[資格考試]現(xiàn)代卓越企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

1、. 項(xiàng)目管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)起草者 中國(guó)首家項(xiàng)目管理培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu) 北京奧組委指定的項(xiàng)目管理培訓(xùn)咨詢服務(wù)提供商企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程不同階梯的人員選擇的課程種類：項(xiàng)目管理核心課程設(shè)置初級(jí)項(xiàng)目管理人員TPM 1現(xiàn)代項(xiàng)目管理基礎(chǔ)與應(yīng)用 2天 Microsoft Project2007基礎(chǔ)2天中級(jí)項(xiàng)目管理人員TMP 2 項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐案例3天 項(xiàng)目需求管理2天 項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)、管理和溝通2天 Microsoft Project2007進(jìn)階3天 項(xiàng)目質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)管理2天 項(xiàng)目進(jìn)度與成本管理2天項(xiàng)目合同與采購(gòu)管理2天 項(xiàng)目管理問(wèn)題的解決與決策2天項(xiàng)目的成本與財(cái)務(wù)管理2天 項(xiàng)目管理進(jìn)階2天項(xiàng)目采購(gòu)與供應(yīng)商管理2天 PMP考前強(qiáng)化

2、輔導(dǎo)6-8天高級(jí)項(xiàng)目管理人員TMP 3企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理EPM3天 多項(xiàng)目管理與項(xiàng)目組合管理3天高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理3天高級(jí)商務(wù)談判技巧2天 項(xiàng)目管理戰(zhàn)略2天 項(xiàng)目整體績(jī)效管理3天 項(xiàng)目管理體系、流程設(shè)計(jì)與實(shí)施2天 項(xiàng)目的選擇與評(píng)估2天 項(xiàng)目管理辦公室PMO管理、領(lǐng)導(dǎo)2天資深項(xiàng)目管理人員TMP 4 技術(shù)型項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)2天 項(xiàng)目管理實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)演練3-4天項(xiàng)目管理辦公室PMO組建3天新產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目生命周期管理2天項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理2天IPD新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理2天 項(xiàng)目的變更及高風(fēng)險(xiǎn)管理3天 項(xiàng)目談判與溝通管理2天注：以上課程中帶 課程為相應(yīng)階梯推薦必修課程，其余為選修課程項(xiàng)目管理能力階梯描

3、述：項(xiàng)目管理/能力階梯應(yīng)當(dāng)具備的能力及經(jīng)驗(yàn)在組織中對(duì)應(yīng)的管理階層初級(jí)項(xiàng)目管理人員TPM 1重在能夠具備：應(yīng)用PM九大知識(shí)體系基礎(chǔ)理論、工具及Project軟件能力 具備2年以內(nèi)項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn)普通研發(fā)人員；研發(fā)、工程等項(xiàng)目支持人員；項(xiàng)目相關(guān)部門人員各職能部門管理人員；中級(jí)項(xiàng)目管理人員TMP 2重在能夠具備:提供、優(yōu)化PM技術(shù)解決方案的能力1、 PM不同環(huán)節(jié)、重要要素的控制力2、 PM不同環(huán)節(jié)的專業(yè)知識(shí)掌握程度3、 管理單個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中的問(wèn)題解決能力4、 項(xiàng)目任務(wù)和目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)承擔(dān)力 具備2年以上項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn) 具備1年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)研發(fā)、工程等項(xiàng)目技術(shù)核心人員；子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目；職能部門基層管理人

4、員；新任項(xiàng)目經(jīng)理；項(xiàng)目管理員；高級(jí)項(xiàng)目管理人員TMP 3重在能夠具備：提供、優(yōu)化PM流程方面的能力（建議應(yīng)當(dāng)具備PMP資質(zhì)）1、 獨(dú)立管理整個(gè)（單個(gè)）項(xiàng)目的能力2、 企業(yè)PM與運(yùn)營(yíng)管理結(jié)合管理能力3、 企業(yè)PM流程和PM成熟度建立的承擔(dān)力4、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制、解決問(wèn)題及5年左右的項(xiàng)目從業(yè)經(jīng)驗(yàn) 具備3年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn) 具備獨(dú)立管理一定規(guī)模項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理；大項(xiàng)目經(jīng)理；項(xiàng)目業(yè)務(wù)為主體的職能部門主管；EPG；資深項(xiàng)目管理人員TMP 4重在能夠具備：提供、優(yōu)化PM體系和戰(zhàn)略指導(dǎo)能力1、 管理產(chǎn)品生命周期的能力2、 管理大型項(xiàng)目、多項(xiàng)目的綜合能力3、 承擔(dān)項(xiàng)目管理辦公室PMO領(lǐng)導(dǎo)工作4、 PM與商

5、務(wù)管理整合管理的能力5、 推動(dòng)公司PM環(huán)境建設(shè)6、 PM戰(zhàn)略部署工作的承擔(dān)力 具備8年左右的項(xiàng)目從業(yè)經(jīng)驗(yàn) 具備5年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn) 具備管理大型項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)資深項(xiàng)目經(jīng)理;PMO管理人員;研發(fā)體系部門部長(zhǎng);各事業(yè)部高級(jí)經(jīng)理企業(yè)管理課程清單個(gè)人素質(zhì)提升課程職 業(yè) 化職業(yè)精神與職業(yè)素質(zhì)2天商務(wù)禮儀與職業(yè)形象2天選 才高效的招聘與面試2天績(jī)效面談2天培 養(yǎng) 下 屬非人力資源的人力資源管理課程2天創(chuàng)造杰出績(jī)效的輔導(dǎo)2天自我領(lǐng)導(dǎo)與效率非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理2天高效人士七個(gè)好習(xí)慣2天時(shí)間與壓力管理2天高效會(huì)議管理技巧2天個(gè)人影響力提升高效演講技巧2天卓越的領(lǐng)導(dǎo)情商2天商業(yè)能力提升課程凝 聚 人 心卓越領(lǐng)導(dǎo)力工具與

6、實(shí)踐2天6個(gè)信任溝通的好習(xí)慣2天雙贏談判的技巧2天團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力2天管 理 運(yùn) 營(yíng)流程管理的5大旋律2天MOT-關(guān)鍵時(shí)客戶服務(wù)2天績(jī)效目標(biāo)與計(jì)劃管理2天贏在執(zhí)行-提升組織執(zhí)行力2天領(lǐng)導(dǎo)方陣實(shí)驗(yàn)室2天問(wèn)題分析與解決的6把金鑰匙2天6頂思考帽2天銷 售 系 列SPIN銷售2天大客戶銷售2天創(chuàng)造頂尖業(yè)績(jī)的銷售管理2天定 制 化 企 業(yè) 內(nèi) 訓(xùn) 經(jīng) 典 項(xiàng) 目（部分）IT項(xiàng)目管理依托多個(gè)行業(yè)的項(xiàng)目管理綜合特性，結(jié)合受訓(xùn)企業(yè)自身的專業(yè)特點(diǎn)，配備跨行業(yè)的綜合項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐專家，從跨行業(yè)的角度或視野綜合性地提供定制化系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)，從而凸顯其綜合化特點(diǎn)。行業(yè)企業(yè)綜合項(xiàng)目管理依托IT（如：通信、軟件、設(shè)計(jì)、開發(fā)等）

7、企業(yè)自身特點(diǎn)，結(jié)合IT行業(yè)本身的專業(yè)管理技術(shù)，配備IT行業(yè)項(xiàng)目管理資深實(shí)踐專家，從IT企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的角度提供定制化系統(tǒng)培訓(xùn)，從而凸顯其專業(yè)化特點(diǎn)。依托地產(chǎn)（如：開發(fā)、設(shè)計(jì)、施工、銷售等）企業(yè)自身特點(diǎn)，結(jié)合地產(chǎn)行業(yè)自身的專業(yè)管理技術(shù)，配備地產(chǎn)項(xiàng)目管理資深實(shí)踐專家，從地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的角度提供定制化系統(tǒng)培訓(xùn)，從而凸顯其專業(yè)化特點(diǎn)。地產(chǎn)管理項(xiàng)目依托工程（如：土木、建筑、路橋、電力等）企業(yè)自身特點(diǎn)，結(jié)合工程行業(yè)自身的專業(yè)管理技術(shù)，配備工程項(xiàng)目管理資深實(shí)踐專家，從工程企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的角度提供定制化系統(tǒng)培訓(xùn)，從而凸顯其專業(yè)化特點(diǎn)。工程項(xiàng)目管理制造項(xiàng)目管理金融項(xiàng)目管理依托制造（如：汽車、鋼鐵、電子、材料、醫(yī)藥

8、、食品等）企業(yè)自身特點(diǎn)，結(jié)合行業(yè)自身的專業(yè)管理技術(shù)，配備制造項(xiàng)目管理資深實(shí)踐專家，從制造企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的角度提供定制化系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)，從而凸顯其專業(yè)化的特點(diǎn)。依托金融（如：銀行、保險(xiǎn)、證券、信托等）企業(yè)自身特點(diǎn)，結(jié)合金融行業(yè)自身的專業(yè)管理技術(shù)，配備金融項(xiàng)目管理資深實(shí)踐專家，從金融企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的角度提供定制化系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)，從而凸顯其專業(yè)化特點(diǎn)。依托企業(yè)產(chǎn)品生命周期（各階段）自身特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品生命周期各階段自身的專業(yè)管理技術(shù)，配備產(chǎn)品生命周期項(xiàng)目管理資深實(shí)踐專家，從產(chǎn)品生命周期各階段角度提供定制化系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)，從而凸顯其專業(yè)化特點(diǎn)。產(chǎn)品生命周期項(xiàng)目管理供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理依托企業(yè)運(yùn)營(yíng)供應(yīng)鏈（如：供應(yīng)鏈系統(tǒng)、供應(yīng)鏈流

9、程、供應(yīng)鏈資源等）自身特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)供應(yīng)鏈自身的專業(yè)管理技術(shù)，配備供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理資深實(shí)踐專家，從供應(yīng)鏈項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的角度提供定制化系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)，從而凸顯其專業(yè)化特點(diǎn)。依托企業(yè)業(yè)務(wù)職能（各業(yè)務(wù)部門、模塊、崗位等職能）自身特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)各業(yè)務(wù)職能自身專業(yè)管理技術(shù)，配備業(yè)務(wù)職能項(xiàng)目管理資深實(shí)踐專家，從業(yè)務(wù)職能角度提供定制化系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)，從而凸顯其專業(yè)化特點(diǎn)。業(yè)務(wù)職能項(xiàng)目管理依托企業(yè)業(yè)務(wù)條線（各業(yè)務(wù)功能條線或事業(yè)部）自身特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)條線自身的專業(yè)管理技術(shù)，配備業(yè)務(wù)條線項(xiàng)目管理資深實(shí)踐專家，從業(yè)務(wù)條線的角度提供定制化系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)，從而凸顯其專業(yè)化特點(diǎn)。業(yè)務(wù)條線項(xiàng)目管理通用管理功能類依托項(xiàng)目管理核心全能訓(xùn)練體系，從通用管理核心能力元素訓(xùn)練的角度（如：通用管理知識(shí)、技能、財(cái)務(wù)、商務(wù)、形態(tài)、職業(yè)、戰(zhàn)略等），結(jié)合受訓(xùn)企業(yè)人員自身工作特點(diǎn)，配備相應(yīng)功能模塊的資深實(shí)踐專家，為企業(yè)提供定制化功能項(xiàng)目管理專業(yè)化系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)。項(xiàng)目管理功能類依托項(xiàng)目管理核心全能訓(xùn)練體系，從項(xiàng)目管理核心技能元