2022年采購部年度工作計(jì)劃

1、高品質(zhì)文檔2022年采購部年度工作計(jì)劃 新的一年來啦，選購員制定了怎樣的工作方案？下面是收集整理關(guān)于選購部年度工作方案的資料，盼望大家喜愛。 選購部年度工作方案篇一 20xx年學(xué)校采供部連續(xù)圍繞“掌握成本、選購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求選購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注意溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了選購復(fù)核環(huán)節(jié)，實(shí)行由采供部副經(jīng)理在選購人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了

2、“選購部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的掌握成本，為公司節(jié)省每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)詳細(xì)工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。 三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào) 20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了選購供應(yīng)部供方信息表，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。 依據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)

3、系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競(jìng)爭對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭力的凹凸。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特別、獨(dú)立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著許多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必需考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的賜予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康進(jìn)展。我們進(jìn)展了諸如：達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司、伊士

4、頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)省成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康進(jìn)展奠定基礎(chǔ)。21 四、步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理 20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的方案、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。 五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責(zé)任感 20xx年采供部特殊注意，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注意在平常的每項(xiàng)詳細(xì)工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)選購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己選購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)究竟，保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。 六、20xx年將

5、詳細(xì)從以下幾方面予以改進(jìn)： 1、公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化選購管理流程(10個(gè)) 房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化選購管理流程，從而全面提高公司選購管理水平。 2、制定選購預(yù)算與估量成本。 制定選購預(yù)算是在詳細(xì)實(shí)施項(xiàng)目選購行為之前對(duì)項(xiàng)目選購成本的一種估量和猜測(cè)，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)項(xiàng)目選購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)選購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與掌握，

6、確保項(xiàng)目資金的使用在肯定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了選購預(yù)算的約束，能提高項(xiàng)目資金的使用效率，優(yōu)化項(xiàng)目選購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外狀況，有效的掌握項(xiàng)目資金的流向和流量，從而達(dá)到掌握選購成本的目的。 3、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。 在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避開單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商擔(dān)當(dāng)?shù)墓?yīng)份額充分，以獵取供應(yīng)商的優(yōu)待政策，降低物資的價(jià)格和選購成本。這樣既能保證選購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的掌握選購支出。依據(jù)我們的規(guī)模，供應(yīng)商的數(shù)量以1;X;3家為宜。 4、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。 以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格

7、性能及其他方面的牢靠信息。 5、建立同一類貨物的價(jià)格名目。 以便選購者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競(jìng)爭的方法來獲得價(jià)格上的利益。 6、選購員依據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià)。 設(shè)計(jì)圖紙出來后，采供部提前介入，爭取贏得時(shí)間，降低選購成本。 在20xx年的工作中，我們部門要虛 心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增加責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門盼望公司各個(gè)部門出新、特別的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、

8、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力氣。 選購部年度工作方案篇二 ×年我縣政府選購工作的指導(dǎo)思想和總體要求是：以“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全國公務(wù)員公同的天地仔細(xì)貫徹實(shí)施政府選購法和規(guī)范政府選購行為為重點(diǎn)，根據(jù)“成果，開拓創(chuàng)新，依法選購，與時(shí)俱進(jìn)”的原則，進(jìn)一步深化政府選購制度改革，完善各項(xiàng)政府選購管理規(guī)章制度、措施和方法，建立科學(xué)、規(guī)范、合法的政府選購監(jiān)督管理體制和運(yùn)行機(jī)制，努力完成好我縣各項(xiàng)政府選購工作任務(wù)。依據(jù)以上指導(dǎo)思想總體要求，××年縣政府選購工作重點(diǎn)做好以下方面的工作： 一、深化貫徹實(shí)施政府選購法，進(jìn)一步做好改善政府選購制度改革環(huán)境

9、工作，充分利用廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒體，實(shí)行有效形式，宣揚(yáng)貫徹實(shí)施政府選購法以及政府選購工作所取得的重大成果和好的做法，在全縣范圍內(nèi)形成學(xué)法、知法、守法、用法的良好氛圍。 二、進(jìn)一步理順政府選購監(jiān)管體制和運(yùn)行機(jī)制。根據(jù)省政府辦公廳政辦發(fā)號(hào)文件精神，財(cái)政部門要把政府選購工作的定位全面轉(zhuǎn)變到監(jiān)督管理上來，工作重點(diǎn)放在編制政府選購預(yù)算和方案，制定規(guī)章制度，政策指導(dǎo)，聘用專家管理和監(jiān)督檢查上。 三、加強(qiáng)政府選購管理制度。仔細(xì)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，依據(jù)我縣實(shí)際狀況，制定出相關(guān)制度和方法，逐步建立健全我縣政府選購制度體系，指導(dǎo)和規(guī)范政府選購活動(dòng)。 四、仔細(xì)搞好控購工作。嚴(yán)格審核控購申請(qǐng)表，按控購規(guī)定

10、審批，全年完成控購檢查單位個(gè)。 五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要抓好廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)固樹立法制觀念和服務(wù)觀念;要抓好業(yè)務(wù)建設(shè)，提高管理水平，堅(jiān)固樹立效益與效率觀念;要加強(qiáng)法律學(xué)問、管理學(xué)問及政府選購領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，把握計(jì)算機(jī)運(yùn)用學(xué)問。 縣政府選購管理中心 選購部年度工作方案篇三 20xx年我們要以仔細(xì)貫徹執(zhí)行政府選購法為主題，以“規(guī)范中求進(jìn)展”為工作理念，以“對(duì)標(biāo)先進(jìn)，全面創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，整體推動(dòng)全縣政府選購工作為重點(diǎn)，緊緊圍繞全縣財(cái)政中心工作，在政府選購方面抓落實(shí)、抓規(guī)范、抓培訓(xùn)。20xx年全縣政府選購的主要工作目標(biāo)： 1、加強(qiáng)規(guī)范管理，仔細(xì)抓好政府選購法的貫徹落實(shí)，一是充分利用有效的

11、宣揚(yáng)工具，仔細(xì)廣泛地宣揚(yáng)貫徹落實(shí)政府選購法，使廣闊群眾了解頒布實(shí)施政府選購法的重大意義，做到知法、懂法、守法，增進(jìn)全社會(huì)對(duì)政府選購制度和選購人的理解和支持。二是仔細(xì)貫徹落實(shí)省、市有關(guān)各項(xiàng)政府選購制度，確保各項(xiàng)政府選購制度落到實(shí)處。三是把政府選購制度體系建設(shè)放在突出位置，連續(xù)完善縣級(jí)政府選購制度體系的建立和落實(shí)。 2、樂觀開展工作、擴(kuò)大政府選購范圍 首先，依據(jù)國務(wù)院、省政府的指示精神，結(jié)合我縣目前的政府選購工作現(xiàn)狀，依據(jù)政府選購法的規(guī)定和財(cái)政部門預(yù)算管理的要求，加強(qiáng)以集中選購名目為基礎(chǔ)的政府選購預(yù)算的精細(xì)化和科學(xué)化編制，督促各單位準(zhǔn)時(shí)仔細(xì)編制本單位年度政府選購預(yù)算、選購方案，確保選購方案嚴(yán)格按政

12、府選購預(yù)算的項(xiàng)目和數(shù)額執(zhí)行。為20xx年更好地開展政府選購工作打下基礎(chǔ)。對(duì)選購單位沒有經(jīng)過政府選購程序?qū)嵤┑倪x購項(xiàng)目，均按違規(guī)依法依規(guī)嚴(yán)厲處理。 其次，20xx年在連續(xù)管理好車輛保險(xiǎn)、會(huì)議等定點(diǎn)選購工作的基礎(chǔ)上，樂觀開展工作，擴(kuò)大政府選購規(guī)模，開展特色工作，政府選購金額在20xx年的基礎(chǔ)上有更大突破。第三，圍繞縣級(jí)實(shí)情，抓重點(diǎn)，把服務(wù)類政府選購工作當(dāng)作日常工作常抓不懈。第四，抓難點(diǎn)、重點(diǎn)項(xiàng)目，在統(tǒng)一執(zhí)行政府選購名目的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好當(dāng)前擴(kuò)大內(nèi)需、調(diào)整結(jié)構(gòu)政策涉及的選購、節(jié)能環(huán)保、自主創(chuàng)新政策涉及的選購、廣播電視、訓(xùn)練文化、農(nóng)業(yè)開發(fā)、醫(yī)療衛(wèi)生、交通建設(shè)等涉及民生的選購項(xiàng)目管理工作。 3、加強(qiáng)廉政

13、建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查 建立政府選購制度，堅(jiān)持公開、公正、公正原則，在選購活動(dòng)中廣泛接受財(cái)政、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門的監(jiān)督。一是要加大源頭掌握力度。從資金、選購預(yù)算上進(jìn)行源頭掌握;二是依法辦事、公開招標(biāo)、集中選購;三是在選購活動(dòng)中，接受紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門的事前、事中、事后監(jiān)督;四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)選購單位和定點(diǎn)供應(yīng)商進(jìn)行跟蹤管理專項(xiàng)檢查。20xx年與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門緊密協(xié)作，加強(qiáng)對(duì)全縣各行政事業(yè)單位政府選購執(zhí)行狀況的檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)嚴(yán)厲處理，進(jìn)一步規(guī)范我縣政府選購秩序。 4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素養(yǎng) 為了提高政府選購人員及選購單位、供應(yīng)商及相關(guān)人員的學(xué)習(xí)意識(shí)、自律意識(shí)、自強(qiáng)意識(shí)，在適當(dāng)時(shí)期組織一次大范圍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)政府選購從業(yè)人員的職業(yè)訓(xùn)練、法制訓(xùn)練、廉政訓(xùn)練和技能培訓(xùn)。一是學(xué)習(xí)政府選購法、招投標(biāo)法、合同法等法律學(xué)問和有關(guān)政府選購的制度方法;二是仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問、變外行為內(nèi)行;三是進(jìn)行廉政建設(shè)訓(xùn)練，防微杜漸;四是深化開展調(diào)查討論，就政府選購工作中消失的問題進(jìn)行分析，寫出調(diào)研報(bào)告，以推動(dòng)全縣政府選購工作的深化開展。 5、加強(qiáng)對(duì)政府選購協(xié)議供貨定點(diǎn)供