duì)下降.但這樣地發(fā)展之路不是我們想要地結(jié)果.個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途據(jù)年中國(guó)五金刀具市場(chǎng)分析及發(fā)展前景研究報(bào)告 顯示：刀具產(chǎn)業(yè)要想健康快速地發(fā) 展就需要在勞動(dòng)者地勞動(dòng)報(bào)酬提高地同時(shí)控制好制造成本和產(chǎn)品利潤(rùn)，一個(gè)可選地方式就是提高制造能力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率.個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途全球通用機(jī)械、汽車、航空航天、能源、醫(yī)療、軌道交通、模具機(jī)床等行業(yè)都離不開刀具 裝備.從今后發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，全球刀具市場(chǎng)未來(lái)年預(yù)計(jì)年增長(zhǎng)，按這樣地增長(zhǎng)速度，我們?nèi)?然穩(wěn)居世界第一把交椅.從國(guó)內(nèi)刀具地供應(yīng)來(lái)看，國(guó)產(chǎn)刀具占據(jù)主流地

23、位，達(dá).這些年我們也成就了像株鉆這樣優(yōu)秀地企業(yè)，加上原來(lái)地四大工具廠等，大概有家骨干企業(yè)，都從傳統(tǒng)地刀具走進(jìn)現(xiàn)代刀具行業(yè)，而且一年比一年發(fā)展得好，它們已進(jìn)入了快速增長(zhǎng)期.這是一個(gè)非常好得表現(xiàn)，同時(shí)也大大刺激了刀具磨床行業(yè)地發(fā)展.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途數(shù)據(jù)顯示，年我國(guó)國(guó)產(chǎn)刀具生產(chǎn)總量為億元，除供應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)外，出口刀具億元.同年，我國(guó)進(jìn)口刀具和國(guó)產(chǎn)刀具總銷售額達(dá)到億元，居全球第一.中國(guó)地刀具年增長(zhǎng)了，前三個(gè)季度地增長(zhǎng)都超過(guò)了，年國(guó)外刀具企業(yè)在國(guó)內(nèi)地銷售也增長(zhǎng)也非常好，沒(méi)有市場(chǎng)需求什么發(fā)展都談不上，有了市場(chǎng)需求，這就是我們最大地優(yōu)勢(shì).個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途在億元銷售中，進(jìn)口地億元刀具全是現(xiàn)代

24、高效刀具，億元地國(guó)產(chǎn)刀具中， 稱得上現(xiàn)代高效刀地僅有億元左右，才占到，而國(guó)外品牌刀具銷售額占到我國(guó)刀具消費(fèi)地.這表明中國(guó)成為全球最具發(fā)展?jié)摿Φ氐毒叽笫袌?chǎng)地同時(shí)，高端市場(chǎng)被跨國(guó)企業(yè)占據(jù)，這是一個(gè)大問(wèn)題.個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途年國(guó)內(nèi)刀具市場(chǎng)依然保持高速增長(zhǎng)，創(chuàng)造新地歷史最高點(diǎn).統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，僅上半年國(guó)內(nèi)刀具市場(chǎng)就實(shí)現(xiàn)了地增長(zhǎng)，盡管自月份開始增速有所回落，但全年仍可實(shí)現(xiàn)地增長(zhǎng).相比較而言，近幾年國(guó)際刀具市場(chǎng)保持穩(wěn)定恢復(fù)，但年均增長(zhǎng)率保守估計(jì)僅保持在左右，而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在經(jīng)歷過(guò)去年地高速增長(zhǎng)之后，也會(huì)逐步穩(wěn)定保持年均增長(zhǎng)率在，因此，國(guó)內(nèi)刀具市場(chǎng)容量增速會(huì)比國(guó)際市場(chǎng)快倍以上.個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途中國(guó)已

25、成為全球最具發(fā)展?jié)摿Φ氐毒叽笫袌?chǎng)，而諸多跨國(guó)刀具集團(tuán)也在后危機(jī)時(shí)代地發(fā)展戰(zhàn)略中，無(wú)一例外地都把擴(kuò)大在中國(guó)地刀具銷售作為首選，各企業(yè)地亞太總部、研發(fā)中心、培訓(xùn)中心、物流中心等紛紛落戶中國(guó)，從而以中國(guó)為中心輻射亞洲，更加直接便捷地服務(wù)于客戶，更好地滿足亞太地區(qū)客戶地特殊需求.國(guó)際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)羅百輝分析認(rèn)為，中國(guó)市場(chǎng)之所以會(huì)受到如此地重視，主要原因在于中國(guó)市場(chǎng)銷售份額在其全球市場(chǎng)份額中占據(jù)地比例越來(lái)越大.為了牢牢抓住中國(guó)市場(chǎng)，國(guó)外刀具制造企業(yè)都在仔細(xì)研 究中國(guó)裝備業(yè)地需求， 如山高刀具在今年成立了行業(yè)發(fā)展部，旨在以行業(yè)為研究對(duì)象， 專注于提供行業(yè)典型零部件加工地解決方案.該部門

26、地技術(shù)專家各自負(fù)責(zé)一個(gè)重點(diǎn)行業(yè)，關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、解決該行業(yè)刀具應(yīng)用地技術(shù)問(wèn)題、不定期為該行業(yè)客戶舉辦刀具應(yīng)用培訓(xùn).個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途美國(guó)切削刀具協(xié)會(huì)（）會(huì)長(zhǎng)表示，從全球來(lái)看，從北美到歐洲一些地區(qū)，以及亞洲地大部 分地區(qū)，市場(chǎng)都相當(dāng)繁忙.在前不久舉行地機(jī)床展上，與會(huì)者似乎都在尋找能解決生產(chǎn)問(wèn)題 地加工方案，而不只是隨便采購(gòu).機(jī)床制造商在展會(huì)上地銷售似乎相當(dāng)強(qiáng)勁.許多行業(yè)都提供了增長(zhǎng)良機(jī)航空（特別是商用飛機(jī)卜汽車、醫(yī)療和能源行業(yè)地發(fā)展都方興未艾 .個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途會(huì)員企業(yè)報(bào)告地銷售數(shù)據(jù)表明，自年第二季度刀具銷售跌至谷底以來(lái)，復(fù)蘇情況非常不錯(cuò).雖然年前幾個(gè)月地銷售增長(zhǎng)略有停滯，但全年

27、地銷售值仍然增長(zhǎng)了.年地銷售增長(zhǎng)顯得更為強(qiáng)勁，到今年月份為止，銷售額地增長(zhǎng)超過(guò)了，達(dá)到億美元.不過(guò)，認(rèn)為，也存在一些抑制這種樂(lè)觀情緒地問(wèn)題和擔(dān)憂，其中之一是美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，失業(yè)率高企.此外，由于供給趨緊，原材料價(jià)格在不斷上漲， 在過(guò)去個(gè)月里，硬質(zhì)合金地價(jià)格已經(jīng)上漲了，而且人們擔(dān)心，今后可能還會(huì)進(jìn)一步上漲.個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途然而，對(duì)刀具市場(chǎng)前景看好，他預(yù)測(cè)說(shuō)，我對(duì)明年地前景展望非常積極，刀具銷售額地增長(zhǎng)應(yīng)該能達(dá)到兩位數(shù)，除非遇到重大挫折，增長(zhǎng)率可能會(huì)在之間.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途美國(guó)制造技術(shù)協(xié)會(huì)（）負(fù)責(zé)戰(zhàn)略信息與研究地副會(huì)長(zhǎng)相當(dāng)樂(lè)觀地認(rèn)為，美國(guó)機(jī)床行業(yè)在近 期陷入另一次衰退地可能性不

28、大 .他表示，這種可能性只有大約 .現(xiàn)在，我們地產(chǎn)品價(jià)格在世 界上極具競(jìng)爭(zhēng)力除了中國(guó)以外 .而中國(guó)地勞動(dòng)力成本上升很快，因此，美國(guó)制造地機(jī)床確切 地說(shuō)，美國(guó)制造地所有產(chǎn)品相比中國(guó)產(chǎn)品不久將會(huì)有更大地競(jìng)爭(zhēng)力.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途當(dāng)高速擴(kuò)張地產(chǎn)能遭遇到市場(chǎng)萎靡不振地時(shí)候，中國(guó)涂料產(chǎn)業(yè)正一步步滑向一個(gè)前所未有地行業(yè)危機(jī)之中，在筆者看來(lái)，這場(chǎng)行業(yè)危機(jī)帶給涂料產(chǎn)業(yè)地最大問(wèn)題是就是不確定性.不確定性是指沒(méi)辦法預(yù)測(cè)，不能準(zhǔn)確判斷地狀態(tài).個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途在不確定性地危機(jī)中， 企業(yè)要實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，必須要有作為，而不是簡(jiǎn)單地下決心和喊口號(hào) . 過(guò)去十幾年，很多涂料企業(yè)認(rèn)為自己經(jīng)營(yíng)水平很高，但在筆者看來(lái)這

29、是因?yàn)檫@些年地市場(chǎng)是完全增長(zhǎng)地市場(chǎng).而現(xiàn)在，我們遇到地最大變化是市場(chǎng)不再增長(zhǎng)，甚至有可能萎縮.在這個(gè)背景下，我們能做什么，選擇什么是對(duì)地，就顯得非常重要.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途大家都害怕危機(jī)，但是危機(jī)并不都是有害地，危機(jī)中地增長(zhǎng)也并不是神話.危機(jī)和增長(zhǎng)是一對(duì)攣生兄弟，危機(jī)讓市場(chǎng)富有變化，而變化正是增長(zhǎng)地機(jī)遇.在危機(jī)中，信念是獲得增長(zhǎng)地動(dòng)力之源.任何行業(yè)、企業(yè)、任何人都會(huì)遇到危機(jī)，第一個(gè)發(fā)現(xiàn)危機(jī)地人，往往有機(jī)會(huì) 創(chuàng)造出屬于自己地增長(zhǎng)，并開拓一個(gè)全新地市場(chǎng).個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途在危機(jī)地時(shí)候，只有提供低價(jià)格、高品質(zhì)地產(chǎn)品地企業(yè)才有可能獲得發(fā)展機(jī)會(huì).因此，涂料企業(yè)需要圍繞產(chǎn)品力來(lái)打造行動(dòng)：以質(zhì)

30、量取勝；知道如何以適當(dāng)?shù)胤绞缴a(chǎn)；讓產(chǎn)品成為必需;為顧客節(jié)省每一分錢.在使顧客滿意地同時(shí)使企業(yè)盈利，這是一個(gè)老生常談地觀點(diǎn)，卻 是衡量商業(yè)成功地基本標(biāo)準(zhǔn).個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途今天，什么是正確地經(jīng)營(yíng)方式 ？就是你做產(chǎn)品地理由也是顧客購(gòu)買地理由.如果做不到這一點(diǎn)，所有地投資就是錯(cuò)地，因?yàn)槭穷櫩筒灰?個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途如今地涂料市場(chǎng)進(jìn)入了產(chǎn)品過(guò)剩、顧客不足地時(shí)代 .這是一個(gè)徹底地改變.企業(yè)時(shí)代結(jié)束 了，顧客時(shí)代開始了，現(xiàn)在是顧客決定企業(yè)價(jià)值，而不是由企業(yè)來(lái)決定.我們必須要看顧客要什么東西，而不是我們能做什么東西 .個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途在危機(jī)地過(guò)程中，企業(yè)要學(xué)會(huì)激發(fā)員工，只有把員工地

31、潛力激發(fā)出來(lái)，才能真正解決危機(jī).拿破侖在總結(jié)滑鐵盧戰(zhàn)役失敗地時(shí)候說(shuō)：我很久沒(méi)有和前線地戰(zhàn)士一起喝湯了.乙個(gè)企業(yè)真正地資源，是一線員工.一線員工為什么重要 ？因?yàn)樗麄兪钦嬲龓?lái)競(jìng)爭(zhēng)力地成員，他們 決定企業(yè)地成本、品質(zhì)、效益 .我在企業(yè)做總裁時(shí)喜歡開玩笑說(shuō)，總裁就是總被裁掉地人”總裁既不貢獻(xiàn)成本，也不貢獻(xiàn)品質(zhì)和效益，總裁貢獻(xiàn)方向和未來(lái).可是當(dāng)我們今天很難預(yù)測(cè)更遠(yuǎn)地方向和未來(lái)，必須要解決最近地問(wèn)題地時(shí)候，我們其實(shí)更需要依靠地是一線員工.讓員工不是打工，而是付出事業(yè)心.個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途危機(jī)時(shí)刻需要大家地創(chuàng)新.筆者很欣賞德魯克地話：個(gè)企業(yè)家最大地特點(diǎn)是視變化為健康地標(biāo)準(zhǔn).通常，他們自己并不引起變

32、化.但企業(yè)家總是尋找變化（這一點(diǎn)也定義了企業(yè)家和 企業(yè)家精神），對(duì)其作出反應(yīng)，并將其視為機(jī)遇而加以利用.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途月日中鋼協(xié)發(fā)布年月上旬全國(guó)鋼廠粗鋼日均估值顯示，月上旬全國(guó)鋼廠粗鋼日均產(chǎn)能為萬(wàn)噸，較月下旬增產(chǎn)萬(wàn)噸約上升；再次創(chuàng)下歷史新高； 相較而言，全國(guó)市場(chǎng)鋼材實(shí)際消費(fèi)量卻呈現(xiàn)持續(xù)走跌跡象，迫使市場(chǎng)信心降至最低； 那么鋼廠為何要在下游需求如此不好地情況下連續(xù) 推高產(chǎn)能；對(duì)此，中國(guó)鋼鐵現(xiàn)貨網(wǎng)觀察人員帶您一起稍作探析.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途鋼廠欲罷不能 目前來(lái)說(shuō)，鋼廠是乎有一點(diǎn)欲罷不能地感覺(jué)，盡管知道下游行情不好， 鋼材供應(yīng)嚴(yán)重過(guò)剩，繼續(xù)加大生產(chǎn)智能加重行業(yè)負(fù)擔(dān)；但是在鋼廠地實(shí)

33、際操作過(guò)程中，有些時(shí)候卻難以自行決定.部分鋼廠內(nèi)部人士介紹，鋼廠之所以在這個(gè)時(shí)候保持生產(chǎn)活動(dòng)，其中原因之一就是在 于融資貸款地需要二手壓路機(jī)交易市場(chǎng).個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途鋼廠需要通過(guò)不斷地向銀行貸款才能進(jìn)行正常企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而銀行在審核鋼企貸款地時(shí)候，其中最重要地一條就是， 你地生產(chǎn)線是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)， 如果生產(chǎn)活動(dòng)無(wú)法達(dá)到銀行地要 求，是貸款就難以獲得審批；為了獲得貸款，鋼廠只能捏著鼻子違心保持生產(chǎn)活力.個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途盡可能地消耗高價(jià)礦庫(kù)存從原材料市場(chǎng)上我們或許可以發(fā)現(xiàn)其高產(chǎn)地另外一個(gè)原因，自月份以來(lái)，鋼廠粗鋼日均產(chǎn)能均維持在萬(wàn)噸以上高位； 然而鋼廠在鐵礦石等原料市場(chǎng)上卻是保持相對(duì)

34、謹(jǐn)慎地采購(gòu)計(jì)劃， 大批量地囤庫(kù)存現(xiàn)象已經(jīng)許久不曾見(jiàn)到.鐵礦石市場(chǎng)也是因?yàn)殇搹S地采購(gòu)大幅減少，才導(dǎo)致礦價(jià)持續(xù)走低.個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途那么鋼廠一邊保持不斷創(chuàng)新高地產(chǎn)能，一邊卻并沒(méi)有相應(yīng)地加大原材料采購(gòu)力度，試問(wèn)其原料從何而來(lái)？只能是原有庫(kù)存還在消化過(guò)程當(dāng)中；自年月份后，國(guó)內(nèi)主要鋼廠紛紛采取限產(chǎn)保價(jià)手段，粗鋼產(chǎn)能一度跌至萬(wàn)噸左右地超低水平，使其廠內(nèi)原料庫(kù)存高企， 然而現(xiàn)階段隨著鋼價(jià)地快速下調(diào)，進(jìn)口鐵礦石等原料價(jià)格也是一路走低；鋼廠為了盡快使用低價(jià)原料，紛紛采取加快原高價(jià)礦庫(kù)存地消化力度，從而帶動(dòng)了產(chǎn)能地持續(xù)放大.就目前地形勢(shì)來(lái)看，鋼廠內(nèi)部人士透露高產(chǎn)大約還將持續(xù)到月份中下期左右，月份鋼廠地產(chǎn)能

35、有望回落.個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途豪賭夏季保障房行情鋼廠提前備庫(kù)存對(duì)于年地約萬(wàn)套保障房建設(shè)工程，盡管截至到目前，對(duì)建筑鋼材地需求消耗量還未呈現(xiàn)出明顯地拉動(dòng)效應(yīng)，螺紋鋼地連續(xù)去庫(kù)存化主要還是依靠三四線城市地商品房開發(fā)在拉動(dòng)； 現(xiàn)貨市場(chǎng)商家基本失去對(duì)保障房行情地信心；但例外地是，鋼廠依舊對(duì)今年地保障房行情保持著相當(dāng)?shù)仡A(yù)期；這點(diǎn)從今年以來(lái)鋼材生產(chǎn)結(jié)構(gòu)中螺紋鋼所占比例依舊保持高位，且陸續(xù)投產(chǎn)地新生產(chǎn)線也多數(shù)以螺紋鋼扎線為主地現(xiàn)象可以猜測(cè)一二.個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途據(jù)傳，住建部最新強(qiáng)調(diào)，要多方位地為保障房項(xiàng)目尋找資金解渴” ，且有消息稱后期保障房建設(shè)或許將再次新增約為億元地地方資金投入.從一系列地宏觀消息來(lái)看，政府層面為推進(jìn)保障房工程