現(xiàn)場材料員的崗位職責(zé)

1、現(xiàn)場材料員的崗位職責(zé)篇一：現(xiàn)場材料員崗位職責(zé)范文1 、施工前的材料準(zhǔn)備工作（ 1）了解工程進(jìn)度計劃，掌握各種材料需用量及材質(zhì)的要求；（ 2）了解材料供應(yīng)方式；（ 3）做好現(xiàn)場材料堆放平面布置規(guī)劃；（ 4）做好材料堆放場地、倉庫、水泥庫使用準(zhǔn)備等。2 、施工中的材料組織管理工作（ 1）合理安排材料進(jìn)場，做好現(xiàn)場材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量的驗收工作；（ 2）履行供應(yīng)合同，保證施工需要；（ 3）掌握施工進(jìn)度變化，及時調(diào)整材料配套供應(yīng)計劃；（ 4）加強現(xiàn)場物資保管，減少損失浪費，防止丟失；（ 5）組織督促料具的合理使用。3 、施工驗收階段材料管理（ 1）根據(jù)收尾工程，清理料具；（ 2）組織多余的料具退庫；

2、（ 3）及時拆除臨時設(shè)施；（ 4）做好廢舊物資的回收和利用；（ 5）及時進(jìn)行結(jié)算，總結(jié)施工項目材料消耗水平及管理效果。4 、能對甲供“三材”嚴(yán)格把關(guān)，鋼材一定要符合國家標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)保書要完整齊全；木材要加強驗收，保證木材的出材率和利用率；水泥必須保質(zhì)保量，須經(jīng)過試驗鑒定后方能使用。磚、瓦、砂、石能根據(jù)進(jìn)場用料申請單，落實貨源。5 、能對現(xiàn)場材料做到收支有臺賬，耗用有限額，分項有核算，節(jié)約有依據(jù)，竣工有退料。材料堆放做到砂石成方，磚瓦成堆，規(guī)格分清，安全牢固。6 、能根據(jù)進(jìn)庫驗收、發(fā)料制度，對庫容庫貌，做到庫容整齊清潔，場上物資層次分明，堆置合理，室內(nèi)物資數(shù)量、規(guī)格、性能、用途心中有數(shù)，實物臺賬，賬

3、物相符，月清月結(jié)。篇二：材料員崗位職責(zé)范文1 、在項目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下， 具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時提供用料信息，組織料具進(jìn)場，加強現(xiàn)場材料的驗收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場容整潔，現(xiàn)場文明；2 、做好材料計劃管理工作， 及時編制材料計劃并提出材料加強計劃，經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位，并做好供應(yīng)工作；3 、按材料采購權(quán)限，做好選擇采購方式，了解市場信息，參照項經(jīng)部制定的材料單位表，實行“三比一算”的擇優(yōu)選購，落實采購降本的目標(biāo)動態(tài)管理，參與和加強材料采購合同管理；4 、編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo)，提供材料的降本目標(biāo)，并做好驗收日記，發(fā)現(xiàn)短缺、

4、次等及時索賠；5 、做好材料進(jìn)場調(diào)撥、轉(zhuǎn)移領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場耗用材料都實行限額領(lǐng)料制，待分部分項工程結(jié)束算限額單，分析節(jié)超原因；6、做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作，加強對班組落手清工作的檢查、督促、整改；7 、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度， 堆放整齊、合理，帳、物、卡相符；做好材料核算管理工作，準(zhǔn)確及時地完成各類報表、臺帳等工作，加強三材用量核算及時登入 “三材”卡，認(rèn)真各項原始單據(jù)及原始記錄，實事求是編制竣工三算對比表， 核算用料節(jié)超， 單位工程技術(shù)經(jīng)濟資料，不弄虛作假；8 、協(xié)助做好工程竣工工作，撥點余料要及時退庫或轉(zhuǎn)移。篇三：現(xiàn)場材料員崗位職責(zé)1 ，工程的大宗材料如；鋼筋、水泥、木材、模板、

5、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購， 零星材料及變更材料由項目部材料員采購。2 ，掌握本工程的總計劃及月、周計劃，并編制工程材料供應(yīng)計劃。3 ，根據(jù)材料供應(yīng)計劃進(jìn)行市場詢價，貨比三家，然后向經(jīng)理匯報，確定價格。4 ，熟悉工程進(jìn)度及市場情況，按計劃進(jìn)行采購，并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求。5 ，掌握材料的性能，質(zhì)量要求，按檢驗批次提供合格證給技術(shù)員。6 ，需要復(fù)檢的材料，按檢驗批次進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢單給技術(shù)員。7 ，掌握材料的地區(qū)價格信息，及供貨單位的情況，收集第一手資料。8 ，掌握材料的庫存情況及時調(diào)整材料供應(yīng)計劃。 對購進(jìn)不符合要求的材料，杜絕在工程中使用，要協(xié)商處理解決。9 ，掌握材料的供應(yīng)價格及預(yù)算價

6、格， 如材料供應(yīng)價格大于預(yù)算價格及時反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報批手續(xù)。10 ，及時掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時供料。11 ，材料及時入庫、及時報銷，報銷時間不能超過三天。12 ，監(jiān)督材料的使用情況， 對材料浪費，損壞情況應(yīng)及時制止，并對有關(guān)人員提出處罰。13 ，認(rèn)真，完整的填寫提料單， 并將提料單保管好， 存檔保存。篇四：現(xiàn)場材料員崗位職責(zé)1 、料供應(yīng)，認(rèn)真掌握所需材料料供應(yīng)，的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、規(guī)格，的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、規(guī)格，并根據(jù)進(jìn)度計劃組織材料進(jìn)場。據(jù)進(jìn)度計劃組織材料進(jìn)場。2 、根據(jù)工程計劃，及時根據(jù)工程計劃，組織貨源，運力，保質(zhì)保量組織貨源，運力，的送到施工現(xiàn)場。的送到施工現(xiàn)場。采購材料要掌握市場。

7、3 、行情，嚴(yán)格注意質(zhì)量、規(guī)格、行情，嚴(yán)格注意質(zhì)量、規(guī)格、型號，做到優(yōu)質(zhì)價廉，型號，做到優(yōu)質(zhì)價廉，降低施工成本。施工成本。采購安全防護用品要。4 、及時，選擇正式廠家合格產(chǎn)及時。5 、購回材料交保管驗收，辦理入庫手續(xù)。辦理入庫手續(xù)。6 、采購回的物資，做到采購回的物資，實物與發(fā)票相符。實物與發(fā)票相符。7 、購回的材料、物資，購回的材料、物資，個人不得私自倒賣、轉(zhuǎn)讓和個人不得私自倒賣、送禮。送禮。篇五：現(xiàn)場材料員崗位職責(zé)1 、認(rèn)真貫徹落實國家、省、市有關(guān)物資方面的方針、政策、法規(guī)和公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的方針及目標(biāo)。2 、按照施工總平面圖堆放各種原材料，全面規(guī)化、合理布置，成品、半成品和構(gòu)配件，做到成垛成方，有序不亂，并設(shè)有標(biāo)簽，保持現(xiàn)場干凈、整潔、文明。3 、根據(jù)施工進(jìn)度，編制和采購、供應(yīng)各種材料，確保生產(chǎn)需要，掌握市場信息，采購要“三比”“一算”，所進(jìn)材料必須有生產(chǎn)許可證，產(chǎn)品合格證。4 、建立健全有關(guān)帳卡，嚴(yán)格管理制度和票據(jù)手續(xù)，做到計劃供料，定額領(lǐng)料，帳、卡、物相符。5 、熟悉掌握各種材料、規(guī)格、性能、用途、保管方法，嚴(yán)格驗收制度，堅持原材料檢驗，確保質(zhì)量。6 、正確簽發(fā)各分部分項工程限額領(lǐng)料手續(xù)， 隨時了解使用情況，認(rèn)真核算，做到心中有數(shù)，工完場清