2022年雷池中心學(xué)校-學(xué)年度第二學(xué)期工作計劃

1、高品質(zhì)文檔2022年雷池中心學(xué)校-學(xué)年度第二學(xué)期工作計劃 雷池中心學(xué)校XX-XX學(xué)年度第二學(xué)期工作方案一 、指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，用科學(xué)進展觀統(tǒng)領(lǐng)訓(xùn)練工作全局，根照雷池中心學(xué)校三年進展規(guī)劃與本學(xué)年度工作總方案支配，深化貫徹上級訓(xùn)練工作精神，全面推動素養(yǎng)訓(xùn)練，努力規(guī)范辦學(xué)行為，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，細(xì)化學(xué)校內(nèi)部管理，確保校內(nèi)平安穩(wěn)定，樂觀營造和諧向上的校內(nèi)文化，不斷提升辦學(xué)層次和教學(xué)質(zhì)量，不斷增加學(xué)校可持續(xù)進展力量，促進雷池學(xué)校訓(xùn)練全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)、健康進展。 二、任務(wù)目標(biāo)1、科學(xué)規(guī)劃學(xué)校布局，扎實推動校安工程，大力整合訓(xùn)練資源。2、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)競爭意識，提

2、升老師思想業(yè)務(wù)力量。3、進一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為，狠抓教學(xué)教研及老師管理，全面提高訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量。4、注意管理，扎實推動素養(yǎng)訓(xùn)練，有效開展訓(xùn)練教學(xué)活動，使學(xué)生全面進展。5、加強校內(nèi)文化建設(shè)，加強平安系列訓(xùn)練，確保學(xué)校平安穩(wěn)定，創(chuàng)建和諧訓(xùn)練大局。6、創(chuàng)建片區(qū)中心幼兒園，加強幼兒學(xué)前訓(xùn)練的改革推動。三、主要工作措施（一）努力改善辦學(xué)條件，大力進展基礎(chǔ)訓(xùn)練。1、依據(jù)縣訓(xùn)練局支配的校舍平安建設(shè)工程規(guī)劃，樂觀實施學(xué)區(qū)布局調(diào)整。力爭將各所完小提前規(guī)劃設(shè)計，統(tǒng)籌支配。本期學(xué)校建設(shè)要聽從布局調(diào)整與校安工程建設(shè)大局，重點建設(shè)中心學(xué)校，各村學(xué)校適當(dāng)扶持，不再進行大量投入。2、加快片區(qū)中心幼兒園建設(shè)，樂觀進展幼兒學(xué)前訓(xùn)

3、練。創(chuàng)建好后河片區(qū)與中路片區(qū)中心幼兒園，逐步深化幼兒學(xué)前訓(xùn)練體制和訓(xùn)練模式改革，堅持“學(xué)校辦園，交費入園，公辦民助，自主進展”的原則，樂觀進展中心學(xué)校主辦、民營式運作、企業(yè)化管理相結(jié)合的幼兒學(xué)前訓(xùn)練。在訓(xùn)練保育管理、老師管理與進展、幼兒身心健康成長等方面不斷創(chuàng)新方法，積累閱歷，獲救學(xué)校的整體進展壯大，逐步形成雷池特色幼兒學(xué)前訓(xùn)練。3、加強專業(yè)學(xué)科教學(xué)設(shè)施設(shè)備的添置工作。（二）注意學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升管理隊伍整體素養(yǎng)。1、切實加強師德建設(shè)。堅持以德治校治教，仔細(xì)貫徹落實中學(xué)校老師職業(yè)道德規(guī)范，大力提倡嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、敬業(yè)愛生、樂于奉獻(xiàn)的精神，使廣闊老師堅固樹立正確的訓(xùn)練觀、價值觀和職業(yè)道德觀。要求全體老師要

4、有良好的敬業(yè)精神，并不斷增加服務(wù)意識、提高業(yè)務(wù)水平、加強合作、提升創(chuàng)新力量，通過開展學(xué)生評教、學(xué)生評比“我最寵愛的老師”等活動，樹立優(yōu)秀老師典型，明確老師努力方向，以促進學(xué)生更快更好地進展。本學(xué)期連續(xù)加強“七種意識”訓(xùn)練；各校仔細(xì)組織兩大主題活動：在行政管理人員中開展我為老師進展做什么的主題活動，在老師中開展我為學(xué)生成長怎么做的主題活動，并針對兩方面活動召開學(xué)區(qū)管理閱歷溝通會，并將優(yōu)秀事跡結(jié)文集出版。2、樹立終身學(xué)習(xí)理念，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，不斷提升思想政治與業(yè)務(wù)素養(yǎng)。本學(xué)期起要求每位老師讀一本訓(xùn)練專著，對老師的日常教學(xué)反思開展一次評比、表彰并結(jié)集出版。3、樂觀開展老師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。鼓舞和支持

5、廣闊青年老師不斷提高學(xué)歷層次；圍繞實施素養(yǎng)訓(xùn)練多層次、多形式開展老師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對老師進行現(xiàn)代訓(xùn)練理論信息技術(shù)訓(xùn)練和訓(xùn)練教學(xué)輔導(dǎo)與培訓(xùn)，切實提高老師的學(xué)問水平和教學(xué)力量；請進來與走出去結(jié)合，促進和帶動老師整體素養(yǎng)的提高。本學(xué)期邀請至少兩位訓(xùn)練教學(xué)專家來校講學(xué)，組織兩次“送課下村小”活動，利用暑期和假日，除樂觀參與上級訓(xùn)練主管部門組織的各類培訓(xùn)活動外，還將把老師送出去進行集中培訓(xùn)，在老師中真正樹立起“最大的福利就是培訓(xùn)”的意識，整體提升老師隊伍素養(yǎng)。4、實施名師工程。激發(fā)老師的自我進展意識，發(fā)掘老師的進展?jié)撃?。XX年中心學(xué)校將組織“一日開放”活動，對外全面展現(xiàn)我校老師教學(xué)水平，促進老師自我進展；完

6、善“各級骨干老師”評比制度和程序，初步啟動“名師培訓(xùn)骨干老師工程”，培育一批骨干老師隊伍；制定老師專業(yè)成長規(guī)劃，讓有志于教學(xué)討論、教學(xué)效果顯著的老師脫穎而出；組織開展老師教學(xué)基本功競賽、教學(xué)論文評比等活動，為老師搭臺子、加梯子、引路子、壓擔(dān)子，促進老師的專業(yè)成長。5、加強對縣局下派的安師院支教老師的管理、指導(dǎo)及各方面保障，樂觀制造條件促進支教工作的多贏局面。（三）抓好常規(guī)管理，進一步規(guī)范辦學(xué)行為，提升學(xué)校內(nèi)涵。要堅持“向管理要質(zhì)量”思想，切實加強學(xué)校常規(guī)管理，不斷規(guī)范辦學(xué)行為，提升學(xué)校內(nèi)涵。 1、規(guī)范完善各項規(guī)章制度。學(xué)校要進一步修訂和完善各項常規(guī)管理制度，力求使學(xué)校管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化

7、、精細(xì)化。尤其要逐步完善學(xué)?？冃Э己酥贫龋粩鄤?chuàng)新績效考核機制，發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用，通過績效考核促進老師間的良性競爭，引導(dǎo)干部隊伍、老師隊伍、班主任隊伍的健康進展，為德、才、能兼?zhèn)涞睦蠋煿?yīng)進一步進展平臺。 2、規(guī)范招生行為。嚴(yán)格執(zhí)行上級訓(xùn)練主管部門對于禁止招收一班級不足齡生的規(guī)定，嚴(yán)禁幼一混班教學(xué)，更不允許借收不足齡之機亂收費。3、規(guī)范課程管理。嚴(yán)格根據(jù)省訓(xùn)練廳學(xué)校訓(xùn)練規(guī)程要求制定學(xué)校的課程表、作息時間表、課間活動支配表，并上墻、上網(wǎng)，接受社會監(jiān)督；開齊、開足、上好新課程要求的課程，不隨便增減課程和課時，不隨便調(diào)整課程難度和教學(xué)進度；嚴(yán)格掌握學(xué)生在校時間，確保學(xué)生每天在校時間不超過7小時

8、，不占用節(jié)假日集體上課、補課，嚴(yán)禁老師從事有償家教以及營銷教輔用書；仔細(xì)上好“兩課兩操”，樂觀著手組織學(xué)生開展“陽光體育藝術(shù)活動”。4、規(guī)范校務(wù)公開制度。設(shè)立校長接待日，建立校長信箱，中心學(xué)校公開校長及學(xué)校郵箱，在校內(nèi)網(wǎng)站上設(shè)立留言欄目；發(fā)揮工會民主監(jiān)督職能，開好教代會；利用好中心學(xué)校老師博客群組溝通空間，給老師搭建參議學(xué)校大事的平臺；充分發(fā)揮關(guān)工委組織協(xié)調(diào)作用，利用好家長委員會，組織開學(xué)生好家長會，仔細(xì)聽取家長對學(xué)校工作的意見和建議。5、規(guī)范后勤服務(wù)工作。加強校產(chǎn)的使用、維護工作，確保學(xué)校老師多媒體設(shè)備、專用教室和各類設(shè)備正常使用；加強循環(huán)教科書、老師用書及教本的收集整理入庫工作；規(guī)范臨時聘

9、用人員的用工制度；加強學(xué)校食品衛(wèi)生工作的管理和培訓(xùn)，加高校生食堂就餐管理力度，嚴(yán)防食物中毒，切實做好傳染病的防控工作，保證學(xué)生有良好的生活環(huán)境。（四）努力提高訓(xùn)練質(zhì)量，扎實推動素養(yǎng)訓(xùn)練。中心校領(lǐng)導(dǎo)干部和各校負(fù)責(zé)人，要真正深化一線集中精力抓管理，抓教學(xué)，要把提高訓(xùn)練質(zhì)量作為一切訓(xùn)練工作的動身點和落腳點，全部訓(xùn)練工作都要聽從和服務(wù)于提高訓(xùn)練質(zhì)量這一中心。1、大力加強學(xué)校德育工作。以加強班主任隊伍建設(shè)為重點，進一步抓好德育工作建設(shè)，形成學(xué)校家庭和社會齊抓共管的德育工作新格局。班主任隊伍建設(shè)中，學(xué)校將進一步充實班主任書架，給班主任配備一兩本班主任工作專著，要求每學(xué)年完成一篇讀書心得和一篇班主任工作閱歷

10、溝通論文。在此基礎(chǔ)上，鼓舞班主任老師進行班主任工作課題的申報與討論工作，創(chuàng)辦班主任工作論壇，完善班主任考核制度，逐步形成一支有雷小特色的班主任隊伍。各校分班級段針對學(xué)生認(rèn)知力量、思想道德水平、生源狀況，確立本班級段的訓(xùn)練管理制度、主題活動，切實加強學(xué)生日常行為規(guī)范訓(xùn)練，突出文明禮儀訓(xùn)練、平安訓(xùn)練、道德訓(xùn)練和法制訓(xùn)練，引導(dǎo)學(xué)生遵守公民基本道德規(guī)范，增加學(xué)生法制意識，防止學(xué)生違法犯罪，高度重視學(xué)生青春期訓(xùn)練和心理健康訓(xùn)練，逐步形成一套科學(xué)、完整的校本德育資料。各校各班要充分發(fā)揮學(xué)生的自主性，結(jié)合重大節(jié)假日，開展多種形式的體育文藝訓(xùn)練活動，如：讀書活動、春游活動、植樹節(jié)環(huán)?；顒印⒘还?jié)活動等。2、大

11、力加強教學(xué)討論，進一步打造有效課堂。重視集體備課，提高備課質(zhì)量。堅持加強集體三定備課，發(fā)揮規(guī)模教學(xué)優(yōu)勢。做到“三定”、“ 四統(tǒng)一”、“三步走”。三定：定時間地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。各片區(qū)備課組落實每學(xué)科主備人，教科室統(tǒng)籌支配各個備課組集體備課的時間?！八慕y(tǒng)一”：授課進度、教學(xué)要求、校本作業(yè)、檢測練習(xí)要統(tǒng)一。“三步走”：個人自備、集體復(fù)備、個人二次備課三個步驟。主備人提前將備課內(nèi)容（包括教案、學(xué)案、課件）打印稿發(fā)給組內(nèi)成員爭論，同學(xué)科組老師可在集體備課的基礎(chǔ)上依據(jù)自己班級學(xué)情進行二次備課。優(yōu)化上課環(huán)節(jié)，突出主體參加。仔細(xì)執(zhí)行課程表和作息時間，能充分挖掘各種教學(xué)資源，培育學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐力

12、量，教學(xué)過程把握恰當(dāng)，教學(xué)環(huán)節(jié)緊湊流暢；敬重學(xué)生人格，關(guān)注個體差異，營造寬松和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境，引導(dǎo)和鼓舞學(xué)生的主體參加，激活學(xué)生的思維，使每個學(xué)生、每堂課都學(xué)有所獲；鼓舞和引導(dǎo)學(xué)生進行創(chuàng)新實踐活動與試驗。細(xì)心設(shè)計校本作業(yè)，切實減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。遵循“學(xué)生主體參加”的原則，依據(jù)學(xué)生實際，形成各自特色的校本作業(yè)，做到難易適度，確保針對性和有效性。切實削減機械重復(fù)的作業(yè)，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。建立學(xué)生錯題檔案，指導(dǎo)學(xué)生配備好各科錯題集，有針對性地強化錯題訂正，提高作業(yè)的效度。關(guān)注臨界生，關(guān)愛差生，做好畢業(yè)班工作。各校各老師不僅要關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)成長，尤其有責(zé)任有義務(wù)多層面、多角度關(guān)愛差生，關(guān)注臨界生，建立學(xué)生成長檔

13、案。要進一步加強畢業(yè)班的教學(xué)討論和管理，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要把主要精力放在抓訓(xùn)練教學(xué)工作上，提高優(yōu)秀率和合格率，以提高學(xué)區(qū)畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量在全縣的排位。要加強畢業(yè)班教學(xué)過程常規(guī)管理，對學(xué)生學(xué)習(xí)和思想表現(xiàn)、老師課堂教學(xué)和教學(xué)質(zhì)量狀況、復(fù)習(xí)和測試等教學(xué)環(huán)節(jié)進行精細(xì)化管理，明確教學(xué)工作重點，確保教學(xué)工作有序高效。實施數(shù)字化校內(nèi)建設(shè)工程。以中心學(xué)校為基地建立數(shù)字校內(nèi)，實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范的教職工信息管理、學(xué)籍管理、教務(wù)課務(wù)管理、教科研進修管理、學(xué)業(yè)成果管理、學(xué)生評價管理。鼓舞老師充分利用校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)資源，開設(shè)自己的主題論壇，形成網(wǎng)上學(xué)習(xí)、網(wǎng)上教研的良好氛圍，準(zhǔn)時把學(xué)科活動狀況和訓(xùn)練教學(xué)成果發(fā)布到網(wǎng)上，備課組將集體備課記錄、電

14、子教案、老師的二次備課定期上傳到教務(wù)處，逐步完善并形成雷池特色的訓(xùn)練教學(xué)資源庫。實施科研興校工程。加強教研組建設(shè)，增加教研組活力，教育主任和教研組長要不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力量，深化指導(dǎo)教學(xué)工作，提高教研組集體備課的質(zhì)量，使訓(xùn)練科研在提高教學(xué)質(zhì)量中切實起到先導(dǎo)作用。樂觀完成教研課題的討論與總結(jié)，充分運用討論成果，推動教學(xué)質(zhì)量不斷提高。樂觀深化課程改革，扎實推動新課程的推廣與實施，連續(xù)加強對老師的新課程培訓(xùn)，切實落實新課程的教學(xué)思想和任務(wù)目標(biāo)。大力普及信息技術(shù)訓(xùn)練課程，提高老師運用現(xiàn)代教學(xué)手段的力量，推動信息技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用，以信息化帶動和促進基礎(chǔ)訓(xùn)練的現(xiàn)代化。3、加強學(xué)校體育衛(wèi)生和藝術(shù)訓(xùn)練工

15、作。要組織老師仔細(xì)學(xué)習(xí)并貫徹落實學(xué)校體育工作條例和學(xué)校衛(wèi)生工作條例，全面提升學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)，廣泛開展健身運動，加大體育藝術(shù)類學(xué)科教學(xué)執(zhí)行的監(jiān)管力度。XX年起各校要扎實推行陽光體育活動，保證體育課與體育活動課的足量，保證學(xué)生每天超過一小時的體育熬煉。同時通過多種形式大力宣揚陽光體育運動，廣泛傳播健康理念，使“健康第一”、“達(dá)標(biāo)爭優(yōu)、強健體魄”、“每天熬煉一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子”等口號深化人心；初步推行開展“大課間”活動；將學(xué)生課外體育活動納入訓(xùn)練方案，形成制度；開展豐富多彩的體育競賽活動，如全校廣播操競賽、校體育運動會、體育愛好小組等。通過各種方式全面提升學(xué)生的綜合素養(yǎng)，為學(xué)生

16、的終身進展奠定基礎(chǔ)。加強對學(xué)生的衛(wèi)生健康訓(xùn)練，健全衛(wèi)生保健制度，大力改善校內(nèi)衛(wèi)生條件，為廣闊師生供應(yīng)舒適健康的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，健全學(xué)校衛(wèi)生平安責(zé)任制和監(jiān)測機制。（五）構(gòu)建和諧校內(nèi)，進一步實施校內(nèi)文化建設(shè)，。1、盡力挖掘?qū)W校傳統(tǒng)文化，營造和諧溫馨的校內(nèi)氛圍。利用校安工程建設(shè)契機，加大校內(nèi)外顯文化環(huán)境布置的力度，同時把工作的重點放在開展有益于師生身心健康的活動上，放在培育雷池學(xué)校的共同價值觀和內(nèi)在精神上，放在端詳并逐步構(gòu)建雷小新文化、新精神上。對雷池學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng)文化要深化挖掘，傳承與弘揚博大精深文脈，各部門、各團體組織要樂觀組織開展特色活動，活躍老師學(xué)生身心的同時，也培育師生責(zé)任意識、團隊意識，共

17、同營造溫馨的校內(nèi)文化氛圍，擴大社會知曉度和影響力，不斷增加老師、學(xué)生的驕傲感、成就感、歸屬感、幸福感。2. 開展“平安校內(nèi)、文明校內(nèi)”創(chuàng)建工作。加強校內(nèi)平安的預(yù)防工作，建立總務(wù)部門每日巡查校內(nèi)制度，對巡查過程中發(fā)覺的衛(wèi)生死角與平安隱患問題，在一到兩周內(nèi)整改落實到位。進一步做好學(xué)校衛(wèi)生防病工作，加強預(yù)防傳染病的宣揚訓(xùn)練，尤其要連續(xù)做好甲流的防治工作。加強消防平安管理，杜絕火災(zāi)、食物中毒、樓梯踩踏等惡性事故的發(fā)生，確保師生的平安。3. 加強黨建工作。要依據(jù)黨建工作目標(biāo)，圍繞學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作中心，創(chuàng)新和豐富學(xué)校黨建工作的內(nèi)容和形式。訓(xùn)練引導(dǎo)黨員充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。要加強對入黨樂觀分子的培育，按規(guī)定程序做好黨員進展工作，不斷壯大我校的黨員隊伍。要連續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化開展廉潔文化進校內(nèi)活動，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)機制。要準(zhǔn)時有效地做好信訪工作，化解各種沖突，維護和諧穩(wěn)定的大局。仔細(xì)抓好工會、教代會、關(guān)工委工作，發(fā)揮群團組織在學(xué)校改革進展中的助手和橋梁作用。強化中層干部的責(zé)任意識，將通過專題研討會、外出培訓(xùn)等多種方式，逐步加大人事制度改革，通過布局整合、競聘上崗措施，強化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部為老師進展服務(wù)的意