半成品入倉管理辦法車間生產(chǎn)與外發(fā)加工半成品入倉規(guī)范_第1頁
半成品入倉管理辦法車間生產(chǎn)與外發(fā)加工半成品入倉規(guī)范_第2頁
半成品入倉管理辦法車間生產(chǎn)與外發(fā)加工半成品入倉規(guī)范_第3頁
半成品入倉管理辦法車間生產(chǎn)與外發(fā)加工半成品入倉規(guī)范_第4頁
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文檔簡介

1、半成品入倉作業(yè)指導(dǎo)1.0目的關(guān)于本廠半成品進(jìn)倉的數(shù)量進(jìn)行控制,以滿足生產(chǎn)及客戶貨期需求,防止 品質(zhì)發(fā)生變異。2.0使用范圍本廠生產(chǎn)的半成品(囊括發(fā)外加工的半成品)均使用之。3. 0職責(zé)3. 1生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)半成品的生產(chǎn)及入庫工作;3. 2質(zhì)檢部負(fù)責(zé)半成品的品質(zhì)試驗(yàn)判定工作;3. 3倉庫負(fù)責(zé)半成品的接受、清點(diǎn)、保管工作。4. 0工作程序4.1半成品生產(chǎn)4.1.1生產(chǎn)車間嚴(yán)格依照有關(guān)操作規(guī)程、圖紙進(jìn)行生產(chǎn),并且且經(jīng)質(zhì)檢部IPQC試驗(yàn)合格(有關(guān)作業(yè)參考制程試驗(yàn)控制程序)4. 2半成品試驗(yàn)4.2. 1生產(chǎn)車間主任填寫半成品進(jìn)倉單,注明“名稱、數(shù)量、價格”等, 該單一式四聯(lián),送至質(zhì)檢部,由質(zhì)檢部IPQC進(jìn)

2、行試驗(yàn),并且且如實(shí)填寫五 金制程試驗(yàn)報告或噴塑試驗(yàn)報告一式兩聯(lián),第一聯(lián)質(zhì)檢部留底存檔; 第二聯(lián)交生產(chǎn)車間。如試驗(yàn)合格的則在半成品進(jìn)倉單上簽名。車間把 第二聯(lián)試驗(yàn)報告附于半成品進(jìn)倉單第二聯(lián)后,作為進(jìn)倉依據(jù)。4.2.2如試驗(yàn)不合格時則按不合格品控制程序5.2執(zhí)行。4. 3半成品進(jìn)倉4. 3. 1生產(chǎn)車間安排人員將單據(jù)與貨物一起送至倉庫。4. 3.2倉管員即著手按進(jìn)倉數(shù)量、品名、規(guī)格、型號認(rèn)真核關(guān)于生產(chǎn)單, 關(guān)于貨物進(jìn)行清點(diǎn)登記。4. 3.3數(shù)量、品名、規(guī)格、型號準(zhǔn)確無誤后,倉庫管理員方可在半成品進(jìn)倉 單上簽名,即時安排將產(chǎn)品擺置指定位置,作好產(chǎn)品標(biāo)識(即掛上物料 卡),避免誤用。4.4單據(jù)派發(fā)4.

3、4.1辦理進(jìn)倉手續(xù)完畢后,半成品進(jìn)倉單第一聯(lián)車間留第存檔;第二聯(lián) 交生產(chǎn)計劃部;第三聯(lián)交財會核算。4. 5委托加工進(jìn)倉4. 5. 1本廠需外委加工的,在回廠進(jìn)倉時,倉管員必需在單據(jù)上注明進(jìn)倉日期, 根據(jù)加工單上貨物名稱、數(shù)量、規(guī)格等認(rèn)真核關(guān)于,并且且打標(biāo)記。4. 5.2如有誤差,應(yīng)即時與技術(shù)、客戶勾通,直至更正確認(rèn)無誤后方可辦理進(jìn) 倉手續(xù)。4.6賬目登記4. 6.1倉管員在當(dāng)天必需認(rèn)真務(wù)實(shí)做好半成品入賬手續(xù),數(shù)量記錄在該項(xiàng)成品 分項(xiàng)字母。4. 7表單保存4 .7.1倉管員將當(dāng)天的一切半成品進(jìn)倉單據(jù)分類歸檔、保存。5. 0相關(guān)文件5. 1制程試驗(yàn)控制程序5.2不合格品控制程序6. 0質(zhì)量記錄6. 1噴塑試驗(yàn)報告6. 2委托加工單6. 3五金制程試驗(yàn)報告6.4半成品進(jìn)倉單7.0作業(yè)流程半成品生產(chǎn)1T半成品試驗(yàn)1YESr半成品進(jìn)倉1f產(chǎn)品表識1r單據(jù)派發(fā)1f賬目登記r表單保存NQ返工入庫單位:(半成品)出庫單客戶名稱:No:年 月 日序號品名規(guī)格型號單位申請數(shù)量實(shí)入數(shù)量備注12345核計序號品名規(guī)格型號單位申請數(shù)量實(shí)出數(shù)量備注12345核計No:領(lǐng)料部門:序號品名規(guī)格型號單位

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