2015年市地稅局基層建設(shè)情況匯報(bào)

1、2015年市地稅局基層建設(shè)情況匯報(bào)2015年市地稅局基層建設(shè)情況匯報(bào) XX市地方稅務(wù)局基層建設(shè)情況匯報(bào) 首先，我代表XX市地方稅務(wù)局全體干部職工對(duì)X局長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)深入XX進(jìn)行調(diào)研表示熱烈的歡迎，對(duì)省局領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)給予我局的關(guān)心、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝！ 自1994年組建以來(lái)，我局在XX省地稅局和XX市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十八大精神和十八屆三中全會(huì)精神、和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面實(shí)踐“聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民”的稅收工作宗旨，積極實(shí)施“依法治稅、興稅強(qiáng)市”戰(zhàn)略，貫徹落實(shí)“依法征稅、科學(xué)征稅、文明征稅、廉潔征稅”的要求，依法治稅促收，科技興稅強(qiáng)征管，勵(lì)精圖治建班子，從嚴(yán)治隊(duì)樹形象，教育培訓(xùn)鑄鐵

2、軍，走出了一條“道德立局、素質(zhì)建局、治稅強(qiáng)局、創(chuàng)新促局、樂(lè)業(yè)興局”的創(chuàng)業(yè)之路、改革之路、發(fā)展之路，全市廣大地稅干部團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在創(chuàng)業(yè)中抓改革，在改革中求發(fā)展，地稅事業(yè)呈現(xiàn)出與時(shí)俱進(jìn)、蓬勃發(fā)展的嶄新局面。從地稅機(jī)構(gòu)分設(shè)時(shí)的建局打基礎(chǔ)開始，到新世紀(jì)之初的治稅、樹人、樂(lè)業(yè) “三大工程”，再到今年市局提出的“六化目標(biāo)”， 我們始終堅(jiān)持以人為本，基層至上，始終堅(jiān)持基層建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)干部職工艱苦奮斗，積極進(jìn)取，譜寫了一曲團(tuán)結(jié)拼搏的奮進(jìn)之歌。為XX社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文明進(jìn)步做出了重要貢獻(xiàn)。精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)取得長(zhǎng)足發(fā)展，全系統(tǒng)圓滿實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建省級(jí)文明單位“滿堂紅”。2015年被XX市委、市政府命名為XX

3、市第一個(gè)市級(jí)文明行業(yè)。2005年被中央文明委命名為全國(guó)創(chuàng)建文明行業(yè)先進(jìn)單位和全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位。連續(xù)13年被XX省地稅局評(píng)為全省地稅系統(tǒng)“創(chuàng)佳評(píng)差”最佳地市局，多次被評(píng)為全省地稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位，連續(xù)13年被市委、市政府評(píng)為全市目標(biāo)管理崗位責(zé)任制先進(jìn)單位和“創(chuàng)佳評(píng)差”優(yōu)勝系統(tǒng)。 一、我局近年來(lái)基層建設(shè)基本情況 我局現(xiàn)有17個(gè)縣區(qū)局基層單位，轄23個(gè)直屬機(jī)構(gòu)和50個(gè)派出機(jī)構(gòu)。目前，基層建設(shè)情況：縣區(qū)局共有3個(gè)省級(jí)基層建設(shè)達(dá)標(biāo)單位，1個(gè)省級(jí)基層達(dá)標(biāo)單位，1個(gè)省級(jí)基層建設(shè)先進(jìn)集體，1個(gè)省級(jí)最佳示范地稅局，4個(gè)全省地稅系統(tǒng)先進(jìn)集體；縣區(qū)下轄直屬機(jī)構(gòu)和派出機(jī)構(gòu)（含辦稅服務(wù)廳）共有1個(gè)全

4、國(guó)文明稅務(wù)所，3個(gè)省級(jí)基層建設(shè)達(dá)標(biāo)單位，1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化稅務(wù)所，2個(gè)省級(jí)青年文明號(hào)標(biāo)兵，12個(gè)省級(jí)青年文明號(hào)，31個(gè)市級(jí)青年文明號(hào)。 近年來(lái)，我市地稅系統(tǒng)積極學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)基層建設(shè)綱要及陜西省地稅系統(tǒng)省級(jí)基層建設(shè)達(dá)標(biāo)單位評(píng)比表彰辦法，按照“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范”的基層建設(shè)總目標(biāo)和“收入任務(wù)完成出色，稅費(fèi)管理科學(xué)精細(xì)，信息技術(shù)廣泛應(yīng)用，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力，隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，廉政建設(shè)全面加強(qiáng)，服務(wù)作用發(fā)揮到位，行政管理規(guī)范有序”的基層建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持軟、硬并重的原則，在全系統(tǒng)深入開展了省級(jí)基層建設(shè)達(dá)標(biāo)單位評(píng)比活動(dòng)，有力地促進(jìn)了基層建設(shè)整體水平的提升。 為了全面提高基層建設(shè)水

5、平，整體推進(jìn)基層建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，依據(jù)全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)基層建設(shè)綱要的規(guī)定，按照XX省地方稅務(wù)系統(tǒng)省級(jí)基層建設(shè)達(dá)標(biāo)單位評(píng)比表彰辦法要求，認(rèn)真實(shí)踐我局提出的組織收入科學(xué)化、稅收?qǐng)?zhí)法規(guī)范化、稅收服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、稅收管理精細(xì)化、隊(duì)伍管理人本化、行政管理高效化的“六化目標(biāo)”，更好地服務(wù)于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，今年6月份，我局制定下發(fā)了XX市地方稅務(wù)局加強(qiáng)基層建設(shè)工作實(shí)施意見(jiàn)，對(duì)基層建設(shè)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作措施、組織領(lǐng)導(dǎo)和管理考核進(jìn)行了進(jìn)一步明確，進(jìn)一步加大了基層建設(shè)的力度，基層領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)、征管基礎(chǔ)建設(shè)、信息化建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、黨團(tuán)組織建設(shè)得到有效加強(qiáng)，有力地促進(jìn)了全市地

6、稅系統(tǒng)以組織收入為中心的全面建設(shè)。 （一）上下形成共識(shí)，堅(jiān)持按綱抓建 在抓基層建設(shè)的實(shí)踐中，我們深刻體會(huì)到，綱要是基層建設(shè)的基本依據(jù)，省局在全省地稅系統(tǒng)組織開展的創(chuàng)建省級(jí)基層建設(shè)達(dá)標(biāo)單位活動(dòng)是貫徹落實(shí)綱要的重大舉措。認(rèn)真貫徹落實(shí)綱要和XX省地稅系統(tǒng)省級(jí)基層建設(shè)達(dá)標(biāo)單位評(píng)比表彰辦法對(duì)于規(guī)范基層建設(shè)工作，提高基層建設(shè)總體水平，有著十分重要的意義和作用。只有堅(jiān)持按綱抓建，才能確?；鶎咏ㄔO(shè)的方向不走偏。我局黨組在分析基層建設(shè)形勢(shì)時(shí)感到，少數(shù)單位建設(shè)水平不高，主要原因在于有的同志按照綱要搞建設(shè)的意識(shí)不強(qiáng)，方向把握的不夠準(zhǔn)，因此抓基層建設(shè)就要緊緊圍繞綱要和省局的評(píng)比表彰辦法不放松。一是深入學(xué)習(xí)理解綱要和辦

7、法的要求，不斷打牢按綱抓建的思想基礎(chǔ)?；鶎咏ㄔO(shè)需要年年抓、經(jīng)常抓、反復(fù)抓。我局每年都要根據(jù)基層建設(shè)的實(shí)際，利用學(xué)習(xí)傳達(dá)全國(guó)、省局稅務(wù)工作會(huì)議精神的時(shí)機(jī)，安排專門時(shí)間，采取以會(huì)代訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、集體討論等多種形式，以綱要和辦法為基本教材，突出各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)和基層干部，對(duì)綱要和辦法進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)、深入研究和消化理解，并組織力量深入基層，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，摸清基層建設(shè)的底數(shù)，找準(zhǔn)每個(gè)單位的薄弱環(huán)節(jié)，確立抓好本單位基層建設(shè)的目標(biāo)和思路。二是樹立正確導(dǎo)向，以綱要和辦法為標(biāo)準(zhǔn)衡量工作、評(píng)估政績(jī)。我們認(rèn)為，綱要和辦法是最公平公正的一桿秤，只有以此為依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)去度量工作，才能準(zhǔn)確地反映出基層建設(shè)的真實(shí)情況。無(wú)論機(jī)

8、關(guān)對(duì)基層建設(shè)情況進(jìn)行摸底、調(diào)查，還是半年和年終總結(jié)，評(píng)價(jià)一個(gè)班子或者單位主官的政績(jī)，都嚴(yán)格的對(duì)照綱要和辦法檢查各項(xiàng)工作是否落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)到等。依據(jù)科學(xué)的導(dǎo)向，促使基層和機(jī)關(guān)依據(jù)綱要和辦法訂計(jì)劃、抓建設(shè)的良好局面。三是狠抓綱要和辦法落實(shí)，促使行政管理規(guī)范有序。我們堅(jiān)持以綱要和辦法統(tǒng)攬各項(xiàng)工作，加強(qiáng)日常行政管理，建立了權(quán)責(zé)明確，程序合法、行為規(guī)范，運(yùn)行協(xié)調(diào)，監(jiān)督有效的行政管理機(jī)制，使工作時(shí)間按規(guī)定著裝，辦公室物品擺放整齊，節(jié)假日值班制度落實(shí)，車輛管理科學(xué)合理，安全制度落實(shí)到位，推進(jìn)了行政管理規(guī)范化。在重大的財(cái)務(wù)問(wèn)題上，都嚴(yán)格的實(shí)行了集體決策制度，對(duì)大宗物品、辦公設(shè)備、基建工程等全部實(shí)行公開招標(biāo)，

9、對(duì)資產(chǎn)實(shí)物的管理、使用、保養(yǎng)責(zé)任到人，賬實(shí)相符，基層所（分局）全部實(shí)行了財(cái)務(wù)報(bào)賬制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，無(wú)財(cái)務(wù)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，使管理效能得到極大提高，促使行政管理規(guī)范有序。四是不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)和諧地稅建設(shè)。采取多種行之有效的形式，教育全體干部職工牢固樹立了稅收工作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)、為黨委政府服務(wù)、為納稅人服務(wù)的意識(shí)。充分發(fā)揮稅收組織收入和調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)、調(diào)節(jié)分配的職能作用。注重稅收政策研究，挖掘政策潛力，實(shí)現(xiàn)稅收增收；爭(zhēng)取政策支持，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。善于通過(guò)稅收視角發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題，為黨委政府宏觀決策服務(wù)，爭(zhēng)取各部門支持，努力構(gòu)建和諧的外部工作環(huán)境。以方便納稅人及時(shí)足額納稅和提高稅法遵從

10、度為目標(biāo)，深入開展稅收宣傳，公正稅收?qǐng)?zhí)法，為納稅人改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高經(jīng)濟(jì)效益提出合理化建議，不斷增進(jìn)征納關(guān)系和諧，營(yíng)造依法誠(chéng)信納稅的社會(huì)環(huán)境。明確工作職責(zé)，完善管理機(jī)制，培育團(tuán)隊(duì)精神，建立了同志之間和諧相處、部門之間分工合作的內(nèi)部工作氛圍。 （二）機(jī)關(guān)各司其職，形成合力抓建 近年來(lái)，我局研究總結(jié)出了機(jī)關(guān)科學(xué)安排工作、統(tǒng)一使用力量、形成抓基層整體合力的辦法，對(duì)“合”的內(nèi)容和方法進(jìn)行了規(guī)范，使市局機(jī)關(guān)抓基層達(dá)到了“三合”，即在思想上合，真正依據(jù)綱要和辦法同心協(xié)力抓基層；在工作上合，把各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作納入綱要和辦法的要求之中；在力量上合，圍繞黨組意圖和中心工作分配力量，合理使用人、財(cái)、物，保證抓基層建設(shè)

11、心往一處想，勁往一處使。 1、充分發(fā)揮稅收工作的職能，突出抓好稅費(fèi)管理科學(xué)精細(xì)化及信息化建設(shè)工作。組織收入是稅務(wù)機(jī)關(guān)的中心工作，各項(xiàng)工作向組織收入聚焦，做到無(wú)論工作頭緒多么復(fù)雜，抓中心工作的決心不變；無(wú)論工作任務(wù)多么繁重，抓中心工作的標(biāo)準(zhǔn)不降，采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)稅收、社保費(fèi)和基金的征收管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)組織收入原則，全面推行秦稅工程，嚴(yán)明考核、嚴(yán)明獎(jiǎng)罰、嚴(yán)明紀(jì)律，對(duì)收入工作緊抓不放，應(yīng)收盡收，不收過(guò)頭稅，不越權(quán)減免稅，按稅費(fèi)、基金并重的征繳方式，堅(jiān)持 “一把手負(fù)責(zé)制”和收入任務(wù)“一票否決制”，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家稅收法律法規(guī)和政策，認(rèn)真做好稅收計(jì)劃執(zhí)行情況的分析，落實(shí)稅收管理員制度，按征管法及

12、其實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)稅源管理，健全戶籍管理檔案，對(duì)納稅人實(shí)行“一戶式”存儲(chǔ)管理，完善稽查工作規(guī)則，從而使稅種管理得到加強(qiáng)，征管底子更清晰，程序更規(guī)范，基礎(chǔ)更扎實(shí)，執(zhí)法更規(guī)范，崗責(zé)更合理，實(shí)現(xiàn)征管查有機(jī)配合，從而確保了組織收入連年高速增長(zhǎng)，連創(chuàng)歷史新高。信息化建設(shè)得到全面提升，信息化管理制度不斷完善。機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任明確，專項(xiàng)資金落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)了人手一機(jī)，部分單位PC機(jī)達(dá)到了人均1.2臺(tái)。為納稅戶信息化管理、稅款征收、稅收分析決策打下了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了資源共享，并在信息化的支撐下，對(duì)崗責(zé)考核實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)考核為主，人工考核為輔的考核新機(jī)制，對(duì)執(zhí)法過(guò)錯(cuò)行為實(shí)施嚴(yán)格的責(zé)任追究，減少了人為因素的干擾，提

13、高了考核力度。有著完善的信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)應(yīng)急措施，確保了應(yīng)用軟件、硬件和網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。 2、充分發(fā)揮行政管理部門的職能，扎實(shí)有效地抓好基層組織建設(shè)、思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，我們注重落實(shí)各項(xiàng)制度的落實(shí)，堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，有計(jì)劃安排，有落實(shí)檢查，有會(huì)議記錄，學(xué)習(xí)筆記，還對(duì)調(diào)研研討文章、學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行展評(píng)，促進(jìn)學(xué)習(xí)扎實(shí)有效進(jìn)行。我們?cè)诮M織完成十七大精神學(xué)習(xí)、解放思想大討論、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、開展“講黨性、重品行、做表率”等活動(dòng)的同時(shí)，注重加強(qiáng)基層經(jīng)常性政治工作。堅(jiān)持民主集中制，對(duì)重大事項(xiàng)均由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，形成會(huì)議紀(jì)要。在人事安排上，嚴(yán)格按照組織程序、組織原

14、則進(jìn)行，注重專業(yè)知識(shí)、年齡結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)歷、個(gè)人性格等的搭配，這兩年來(lái)對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了范圍較大的調(diào)整，使之都能較快的進(jìn)入角色。在選準(zhǔn)配強(qiáng)的基礎(chǔ)上，還注重抓了新任領(lǐng)導(dǎo)自身素質(zhì)的提高，通過(guò)集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、問(wèn)題研討、體會(huì)交流等形式，對(duì)基層縣區(qū)局局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)進(jìn)行了在職培訓(xùn)，幫助、引導(dǎo)基層領(lǐng)導(dǎo)理清按照綱要和辦法抓好基層建設(shè)的思路。對(duì)基礎(chǔ)較弱的單位，市局領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)包抓，重點(diǎn)提高，使新任領(lǐng)導(dǎo)盡快入門上路，單位建設(shè)步入正軌。在教育培訓(xùn)上，按照“十一五”教育培訓(xùn)規(guī)劃，開展“大教育、大培訓(xùn)、大課堂”等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨政工團(tuán)組織的作用，使各種教育成效明顯，干部職工思想穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)向上，專業(yè)知識(shí)和學(xué)歷教育

15、得到極大提升，稅收業(yè)務(wù)骨干年年遞增，大專以上學(xué)歷達(dá)到922人，占總?cè)藬?shù)的86.5。取得陜西省計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力等級(jí)二級(jí)證書927人，國(guó)家計(jì)算機(jī)二級(jí)以上證書231人，分別占總?cè)藬?shù)的86.9%和21.6%。干部管理得到加強(qiáng)，人事檔案管理實(shí)現(xiàn)電子化，走在了兄弟單位的前列。精神文明建設(shè)有了進(jìn)一步的提升，創(chuàng)評(píng)工作和文明創(chuàng)建工作深入扎實(shí)，文體活動(dòng)豐富多彩，“文化采風(fēng)”、“書畫攝影”、具有專業(yè)水平的“三屆文藝匯演”、系統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)的開展，極大的陶冶了干部職工的情操，增強(qiáng)了凝聚力，我局多次榮獲全國(guó)、省市精神文明建設(shè)先進(jìn)單位等榮譽(yù)，思想政治工作經(jīng)驗(yàn)也得到省局的肯定和贊同。積極開展廉政文化活動(dòng)，營(yíng)造良好的廉政文

16、化氛圍。推進(jìn)廉政文化陣地建設(shè)，建立紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)頁(yè)、辦好行風(fēng)警示臺(tái)和廉政文化建設(shè)?？?、廉政文化活動(dòng)室、廉政教育專欄或展板，落實(shí)各項(xiàng)廉政制度，與市檢察院建立預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)席會(huì)議制度，召開預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，開展專題教育和演講活動(dòng)；組織廉政文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭為主要內(nèi)容的“三進(jìn)”活動(dòng)，并在市局機(jī)關(guān)、金臺(tái)分局、鳳翔縣局、千陽(yáng)縣局和太白縣局等有條件的單位，建立了廉政文化長(zhǎng)廊、廉政文化一條街和文化墻等一批文化景觀和公益廣告、廉政動(dòng)漫作品，內(nèi)容豐富，意蘊(yùn)深遠(yuǎn)，增強(qiáng)了廉政文化宣傳的覆蓋面、影響面和吸引力。我局多次被省、市評(píng)為黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位，多人次被評(píng)為“廉勤兼優(yōu)”先進(jìn)個(gè)人。在政府多次組織的行風(fēng)評(píng)議

17、活動(dòng)中，我局均名列前茅。 3、著力加強(qiáng)和改善基層服務(wù)設(shè)施，牢固樹立為基層和納稅人服務(wù)的思想。為了切實(shí)樹立為基層和納稅人服務(wù)的理念，我們及時(shí)印發(fā)了關(guān)于建立納稅服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)，成立了納稅服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了小組職責(zé)和責(zé)任科室職責(zé)。提出了我局今后一段時(shí)期納稅服務(wù)工作的總體思路和總體要求。經(jīng)過(guò)多年努力，辦公條件、工作設(shè)施和文體活動(dòng)場(chǎng)所有了很大的改善。創(chuàng)造出了良好的工作環(huán)境，優(yōu)美整潔的辦公場(chǎng)所，功能齊全的辦稅服務(wù)廳，納稅申報(bào)表的設(shè)計(jì)與制作簡(jiǎn)潔、規(guī)范，滿足了稅收管理需要，又方便了納稅人，文體活動(dòng)場(chǎng)所和設(shè)施的投入使用，極大的豐富干部職工的業(yè)余生活，辦公場(chǎng)所和生活區(qū)域因地制宜地得到美化、綠化，環(huán)境

18、優(yōu)美。同時(shí)，我們積極做好車輛管理、伙食管理和服務(wù)保障工作，最近省局在我局召開了后勤管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，我們的做法得到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的充分肯定和良好評(píng)價(jià)。為了完善服務(wù)機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高行政效能，著力發(fā)揮辦稅服務(wù)廳一廳式辦稅、一條龍服務(wù)的作用，市局已在XX分局推行辦稅服務(wù)廳規(guī)范化試點(diǎn)，對(duì)辦稅服務(wù)廳的標(biāo)識(shí)、程序、服務(wù)態(tài)度、辦事效率等方面進(jìn)一步提出了具體要求，計(jì)劃在11月份在陳倉(cāng)分局召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，在全系統(tǒng)進(jìn)行推廣，使辦稅服務(wù)廳真正成為展示地稅部門形象的窗口。 4、從作風(fēng)整頓教育活動(dòng)入手，切實(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)。為了確?；鶎釉谪瀼芈鋵?shí)綱要和辦法中使實(shí)勁、見(jiàn)實(shí)效，今年6月至9月，我們?cè)谌械囟愊?/p>

19、統(tǒng)深入扎實(shí)進(jìn)行了作風(fēng)整頓教育活動(dòng)。在作風(fēng)整頓教育活動(dòng)中，多次召開不同層次、不同類型人員參加的黨組擴(kuò)大會(huì)、教育整頓準(zhǔn)備會(huì)和座談會(huì)，組織人員下基層開展調(diào)研、征求意見(jiàn)，增強(qiáng)作風(fēng)整頓教育的針對(duì)性。市局黨組機(jī)關(guān)堅(jiān)持把作風(fēng)整頓教育當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)，充分發(fā)揮模范帶頭作用，自覺(jué)帶頭學(xué)習(xí)，帶頭討論交流，帶頭進(jìn)行自我剖析，帶頭解決和糾正工作作風(fēng)不正、為政不廉、精神不振、紀(jì)律不嚴(yán)、責(zé)任心不強(qiáng)、自身要求不嚴(yán)等問(wèn)題，取得了明顯的效果。通過(guò)這次作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)，使我們?cè)诩訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)上形成了一些新的思路。一是要在平時(shí)的工作中，確立一切為了基層、一切服務(wù)基層的思想，把急基層所急，想基層所想，解基層所難作為抓好基層

20、工作的生命線。二是要經(jīng)常深入基層進(jìn)行調(diào)研，體察民意、掌握實(shí)情，了解基層同志在想什么、干什么、需要什么，達(dá)到為基層干部職工辦實(shí)事、辦好事的目的。三是領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)一定要提高自己的公信力，制訂的計(jì)劃、安排的工作，一定要說(shuō)到做到，抓好落實(shí)。堅(jiān)決克服“只說(shuō)不做、只練不干”的“空手道”作風(fēng)，既說(shuō)了也做了但不抓落實(shí)的“半截子工程”，只對(duì)上負(fù)責(zé)機(jī)不對(duì)下負(fù)責(zé)的“形象工程”和“政績(jī)工程”，使基層同志看到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)負(fù)責(zé)任的班子，講誠(chéng)信、辦實(shí)事的班子，從而贏得基層干部職工的依賴和支持。四是要在抓基層的工作實(shí)踐中體現(xiàn)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、新”的“五字作風(fēng)”，“嚴(yán)”，就是對(duì)待工作嚴(yán)密細(xì)致，對(duì)待自己嚴(yán)格要求，對(duì)于廉潔

21、嚴(yán)格接受監(jiān)督，對(duì)待各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)嚴(yán)格接受考核，努力做到嚴(yán)而有度，嚴(yán)而有格，嚴(yán)而有方、嚴(yán)而有情?！凹?xì)”，就是一定要一絲不茍，見(jiàn)微知著，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不誤事，不忘事，不漏事，形成一切求真、狠抓落實(shí)的作風(fēng)。“實(shí)”，就是要認(rèn)認(rèn)真真工作，老老實(shí)實(shí)干事，求實(shí)效，看結(jié)果，以扎扎實(shí)實(shí)的工作獲得實(shí)實(shí)在在的成績(jī)，形成踏實(shí)、扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)?！翱臁保褪且f(shuō)干就干，講效率、講質(zhì)量、講服務(wù)，形成雷厲風(fēng)行、時(shí)不我待的良好作風(fēng)?！靶隆?，就是要不斷發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題、研究新情況、探討新問(wèn)題，與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，使本職工作不斷推陳出新，突破自我，完成和落實(shí)上級(jí)組織和地方黨委、政府賦予我們的新的使命。 （三）激發(fā)內(nèi)在活力，開展?fàn)巹?chuàng)

22、抓建 為了充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)基層建設(shè)的內(nèi)在活力，我們自始至終把爭(zhēng)創(chuàng)基層建設(shè)達(dá)標(biāo)單位活動(dòng)貫穿于各項(xiàng)工作之中，努力營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，有效地促進(jìn)了基層的全面建設(shè)。 首先是抓好教育引導(dǎo)。在基層建設(shè)中，我們采取多種形式，在全系統(tǒng)廣泛進(jìn)行爭(zhēng)創(chuàng)基層建設(shè)達(dá)標(biāo)單位活動(dòng)重要意義的宣傳教育，各單位利用黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、櫥窗、網(wǎng)站等廣泛進(jìn)行宣傳，大力營(yíng)造“崗位學(xué)先進(jìn)、精業(yè)做奉獻(xiàn)”的良好氛圍，強(qiáng)化干部職工的參與意識(shí)。結(jié)合半年、年終工作總結(jié)，組織學(xué)習(xí)綱要和辦法，尋找問(wèn)題和差距，樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的信心。 其次是促進(jìn)爭(zhēng)創(chuàng)基層建設(shè)達(dá)標(biāo)單位活動(dòng)經(jīng)常化。為防止?fàn)巹?chuàng)基層建設(shè)達(dá)標(biāo)單位活動(dòng)“虎頭蛇尾”，我們堅(jiān)持經(jīng)常

23、講、經(jīng)常議、經(jīng)常抓。與每季度的目標(biāo)責(zé)任暨創(chuàng)佳評(píng)差考核相結(jié)合，引導(dǎo)基層單位把功夫下在平時(shí)，把干勁用在平時(shí)。真正使?fàn)巹?chuàng)基層建設(shè)達(dá)標(biāo)單位活動(dòng)年初有計(jì)劃、有措施，中途有檢查講評(píng)、有分析通報(bào)，年底有總結(jié)、有結(jié)果。 第三是不斷完善激勵(lì)機(jī)制。在爭(zhēng)創(chuàng)基層建設(shè)達(dá)標(biāo)單位活動(dòng)中，進(jìn)一步完善了激勵(lì)機(jī)制，在對(duì)先進(jìn)單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，把基層建設(shè)的政績(jī)與基層主官的獎(jiǎng)勵(lì)、晉升掛鉤；對(duì)基層建設(shè)停滯、滑波的單位，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并限期改正；連續(xù)三年處于后進(jìn)行列的單位主官要予以調(diào)整，調(diào)離工作崗位。 二、基層建設(shè)存在的主要問(wèn)題 近年來(lái)，雖然我們?cè)诩訌?qiáng)基層建設(shè)方面做了大量工作，取得一定成效，但仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題。 一是少數(shù)干部

24、對(duì)抓基層建設(shè)的認(rèn)識(shí)不夠深刻，能力不夠強(qiáng)，服務(wù)基層的思想有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。有的機(jī)關(guān)少數(shù)同志對(duì)抓基層建設(shè)的職責(zé)認(rèn)識(shí)不夠，行動(dòng)不夠自覺(jué)，工作上不注意相互通氣，造成了基層忙亂；少數(shù)機(jī)關(guān)對(duì)抓基層建設(shè)知之不多，到基層不會(huì)指導(dǎo)，對(duì)基層建設(shè)幫不到根本，管不了長(zhǎng)遠(yuǎn)；有的幫基層不著眼于實(shí)際效果，而是習(xí)慣于文件指導(dǎo)，工作流于形式；有的下基層跑面多，蹲下來(lái)深入研究少，沉不到底，幫不到位，不注意解決實(shí)際問(wèn)題； 二是部分單位加強(qiáng)基層建設(shè)的干勁不大，爭(zhēng)創(chuàng)基層先進(jìn)單位的動(dòng)力不足。少數(shù)基層單位對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)基層建設(shè)達(dá)標(biāo)單位的認(rèn)識(shí)不到位，措施不得力；有的認(rèn)為基層建設(shè)達(dá)標(biāo)單位數(shù)量較少，對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)基層建設(shè)達(dá)標(biāo)單位信心不夠，爭(zhēng)勁不足。 三是基層建設(shè)的基礎(chǔ)還不夠牢固，固強(qiáng)補(bǔ)弱的力度有待于進(jìn)一步加大。個(gè)別基層單位盲目樂(lè)觀，滿足現(xiàn)狀，抓基層建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)不高，導(dǎo)致基層