立足崗位抓質(zhì)量

1、立足崗位抓質(zhì)量，一絲不茍出精品眾所周知“品質(zhì)是企業(yè)的生命” 。有一流的品質(zhì)，才會有廣闊的市場。那企業(yè)如何才能提高產(chǎn)品質(zhì)量，將是每個企業(yè)永恒的話題。物料進(jìn)入生產(chǎn)線后， 首先須避免因為操作或使用不當(dāng)， 而造成物料作業(yè)不良。每工段及相互工段需進(jìn)行自檢、互檢、及抽檢。成品需品管進(jìn)行檢查，合格品才可以入庫,寧愿不當(dāng)?shù)谝唬琴|(zhì)量要第一質(zhì)量是企業(yè)的生命之所在， 員工是企業(yè)的主人， 質(zhì)量的提高需要大家共同努力、共同參與。在工作中多觀察、勤思考，主動學(xué)習(xí)操作技能，提高自身素質(zhì)，以主人翁的精神切實參與到公司的生產(chǎn)管理中來，并積極為企業(yè)的生產(chǎn)和管理進(jìn)言獻(xiàn)策。質(zhì)量代表企業(yè)的形象，是企業(yè)的生命之所在，每個企業(yè)要有好的

2、效益， 就必須對產(chǎn)品有一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求，質(zhì)量一旦沒有， 也將意味著企業(yè)即將走向虧損甚至破產(chǎn)的局面。我的工作是裝架及篩選，它就需要我們嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行操作，在裝架是要保證芯片的腔面干凈，能在最短的時間內(nèi)裝好，從而使芯片能夠為下一步篩選提高產(chǎn)量。 篩選芯片時我們要對產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格篩選，比如沾污，損傷，掉膜等都會影響產(chǎn)品的質(zhì)量。所以我們?nèi)绾伟奄|(zhì)量提高上去？我從個人角度，認(rèn)為有以下幾個方面。 首先，要加強管理，眾所周知，好的開端是成功的一半，加強管理是一項必不可少的內(nèi)容。 強化過程管理。其中包括對產(chǎn)品的質(zhì)量管理與操作人員。過程管理相比其他環(huán)節(jié)復(fù)雜而多變， 需要操作人員具備自檢自查的責(zé)任感與能力，

3、 又需要他們能夠嚴(yán)格執(zhí)行制定好的工藝標(biāo)準(zhǔn)。 制定出一套完整的工藝管理細(xì)則，就顯得很重要了。 嚴(yán)格現(xiàn)場管理。企業(yè)的生產(chǎn)要求， 企業(yè)內(nèi)部管理應(yīng)該是經(jīng)營管理程序化、 生產(chǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和職工個人行為規(guī)范化等的和諧統(tǒng)一， 這是保證產(chǎn)品的基礎(chǔ)性工作。我們所做的工作流通的環(huán)節(jié)較多，涉及到程序也就較多，因此必須狠抓現(xiàn)場管理： 一是抓內(nèi)部規(guī)章制度的完善； 二是抓員工的行為規(guī)范。按照各車間周轉(zhuǎn)工序制定出合理的現(xiàn)場管理與操作規(guī)范， 天天監(jiān)督，日日檢查， 久而久之就形成了一種習(xí)慣，同時通過規(guī)范員工的工作行為和公德素養(yǎng)， 增強員工的職業(yè)道德意識和自我的約束能力， 使員工成為高素質(zhì)的社會人， 這樣可使企業(yè)營造出環(huán)境整潔、

4、生產(chǎn)規(guī)范的氛圍，從而保證物流暢通，促使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。 再次，注重人才培訓(xùn)。企業(yè)通過人的素質(zhì)體現(xiàn)， 企業(yè)產(chǎn)品是由全體員工共同生產(chǎn)，因此員工的技術(shù)水平、思想素質(zhì)及精神狀態(tài)都直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量。思想決定行動，行動養(yǎng)成習(xí)慣。對管理人員進(jìn)行管理培訓(xùn)，對操作人員應(yīng)進(jìn)行操作技能培訓(xùn)，通過外派人員引進(jìn)力量，就地講解等方式，有效的吸取管理知識、 工藝方法和實用的操作技能， 以提高員工的文化，專業(yè)素質(zhì)， 在學(xué)習(xí)中加強質(zhì)量意識教育，使員工在潛移默化中提高個人素質(zhì)。為保證產(chǎn)品質(zhì)量， 要不定期的組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)工藝標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的工藝管理實施細(xì)則，使其形成規(guī)范的操作意識。另外，有針對性的開展專業(yè)崗位技能培訓(xùn)、崗位練兵、崗位競賽等，可使操作人員發(fā)揮最佳的工作能力，為企業(yè)創(chuàng)造最大利潤。所以一定要強化工藝管理， 以促進(jìn)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，通過使工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理程序化，努力培養(yǎng)、訓(xùn)練員工的個人素質(zhì)等，提升企業(yè)的內(nèi)外部競爭實力，擴