產(chǎn)房護士長個人的述職報告3篇

1、產(chǎn)房護士長個人的述職報告 3 篇篇一：產(chǎn)房護士長述職報告一切報告都是下級向上級機關(guān)或業(yè)務(wù)主管部分匯報工作， 讓上級機關(guān)把握基本情況并及時對自己的工作進行指導(dǎo)， 所以，一份好的報告對工作的質(zhì)量會有很大的進步。 下面是小編給大家分享的有關(guān)述職報告的范文，網(wǎng)站內(nèi)容時時更新，歡迎大家時時關(guān)注。下面是一篇產(chǎn)房護士長述職報告，僅供參考。一、加強護理職員的規(guī)范化培訓(xùn)，特別是急救技術(shù)、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓(xùn)， 不斷進步各級護理職員的專業(yè)水平， 更好地展開臨床護理工作。1.重點加強對新護士、聘請護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，按護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為主，引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、幫直至達(dá)標(biāo)。2.

2、加強專科技能的培訓(xùn)：制定出?？评碚?、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃，每個月組織考試、考核2 次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試，要求講求實效、實用。3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)21 項基本技能必須全部達(dá)標(biāo)， 考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士工作計劃安排操縱考試一次，理論考試一次。4、強化相干知識的學(xué)習(xí)把握，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床利用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。5、加能人文知識的學(xué)習(xí)，進步護士的整體素養(yǎng)。6、更新專業(yè)理論知識，進步專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀， 組織學(xué)習(xí)?？浦R， 如遇展開新技術(shù)項目

3、及特殊疑問病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理睬診討論等情勢更新知識和技能。二、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護士長常常深進病室檢查、催促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的題目，提出整改措施。三、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士護士長出院病歷終末， 定期進行護理記錄缺陷分析與延續(xù)改進，夸大分歧格的護理文書不回檔。四、加強護理進程中的安全管理：1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，每個月進行護理安全隱患查擺及做好護理過失缺陷、 護理投訴的回因分析， 多從本身的角度進行分析，

4、分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對一樣題目反復(fù)出現(xiàn)的及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，夸大二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任 ，杜盡嚴(yán)重過失及事故的發(fā)生。3、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)題目及時維修，保持裝備的完好。篇二：產(chǎn)房護士長述職報告產(chǎn)房護士長述職報告1、產(chǎn)房護士長述職報告一、加強護理人員的規(guī)范化培訓(xùn)，尤其是急救技術(shù)、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓(xùn)， 不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護理工作。1.重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意

5、識，按護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為主，引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、幫直至達(dá)標(biāo)。2.加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出?？评碚?、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃，每月組織考試、考核2 次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試，要求講究實效、實用。3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)21 項基本技能必須全部達(dá)標(biāo)， 考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次，理論考試一次。4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。5、加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)。6、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水

6、平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學(xué)習(xí)?？浦R， 如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。二、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護士長經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。三、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士 護士長 出院病歷終末， 定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。四、加強護理過程中的安全管理：1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，每月進行護理安全隱患查

7、擺及做好護理差錯缺陷、 護理投訴的歸因分析， 多從自身的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任， 杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。3、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。2、婦產(chǎn)科護士長述職報告今年 9 月，我被任命為婦產(chǎn)科副護士長。在過去半年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持“以病人為中心 ”的服務(wù)理念，以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動積極的熱情投身于學(xué)習(xí)

8、和工作中。在踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護理工作中，在獲得病員廣泛好評的同時， 也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認(rèn)可。順利完成了全年的工作任務(wù)。現(xiàn)簡要總結(jié)如下：一、思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事。遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心， 積極主動地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科護理專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療護理實踐過程中， 服從命令，聽眾指揮，規(guī)范操作。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，遵守醫(yī)德規(guī)范，積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動。二、專業(yè)知識、工作能力方面：從上任的那一天起， 我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。 通過將近半年來的工

9、作實踐， 使我更深層次地認(rèn)識到了一個副護士長的職責(zé)。本著 “把工作做的更好 ”這樣一個目標(biāo)，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，能夠做到換位思考別人的苦處。在醫(yī)療文書的書寫過程中做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清楚認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫要求， 規(guī)范書寫一般護理記錄，危重護理記錄等。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)， 每次走進病房， 我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵產(chǎn)婦，耐心的幫他們了解情況、建立信心。為提高每

10、位護士的理論和操作水平，經(jīng)常組織、參加理論及操作考試。三、學(xué)習(xí)、生活方面：非常喜歡馬云的一句話，他說： “一個人的胸懷，是被委屈撐大的。 ”工作越來越多年，經(jīng)歷的事情也越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強了。 以前覺得委屈的事， 現(xiàn)在看來，都算不上了。憑著成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和對知識的強烈追求， 我嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，基本上掌握了婦產(chǎn)科一些專業(yè)知識和技能，做到了理論聯(lián)系實際。除專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，還注意拓展自己的知識面，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識， 提高自身的思想文化素質(zhì)。同時，在生活上堅持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng)， 養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實而有條理。為人熱情大

11、方，誠實守信，樂于助人，能與同事和睦相處，積極參加各項活動，不斷的豐富自己的閱歷。四、今后目標(biāo) :當(dāng)副護士長的半年時間很短，也不敢說自己取得了什么成績。這半年，我只是在努力的適應(yīng)，認(rèn)真的完成各項工作任務(wù)，同時，也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說，對科室里的護理工作計劃不夠全面，處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠(yuǎn)。護理工作是平凡的工作， 又是一項崇高而神圣的事業(yè)。在今后工作中，我將加倍努力，努力在科室護理隊伍中，以身作則，起表率作用。1、扎實抓好理論學(xué)習(xí) ,保持政治上的堅定性。2、在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護士長的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù)

12、 ,認(rèn)真履行職責(zé) ,愛崗敬業(yè)。3、以科室為家，工作積極主動,對待病員熱情、耐心 ,滿足病人的需求。光陰似箭 !一轉(zhuǎn)眼，從我加入本院成為一名救死扶傷的護士，工作已有 15 年了。我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝每一位和我共事的同事的善待， 感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好， 感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭！希望來年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共， 共同感覺感受生命和生活的美好美麗，共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來！3、產(chǎn)科護士護士長競聘述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁大家好:感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)打照了這個公平競爭的平臺， 也感謝領(lǐng)導(dǎo)們一如既往的支持和幫助， 讓我有勇氣站在這競聘

13、的講臺上， 這將是我跨越人生歷程的又一個嶄新的目標(biāo)。競聘護士長，我認(rèn)為自己具有以下的優(yōu)勢 :連續(xù)七年的臨床護理工作讓我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長并成熟， 十年管理崗位的歷練， 尤其是近三年民營醫(yī)院全科護士長工作的經(jīng)歷， 讓我對于各種?？萍膊〉淖o理技術(shù)又有了明顯的提高與發(fā)展， 并積累了較多的護理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗，這將是我今后做好護士長工作最有力的支撐。如果能夠競聘為護士長，我要做好以下幾方面的工作:一、做一個有效的管理者在護理部的統(tǒng)一安排部署下， 結(jié)合科室的實際， 有計劃的開展工作，合理安排自己的時間，即重業(yè)務(wù)，又不輕管理，并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者，即要懂得放權(quán)，又要兼顧指導(dǎo)，用護

14、士之所長，多鼓勵溝通，少批評和指手畫腳，使科室同事形成團結(jié)協(xié)助的氛圍，充分發(fā)揮科室的團隊效能。二、做一個有威信的管理者突出的業(yè)務(wù)能力是護士長樹立威信的基礎(chǔ)， 在今后的工作中， 我將堅持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷掌握新知識，新技術(shù)，努力做到以技服人。在日常工作中，嚴(yán)格自律，要求護士做到的自己首先要做到。當(dāng)遇到突發(fā)事件時，敢于挺身而出，冷靜分析，沉著處理。在工作中時刻注意調(diào)整自己的心態(tài)， 以積極向上的態(tài)度面對工作。 并及時有效的解決護士思想上，工作上的難題，使科室形成積極、樂觀、主動的工作氛圍。三、做一個善于溝通的管理者要求自身并帶動科護士加強人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng)， 不斷提高溝通的技巧，從患者的需求

15、出發(fā)，進行個性化服務(wù)，誠懇的傾聽患者的意見和批評，努力構(gòu)建和諧的護患關(guān)系。 同時加強與醫(yī)生的溝通與交流，多商量，多協(xié)作。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。上述是我競聘護士長后粗略的工作設(shè)想， 而具體的證明將在未來的每一個日子展開，請各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個證明的機會。謝謝 ! 篇三：新生兒科護士長述職報告新生兒科護士長述職報告在過去的 20XX 年里，認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院及護理部的各項方針政策、規(guī)章制度， 在護理部及科主任的雙重領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在科室同事的幫助和支持下，認(rèn)真、有序地開展各項工作，通過全體醫(yī)護人員共同努力，科室管理制度逐漸規(guī)范、工作程序逐步完善、業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，科室護理工作良性運行、護理質(zhì)量穩(wěn)步

16、上升，科室呈現(xiàn)出一個朝氣蓬勃、健康向上的良好發(fā)展勢態(tài)！ 現(xiàn)將一年來的個人工作述職如下：一、職業(yè)道德方面1、加強政治思想學(xué)習(xí)：時刻以黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，樹立大局意識、責(zé)任意識、善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、大膽實踐，在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃、昂揚銳氣的風(fēng)貌。2、加強學(xué)習(xí)醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī)、核心制度。嚴(yán)守職業(yè)道德規(guī)范 ,不以護謀私，真心實意為患者服務(wù)，為群眾服務(wù)。二、業(yè)務(wù)方面（一）、腳踏實地，從護理基礎(chǔ)工作做起。首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗不足，?？浦R欠缺，為提高護理服務(wù)質(zhì)量， 從基礎(chǔ)護理工作入手， 嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度， 每天帶領(lǐng)護士進行早、晚兩次查房。發(fā)現(xiàn)問題及時解決

17、，并提一些問題進行低年資護士理論知識的考核，也臨床解決一些護理問題。另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進工作細(xì)節(jié)入手：1.改進查對方式，將手牌與被牌，床頭卡核對，避免查對差錯發(fā)生的可能性 ;2.改進以往頭皮備皮方法，采取靜脈留置針穿刺技術(shù)的成功率，盡量在四肢穿刺，提高工作效率和備皮效果;3.采取觀察督導(dǎo)制度，由責(zé)護負(fù)責(zé)定時床旁巡視，避免紅臀，壓痕的發(fā)生 ;4.建立護理質(zhì)量反饋制度，各班發(fā)現(xiàn)問題，由質(zhì)控護士反饋當(dāng)事人， 及時改進弊端，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時改進目的。（二）、抓制度落實，改進書寫規(guī)范，明確工作分工，防范工作漏洞。將工作細(xì)化，進行分工，積極響應(yīng)護理部的要求 ,進行了護理質(zhì)量改革：1、實施了電子病志書

18、寫：由護士長、責(zé)任護士和質(zhì)控人員三人負(fù)責(zé)的三級質(zhì)控模式， 有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。制訂了科室專有特色的電子病志書寫規(guī)范，一改多年以來手寫特級護理病志的流程， 從而改進個體書寫筆體不規(guī)范的缺點，改進了護理病志整體的工整，規(guī)范，大大節(jié)省了書寫時間，超乎預(yù)想，科室人員接受新的書寫方式的能力較強，在很短的時間里， 都掌握了書寫方法，改觀以往護理人員一天頭不抬，伏案疾書病志，巡視觀察病情不及時的缺點。2、按時召開安全會議：病例討論，不良事件的分析，搶救病例、教學(xué)反饋、護理指控，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。 全年護理安全隱患 13 條，

19、提出安全措施 13 條。制定出制度、流程改進措施 13 條。有效的防范了嚴(yán)重護理差錯的發(fā)生。3、增強了護理人員的風(fēng)險意識，法律意識，證據(jù)意識，強化護理人員遵章守規(guī)，今年組織了護理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)與考試，并及時分析與討論有關(guān)護理差錯事故的案例警示，同時，進一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程， 藥物查對流程， 制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應(yīng)急流程，防范住院患兒墜床跌倒評估及各類導(dǎo)管防脫落制度。有效的保證了護理人員有章可循，確保了護理安全。4、健全護理質(zhì)控體系網(wǎng)，注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確了護理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法，各質(zhì)控成員每月進行質(zhì)量反饋。促進了護士參與質(zhì)量管理意識，激勵護士的工作

20、積極性，對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。 每天利用下午 3 點工作時間不太緊張的時間，帶領(lǐng) 3 名質(zhì)控護士對科室護理質(zhì)量十項內(nèi)容，進行了細(xì)致的評價，找出不足，提出整改措施，進行評估，真正做到了護理指控日日檢查，日日反饋與整改， 提高指控護士的發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力，也提高了科室的護理質(zhì)量。5、進行了獎罰分明的管理制度，對差錯，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象進行了懲罰，對工作作風(fēng)規(guī)范，發(fā)現(xiàn)隱患，在院各項活動中有重大表現(xiàn)的同志予與表彰，大大提高了護理人員的工作積極性。（三）、嚴(yán)格管理，完成布局改造。加強科室間交接管理，學(xué)習(xí)常見急癥搶救流程，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立與病、產(chǎn)房交接流程，并督導(dǎo)實施，有效加強新生兒安全管理，同時完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理。另外，根據(jù)愛嬰醫(yī)院驗收標(biāo)準(zhǔn)，再次進行床單位改進，配置棉質(zhì)被單與外衣，胸卡帶，提高患兒床單位的舒適與整潔度。（四）、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。13 年 6 月至 9 月份，利用 3 個月的時間，到盛京醫(yī)院新生兒科進修學(xué)習(xí)工作，針對科室顯存情況情況，制定進修學(xué)習(xí)計劃，將科室空缺的項目做為進修學(xué)習(xí)的目的，認(rèn)真做筆記，掌握