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文檔簡介
1、社會(huì)創(chuàng)新中心2022年度工作要點(diǎn) 一、以黨建為統(tǒng)領(lǐng),夯實(shí)社會(huì)組織黨建群團(tuán)工作 一是全力構(gòu)筑社會(huì)組織的發(fā)展堡壘。結(jié)合社會(huì)組織黨建工作實(shí)際,調(diào)整完善社會(huì)組織綜合黨委、聯(lián)合工會(huì)、綜合婦聯(lián)、聯(lián)合團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)班子,進(jìn)一步完善組織架構(gòu),制定2022年度社會(huì)組織綜合黨委工作要點(diǎn),在兩家社會(huì)組織中確立試點(diǎn)實(shí)施黨的政治監(jiān)督和社會(huì)組織內(nèi)部治理融合實(shí)踐,深化社會(huì)組織黨建群團(tuán)的實(shí)體化運(yùn)行內(nèi)涵;二是加速黨建群團(tuán)組織覆蓋和工作覆蓋。新建黨組織x家,群團(tuán)組織x家,積極促進(jìn)黨組織、婦聯(lián)組織、工會(huì)組織、團(tuán)組織在社會(huì)組織中的全覆蓋,做到聯(lián)絡(luò)人員到位,工作人員履職,制度規(guī)范落實(shí);三是提升社會(huì)組織黨組織規(guī)范化水平。根據(jù)綜合黨委直屬黨支
2、部活躍度測(cè)評(píng)方案,建立測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)指標(biāo),對(duì)直屬支部的黨建活躍度進(jìn)行季度的測(cè)評(píng)公示,試點(diǎn)實(shí)施對(duì)社會(huì)組織黨組織的嚴(yán)格考核,重點(diǎn)測(cè)評(píng)社會(huì)組織黨組織和黨員在激發(fā)社會(huì)組織健康有序發(fā)展方面的作用發(fā)揮;四是發(fā)揮社會(huì)組織黨群組織和志愿者的作用。建立社會(huì)組織工會(huì)、團(tuán)委和婦聯(lián)的項(xiàng)目品牌和服務(wù)品牌,在利用好社會(huì)組織綜合黨委黨員志愿者隊(duì)伍平臺(tái)和社區(qū)服務(wù)熱線常態(tài)化進(jìn)社區(qū)推動(dòng)社會(huì)組織收集社會(huì)問題的基礎(chǔ)上,探索社會(huì)組織黨員志愿者的常態(tài)化、專業(yè)化、項(xiàng)目化、品牌化,有效發(fā)揮社會(huì)組織黨員參與志愿服務(wù)和社會(huì)治理的積極作用,激發(fā)社會(huì)組織黨群組織及黨員參與社會(huì)服務(wù)的活力;五是以改革創(chuàng)新推動(dòng)中心內(nèi)部黨建工作。在完成上級(jí)組織部門要求的規(guī)定動(dòng)作
3、外,充分利用中心現(xiàn)有的業(yè)務(wù)特點(diǎn),打造具有自身特色的黨建項(xiàng)目品牌。 二、以專業(yè)提升為目標(biāo),發(fā)揮平臺(tái)型社會(huì)組織作用 一是完善專業(yè)成長與評(píng)價(jià)體系,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。充分發(fā)揮社會(huì)工作督導(dǎo)的作用,在提升專業(yè)和實(shí)踐指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,實(shí)施更加精準(zhǔn)的督導(dǎo)服務(wù),促進(jìn)全縣社工站、幸福鄰里中心、兒童之家、慈善基地、助聯(lián)體和公益創(chuàng)投項(xiàng)目的專業(yè)提升工作;常態(tài)化開展督導(dǎo)提升培訓(xùn),建立中心內(nèi)部督導(dǎo)認(rèn)證制度,切實(shí)提升中心專職持證社工的專業(yè)水平;二是科學(xué)雙育,助力社會(huì)組織專業(yè)化發(fā)展。進(jìn)一步完善培育體系,根據(jù)已制定的社會(huì)組織培育規(guī)范制度化落實(shí)社會(huì)組織黨建群團(tuán)培育實(shí)施方案和社會(huì)組織培育教學(xué)大綱,切實(shí)落實(shí)黨建群團(tuán)培育和專業(yè)培育,確定x到x
4、家在培育社會(huì)組織,重點(diǎn)在重點(diǎn)培育對(duì)象和新增培育對(duì)象培育銜接上,進(jìn)一步完善培育方案方法,做到更加精準(zhǔn)施策,實(shí)現(xiàn)社會(huì)組織黨建群團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)培育和專業(yè)培育工作的雙促進(jìn)、雙提升。同時(shí)落實(shí)項(xiàng)目培育,制定在項(xiàng)目開展情況、社工作用發(fā)揮、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)等監(jiān)測(cè)指標(biāo),更好的激發(fā)和促進(jìn)各社會(huì)組織專業(yè)成長;三是集中力量,大力培養(yǎng)本土社工。完善和強(qiáng)化紅治人才培養(yǎng)和紅鄰長訓(xùn)練營工作,充分發(fā)揮專業(yè)人才在社會(huì)治理和社會(huì)服務(wù)中的實(shí)踐能力培養(yǎng),做好紅治人才的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),加強(qiáng)對(duì)在培育社會(huì)組織專職工作人員的專業(yè)培養(yǎng)工作,完善社會(huì)組織專職人員培養(yǎng)計(jì)劃,擴(kuò)大培養(yǎng)范圍,建立社會(huì)組織管理和運(yùn)營人才發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)機(jī)制;四是供需對(duì)接,助推公益創(chuàng)投精準(zhǔn)化服務(wù)。
5、繼續(xù)與公益創(chuàng)投活動(dòng)各出資方聯(lián)系商討,立足“探現(xiàn)狀”、“找問題”、“問需求”三個(gè)目標(biāo)維度,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目需求和項(xiàng)目開展的有效對(duì)接,提高項(xiàng)目的針對(duì)性和實(shí)效性,加強(qiáng)公益創(chuàng)投項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)力度,試行公益創(chuàng)投財(cái)務(wù)管理由過程型向結(jié)果效益型轉(zhuǎn)變,確保公益創(chuàng)投項(xiàng)目的質(zhì)量和成效;五是發(fā)揮社會(huì)工作總站的功能。常態(tài)化做好各社工站的督導(dǎo)、研學(xué)、公益創(chuàng)投申報(bào)等工作,探索開展特色服務(wù),建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站的能力建設(shè)指標(biāo)體系,開展動(dòng)態(tài)測(cè)評(píng)公示,通過督導(dǎo)和項(xiàng)目實(shí)踐,強(qiáng)化專業(yè)提升速度,創(chuàng)設(shè)社工站品牌亮點(diǎn)。 三、以品牌項(xiàng)目為支撐,加強(qiáng)社會(huì)效應(yīng)顯現(xiàn) 一是加強(qiáng)熱線加盟服務(wù)者制度建設(shè)。制定并落實(shí)社區(qū)服務(wù)熱線服務(wù)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),以確保服務(wù)人員在服務(wù)過程中,
6、按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)滿足居民的需求,并在實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的基礎(chǔ)上,提高居民對(duì)服務(wù)質(zhì)量的滿意程度,樹立行業(yè)服務(wù)標(biāo)桿的形象;二是提升熱線業(yè)務(wù)水平及素養(yǎng)。進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),確保居民求助問題得到更全面更高質(zhì)的落實(shí)。積極聯(lián)動(dòng),內(nèi)外合力,加強(qiáng)與社區(qū)、物業(yè)的溝通,保持良好的協(xié)作關(guān)系;強(qiáng)化與水、電、氣所屬企業(yè)進(jìn)行有效業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng),規(guī)范培訓(xùn)流程和要求,提升業(yè)務(wù)水平;積極發(fā)揮社會(huì)組織聯(lián)合工會(huì)的作用,試行加盟師傅技能比武活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)服務(wù)人員的綜合素質(zhì);在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,選擇相關(guān)社區(qū)試點(diǎn),積極探索社區(qū)服務(wù)熱線的社區(qū)商業(yè)化模式;三是保障社會(huì)救助聯(lián)合體實(shí)體化運(yùn)行。完善社會(huì)救助聯(lián)合體實(shí)體化運(yùn)行方案,通過社會(huì)救助對(duì)象調(diào)查與社會(huì)化發(fā)現(xiàn)相
7、結(jié)合,收集救助對(duì)象服務(wù)需求,統(tǒng)籌政府和社會(huì)資源,開展個(gè)性化、社會(huì)化和項(xiàng)目化服務(wù)工作,全力打造品牌項(xiàng)目,通過參與省市社會(huì)救助業(yè)務(wù)競(jìng)賽,大力提升助聯(lián)體工作人員業(yè)務(wù)水平;四是發(fā)揮“慈善基地”品牌效益。貫徹落實(shí)省、市級(jí)相關(guān)文件的要求,在建立基金會(huì)、認(rèn)證慈善組織、推行慈善文化和建立慈善品牌上取得突破,進(jìn)一步提升基地的管理和服務(wù)水平,發(fā)揮慈善基地的作用;五是樹立示范,爭(zhēng)取更多榮譽(yù)。始終以推動(dòng)全縣社會(huì)組織發(fā)展、擴(kuò)大社會(huì)組織影響力的高度,開拓思路,銳意進(jìn)取,為全縣社會(huì)組織高質(zhì)量發(fā)展,樹立榜樣、提供樣板,爭(zhēng)取更多榮譽(yù)。 四、以標(biāo)準(zhǔn)化制定為基礎(chǔ),不斷推動(dòng)理論研究工作 一是依托標(biāo)技委,做好標(biāo)準(zhǔn)的制訂與驗(yàn)收。2022
8、年做好村級(jí)議事協(xié)商工作規(guī)范、XX長(XX指導(dǎo)員)自治服務(wù)規(guī)范等市級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)的立項(xiàng)和審查工作,做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)未成年人保護(hù)工作站建設(shè)與服務(wù)工作規(guī)范省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)的立項(xiàng)和審查工作。保質(zhì)保量完成社會(huì)組織參與基層社會(huì)治理省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)的考核驗(yàn)收工作。全力配合縣民政局,做好x縣社會(huì)組織培育與參與公共服務(wù)綜合標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)的國家級(jí)試點(diǎn)項(xiàng)目;二是繼續(xù)推動(dòng)基層社區(qū)治理理論研究工作。主動(dòng)參與民政政策理論研究,申報(bào)兩篇以上課題,并爭(zhēng)取獲獎(jiǎng)。 五、以作風(fēng)建設(shè)為主要抓手,強(qiáng)化中心內(nèi)部管理 一是持續(xù)完善中心工作制度。通過自查自糾,針對(duì)制度執(zhí)行缺位、標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)的問題,制定實(shí)施制度執(zhí)行提升年實(shí)施方案,重點(diǎn)對(duì)操作性不強(qiáng)、制度缺位等問題,制定
9、制度修訂計(jì)劃,實(shí)施流程優(yōu)化改造,明確每個(gè)工作節(jié)點(diǎn)以“建制度、理程序、立規(guī)范、強(qiáng)管理”為目標(biāo),優(yōu)化管理流程,改進(jìn)工作機(jī)制,形成更全面的內(nèi)部制度體系;繼續(xù)落實(shí)“以制度管人,以流程管事”的原則,實(shí)現(xiàn)各事務(wù)的規(guī)范化管理,提升管理能力;二是繼續(xù)完善督查體系。根據(jù)2021制度執(zhí)行情況,聯(lián)合各部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)意見,針對(duì)目前在督查體系中缺乏體現(xiàn)的加以改進(jìn),并重點(diǎn)圍繞事業(yè)心問題、工作責(zé)任心問題和團(tuán)隊(duì)意識(shí)問題開展專項(xiàng)督查,重點(diǎn)對(duì)工作失職失誤等現(xiàn)象建立更加嚴(yán)肅的懲戒制度;堅(jiān)持全面督查與重點(diǎn)督查相結(jié)合,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部治理情況、各項(xiàng)創(chuàng)建和評(píng)估工作的督查;三是完善財(cái)務(wù)預(yù)算制度體系。通過內(nèi)部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金,重點(diǎn)在財(cái)務(wù)的精準(zhǔn)度、合理性、執(zhí)行力、常規(guī)費(fèi)用處理規(guī)范性等方面努力提升,將預(yù)算管理納入部門負(fù)責(zé)人考核;四是繼續(xù)完善創(chuàng)新工作制度。調(diào)整優(yōu)化工作程序和環(huán)節(jié),將創(chuàng)新工作納入員工晉升主要指標(biāo)
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