項目監(jiān)理機構(gòu)工作質(zhì)量評價標準及評分細則

1、項目監(jiān)理機構(gòu)工作質(zhì)量評價標準及評分細則表一：監(jiān)理機構(gòu)與人員單項評定表序 號評價項目評價內(nèi)容標準評分標準分值1項目監(jiān)理機構(gòu) 應(yīng)備文件1 1 中標通知書或 監(jiān)理合同有投標監(jiān)理項目的中標通知書 委托監(jiān)理合同101 2標準、規(guī)范按本工程所處階段要求配置不使用過期標準、規(guī)范2一般資源配置與辦公室形象2 1 檢測設(shè)備、工具項目部配有符合計量認證要求的基本檢測工具152 2 計算機輔助管理現(xiàn)場使用計算機進行信息、資料管理2 3 辦公室墻上布置監(jiān)理工作制度、組織機構(gòu)、人員職責、工程平面圖、工程剖 面圖、進度控制圖表、晴雨表3組織機構(gòu)與人員3 1 人員數(shù)量人員數(shù)量按武建建管字2003 247 號文附件2 要求1

2、03 2 專業(yè)配套專業(yè)配套，組織機構(gòu)明確4總監(jiān)理工程師4 1 執(zhí)業(yè)資格有注冊資格監(jiān)理工程師254 2 任命書應(yīng)有企業(yè)法定代表人授權(quán)書、總監(jiān)理工程師變更應(yīng)有企業(yè)變更文件4 3 工作崗位到崗率監(jiān)理人員到崗數(shù)應(yīng)符合委托合同要求，到崗率應(yīng)符合工程需要4 4 項目認識度對現(xiàn)場情況應(yīng)熟悉（人員概況、三控制、三管理及工程概況）5總監(jiān)代表5 1 執(zhí)業(yè)資格有注冊資格監(jiān)理工程師155 2 任命書總監(jiān)的授權(quán)書5 3 職責權(quán)限按總監(jiān)理工程師委托的工作內(nèi)容行使職權(quán)6專業(yè)工程師6 1 執(zhí)業(yè)資格有注冊資格監(jiān)理工程師或建設(shè)工程類專業(yè)技術(shù)職稱106 2 專業(yè)對口各施工階段工程師專業(yè)對口7其他人員7 1 監(jiān)理員經(jīng)過監(jiān)理專業(yè)培訓的

3、工程技術(shù)人員107 2 安全員有專職或兼職安全員的分工7 3 見證員有見證員的分工8監(jiān)理工作環(huán)境和紀錄8 1 考勤紀錄項目監(jiān)理部應(yīng)設(shè)置考勤紀錄58 2 辦公設(shè)施項目監(jiān)理部獨立設(shè)置辦公室和自行解決工作誤餐費用單項評分（實得分）評分人員：檢查日期：年 月 日表二：工程施工準備階段監(jiān)理工作單項評定表序 號評價項目評價內(nèi)容評價標準分值1施工組織 設(shè)計（專 項施工方 案審核）1 1 文件備查程序?qū)κ┕挝粚徟氖┕そM織設(shè)計和專項施工方案進行審核并簽認301 2審核針對性按本工程特點和施工單位特點，設(shè)計圖紙、合同規(guī)定等要素編有針對性的三控制、三管理，無抄搬套現(xiàn)象的審核1 3審核時效性重點部位、關(guān)鍵工序當施

4、工組織設(shè)計詳細闡述不具施工指導(dǎo)性應(yīng)要求施工單位及時編制專項施工方案。1 4 審核閉合性對有關(guān)單位、部門等審核的意見均應(yīng)有最終的處理意見1 5強制性條文審查有執(zhí)行工程建設(shè)強制條文（包括各專業(yè)驗收規(guī)范中的強條2技術(shù)交底 圖紙會審2 1 圖紙會審意見應(yīng)對交底和會審紀要102 2 會議紀要應(yīng)有交底和會審紀要2 3 紀要確認各參加交底、會審單位均要在紀要上簽認2 4 變更設(shè)計標識對已變更設(shè)計應(yīng)在有效的施工圖中標識3施工單位質(zhì)保體系安保體系審查3 1 體系建立審查施工單位在施工現(xiàn)場應(yīng)建立健全質(zhì)保、安保體系，若無，應(yīng)要求其完善203 2 符合性審查項目經(jīng)理部組織形式、人員配置應(yīng)滿足項目管理需要，若不滿足應(yīng)要

5、求其調(diào)整3 3 管理人員 人員資格審查項目經(jīng)理部人員資格證書符合要求并持證上崗，若不符合，應(yīng)要求其調(diào)整4開工報審4 1 開工報審有開工報審表及審查意見，無開工報審表但監(jiān)理對業(yè)主要求施工提出了意見。104 2 開工審核現(xiàn)場未達到開工條件，且監(jiān)理完全能控制時不能同意開工，當未達條件而監(jiān)理 無法控制需要提出不同意開工意見5分包單位 資質(zhì)審查5 1 分包報審應(yīng)進行專業(yè)分包單位資格報審且識別105 2 資質(zhì)審核無資質(zhì)或超資等級未識別5 3 作業(yè)人員資格管理人員和特種作業(yè)人員證件應(yīng)符合要求并審核證書和上崗證，不符合應(yīng)要求 其調(diào)整6第一次工地會議6 1 人員到位監(jiān)理機構(gòu)主要人員應(yīng)參加第一次工地會議106 2

6、 總監(jiān)發(fā)言總監(jiān)理工程師應(yīng)在第一次工地會議上陳述其監(jiān)理工作中的主要內(nèi)容6 3 建議應(yīng)對施工準備情況提出意見或建議7測量放線 成果審查7 1 控制點復(fù)核對控制點、臨時控制點進行復(fù)核107 2 測量復(fù)核對報送的測量放線成果進行復(fù)核和簽認7 3 保護措施臨時控制點要求施工單位應(yīng)有保護措施和標識7 4 有效性審查對施工單位專職測量人員上崗證及測量設(shè)備檢定證書的有效性審查單項評分（實得分）：評分人員：檢查日期：年 月 日表三 1 ：工程施工階段監(jiān)理工作單項評定表序 號評價項目評價內(nèi)容評價標準分值1工程進度控制1 1 對施工單位進度計劃的審查提出具體審查意見并做好審查記錄，審批程序正確并有審批人簽名71 2

7、對進度計劃實施的對進度危及質(zhì)量、安全或?qū)嶋H進度滯后計劃進度，應(yīng)要求施工單位針對性的采評分人員：檢查日期：年月檢查取糾編措施并監(jiān)督其實施1 3進度控制標識一般一周一次進行檢查，并在日志、工程例會紀要或其他文件中反映，特殊情況可用通知形式。2-1質(zhì)量控制： 工程材料 和設(shè)備進場審核2 1 1 材料監(jiān)理臺帳建立能反應(yīng)相關(guān)證明內(nèi)容的臺帳92 1 2 質(zhì)保資料經(jīng)監(jiān)理驗證符合設(shè)計和規(guī)范要求的證明資料應(yīng)保存無缺漏、錯誤2 1 3 材料復(fù)檢抽樣復(fù)檢試件應(yīng)有監(jiān)理見證取樣標識及檢測資料保管2 1 4 試件取樣見證取樣試件應(yīng)有監(jiān)理見證取樣標識及檢測資料保管2 1 5 進場材料跟蹤管理督促施工單位對不合格工程材料做出

8、標識并按湖北省建筑工程施工統(tǒng)一用表，表 A9 填寫“不合格項處置記錄”并退場，將不合格工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備 按合格簽認的本單項為不合格2-2質(zhì)量控制：工程質(zhì)量的過程監(jiān)理2 2 1 測量復(fù)核對施工單位樓層控制的測量進行復(fù)核和簽認并留存162 2 2 隱蔽工程顏色，檢驗 批、分部分項工程驗收按規(guī)定要求技術(shù)開展相關(guān)隱蔽工程檢驗批、分部分項工程的顏色與簽認以及資料完整保存2 2 3 質(zhì)量過程巡視對有質(zhì)量缺項或存在隱患及時書面通知施工單位整改，施工單位整改后應(yīng)對通知單內(nèi)容進行回復(fù)2 2 4 監(jiān)理旁站實施監(jiān)理細則旁站要求或旁站方案執(zhí)行旁站，并要有旁站記錄和簽名2 2 5 質(zhì)量驗收不合格工程不能按合格工程

9、顏色，對主要的分部工程、單位工程及時編寫質(zhì)量評估報告，報告內(nèi)容完整，總監(jiān)理工程師和單位技術(shù)負責人審核簽字，不合格工程按合格簽字同意驗收，本單項為不合格2-3質(zhì)量控制： 計量設(shè)施 監(jiān)理2 3 1 計量設(shè)施現(xiàn)場使用的計量器具應(yīng)有相關(guān)的檢定證書或標識的監(jiān)理檢查，認可并留有效復(fù)印件，對檢定證書過期的計量器具不得使用。82 3 2 試塊養(yǎng)護監(jiān)理檢查結(jié)構(gòu)實體檢驗用同條件養(yǎng)護試件，養(yǎng)護記錄進行檢查3造價控制3 1 資金計劃此條不易執(zhí)行建議取消73 2 工程量簽證與現(xiàn)場已檢驗合格實物相符合，手續(xù)符合并簽字。3 2 3 工程款支付審核程序及審核額度符合簽署項目要求，并有工程款申請書，工程款支付證書表三2：工程施

10、工階段工作單項評價表（續(xù)表）序號評價項目評價內(nèi)容評價標準分值4工程合同管理4-1 工程變更管理工程變更手續(xù)齊全后才可進行施工，需圖審辦審核簽字的重大工程變更和節(jié)能變更手續(xù)齊全。154-2 文件簽發(fā)工程需暫停施工應(yīng)簽發(fā)工作暫停令，復(fù)工時應(yīng)簽發(fā)復(fù)工報審意見，手續(xù)應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范要求。4-3 施工合同管理對總包和分包的合同應(yīng)收集保管和登記。4-4 索賠事項處理對可能發(fā)生的索賠事項進行預(yù)測和分析，客觀及時地收集整理證明材料，提出公平、合理的處理意見或建議。5工程信息管理5-1 資料信息分類建立和執(zhí)行工程量過程資料分類、存放和標識。75-2 工程例會工程例會應(yīng)形成制度，例會應(yīng)有會議紀要并實行編號，收發(fā)應(yīng)簽

11、字。5-3 日常信息檢索總監(jiān)理工程師應(yīng)對監(jiān)理日記進行定期檢查并簽認6工程安全管理6-1 安全監(jiān)理方案監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)編有安全監(jiān)理方案的內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)工程環(huán)境和施工特點編制安全專項監(jiān)理實施細則。316-2 方案識別參與或提出與業(yè)主組織的專家論證會，重大方案須經(jīng)政府有關(guān)部門審查后并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認后方可施工。6-3 資質(zhì)審核對總、分包單位安全資質(zhì)和安全生產(chǎn)的許可證進行審核，對施工單位安保體系專項進行審查。6-4 方案審核按規(guī)定對安全技術(shù)措施，專項施工方案進行審核并簽認，審核手續(xù)應(yīng)完整。6-5 機械設(shè)施審查對大型施工機械、安裝驗收手續(xù)應(yīng)進行核查，手續(xù)應(yīng)完整并有簽字。6-6 安全預(yù)控對施工的那位安全交底工作

12、進行檢查并有記錄6-7 安全巡視按監(jiān)理規(guī)劃的安全施工方案或安全實施細則進行巡視、記錄6-8 過程監(jiān)督發(fā)現(xiàn)安全隱患及時發(fā)出整改或暫停施工函。6-9 整改復(fù)查安全隱患整改結(jié)果應(yīng)進行復(fù)查、整改復(fù)查應(yīng)有記錄6-10 報告制度施工單位拒不執(zhí)行監(jiān)理提出整改意見或監(jiān)理通知單，應(yīng)向業(yè)主報告，在拒不執(zhí)行暫停施工通知時，應(yīng)及時向安全監(jiān)督管理部門報告。單項評分（實得分）：評分人員：檢查日期：年 月 日表四：工程驗收和工程實況單項評定表序 號評價項目評價內(nèi)容評價標準分值1工程驗收1-1 工程預(yù)驗收工程預(yù)驗收發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時提出整改意見并記錄，對已整改或處理的問題應(yīng)銷項。101-2 正式驗收工程質(zhì)量評估報告應(yīng)在工程正式

13、驗收前編制完成并交業(yè)主，評估報告內(nèi)容應(yīng)完整。2監(jiān)理總結(jié)2-1 監(jiān)理總結(jié)報告工程結(jié)束應(yīng)向業(yè)主提供監(jiān)理工作總結(jié)，總結(jié)的內(nèi)容應(yīng)符合工程特點。52-2 音像資料施工中應(yīng)有關(guān)于質(zhì)量事故處理等照片或進行現(xiàn)場攝像。3監(jiān)理資料3-1 監(jiān)理資料整理按規(guī)定要求時間及時整理監(jiān)理規(guī)定資料53-2 監(jiān)理資料歸檔及時完整地按地方政府管理部門對竣工項目的資料要求歸檔。4監(jiān)理工作質(zhì)量總體評價4-1 業(yè)務(wù)手冊辦理應(yīng)及時辦理監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊。104-2 竣工備案不能因監(jiān)理原因而不能辦理竣工備案手續(xù)。4-3 業(yè)主滿意項目監(jiān)理部的監(jiān)理工作應(yīng)滿足業(yè)主合理需求。5現(xiàn)場文明 施工情況5-1 文明施工管理做好施工現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督管理，所監(jiān)工程

14、不應(yīng)受地方管理部門處罰。105-2 文明施工現(xiàn)場所監(jiān)工程文明施工應(yīng)達到檢查的要求。6現(xiàn)場安全 施工情況6-1 安全管理所監(jiān)工程安全施工符合地方法規(guī)要求，隨時對工程的安全隱患向施工單位提出警示。206-2 施工現(xiàn)場安全按有關(guān)規(guī)定要求施工單位對施工現(xiàn)場安全設(shè)施的要求，設(shè)置能達到檢查要求，監(jiān)理部對安全設(shè)施要檢查監(jiān)督。7工程質(zhì)量 施工情況7-1 重大質(zhì)量事故工程未出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故。407-2 一般質(zhì)量情況現(xiàn)場工程質(zhì)量應(yīng)符合目測、檢查要求。單項評分（實得分）：評分人員：檢查日期：年 月 日表五：監(jiān)理資料工作單項評定表序 號評價項目評價內(nèi)容評價標準分值1監(jiān)理資料管理1-1 文件收發(fā)建立監(jiān)理文件往來收發(fā)

15、登記簿。251-2 資料分類建立和執(zhí)行監(jiān)理資料編碼體系的存放管理。1-3 資料存放做到規(guī)范整齊查找便利，保存條件好。2監(jiān)理規(guī)劃2-1 針對性根據(jù)項目具體情況及要求和工程特點、難點進行有針對性編制。2-2 完整性根據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求編制完整的規(guī)劃不得缺陷（見規(guī)范4.1.3 ）152-3 編批手續(xù)編制程序合監(jiān)理規(guī)范（4.1.2 ）規(guī)定手續(xù)完整，有審批簽字。3監(jiān)理細則3-1 針對性根據(jù)專業(yè)特點進行針對性的編制。93-2 完整性根據(jù)監(jiān)理規(guī)范（4.2.2 ）要求，編制完整的細則，不缺項。3-3 編批手續(xù)編制程序符合監(jiān)理規(guī)范（4.2.3 ）要求，手續(xù)與簽字完整。4評估報告4-1 及時性在正式驗收前及時編制。94-2 完整性編制內(nèi)容符合統(tǒng)一驗收標準要求，有依據(jù)、過程、數(shù)據(jù)、結(jié)論等。4-3 審批手續(xù)手續(xù)符合要求，有審批簽字。5監(jiān)理月報5-1 及時性每月底前按規(guī)定要求及時編制。85-2 針對性月報內(nèi)容應(yīng)完整不缺項（當月工程概況、進度、質(zhì)量、安全、建議、下月重點等）。5-3 完