安全文明施工措施.docx

1、安全文明施工措施6.1安全生產(chǎn)施工措施6.1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)：(1) 杜絕因工傷死亡和重傷事故。(2) 及時清除重大事故隱患，隱患整改率達(dá)到100%。(3) 不發(fā)生中毒和重大機械損壞事故及火災(zāi)事故。6.1.2安全生產(chǎn)組織機構(gòu)(1) 安全生產(chǎn)組織機構(gòu)圖圖6.1安全生產(chǎn)組織機構(gòu)圖安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是項目安全生產(chǎn)的最高權(quán)力機構(gòu)，負(fù)責(zé)對工程項目 安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的方針、政策、法令及上級有關(guān)規(guī)章制度、指示的貫 徹執(zhí)行，并組織檢查實施情況，及時解決施工過程中的問題。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、測量管理員(兼職施工員)、設(shè)備管理員和安全管理員等組成。項目經(jīng)

2、理任 施工進(jìn)行全過程控制，施工班組對承擔(dān)的項目或工序文明施工自我控制。2）每周由文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組按實施細(xì)則進(jìn)行詳細(xì)檢查，并認(rèn)真做好記 錄。3）提倡文明作業(yè)，嚴(yán)禁野蠻施工，對野蠻施工的行為進(jìn)行制止，一經(jīng) 發(fā)現(xiàn)不論是否造成損傷，一律給予經(jīng)濟處罰。4）對文明施工做得較差的施工作業(yè)班組進(jìn)行批評、教育、限期改正。6.3應(yīng)急救援預(yù)案及措施（1）編制依據(jù)1）中華人民共和國建筑法、安全生產(chǎn)法、消防法2）國務(wù)院危險化學(xué)品安全管理條例3）建設(shè)部工程建設(shè)重大事故和調(diào)查程序規(guī)定（2）突發(fā)事故（危險）發(fā)展過程及分析1）邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。2）自然災(zāi)害（如洪水、雷電、沙塵暴、地震強風(fēng)、暴雨等）對設(shè)施的 嚴(yán)重?fù)p壞

3、。3）運行中的電氣設(shè)備故障或發(fā)生嚴(yán)重漏電。4）其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故（物體打擊、起重傷害、觸電等）造 成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。5）因臨時性施工暫涉及生活的設(shè)施，因使用管理不當(dāng)，導(dǎo)致的設(shè)施垮 塌、火災(zāi)等危害和影響；6）食品變質(zhì)與集體中毒等危險異常事件的危害和影響。6.3.1應(yīng)急預(yù)案的組織措施（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮中心）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組成：組長：項目經(jīng)理；副組長：項目負(fù)責(zé)人、項目 技術(shù)負(fù)責(zé)人。應(yīng)急小組下設(shè)：通訊聯(lián)絡(luò)人員、技術(shù)支持人員、消防保衛(wèi)人員、搶險 搶修人員、醫(yī)療救護(hù)人員及后勤保障人員。（2）組織機構(gòu)職責(zé)1）組長職責(zé)決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助

4、并實施廠外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制；復(fù)查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人 員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系，并及時對緊急情況作好安排；在場（設(shè)施）內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作；在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故的 分析和處理。2）副組長職責(zé)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少 設(shè)施和財產(chǎn)損失；如有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動；安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；設(shè)立與應(yīng)急中

5、心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。3）通訊聯(lián)絡(luò)人員職責(zé)確保各種聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò).4）技術(shù)支持人員職責(zé)提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施。修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶 險救援信息資料。5）消防保衛(wèi)人員職責(zé)事故引發(fā)火災(zāi)，執(zhí)行防火方案中應(yīng)急預(yù)案程序。設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線，維持工地內(nèi)搶險救護(hù)的正常運作。保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進(jìn)入。保護(hù)受害人財產(chǎn)。搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到

6、收到明確解除指令。6）搶險搶修人員職責(zé)實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)。尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。在事故有可能擴大進(jìn)行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告項目經(jīng)理并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。7）醫(yī)療救治人員職責(zé)在外部救援機構(gòu)未到達(dá)前，對受害者進(jìn)行必要的搶救（如人工呼吸、 包扎止血、防止受傷部位受污染等）。使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護(hù)。協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。8）后勤保障人員職責(zé)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。（3）突發(fā)事件/事故處理應(yīng)急原則發(fā)生

7、緊急情況時，應(yīng)按以下順序采取應(yīng)急措施：1）避免死亡；2）保護(hù)人員不受傷害；3）避免或降低環(huán)境污染；4）保護(hù)裝置、設(shè)備、設(shè)施；5）降低財產(chǎn)損失。6.3.2醫(yī)療設(shè)施和急救設(shè)施計劃（1）基本裝備1）特種防護(hù)品：如絕緣鞋、絕緣手套等；2）一般防救護(hù)品：安全帶、安全帽、安全網(wǎng)；救護(hù)擔(dān)架1付、醫(yī)藥箱 1個及常用的救護(hù)藥品等；（2）專用裝備1）消防栓及消防水帶、滅火器等。2）自備小車壹輛3）無線電對講機。（3）急救程序1）急救報告急救事項發(fā)生后，施工人員應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告，并同時撥打 急救電話和醫(yī)療救治人員電話，人身傷害事故發(fā)生打120或999；火災(zāi)事故 撥打119。2）急救現(xiàn)場處置A. 自己受傷保持

8、鎮(zhèn)定；請求別人護(hù)送到指定醫(yī)院或撥打120急救電話接受急救，輕傷亦需要；B. 他人受傷保持鎮(zhèn)定；如現(xiàn)場危險，按正確救護(hù)的方式先將傷者移離危險地（但自己必 須處于安全環(huán)境）；打急救電話：120；安慰傷者，包扎傷口，對危及生命的傷員要采取人工呼吸、心肺 復(fù)蘇等急救措施；立即送醫(yī)院搶救。3）急救事項發(fā)生后，現(xiàn)場指揮人員在保障人身安全的情況下采取措施 防止事項擴大，減少財產(chǎn)損失。如需人員撤離出事地點組織人員從安全通 道撤離現(xiàn)場，人員撤離現(xiàn)場和應(yīng)急事項控制后，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)進(jìn)行 善后處理工作。4) 如因事故造成急救，在搶救傷者的同時，對事故現(xiàn)場進(jìn)行有效的保 護(hù)，如設(shè)置圍欄或拉警戒線等。6.3.3突發(fā)事

9、件/事故處理培訓(xùn)和演練(1) 為確保項目工程施工人員熟悉、了解突發(fā)事件/事故處理應(yīng)急管理 措施要求，項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)根據(jù)項目工程各施工階段的應(yīng)急管理 實際需要，組織相應(yīng)的應(yīng)急管理知識培訓(xùn)。(2) 為提高各級人員的應(yīng)急反應(yīng)能力，項目部應(yīng)急管理小組，應(yīng)根據(jù) 各施工階段的實際需要，組織相應(yīng)的應(yīng)急管理演練。(3) 經(jīng)演練證實應(yīng)急管理措施不能滿足相應(yīng)應(yīng)急管理需要，需進(jìn)行修 改完善時，應(yīng)按原應(yīng)急管理措施的編制、審批程序進(jìn)行。修訂后的應(yīng)急管 理措施，還需再次組織相應(yīng)的培訓(xùn)或演練，并做好記錄。6.3.4觸電事故的應(yīng)急處理原則(1) 脫離電源當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人觸電，不要驚慌，首先要盡快切斷電源。注意：救護(hù)人千萬不

10、要用手直接去拉觸電的人，防止發(fā)生救護(hù)人觸電 事故。(2) 脫離電源的方法，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場具體條件，果斷采取適當(dāng)?shù)姆椒ê?措施，一般有以下幾種方法和措施：1) 如果開關(guān)或按鈕距離觸電地點很近，應(yīng)迅速拉開開關(guān)，切斷電源。并應(yīng)準(zhǔn)備充足照明，以便進(jìn)行搶救。2）如果開關(guān)距離觸電地點很遠(yuǎn)，可用絕緣手鉗或用干燥木柄的斧、刀、 鐵鍬等把電線切斷。注意：應(yīng)切斷電源側(cè)（即來電側(cè)）的電線，且切斷的電線不可觸及人 體。3）當(dāng)導(dǎo)線搭在觸電人身上或壓在身下時，可用干燥的木棒、木板、竹 桿或其它帶有絕緣柄（手握絕緣柄）工具，迅速將電線挑開。注意：千萬不能使用任何金屬棒或濕的東西去挑電線，以免救護(hù)人觸 電。4）如果觸電人的衣服是

11、干燥的，而且不是緊纏在身上時，救護(hù)人員可 站在干燥的木板上，或用干衣服、干圍巾等把自己一只手作嚴(yán)格絕緣包裹, 然后用這一只手拉觸電人的衣服，把他拉離帶電體。注意：千萬不要用兩只手、不要觸及觸電人的皮膚、不可拉他的腳， 且只適應(yīng)低壓觸電，絕不能用于高壓觸電的搶救。5）如果人在較高處觸電，必須采取保護(hù)措施防止切斷電源后觸電人從 高處摔下。（3）傷員脫離電源后的處理1）觸電傷員如神志清醒者，應(yīng)使其就地躺開，嚴(yán)密監(jiān)視，暫時不要站 立或走動。2）觸電者如神志不清，應(yīng)就地仰面躺開，確保氣道通暢，并用5秒的 時間間隔呼叫傷員或輕拍其肩部，以判斷傷員是否意識喪失。禁止擺動傷 員頭部呼叫傷員。堅持就地正確搶救，

12、并盡快聯(lián)系醫(yī)院進(jìn)行搶救。3）呼吸、心跳情況判斷觸電傷員如意識喪失，應(yīng)在10秒內(nèi)，用看、聽、試的方法判斷傷員呼 吸情況。看：看傷員的胸部、腹部有無起優(yōu)動作。聽：耳貼近傷員的口，聽有無呼氣聲音。試：試測口鼻有無呼氣的氣流。再用兩手指輕試一側(cè)喉結(jié)旁凹陷處的 頸動脈有無搏動。若看、聽、試的結(jié)果，即無呼吸又無動脈搏動，可判定呼吸心跳已停 止，應(yīng)立即用心肺復(fù)蘇法進(jìn)行搶救。6.3.5火災(zāi)的應(yīng)急處理原則（1）火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)的基本原則火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)按照先保人身安全，再保護(hù)財產(chǎn)的優(yōu)先順序進(jìn)行，使損 失和影響減到最小。具體細(xì)則如下：（2）救人重于滅火：火場上如果有人受到火勢威脅，首要任務(wù)是把被 火圍困的人員搶救出來。（

13、3）先控制、后消滅：對于不可能立即撲滅的火災(zāi)，要首先控制火勢 的繼續(xù)蔓延擴大，在具備了撲滅火災(zāi)的條件時，展開攻勢，撲滅火災(zāi)。（4）先重點、后一般：全面了解并認(rèn)真分析整個火場的情況，分清重 點。1）人和物相比，救人是重點；2）有爆炸、毒害、倒塌危險的方面和沒有這些危險的方面相比，處置 有這些危險的方面是重點;3）易燃、可燃物集中區(qū)域和這類物品較少的區(qū)域相比，這類物品集中 區(qū)域是保護(hù)重點；4）貴重物資和一般物資相比，保護(hù)和搶救貴重物資是重點；5）火勢蔓延猛烈的方面和其它方面相比，控制火勢蔓延的方面是重點;6）火場上的下風(fēng)方向與上風(fēng)、側(cè)風(fēng)方向相比，下風(fēng)方向是重點；7）要害部位和其他部位相比，要害部位

14、是火場上的重點。（5）火災(zāi)臨界狀態(tài)的響應(yīng)任何員工一旦發(fā)現(xiàn)火情，視火情的嚴(yán)重情況進(jìn)行以下操作：1）局部輕微著火，不危及人員安全、可以馬上撲滅的立即進(jìn)行撲滅。2）局部著火，可以撲滅但有可能蔓延擴大的，在不危及人員安全的情 況下，一方面立即通知周圍人員參與滅火，防止火勢蔓延擴大，一方面向 現(xiàn)場管理者匯報。（6）火勢開始蔓延擴大，不可能馬上撲滅的，按照以下情況處理發(fā)現(xiàn)者立即撥打消防報警電話”119”，通報以下信息：1）名稱：XXX公司2）地址：xxx3）火災(zāi)情況：著火物資及火勢大小4）聯(lián)系電話：在回答了 ”119”的詢問后方可放下話筒，并派人在路口接應(yīng)消防車。（7）現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)者立即進(jìn)行人員的緊急疏散

15、，指定安全疏散地點， 由安全管理員負(fù)責(zé)清點疏散人數(shù)，發(fā)現(xiàn)有缺少人員的情況時，立即通知項 目經(jīng)理或消防隊員。（8）現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)者馬上向公司、甲方及監(jiān)理方領(lǐng)導(dǎo)匯報。1）若有人員受傷，立即送往醫(yī)院或并撥打救護(hù)電話”120”與醫(yī)院聯(lián)系。2）火災(zāi)的調(diào)查處理。3）火災(zāi)撲滅后，保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場。6.3.6防汛應(yīng)急原則（1）及時收集相關(guān)預(yù)報信息。（2）接到有關(guān)強、暴雨急警報通知后，配備好搶險器材和物資，落實 暴雨來臨之際的值班人員，并做好記錄。（3）項目部按防風(fēng)防汛區(qū)域做好應(yīng)急措施，使施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)暢 通，停電并加固臨時用電線路，保證通訊暢通。（4）危險品存放應(yīng)有明顯的位置標(biāo)明、防止暴雨將其攪亂、混雜、流

16、失、造成事故，需要時制定相應(yīng)的應(yīng)急措施。組長，項目負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長。安全管理員是本工程安全生產(chǎn)專職管理人員，負(fù)責(zé)協(xié)助組長開展各項 安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作，組織和指導(dǎo)各施工班組進(jìn)行安全生產(chǎn)，行使安全生產(chǎn) 監(jiān)督檢查職權(quán)。(2)安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的主要職責(zé)1) 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)管理職責(zé)項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面管理本項目范圍內(nèi)的施工 安全、交通安全、防火防盜工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方 針。負(fù)責(zé)建立統(tǒng)一的安全生產(chǎn)管理體系，確保安全管理人員的素質(zhì)和數(shù)量。 堅持按規(guī)定配發(fā)和使用各種勞動保護(hù)用品和用具。建立安全崗位責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任書，明確分工，責(zé) 任到人，

17、獎懲分明。嚴(yán)格執(zhí)行“布置生產(chǎn)任務(wù)的同時布置安全工作，檢查生產(chǎn)工作的同時檢 查安全情況，總結(jié)生產(chǎn)的同時總結(jié)安全工作”的“三同時”制度。2) 項目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理主持本項目日常安全生產(chǎn)管理工作。每旬進(jìn)行一次全面安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三 不放過原則立即制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安 全”的落實。主持召開工程項目安全事故分析會，及時向甲方及監(jiān)理單位通報事故 情況。及時掌握工程安全生產(chǎn)情況，對安全生產(chǎn)工作做得較好的班組要及時 進(jìn)行表揚及學(xué)習(xí)。3）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理職責(zé)協(xié)助項目負(fù)責(zé)人召開工程項目安全事故分析會，提出安全事故的技術(shù) 處理方

18、案。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、執(zhí)行建設(shè)單位與地 方政府對安全生產(chǎn)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令，并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實 情況，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。遵照水利水電工程施工安全防護(hù)設(shè)施技術(shù)規(guī)范DL5162-2002制定 各工作面、各工序的安全生產(chǎn)規(guī)程，經(jīng)常組織作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，尤 其對新進(jìn)場的員工要堅持先進(jìn)行安全生產(chǎn)基本常識的教育后才允許上崗的 制度。主持工程項目安全生產(chǎn)檢查工作，確定檢查日期、參加人員。除正常 定期檢查外，對施工危險性大、節(jié)假日前后等的施工部位加強安全檢查。負(fù)責(zé)工程項目的安全生產(chǎn)總結(jié)和統(tǒng)計報表工作，及時上報安全事故及 其處理情況。4）安全管理員安全生產(chǎn)管理職責(zé)監(jiān)督施工中安

19、全生產(chǎn)糾正違章。排除施工中不安全因素。組織項目部全員安全活動和安全教育。監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和使用情況。每天巡視各施工面，檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況及是否有違章作業(yè) 情況，一旦發(fā)現(xiàn)及時制止。施工作業(yè)班組安全管理員在班前交待注意事項, 班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。參加安全事故的處理。5）測量管理員（兼職施工員）安全生產(chǎn)管理職責(zé)在安全生產(chǎn)的前提下，合理安排生產(chǎn)計劃。組織施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施的實施?？偨Y(jié)施工安全經(jīng)驗找出施工中安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，并提出改進(jìn)措施。 做好安全生產(chǎn)的評比和獎罰工作。6）設(shè)備管理員安全生產(chǎn)管理職責(zé)保證項目使用的各種機械設(shè)備安全運行。超高頻機械操作人員持證上崗、遵章作業(yè)。

20、保證防水設(shè)備設(shè)施齊全有效。消除火災(zāi)隱患組織現(xiàn)場消防。6.1.3安全生產(chǎn)管理制度及辦法（1）安全生產(chǎn)防護(hù)規(guī)程施工中執(zhí)行水利水電工程施工安全防護(hù)設(shè)施技術(shù)規(guī)范DL5162-2002, 施工中遵守國家頒布的建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等相關(guān)法規(guī)，并遵 守相關(guān)的地方性標(biāo)準(zhǔn)。（2）安全生產(chǎn)管理制度和辦法1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，安全生產(chǎn)工作實 行誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。2）建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及安全生產(chǎn)保證體系。做到時時講安全, 人人管安全的局面，自上而下形成安全管理網(wǎng)絡(luò)。施工班組班前講注意事 項、班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。3）建立安全崗位責(zé)任制，做到獎懲分明，引入競爭機制，

21、明確分工， 責(zé)任到人。安全知識教育重點加強：“三防”知識教育即：防止自已傷害自已, 防止他人傷害自已，防止自已傷害他人。4）在施工過程中認(rèn)真做到防火、防毒、防噪聲、防洪、救護(hù)、警報和 治安管理等的安全措施，特別是機械作業(yè)，車輛運輸管理安全等作為本工 程施工的安全工作重點，并按工種制定出具體的防護(hù)措施和防護(hù)設(shè)備。發(fā) 現(xiàn)問題及時整改，消除隱患，不留死角。5）堅持定期或不定期的安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)事故苗頭和隱患責(zé)成施工 班組立即整改，并做到“三不放過”即事故責(zé)任不明不放過，事故防范措施不 落實不放過，職工未受到教育不放過，切實把施工安全工作做好。6）加強對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，經(jīng)常組織作業(yè)人員進(jìn)行安全

22、學(xué)習(xí)， 工人上崗前必須進(jìn)行安全操作的考試和考核，合格者才允許上崗。操作人 員必須佩帶安全帽，無安全帽不準(zhǔn)進(jìn)入施工場地。7）遵照水利水電工程施工安全防護(hù)設(shè)施技術(shù)規(guī)范制定各工作面、 各工序的安全生產(chǎn)規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)人員持證上崗制度。6.1.4安全生產(chǎn)技術(shù)措施（1）施工現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)志，溝、坑等邊緣設(shè)安全護(hù)欄，場地狹小、 行人和運輸繁忙地設(shè)專人指揮交通。（2）施工人員進(jìn)入施工區(qū)域必須戴安全帽，嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋等進(jìn) 入施工現(xiàn)場。(3) 施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施應(yīng)避開陡坡等危險區(qū)域，發(fā)電機等采取必要 的安全防護(hù)措施。(4) 在容易引起火災(zāi)的危險區(qū)內(nèi)，設(shè)置明顯的標(biāo)志，并配備足夠的消 防器材及設(shè)施，由消防

23、人員加強施工過程中的消防檢查，切實做好防火防 爆工作。危險品存放場所符合設(shè)計規(guī)范要求。(5) 場內(nèi)道路經(jīng)常維護(hù)，保持暢通，急彎、陡坡、靠近河流和陡壁處 的道路地段設(shè)置明顯的警告標(biāo)志。(6) 施工用電設(shè)施布設(shè)完成后，經(jīng)驗收合格方可投入使用。使用時明 確管理機構(gòu)并由專業(yè)人員負(fù)責(zé)運行及維護(hù)，嚴(yán)禁非電工拆、裝施工用電設(shè) 施。(7) 安全領(lǐng)導(dǎo)小組不定期地對安全生產(chǎn)實施全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時 糾正。(8) 加強易燃易爆物品的管理，對易燃易爆物品實行專人管理并分開 保管，嚴(yán)格執(zhí)行使用規(guī)定，防止事故發(fā)生。(9) 進(jìn)行安全宣傳教育，對高、難、險的施工環(huán)節(jié)，配設(shè)醒目的安全 標(biāo)志和防護(hù)設(shè)施。(10) 做好洪水和氣象

24、災(zāi)害的防護(hù)工作。一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程和 人身財產(chǎn)安全的洪水和氣象災(zāi)害的預(yù)兆時，應(yīng)立即采取有效的防洪和防災(zāi) 措施，確保工程和人員、財產(chǎn)安全。(11) 在施工過程中，安全生產(chǎn)措施不落實不準(zhǔn)動工，安全管理員必 須掛牌上崗，實行安全生產(chǎn)一票否決制，并實行嚴(yán)格的安全獎懲制度。6.2文明施工措施6.2.1文明施工目標(biāo)文明施工目標(biāo)：達(dá)到“安全文明示范工地標(biāo)準(zhǔn)。以國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，堅持“均衡生產(chǎn)、文明施工、科學(xué)管理”為宗 旨指導(dǎo)工程建設(shè)。在實施過程中，所有施工作業(yè)人員掛牌上崗，施工標(biāo)志 齊全、美觀，施工工藝科學(xué)合理，推進(jìn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)。做 到“工完、料凈、場地清。施工結(jié)束后恢復(fù)原貌，并做好相

25、應(yīng)的綠化工作。6.2.2文明施工保證體系工程開工的同時，組建由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，項目負(fù)責(zé)人、項目技術(shù) 負(fù)責(zé)人親自抓的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本工程文明施工措施 的落實。（2）文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組員：測量管理員（兼職施工員）、安全管理員、其他管理人員6.2.3文明施工保證措施（1）現(xiàn)場料具管理1）所在進(jìn)場材料要碼放整齊，符合要求，不得防礙交通。2）各種料具應(yīng)按施工平面圖指定位置存放，并分格碼放整齊，穩(wěn)固。3）材料保管，依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防曬、防凍、防火、防 爆、防損壞等措施；貴重物品、易燃、易爆和有毒物品及時入庫，專人看 管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。4）現(xiàn)場施工嚴(yán)格執(zhí)