2022年后勤服務(wù)中心年度工作計(jì)劃范文_第1頁(yè)
2022年后勤服務(wù)中心年度工作計(jì)劃范文_第2頁(yè)
2022年后勤服務(wù)中心年度工作計(jì)劃范文_第3頁(yè)
2022年后勤服務(wù)中心年度工作計(jì)劃范文_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、高品質(zhì)文檔2022年后勤服務(wù)中心年度工作計(jì)劃范文xxxx年是學(xué)院實(shí)施“十一?五”進(jìn)展綱要的第二年,也是學(xué)院接受訓(xùn)練部本科教學(xué)評(píng)估的關(guān)鍵年。依據(jù)學(xué)院關(guān)于黨政年度工作支配的總體要求,根據(jù)“承前啟后,滾動(dòng)進(jìn)展”的工作思路,結(jié)合后勤服務(wù)中心的工作實(shí)際,制定本年度黨政工作方案一、指導(dǎo)思想以“經(jīng)營(yíng)高?!?、“以師生為本,真誠(chéng)服務(wù)”、“社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益并重”的理念為指導(dǎo),以“三服務(wù)、兩育人”為宗旨,圍繞迎評(píng)促建中心工作,全面貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀,建立規(guī)范而開(kāi)放的校內(nèi)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,連續(xù)開(kāi)展節(jié)省型校內(nèi)建設(shè)、和諧校內(nèi)建設(shè),連續(xù)深化后勤改革,挖掘潛力,開(kāi)源節(jié)流,增收節(jié)支,減員增效,全面提升服務(wù)效能,有效提高后勤保障

2、的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建具有學(xué)院特色的新型后勤保障體系,實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)的規(guī)范化、制度化管理。二、黨務(wù)工作1、以仔細(xì)貫徹執(zhí)行學(xué)院黨委關(guān)于黨建目標(biāo)、黨風(fēng)廉政、社會(huì)治安綜合治理及消防平安三個(gè)責(zé)任書(shū)為主線,把學(xué)院黨委、行政年度工作要點(diǎn)的各項(xiàng)要求落在實(shí)處,力爭(zhēng)取得較好成果。2、圍繞學(xué)院迎評(píng)促建中心工作,支持協(xié)作行政做好學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),展現(xiàn)后勤服務(wù)保障實(shí)力,呈現(xiàn)后勤員工良好精神風(fēng)貌。3、以加強(qiáng)黨的自身建設(shè)為龍頭,抓好組織建設(shè)工作。本年度完成組建2個(gè)基層黨支部工作,爭(zhēng)取進(jìn)展新黨員3名,確定考察培育對(duì)象5名。4、仔細(xì)對(duì)比“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)”提出的整改方案,以及上一年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)廣闊黨

3、員、群眾提出的中肯意見(jiàn),著力解決好領(lǐng)導(dǎo)深化群眾、更好地發(fā)揮干部員工樂(lè)觀性、抓好各項(xiàng)制度落實(shí)等問(wèn)題,充分發(fā)揮黨總支的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,切實(shí)做好保障監(jiān)督工作。5、加強(qiáng)和改進(jìn)干部職工思想政治訓(xùn)練,連續(xù)組織開(kāi)展好中心內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、平安訓(xùn)練、體育文化、職工讀書(shū)、后勤隊(duì)伍建設(shè)等工作,組織員工參與學(xué)院舉辦的各類(lèi)活動(dòng)。6、團(tuán)結(jié)關(guān)懷員工,增加后勤隊(duì)伍的分散力、戰(zhàn)斗力,做好扶貧助困送暖和工作。本年度除連續(xù)資助未完成學(xué)業(yè)的12名特困學(xué)生,爭(zhēng)取在中心內(nèi)部形成困難職工互助基金,把組織的暖和送到員工心坎上。7、連續(xù)探究多種用工制度下黨建工作、黨風(fēng)廉政工作、群團(tuán)工作新舉措,突出黨務(wù)工作與

4、行政工作的有機(jī)結(jié)合,使基層黨組織的活動(dòng)更具活力,更有特色。三、行政工作1、根據(jù)xx師范學(xué)院后勤服務(wù)規(guī)范化目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的要求,組織開(kāi)展各項(xiàng)后勤常規(guī)保障服務(wù)工作,并將全年的目標(biāo)責(zé)任管理分解到中心各個(gè)部門(mén),切實(shí)把各項(xiàng)職責(zé)任務(wù)落在實(shí)處,努力完成學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。200*年方案全年實(shí)現(xiàn)毛收入1700萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn)25萬(wàn)元,完成上繳國(guó)家稅收10萬(wàn)元,完成固定資產(chǎn)投資60萬(wàn)元,提取固定資產(chǎn)折舊費(fèi)30萬(wàn)元,完成上繳學(xué)院資源占用費(fèi)和市場(chǎng)使用費(fèi)96萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。2、以迎評(píng)促建為契機(jī),仔細(xì)貫徹落實(shí)“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”的方針,投資20萬(wàn)元用于評(píng)建工作,增加后勤保障力量,

5、完成評(píng)建工作所需的思想建設(shè)、制度建設(shè)和硬件設(shè)施建設(shè),確保迎評(píng)促建各項(xiàng)后勤服務(wù)保障指標(biāo)任務(wù)的完成。3、重視抓好平安工作,仔細(xì)貫徹落實(shí)社會(huì)治安綜合治理和消防平安責(zé)任書(shū),努力構(gòu)建平安校內(nèi)、和諧校內(nèi)。加強(qiáng)中心員工和入住學(xué)生的平安訓(xùn)練工作,堅(jiān)固樹(shù)立防火、防毒、防盜意識(shí),形成對(duì)中心所轄范圍,特殊是學(xué)生宿舍、食堂、樹(shù)蕙園小區(qū)等重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行常常性的平安檢查,準(zhǔn)時(shí)消退平安隱患,杜絕重大平安事故的發(fā)生,努力為師生創(chuàng)建一個(gè)平安的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。4、進(jìn)一步深化后勤改革,強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算掌握管理,開(kāi)展增收節(jié)支,注意細(xì)節(jié)管理,加強(qiáng)成本核算,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。提升服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立服務(wù)品牌。協(xié)作學(xué)院職能部門(mén)做好后勤服務(wù)項(xiàng)

6、目的審計(jì)工作。5、在新的后勤管理體制的基礎(chǔ)上,注意人力資源的開(kāi)發(fā),加強(qiáng)后勤隊(duì)伍的建設(shè),建設(shè)一支懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、仆人翁意識(shí)強(qiáng)、有歸屬感和責(zé)任感的后勤骨干員工隊(duì)伍。進(jìn)一步深化人事工資安排制度的改革,提高員工的經(jīng)濟(jì)收入,真正做到事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。6、實(shí)行措施,樂(lè)觀應(yīng)對(duì)以糧油為主的農(nóng)副產(chǎn)品等物價(jià)上漲因素,爭(zhēng)取學(xué)院30萬(wàn)元的資金支持,中心自籌33萬(wàn)元,完成總投資63萬(wàn)元的大米飯生產(chǎn)線工程,有效的降低成本支出,保證師生的飲食供應(yīng)服務(wù)價(jià)格平穩(wěn),確保學(xué)院的穩(wěn)定。7、連續(xù)開(kāi)展節(jié)省型校內(nèi)建設(shè),開(kāi)展節(jié)水節(jié)電宣揚(yáng),提高師生員工的節(jié)省意識(shí)。投資10萬(wàn)元完成老校區(qū)下片的綠化二次用水改造工程。8、加強(qiáng)學(xué)生社區(qū)管理與各系各職能部門(mén)的溝通聯(lián)系,連續(xù)推動(dòng)中心網(wǎng)絡(luò)化建設(shè), 重點(diǎn)完成社區(qū)的計(jì)算機(jī)幫助管理工作,搭建與學(xué)生溝通溝通的平臺(tái),準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和處理學(xué)生在社區(qū)存在的各種問(wèn)題,使社區(qū)的物業(yè)管理和思想政治工作更具有鮮亮的管理特色。9、在做好常規(guī)醫(yī)療服務(wù)的同時(shí),根據(jù)中心上報(bào)學(xué)院的方案,增設(shè)機(jī)構(gòu),增加專(zhuān)業(yè)人員,開(kāi)展好學(xué)生的疾病預(yù)防、健康訓(xùn)練、貧困生醫(yī)療互助、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、防治愛(ài)滋病等方面的工作。10、依據(jù)國(guó)家對(duì)高校后勤實(shí)體稅收政策的新規(guī)定,中心的校內(nèi)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)從小規(guī)模納稅人到一般納稅人的轉(zhuǎn)變,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)調(diào)整校內(nèi)商業(yè)經(jīng)營(yíng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論