管帳繼續(xù)教育答案2

1、一、判斷題（每小題3 分， 10 小題，共30 分）1.COSO報告將內部控制定義為：內部控制是由企業(yè)董事會、經理階層和其他員工實施的，為運營的效率、財務報告的可靠性、相關法令的遵循性等目標的達成而提供合理保證的過程。具體內容包括控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息和溝通及監(jiān)督等五個要素。（）A 正確B 錯誤我的答案：A2.行政事業(yè)單位合同在編號、審批及法定代表人或由其授權的代理人簽署前，可以先蓋合同專用章。（）A 正確B 錯誤我的答案：B3.內部牽制是指提供有效的組織和經營，并防止錯誤和其他非法業(yè)務發(fā)生的業(yè)務流程設計。（ ）A 正確B 錯誤我的答案：A4.行政事業(yè)單位應當按照貨幣資金授權制度和

2、審核批準制度，辦理收支業(yè)務。A 正確B 錯誤我的答案：A5.不依靠財政性資金運營的行政事業(yè)單位則受國家預算制度約束，完全可以按照一般組織的預算管理模式開展預算，特別是對于經營性業(yè)務單位，完全可以借鑒企業(yè)全面預算管理體系。（）A 正確B 錯誤我的答案：A6.內部控制是因加強經濟管理的需要而產生的，是隨著經濟的發(fā)展而發(fā)展完善的。（）A 正確B 錯誤我的答案：A7.行政事業(yè)單位固定資產內部控制的最終目的在于：防范固定資產業(yè)務中的差錯和舞弊，保護固定資產的安全和完整，確保國有資產不流失，合理配置國有資產，保障行政事業(yè)單位履行職能，提高固定資產運營效率。（）A 正確B 錯誤我的答案：A8.合同履行是合同

3、法律效力的主要內容，是整個合同法的核心。（）A 正確B 錯誤我的答案：A9.預算調整是預算管理中一個必不可少的環(huán)節(jié)。一方面，在預算執(zhí)行過程中，主、客觀環(huán)境的變化，尤其是當外部環(huán)境發(fā)生重大變化時，如果片面強調預算的剛性，預算就會變得呆板僵化，妨礙單位的有效運作，此時，預算調整就必不可少；另一方面，預算調整又是一個十分規(guī)范的過程，必須建立嚴格規(guī)范的調整審批制度和程序，必須按照規(guī)定的程序進行調整，在變化中求不變。單位應當加強對預算調整環(huán)節(jié)的控制，保證預算調整依據充分、方案合理、程序合規(guī)。（）A 正確B 錯誤我的答案：A10.內部控制是指單位組織為保證業(yè)務活動的有效進行，保護資產的安全和完整，防止、發(fā)

4、現、糾正錯誤與舞弊，保證會計資料的真實、合法、完整而制定和實施的政策與程序。（ ）A 正確B 錯誤我的答案：A二、單選題（每小題2 分， 10 小題，共20 分）1.下列不屬于內部控制發(fā)展階段的是（）。A 內部牽制階段B 內部控制制度階段C 內部控制結構階段D 內部控制監(jiān)督階段我的答案：D2.預算編制的方法不包括（）。A 固定預算B 彈性預算C 流動預算D 零基預算我的答案：A3.下列屬于事業(yè)單位支出的項目是（）。A 其他商品和服務支出B 業(yè)務費C 補助工資與行政單位津貼D 補助工資與行政單位津貼我的答案：A4.企業(yè)預算一般包括經營預算、資本預算和（）。A 財務預算B 現金預算C 籌資預算D

5、生產預算我的答案：A5.下列不屬于行政事業(yè)單位合同管理中應關注的主要風險項目是（）。A 合同訂立時的風險B 合同履行時的風險C 合同存檔時的風險D 合同糾紛的風險我的答案：C6.政府采購采用招標方式的，招標公告發(fā)布或投標邀請函發(fā)出之日到提交投標文件截止之日，一般不得少于（）天。A 20B 30C 15D 7我的答案：A7.下列項目屬于行政事業(yè)單位外部風險的是（）。A 管理風險B 道德風險C 財務風險D 社會風險我的答案：D8.合同管理往往又是行政事業(yè)單位內部控制中最為（）環(huán)節(jié)之一。A 重要的B 特殊的C 疏忽和薄弱的D 完備的我的答案：C9.下列各項不屬于行政事業(yè)單位內部控制評價原則的是（）。

6、A 風險導向原則B 獨立性原則C 成本效益原則D 權責發(fā)生制原則我的答案：D10.固定資產控制目標不包括（）。A 保護行政事業(yè)單位固定資產的安全完整B 確保固定資產會計信息的準確性C 促進單位關于固定資產招標、采購、使用、日常維護、處置等辦事效率的提高D 提高固定資產的使用效率我的答案：A三、多選題（每小題3 分， 10 小題，共30 分）1.為了使預算內容更準確、更符合實際情況，預算編制應遵循以下原則進行（）。A 堅持效益（包括社會效益）優(yōu)先原則，實行總量平衡，進行全面預算管理B 堅持經濟活動規(guī)律原則，并符合自身業(yè)務特點、運營周期和管理需要C 堅持積極穩(wěn)健原則，確保以收定支，加強財務風險控制

7、D 堅持權責對等原則，確保切實可行，圍繞運營戰(zhàn)略實施我的答案：ACD2.預算也稱為預算控制，是將組織的決策目標及其資源配置規(guī)劃加以定量化并使之得以實現的內部管理活動或過程。它具有幾個方面特征：（）A 全面性B 風險自抗C 權力制衡D 以人為本我的答案：ABCD3.下列各項中屬于行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范（試行）適用范圍的是（）。A 各級黨的機關B 事業(yè)單位C 大中型央企D 審判機關我的答案： ABD4.內部牽制是基于以下兩個基本設想（）。A 二個或以上的人或部門無意識地犯同樣錯誤的機會是很小的B 二個或以上的人或部門有意識地合伙舞弊的可能性大大低于單獨一個人或部門舞弊的可能性C 交易依據管理部門

8、的一般和特殊授權執(zhí)行D 接觸資產必須經過管理部門的一般和特殊授權我的答案： AB5.財政部門對各單位申報的項目進行審核后，對符合條件的項目，經協(xié)商各單位后，排序納入財政部門項目庫。各單位和財政部門可以組織專家或者委托中介機構可以對那些項目進行專項評審（ ）。A 延續(xù)項目中項目計劃和項目預算發(fā)生較大變化的B 新增項目預算數額較大的C 專業(yè)技術復雜的D 其他需要進行評審的我的答案： ABCD6.行政事業(yè)單位風險評估是一個持續(xù)反復的過程，一次風險評估并不能一勞永逸。行政事業(yè)單位風險評估的主要任務包括（ ） 。A 識別組織面臨的各種風險B 評估風險概率和可能帶來的負面影響C 確定組織承受風險的能力D

9、確定風險消減和控制的優(yōu)先等級我的答案：ABCD7.工程項目建設單位應當及時組織工程項目竣工驗收，確保工程質量符合設計要求。說包括（）。具體來A 施工單位按照國家規(guī)定，整理好文件、技術資料，提出交工報告B 工程部接到報告后組織財務、設計及使用等有關部門進行驗收C 經過各單項工程的驗收，確認工程項目全部完成，符合設計要求，并具備竣工圖表、竣工決算、工程總結等必要文件資料，工程部負責向上逐級匯報，由項目總負責人最終審批D 根據工程規(guī)模不同，將工程驗收情況報告報送不同級別政府職能部門進行審批我的答案： ABCD8.有的單位受人的因素制約致使內部控制制度過于簡單，甚至根本沒有建立，或建立了也形同虛設沒有執(zhí)行，其結果是內部約束無力，無章可循，有章不循，違章不究。具體表現在（ ）。A 記賬人員與經濟業(yè)務事項和會計事項的審批人員、經辦人員、財務保管人員的職責權限不夠明確，未能相互分離、相互制約；有的單位全部由一人經辦，根本不符合會計基本原則B 對外的資產處理、資金調度和其他重要經濟事項的決策和執(zhí)行相互監(jiān)督、相互制約的程序不明確C 財產清查的范圍、期限和組織程序不夠明確D 對會計資料定期進行內部審計檢查辦法和程序不夠明確等，一些不真實、不合法、不合規(guī)的經濟業(yè)務難以及時揭露和制止我的答案： ABCD9.