2022人力資源主管年度總結

1、高品質文檔2022人力資源主管年度總結 回顧xx年，在總公司領導的親切關懷下、在各部門的支持協作下，人力資源部的工作有了很大的提高。從剛剛成立時的羽翼未滿，到今日不斷邁出嶄新的步伐，正在朝著上檔次、上水平、上特色方向進展，呈現出一派新的景象。現將一年來的工作做以總結。 一、樂觀、仔細完成本職工作。崗位職責是干好工作的標準，因此我部按要求仔細履行人力資源部工作職責，對總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個人資料進行收集、整理、保管，并做好相應的保密工作。對員工的聘請、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)根據嚴格要求、嚴格管理、日臻完善標準完成。在了解各部門員工的基本狀況的同時，著重了解管理層人員的狀

2、況，如受訓練程度、所學專業(yè)等，使人力資源得到更好的開發(fā)與利用。在員工聘請的過程中，充分利用網絡信息、人才市場等一系列手段，爭取接納更珍貴的人才，同時與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關系，為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎。規(guī)范入、離職程序，作好經手物品的交接工作，既保障了員工的個人利益，又避開了公司財產及相關資料的流失。 二、做好員工聘任的基礎性工作。在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中，本部門克服了種種困難，對合同內容中的疑問在員工中做了相應的解釋工作，幫助并監(jiān)督指導各部門員工簽訂勞動合同，維護了公司的合法利益，保障了員工的切身利益。 三、加強培訓，不斷提高員工素養(yǎng)。根據總公司第

3、xxx號文件關于加強職工崗前培訓的通知要求，我部圍圍著xxx公司規(guī)章制度匯編一、二冊及xxx公司崗位培訓教材為基礎內容，以貫徹總公司勤奮務實、開拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務方針為指導思想，對各部門員工進行崗前、在崗培訓。結合各部門的實際狀況，為各部門培訓步驟編排了進度表，做到既加強培訓又不影響各崗位工作，在嚴厲課堂紀律，做好培訓記錄的同時，將員工參與培訓狀況、培訓考核狀況記錄在員工的個人檔案中，作為今后考評員工的重要條件，為提高員工素養(yǎng)起到了樂觀的作用。 四、加強考核、規(guī)范服務。為適應總公司人事制度改革及進展的需要，加強各崗位規(guī)范服務，全面提高后勤服務質量，制訂了后勤服務總公司服務質量考核管理標

4、準。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查，針對檢查中發(fā)覺的問題，經總公司領導批準，以通報的形式下發(fā)至各部門。常常深化員工當中，了解實際狀況，協調實際工作崗位中消失的員工之間的分歧，并將狀況準時反饋總公司領導，保證各部門工作順當健康進展。 五、在做好本職工作的同時，完成領導交辦的其他任務。在規(guī)章制度匯編第二冊編寫過程中，主動收集各部門規(guī)章制度，幫助上級領導編寫，為分散著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻出自己的微薄之力。 舊的一頁總會過去，時間不會停下它的腳步。在新的一年里，針對目前各部門員工流淌性大的現狀，人力資源部將與各部門加強聯系，深化到員工當中，使他們更深層次的了解后勤服務的主旨;擴大員工培訓內容的學問面;豐富員工的業(yè)余文化生活，提高員工的集體分散力，使員工感到生活在大家庭中，盡可能削減一部分員工的流失。進一步完善各項人事制度，加強工作的嚴密性，提高工作的實效性，學習先進的管理理念與管理思想，學習時事新聞及文明服務、禮儀禮貌等與各部門相關的專業(yè)學問，進一步提高本部門管理水平，使人力資源部的工作提高一個層次。我們深信，在總公司領導的帶領下，在全體員工的努力下，以后勤服務十