不同類型物業(yè)的管理與服務(wù)_第1頁
不同類型物業(yè)的管理與服務(wù)_第2頁
不同類型物業(yè)的管理與服務(wù)_第3頁
不同類型物業(yè)的管理與服務(wù)_第4頁
已閱讀5頁,還剩32頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、精品學習目標:了解不同類型物業(yè)的各自特點、管理要求,掌握針對不同類型的物業(yè)管理的組織實施。關(guān)鍵詞:住宅小區(qū)寫字樓商場物業(yè)工業(yè)物業(yè)其它物業(yè)第 8 章不同類型物業(yè)的管理與服務(wù)8 1住宅小區(qū)物業(yè)管理住宅小區(qū)是指按照城市統(tǒng)一規(guī)劃進行綜合開發(fā)、建設(shè),達到一定規(guī)模,基礎(chǔ)設(shè)施配套比較齊全 , 相對封閉、獨立的居住區(qū)域。811住宅小區(qū)物業(yè)特點與管理要求1住宅小區(qū)的特點( 1)以居住功能為主,其他功能設(shè)施齊全。居住是住宅小區(qū)的主要功能,小區(qū)內(nèi)商業(yè)、體育健身、文化教育、娛樂等設(shè)施較為齊全,能夠滿足居民基本需求,方便居民的生活,便于集中服務(wù)與管理。( 2)人口密度高,人口結(jié)構(gòu)復雜。住宅小區(qū)建設(shè)是一種社會化的住宅開發(fā)

2、,一般都具有一定規(guī)模,而且建筑密度大,這就形成了住宅小區(qū)內(nèi)人口密度高的特點。小區(qū)內(nèi)的業(yè)主和使用人來自城市各行各業(yè)、各個階層,在職業(yè)特征、文化素養(yǎng)、傳統(tǒng)習慣、生活方式等方面形成了復雜的結(jié)構(gòu),長期相互影響中,形成了相對獨立的“社區(qū)文化”。2住宅小區(qū)的物業(yè)管理目標及管理要求(1)住宅小區(qū)物業(yè)管理的目標1)創(chuàng)造舒適、安全、安靜、安詳、和諧的居住環(huán)境。2)提供便利、快捷的多種服務(wù),方便居民生活。3)發(fā)揮物業(yè)的最大使用價值,保證物業(yè)的正常使用。( 2)住宅小區(qū)物業(yè)管理要求)物質(zhì)環(huán)境要求包括: 搞好小區(qū)設(shè)施配套建設(shè)。主要是指治安、消防、衛(wèi)生、交通、文體、娛樂等公共設(shè)施的配套,一般按照“統(tǒng)籌兼顧、添建補缺”的

3、原則,就近方便地配置。 美化環(huán)境。保護環(huán)境,衛(wèi)生保潔,保證園區(qū)的干凈、整潔,主要在綠化美化上下功夫,要綠化空地、規(guī)劃園區(qū),提供宜人的環(huán)境。感謝下載載精品 做好小區(qū)的基礎(chǔ)管理工作,尤其是房屋修繕、公共設(shè)施保養(yǎng)維護、道路交通管理等工作要做到規(guī)范正規(guī)、便捷優(yōu)質(zhì)。)社會環(huán)境管理要求 健全機構(gòu),形成機制,實行專業(yè)管理與業(yè)主自治管理相結(jié)合的模式。充分發(fā)揮業(yè)主委員會的作用,調(diào)動多方面的積極性,使專業(yè)管理與民主管理相結(jié)合。完善制度,協(xié)調(diào)理順內(nèi)、外部各方關(guān)系,進行綜合治理。開展社區(qū)文化活動,加強精神文明建設(shè),豐富業(yè)主和使用人業(yè)余文化生活。812住宅小區(qū)物業(yè)管理的組織實施1住宅小區(qū)管理的原則住宅小區(qū)管理服務(wù)內(nèi)容廣

4、泛,是個龐雜的系統(tǒng)工程,要想提高物業(yè)管理水平和效率,保證小區(qū)的良好運轉(zhuǎn),實現(xiàn)良性循環(huán),必須遵循以下幾點原則:( 1)服務(wù)第一、方便群眾的原則 住宅小區(qū)管理和服務(wù)工作涉及千家萬戶,因此,應(yīng)根據(jù)不同對象的服務(wù)需求,提供多種服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,用優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)滿足業(yè)主和使用人居住生活的需求。( 2)統(tǒng)一經(jīng)營,綜合管理的原則 現(xiàn)代住宅小區(qū)體系完整,配套設(shè)施、設(shè)備齊全,有很強的整體性、系統(tǒng)性。只有統(tǒng)一經(jīng)營,綜合管理,才能充分發(fā)揮小區(qū)的整體性,達到各環(huán)節(jié)、各部分工作的完善協(xié)調(diào),帶來小區(qū)的良好運作。( 3)有償服務(wù),合理收費的原則 住宅小區(qū)服務(wù)收費應(yīng)當遵循合理、公開以及費用與服務(wù)水平相適應(yīng)的原則,讓業(yè)主和使

5、用人能夠接受并感到質(zhì)價相符、物有所值。案例8-1 小區(qū)內(nèi)的單棟樓能獨立實行物業(yè)管理嗎某機關(guān)將一小區(qū)內(nèi)的一棟住宅樓全部買下,分給單位職工居住。小區(qū)內(nèi)的物業(yè)由小區(qū)的物業(yè)管理公司進行統(tǒng)一管理。該單位感覺物業(yè)管理費比較高,而物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量卻難如人意,所以就想把自己買下的這棟樓封閉起來,由本單位自己進行管理或由本單位委托其他物業(yè)管理公司來管理。開發(fā)商明確告知該單位,這是絕不可能的。該單位對此不以為然。該單位員工認為,不是說業(yè)主有權(quán)選聘物業(yè)管理公司嗎?你開發(fā)商有什么權(quán)力來干涉?雙方為此爭得不可開交。分析:根據(jù)物業(yè)管理條理規(guī)定小區(qū)必須實行統(tǒng)一的物業(yè)管理,而不能由部分住戶單獨再委托其他的物業(yè)管理公司來管理。

6、本案例中,購房單位雖然將小區(qū)內(nèi)的一棟樓全部買下,但是該住宅樓中是這個小區(qū)的一部分,與小區(qū)整體不可分割,該單位的員工也只是這個小區(qū)住戶的一部分,與其他住戶權(quán)利等同??梢姡瑔为毞忾]某一樓宇是不允許的。想一想:如果該小區(qū)物業(yè)管理公司確實服務(wù)不到位,收費不合理,該單位應(yīng)該怎樣維護自己的權(quán)益?2住宅小區(qū)物業(yè)管理的組織實施為了做好小區(qū)的物業(yè)管理工作,建設(shè)部先后頒發(fā)和制定了城市新建住宅小區(qū)管理辦法、全國城市文明住宅小區(qū)達標考評實施細則、全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)標準及評分細感謝下載載精品則,對住宅小區(qū)的管理提出了具體的要求。因此,小區(qū)管理的組織實施工作應(yīng)從以下幾個方面著手并達到相應(yīng)標準。( 1)管理運作 物業(yè)

7、管理企業(yè)要建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善各項管理制度,制定各崗位考核標準,依照物業(yè)管理合同對小區(qū)實行管理經(jīng)營和有償服務(wù)。物業(yè)管理企業(yè)的管理人員應(yīng)遵守職業(yè)道德規(guī)范,主要負責人和業(yè)務(wù)骨干要經(jīng)過專業(yè)的培訓,持證上崗,有較強的事業(yè)心和開拓精神。員工要統(tǒng)一著裝,工作規(guī)范,作風嚴謹。(2)房屋維修管理1)房屋外觀完好、整潔,外墻面磚、涂料等裝飾材料無脫落,無污跡。2)小區(qū)內(nèi)組團及棟號有明顯標志及引路方向平面圖。3)禁止違反規(guī)劃私搭亂建,不得擅自改變房屋用途。4)封閉陽臺統(tǒng)一有序,陽臺的使用不礙觀瞻,房屋裝飾不得危及房屋結(jié)構(gòu)與他人安全。5)房屋完好率達98 以上,零修及時率達98 以上,零修合格率達100 ,并建立

8、回訪制度和回訪記錄。6)房屋的資料檔案要齊全,管理完善,并建立住戶檔案,住戶所在棟號、門號、房號要清晰,隨時可查。(3)共用設(shè)備設(shè)施管理)共用配套設(shè)施完好,無隨意改變用途。)共用設(shè)施設(shè)備運行、使用及維護按規(guī)定要求有記錄,無事故隱患,專業(yè)技術(shù)人員和維護人員嚴格遵守操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)范,公共設(shè)備圖紙資料檔案齊全,管理完善。)供水設(shè)備正常運行,保持設(shè)施完好,二次供水衛(wèi)生許可證、水質(zhì)化驗單、操作人員健康合格證齊全。)電梯按規(guī)定時間運行,安全設(shè)施齊全,制定出現(xiàn)故障后的應(yīng)急處理預(yù)案。鍋 爐供暖、煤氣、燃氣運行正常,三北地區(qū)冬季供暖的居室內(nèi)溫度不低于16 度;)道路保持通暢,路面平整,要求井蓋無缺損無丟失,排

9、水排污管道要保持暢通。(4)綠化管理)小區(qū)綠地布局合理,花草樹木與建筑小品配置得當。)新建小區(qū)公共綠地人均應(yīng)在.5平方米以上。舊區(qū)改造的小區(qū),公共綠地人均不低于0.5 平方米。 )不能改變綠地使用用途,不能破壞、踐踏、占用綠地;綠地保持清潔,不能有紙屑、煙頭、石頭等雜物,花草樹木修剪整齊。(5)環(huán)境衛(wèi)生管理)小區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施要完備,設(shè)有垃圾箱、果皮箱,垃圾中轉(zhuǎn)站等保潔設(shè)備。)有專職的清潔人員和明確的責任范圍,小區(qū)實行標準化清掃保潔,垃圾日產(chǎn)日清。 )房屋共用部位保持清潔,無亂貼、亂畫,無擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象,樓梯扶欄、天臺、公共玻璃等保持清潔。感謝下載載精品)商業(yè)網(wǎng)點管理有序,符合衛(wèi)生標準,無

10、亂設(shè)攤點、廣告牌和亂貼、亂畫現(xiàn)象。)無違反規(guī)定飼養(yǎng)寵物、家禽、家畜。(6)保安、車輛管理)小區(qū)基本實行封閉式管理。)有專業(yè)保安隊伍,實行24小時值班及巡邏制度,保安人員熟悉小區(qū)的環(huán)境,文明值勤、訓練有素、言語規(guī)范、認真負責。)保安人員要有明顯標志,工作規(guī)范、作風嚴謹。)危及人身安全處要有明顯標識和具體防范措施。)機動車停車場制度完善,管理責任明確,車輛進出有登記。)非機動車輛管理制度完善,按規(guī)定位置停放,管理有序。(7)消防管理)健全專職和兼職的消防組織,建立嚴格的消防制度和責任人制度,制定嚴密的住宅小區(qū)的消防制度。)堅持固定的巡查檢修制度,節(jié)假日和重大活動前要全面檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題,必須限期

11、整改解決。)經(jīng)常進行防火防災(zāi)的宣傳教育。)抓好平時的管理訓練和演習。(8)社區(qū)文化建設(shè))小區(qū)訂有居民精神文明建設(shè)公約。)小區(qū)內(nèi)有娛樂場所和設(shè)施,管理單位定期組織開展健康有益的社區(qū)文化活動。)積極配合街道、辦事處、居委會、派出所開展各種工作。(9)收費管理)在收費、財務(wù)管理、會計核算、稅收等方面執(zhí)行有關(guān)規(guī)定;)定期向業(yè)主公開物業(yè)管理費用的收支情況。(10)管理效益)為居民開展多種有償便民服務(wù)。)一業(yè)為主,多種經(jīng)營。)有較強的發(fā)展后勁和以業(yè)養(yǎng)業(yè)的發(fā)展計劃、經(jīng)濟指標。閱讀資料深圳城建:棋高一著2000 年5月,在武漢中央花園物業(yè)管理權(quán)招標會上,深圳市城建物物業(yè)管理公司戰(zhàn)勝競爭對手,獲得業(yè)主代表的全票

12、通過,以絕對優(yōu)勢一舉奪標。在常人看來,物業(yè)管理一般包括公共安全、環(huán)境保潔、綠化養(yǎng)護、社區(qū)文化等日常的管理與服務(wù)工作。盡管這些對深圳城建物業(yè)管理公司來講駕輕就熟,但僅憑這些與其他物業(yè)公司相比并不占多少優(yōu)勢。城建物業(yè)有它自己獨特的致勝秘訣。感謝下載載精品1綜合治理確保小區(qū)平安。確保小區(qū)居民生命財產(chǎn)安全、生活安寧是物業(yè)管理的首要工作。 城建物業(yè)計劃在小區(qū)已建成部分的四周設(shè)置鑄鐵通透式圍欄,既與區(qū)內(nèi)住宅樓的總體設(shè)計風格相協(xié)調(diào),美觀大方,又便于實施封閉式管理。在一期工程全部入主后,安排保安護衛(wèi)人員24小時值班。同 時,與駐地附近的部隊或武警官兵、派出所聯(lián)系,攜手在小區(qū)組織開展“ 軍警民共建安全文明小區(qū)

13、”活 動。另 外,在絕大部分業(yè)主入伙后,將與業(yè)主委員會協(xié)商,投入部分資金,參照一些采用現(xiàn)代技防設(shè)備的先進小區(qū)的做法,進一步完善和提升中央花園的技防水平。人防并舉,確保小區(qū)安全。2借助集團消費為住戶降低生活費用支出。他 們計劃成立中央花園“ 住戶消費服務(wù)社”,通過集體(批量)訂貨、購買,為小區(qū)內(nèi)的住戶采購日常大宗消費用品(如米、油、洗滌用品、衛(wèi)生紙等)以節(jié)約開支;通過電話預(yù)約、送貨上門等方式,為住戶,特別是家有老人、小孩的生活不方便戶提供方便和周到的服務(wù)。3確定“特別關(guān)愛對象”,安排專人實施重點服務(wù),為他們排憂解難。如對家有高齡老人、殘疾人、弱智人的家庭,管理處將建立專門檔案,作為重點對象,提供

14、專項服務(wù)和經(jīng)常性的幫助,并發(fā)動和組織居民、鄰里“ 獻愛心 ”。通 過互幫互助,形成融洽而溫馨的小區(qū)人際氛 圍 。4拓展以家政服務(wù)、社區(qū)服務(wù)為主要內(nèi)容的多種經(jīng)營路子,為小區(qū)居民生活、工作提供各種方便。如 介紹可靠的保姆和“ 鐘點工”,提 供家電維修與清洗,代訂報刊、牛奶,上門回收廢舊物品,免費為業(yè)主介紹房屋出租等。5開辦周一到周五的小區(qū) “四點半兒童學?!保瑸殡p職工家庭安心工作解除后顧之憂。所謂“四點半學校”,即在一般小學和幼兒園(大班)下午4:30 左右放學到6:00 左右家長下班回到家里之前的一個多小時的時間內(nèi),由管理處專門拿出場地,安排專人組織他們或做家庭作業(yè)或做游戲,或進行體育活動等,直

15、到家長下班后將孩子接回家或電話通知孩子回家。6圍繞幫助業(yè)主(住戶)子女全面發(fā)展和成才,組織開展多方面的活動。如舉辦少兒素質(zhì)教育成果展覽展示、作文比賽,在寒(暑)假組織舉辦冬(夏)令營等。同時,為提高住戶的家教水平,還將聘請武漢大學、華中師大等高校的有關(guān)專家教授作為中央花園住戶的“家庭教育顧問”,定期或不定期地到小區(qū)為家長開辦輔導講座,并進行現(xiàn)場示范、答疑。7組織開展豐富、高雅而又為居民喜聞樂見的各種社區(qū)文化活動,促進正常的人際交流和小區(qū)居民共同價值觀念、文明風尚和社區(qū)精神的形成。每周一早晨舉行例行的升國旗儀式;在居民活動、休閑相對集中的廣場邊設(shè)置美觀、漂亮的不銹鋼閱報欄,并每天更換新的報紙;開

16、設(shè)圖書閱覽室,乒乓球室、棋牌室、健身房、老年人門球俱樂部;舉辦以家庭為單位參加的“小區(qū)運動會”等。8培養(yǎng)和提高業(yè)主的“物業(yè)管理消費”意識,使物業(yè)管理和服務(wù)水平的提高與管理費的收繳達到一種良性循環(huán)的狀態(tài)。具體做法:一是舉辦“業(yè)主與物業(yè)管理”知識培訓班,向業(yè)主介紹其權(quán)利、義務(wù)和物業(yè)管理的基本知識、基本要求,經(jīng)業(yè)主進行“ 算賬對比”,使 之認識物業(yè)管理的好處和價值;二是請業(yè)主代表了解管理人員如保潔員、保安員的工作,使他們感謝下載載精品體會物業(yè)管理人員的甘苦;三是經(jīng)常性地征詢業(yè)主的意見,及時改進工作,并按規(guī)定每季度公開管理處財務(wù)收支賬目。通過采取這些措施,逐步提高業(yè)主管理費的交繳率,以保證物業(yè)管理和服

17、務(wù)的正常運作。8 2寫字樓物業(yè)管理寫字樓是指供政府機構(gòu)的行政管理人員和企事業(yè)單位的職員辦理行政事務(wù)和從事業(yè)務(wù)活動的大廈?,F(xiàn)代寫字樓一般具有現(xiàn)代化的設(shè)備、智能化的設(shè)施,由辦公用房、輔助用房和交通系統(tǒng)三部分組成。821寫字樓物業(yè)的分類、特點與管理要求1寫字樓的分類目前,我國對寫字樓的分類尚無統(tǒng)一的標準,專業(yè)人員根據(jù)工作需要,通常依照建筑面積、使用功能、現(xiàn)代化程度、綜合條件等進行不同的分類。(1)按建筑面積劃分)小型寫字樓,建筑面積一般在 1 萬平方米以下。)中型寫字樓,建筑面積一般在 13 萬平方米。)大型寫字樓,建筑面積一般在 3 萬平方米以上。(2)按使用功能劃分)單純型寫字樓,基本上只有辦公

18、一種功能。)商住型寫字樓,具有辦公和居住兩種功能。)綜合型寫字樓,以辦公為主,同時也具備其它多種功能,如公寓、餐廳、商場、娛樂廳等功能。(3)按現(xiàn)代化程度劃分)非智能型寫字樓,也就是自動化程度較低的普通寫字樓。)智能型寫字樓,通常包括通信自動化、辦公自動化、大樓管理自動化、建筑設(shè)備自動化等。(4)按綜合條件劃分)甲級寫字樓,具有優(yōu)越的地理位置和交通環(huán)境,建筑物的物理狀況優(yōu)良,建筑質(zhì)量達到或超過有關(guān)建筑條例或規(guī)范要求,有完善的物業(yè)管理服務(wù),包括24小時的設(shè)備維修與保安服務(wù)。)乙級寫字樓,具有良好的地理位置,建筑物的物理狀況良好,建筑質(zhì)量達到有關(guān)建筑條例或規(guī)范的要求,但建筑物的功能不是最先進的,有

19、自然磨損存在,收益能力低于新落成的同類建筑物。)丙級寫字樓,物業(yè)使用年限較長,建筑物在某些方面不能滿足新的建筑條例或規(guī)范要求,建筑物存在較明顯的物理磨損和功能陳舊,但仍能滿足低收入承租人的需求,租金低,感謝下載載精品尚可保持合理的出租率。2寫字樓的特點( 1)建筑規(guī)模大,機構(gòu)和人員集中 寫字樓多為高層建筑,層數(shù)多,建筑面積大,少則幾萬平方米,多則幾十萬平方米。因 此,可供租售的面積也不斷增加,業(yè)主或租賃單位多,人口密度很大。( 2)建筑檔次高,設(shè)備先進 寫字樓購建安裝的設(shè)備設(shè)施都是比較先進的,如供電系統(tǒng)一般設(shè)有兩路電源供電,同時設(shè)有柴油發(fā)電機組作為應(yīng)急電源;大廈設(shè)計安裝中央空調(diào)以保證大廈冬暖夏

20、涼;根據(jù)客流量大小,設(shè)計安裝多部電梯。另外,大廈內(nèi)一般都配有樓宇智能系統(tǒng)保證大廈內(nèi)秩序井然,正常運轉(zhuǎn)。( 3)地理位置優(yōu)越,交通便利 寫字樓多位于城市中心的繁華地段,與公共設(shè)施和商業(yè)設(shè)施相鄰,有便利的交通條件,方便人員往來。( 4)使用時間集中,人員流動性大 寫字樓的作息時間比較集中,上下班時間及辦公時間人來人往、熙熙攘攘、川流不息;下班后人走樓空,冷冷清清。( 5)功能齊全,設(shè)施配套 現(xiàn)代寫字樓一般擁有大、小會議室、小型酒吧、娛樂餐飲、健身房、停車場等。綜合型寫字樓還有餐廳、商場、商務(wù)中心、銀行、郵電等配套服務(wù)場所設(shè)施,能為客戶的工作和生活提供很多方便,滿足他們高效辦公的需要。3寫字樓物業(yè)管

21、理的要求寫字樓主要是辦理行政事務(wù),從事業(yè)務(wù)活動的場所。這里公務(wù)來往頻繁,商業(yè)洽談不斷,這些特點決定了對其物業(yè)管理的獨特要求。( 1)要求確保設(shè)備能完好運行,正常使用 寫字樓內(nèi)單位、人員眾多,電腦、傳真機、通信設(shè)備、打印機等全天使用,必須保證供電系統(tǒng)的正常運行,否則將會影響辦公人員的工作效率,甚至會給客戶帶來巨大損失,導致客戶的投訴或索賠。電梯是高層寫字樓中最重要的交通工具,所以電梯要制定嚴格的運行和養(yǎng)護制度,保證其正常使用;中央空調(diào)、通訊設(shè)備等都是大樓的重要設(shè)備,要經(jīng)常檢修、維護,保證其完好,不影響辦公人員的正常使用。( 2)要求加強安全管理,提供安全保障 高層寫字樓人員流動大,且隱蔽死角多,

22、必須加強治安保衛(wèi)。對電梯間、樓梯間及各隱蔽地方,保安人員要定時巡邏檢查,并建立嚴格的督促機制。樓內(nèi)的各種管道、通風口、豎井等極易給壞人提供便利,要有安全措施。節(jié)假日,對進入寫字樓辦公區(qū)域人員要有嚴格的登記查證制度。必須做好應(yīng)付突發(fā)事件的各類預(yù)案。如高層樓宇造成火災(zāi)的因素很多,一旦發(fā)生火災(zāi),后果難以想象,必須特別注意預(yù)防各類火災(zāi)發(fā)生,保證消防設(shè)施的完好和消防通道的暢通。一旦有突發(fā)事件,物業(yè)管理人員應(yīng)冷靜處理,將損失控制到最低。( 3)要求保持環(huán)境優(yōu)雅、整潔 寫字樓由于人員出入量大,容易出現(xiàn)臟、亂和建筑材料損壞問題。為了保持干凈、整潔的辦公環(huán)境,寫字樓內(nèi)、電梯間、衛(wèi)生間、走廊、大堂等公共區(qū)域的衛(wèi)生

23、及辦公區(qū)域的衛(wèi)生應(yīng)由專業(yè)的保潔人員進行定時、定期的清潔維護,力爭做感謝下載載精品到無雜物、無灰塵。同時,為了改善寫字樓形象,大樓外墻也應(yīng)定期清潔,以保持樓宇外表美觀,樓內(nèi)垃圾要及時清運,定期消毒,預(yù)防疾病的傳播。寫字樓內(nèi)要擺放適當?shù)幕ɑ芎途G色觀賞植物,既增加了美感,又凈化了環(huán)境,使樓內(nèi)的人員感到舒適、優(yōu)雅。(4)寫字樓的科技含量大,對物業(yè)管理人員提出了更高要求 寫字樓自身規(guī)模大、功能多,特別是智能化的寫字樓設(shè)備設(shè)施都很先進,這些先進設(shè)備的使用與維護,要求具有與之相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)知識,對管理人員的要求自然更高了,許多設(shè)備設(shè)施的維修養(yǎng)護按照國家有關(guān)規(guī)定,是要持證上崗的。同時,指導業(yè)主和使用人正確地

24、使用設(shè)備,避免因不正常的使用操作而導致設(shè)備損壞,也是物業(yè)管理服務(wù)的工作之一。822寫字樓物業(yè)管理的組織實施1寫字樓使用前的準備工作1)物業(yè)管理企業(yè)與大廈業(yè)主委員會簽訂物業(yè)服務(wù)合同,明確責、權(quán)、利關(guān)系,并制定業(yè)主公約或用戶公約。2)制定物業(yè)管理方案,草擬寫字樓各項管理制度、服務(wù)質(zhì)量標準、各工作崗位考核標準、獎金辦法等。3)根據(jù)寫字樓的具體情況,編寫物業(yè)管理維修公約,計算出樓宇各部分所占的管理份額,使入住者公平地負擔物業(yè)管理費及管理專項維修資金的支出。4)根據(jù)寫字樓的特點及周邊環(huán)境,制定出爭創(chuàng)全國或省、市、自治區(qū)物業(yè)管理示范大廈的規(guī)劃和具體的實施方案,并落實到各部門。5)按照有關(guān)規(guī)定,做好寫字樓的

25、接管、驗收工作。2房屋的維修維護管理( 1 )寫字樓裝修監(jiān)督管理 在物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主和使用人共同簽訂的物業(yè)管理公約中都會約定“裝修條款”,將 房屋裝飾裝修中的禁止行為和注意事項告知業(yè)主和使用人;業(yè)主和使用人在進行裝修前,裝修方案應(yīng)經(jīng)物業(yè)管理企業(yè)審核批準;物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)對施工過程進行必要的監(jiān)控;裝修工程結(jié)束后,物業(yè)管理企業(yè)要檢查和驗收。( 2 )日常維護 對建筑物各部位做好日常檢查工作,如檢查發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由檢查部門提出申請,經(jīng)批復后技術(shù)部門人員到場,做好損壞部位的原因分析與鑒定工作,并進行維修。要保障寫字樓外觀的完好整潔,引導標志齊全完好。應(yīng) 使房屋完好率達到 98以上,零修及時率達到98以上

26、,零修合格率達到100 ,并建立健全用戶回訪制度,作好回訪記錄。( 3)大修改造 對需大修改造的項目,應(yīng)制訂大修改造計劃,并經(jīng)業(yè)主、業(yè)主委員會或業(yè)主大會討論通過后實施。工程施工過程中應(yīng)跟蹤監(jiān)理,完工后應(yīng)進行工程驗收。3寫字樓的設(shè)備設(shè)施使用管理及維修養(yǎng)護為了保證設(shè)備能夠正常運行,延長使用年限,應(yīng)制定嚴格的設(shè)備養(yǎng)護和維修制度,做好設(shè)備的日常養(yǎng)護、檢修工作。此 外,設(shè)備管理人員應(yīng)實行24 小時值班制度,以最短時間處理感謝下載載精品突發(fā)運行故障。4安全管理服務(wù)1)根據(jù)實際需要建立安全管理組織機構(gòu),配齊安全管理人員,包括保安人員、消防管理人員。2)建立有效的安全制度,如保安人員交接班制度、值班制度、電視

27、監(jiān)控管理制度、寫字樓門衛(wèi)管理制度、保安巡邏管理制度、消防管理制度、車輛管理制度,并保證安全制度的實 施 。3)確立保安巡邏的崗位和路線,做到定時、定點、定線巡邏與突擊檢查相結(jié)合,特別注意出入口、倉庫、停車場(庫)等隱蔽處。4)在主要入口處、電梯內(nèi)、貴重物品存放處及易發(fā)生事故的區(qū)域或重點部位安裝閉路電視監(jiān)視器,發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施。5)建立24小時固定值班、站崗和巡邏制度,做好交接班工作。6)配備必要的消防設(shè)備設(shè)施,建立消防管理檔案。定期組織及安排消防檢查,消除消防隱患,迅速處理消防事故。7)做好停車場管理工作,加強車輛進出與停車的引導服務(wù)和及時疏導來往車輛,使出入寫字樓的車輛井然有序,保證車輛

28、及行人的安全。5清潔服務(wù)寫字樓清潔衛(wèi)生工作要實行標準化清掃保潔,制定完善的清潔細則,明確需要清潔的部位,所需清潔次數(shù)、時間,由專人負責檢查、監(jiān)督。指定地點設(shè)有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)店等保潔設(shè)備。寫字樓的清潔衛(wèi)生服務(wù)項目包括清潔保養(yǎng)工作,外墻的定期清潔,公共區(qū)域、走廊及通道的清潔,空調(diào)機房、變電房及樓房的配電室清潔,電梯清潔保養(yǎng),消防系統(tǒng)及其設(shè)備的清潔,供水、排水、泵房系統(tǒng)及其設(shè)備的清潔,公共照明設(shè)備的清潔,公共洗手間的清潔,寫字樓外圍區(qū)域的清潔等。6綠化服務(wù)綠化、美化管理既是一年四季日常性的工作,又具有階段性的特點,必須按照綠化的不同品種、不同習性、不同季節(jié)、不同生長期,適時確定不同的養(yǎng)護重

29、點,安排不同的落實措施,保證無破壞、踐踏,保證寫字樓內(nèi)四季常綠。7寫字樓的前臺服務(wù)寫字樓的前臺服務(wù)主要項目有:通信、引導服務(wù)和留言服務(wù),信件報刊訂閱收發(fā)、傳送服務(wù),客人行李搬運、寄送服務(wù),物品寄存服務(wù),預(yù)訂餐飲、文化體育節(jié)目票務(wù)服務(wù),出租車預(yù)約服務(wù),洗衣、送衣服務(wù),提供旅游活動安排服務(wù),航空機票訂購、確認服務(wù),文娛活動安排及組織服務(wù),花卉代購、遞送服務(wù),代購清潔物品服務(wù),其它委托代辦服務(wù)。8寫字樓的商務(wù)服務(wù)(1)硬件配置寫字樓的商務(wù)中心應(yīng)配備一定的現(xiàn)代化辦公設(shè)備,如電話、傳真機、感謝下載載精品電腦、打印機、電視、錄音機、投影儀及其他的辦公用品。商務(wù)中心設(shè)備的配置,可根據(jù)服務(wù)項目的增加而逐步添置

30、。商務(wù)中心人員在使用過程中,應(yīng)嚴格按照操作程序進行操作,定期對設(shè)備進行必要的保養(yǎng),設(shè)備一旦發(fā)生故障,應(yīng)由專業(yè)人員進行維修。( 2)商務(wù)中心工作人員的要求 商務(wù)中心的服務(wù)要周到、快捷。商務(wù)中心工作人員應(yīng)具備品德修養(yǎng)好,有良好的服務(wù)意識;有流利的外語聽、說、讀、寫能力;有熟練的中、英文錄入能力;有熟練操作各種現(xiàn)代辦公設(shè)備的能力;懂得商務(wù)管理、秘書工作知識和一定的設(shè)備清潔、保養(yǎng)基本知識。( 3)商務(wù)中心的服務(wù)項目 寫字樓商務(wù)中心的服務(wù)項目應(yīng)根據(jù)客戶的需要進行設(shè)置,主要包括各類文件的處理打印服務(wù);客戶外出期間保管、代轉(zhuǎn)傳真、信件等服務(wù);電視、錄像、電腦、投影儀等辦公設(shè)備的租賃服務(wù);印刷文件、名片等印刷

31、服務(wù);商務(wù)會談、會議安排服務(wù);翻譯服務(wù);長話、傳真、電訊、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù);郵件、郵包、快遞等郵政服務(wù); 商務(wù)咨詢、商務(wù)信息查詢服務(wù)等服務(wù)內(nèi)容。(4)商務(wù)中心的工作程序1)接待客戶并了解客戶所需服務(wù)項目、服務(wù)時間及服務(wù)要求。2)向客戶講明收費情況,開具收費通知單,并按規(guī)定收取押金。3)按客人服務(wù)項目、服務(wù)要求及時、準確地完成服務(wù)。4)填寫商務(wù)中心費用收據(jù)單,并陪同客人到財務(wù)部結(jié)帳。寫字樓內(nèi)部人員因工作需要使用商務(wù)中心的設(shè)備,應(yīng)填寫商務(wù)中心設(shè)備使用申請單,經(jīng)其所在部門同意,方可使用。用后應(yīng)在費用結(jié)算單上簽名。9寫字樓的租賃管理寫字樓是收益性物業(yè),除了業(yè)主少部分自用外,大部分用于出租。如果物業(yè)管理企業(yè)接

32、受業(yè)主的委托代理物業(yè)租售業(yè)務(wù),則營銷推廣是其一項經(jīng)常性的管理工作內(nèi)容。要使寫字樓保證較高的出租率和較高的收益,物業(yè)管理公司必須做好營銷服務(wù),開展寫字樓營銷的市場調(diào)研和營銷計劃制定;整體形象設(shè)計、宣傳推廣;引導潛在承租人考察物業(yè);潛在承租人的聯(lián)絡(luò)、談判、簽約,幫助潛在承租人和業(yè)主溝通業(yè)務(wù)。案例 8-2 車庫進雨水奔馳車被泡兩天物業(yè)公司被判賠付只因突降暴雨,物業(yè)措手不及,以致車庫進水,業(yè)主停在里面的一部新款奔馳車被全部淹毀。 業(yè)主一氣之下將某物業(yè)公司告上了法庭。某日暴雨忽降,湍急的水流向地下車庫涌去。在 雨水倒灌的過程中,物業(yè)公司有充分的時間通知原告到地下停車場取車,如將車開出地下停車場,將不會造

33、成奔馳轎車被水淹沒損害結(jié)果的發(fā)生。但由于物業(yè)公司主觀上的疏忽,僅僅是通知其工作人員到車庫入口筑壩攔水,當本案原告通過鄰居得知車庫進水時,此時水深將近1米,原告無法進車庫取車。在雨水倒灌的過程中,被告東方物業(yè)公司采取措施不力,汽車被水淹沒了將近48 個小時后,才將汽車從車庫中拖出。分析:物業(yè)公司做為車庫出租方及物業(yè)管理部門,應(yīng)當按照約定保持租賃物符合約定的感謝下載載精品用途,承擔地下車庫物業(yè)管理養(yǎng)護與維修義務(wù)。案發(fā)當日的暴雨,雖然具有不可預(yù)見性,但物業(yè)公司未盡合理注意義務(wù)及充分的防御職責:物業(yè)公司主觀上疏忽,僅僅是通知其工作人員到車庫入口筑壩攔水,未通知車主進車庫取車。造 成汽車被水淹沒了將近4

34、8個小時后,因此,物業(yè)公司具有過錯,應(yīng)負賠償修復責任。此案例中的暴雨不是不可抗力,因為凡是基于外來因素發(fā)生的,而事件的發(fā)生雖是客觀的,但當事人能夠預(yù)見而由于疏忽沒有預(yù)見,或者未盡最大努力加以防止,不可抗力不能成立。因此,法院判決:物業(yè)公司將奔馳車修復成被水浸泡前的原狀,如不能按規(guī)定期限履行,就要賠償業(yè)主修車發(fā)生的各項實際費用867336 元,廢棄的車輛零部件歸物業(yè)公司所有。想一想:如果你是該公司經(jīng)理,暴雨來臨時,你會怎樣處理?8 3商業(yè)物業(yè)的管理商業(yè)物業(yè)是指能同時供眾多零售商和其他商業(yè)服務(wù)機構(gòu)租賃,用于從事各種經(jīng)營服務(wù)活動的大型收益性物業(yè)。其有兩層含義:一是以各種零售商店(或柜臺、樓面)組合為

35、主,包括其他商業(yè)服務(wù)和金融機構(gòu)在內(nèi)的建筑群體;二是購物中心的樓層和攤位是專供出租給商人零售商品作為經(jīng)營收入的物業(yè)?,F(xiàn)代商場百業(yè)陳雜,不僅有多家零售商店、專業(yè)商店,還有各種服務(wù)業(yè)、娛樂場所、銀行等。831商業(yè)物業(yè)的類型、特點與要求1商業(yè)物業(yè)的類型商場物業(yè)一般可根據(jù)建筑規(guī)模、建筑功能和建筑結(jié)構(gòu)等進行不同的分類。(1)按建筑規(guī)模劃分1)居住區(qū)商場。建 筑規(guī)模一般在萬平方米以下,商業(yè)服務(wù)區(qū)域以某一居住小區(qū)為主,服務(wù)人口通常在萬人以下,年營業(yè)額一般在3000 萬1億元之間。2)地區(qū)購物商場。建筑規(guī)模一般在13萬平方米,商業(yè)服務(wù)范圍以某一區(qū)域為主,服務(wù)人口在1030萬人,年營業(yè)額一般在15億元。3)市級購

36、物中心。建筑規(guī)模一般都在3萬平方米以上,其商業(yè)輻射區(qū)域可覆蓋整個城市,服務(wù)人口在30 萬人以上,年營業(yè)額一般在5億元以上。(2)按建筑功能劃分1)綜合型。包括購物、娛樂場所、餐飲店、影劇院、銀行分支機構(gòu)等。2)商住兩用型。低樓層是商場、批發(fā)部等,高樓層為辦公室、會議室、居住用房。(3)按建筑結(jié)構(gòu)劃分1)敞開型。商業(yè)場多由露天廣場、走廊通道并配以低層建筑群構(gòu)成,其中設(shè)有大型停車場、小件批發(fā)市場等。2)封閉型。商業(yè)場所為商業(yè)樓宇,如商場、商廈、商城、購物大廈、購物中心、貿(mào)易中心等。感謝下載載精品2商業(yè)物業(yè)的特點(1)建筑空間大,裝飾設(shè)計新穎、別致,有特色 建筑內(nèi)部一般用大間隔、大空間設(shè)置;外觀設(shè)計

37、講求宏偉、富麗,有的還配置休閑廣場;內(nèi)部裝飾追求典雅、奇特。建 筑外部、進出口處都要有鮮明的標志( 2)設(shè)施齊全 現(xiàn)代商業(yè)設(shè)備、設(shè)施先進,除一般現(xiàn)代樓宇擁有的基本設(shè)備、設(shè)施外,還有滾梯、觀光電梯、餐飲和娛樂設(shè)施等。( 3)客流量大 商場進出人員雜,客流量大,不受管制,易發(fā)生意外,安全保衛(wèi)非常重要;還有些商品屬于易燃易爆物品,消防安全也不能馬虎。3商業(yè)物業(yè)物業(yè)管理的要求( 1)要樹立商場的良好形象 企業(yè)的良好形象就是一種無形資產(chǎn)。商業(yè)物業(yè)必須具有良好的形體環(huán)境和商業(yè)特色,以增大知名度,擴大影響力。因此,物業(yè)管理企業(yè)要認真做好廣告宣傳活動,擴大商場的知名度和影響力,樹立良好的商業(yè)企業(yè)形象和聲譽。(

38、 2)需要確保商場的安全性 商場建筑物類型復雜、樓層高、功能多、建筑面積大、進出口多,造成人流量大,人員復雜,這些人在進出商場時又不受任何的限制,尤其是敞開式的商場堆滿了商品,給制定和落實安全措施帶來了很多困難。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)通過完善的技防和人防措施,最大限度地保證業(yè)主和使用人、顧客的利益,保證他們的安全。許多商品屬于易燃易爆物品,火災(zāi)的防范工作尤為重要。物 業(yè)管理企業(yè)平時應(yīng)做好對消防設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)工作,同時制定完善的應(yīng)急預(yù)案,保證應(yīng)急措施的實用。( 3)要確保顧客消費的便利性 商業(yè)物業(yè)內(nèi)部要保持各種引導、提示標識的完整性,為前來消費的顧客提供一個明確的休閑、消費導向,為顧客提供消費便利。

39、作為物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)該經(jīng)常對各種標志進行巡視檢查,如有損壞及時更新,如有變化應(yīng)及時更換。( 4)要確保設(shè)備、設(shè)施的可靠性。商 業(yè)物業(yè)設(shè)備設(shè)施的正常運行是開展經(jīng)營活動所必須的保證,任何一種設(shè)備設(shè)施的故障都會給銷售者和顧客帶來不便,甚至會帶來巨大混亂,造成不安全因素。因此,要對商業(yè)物業(yè)的設(shè)備設(shè)施精心養(yǎng)護、及時維修,保證運行可靠。閱讀資料全國首部商場管理標準今推行,將禁帶飲料進商場邊喝可樂邊逛商場,但從8月27 日起,你可能不再如此“瀟灑”。全國首部商業(yè)物業(yè)管理企業(yè)標準由上海百聯(lián)集團物業(yè)管理有限公司制定完成,這個涵蓋101 項具體細則的新標準將從27日起在百聯(lián)旗下的一百等21家百貨商廈和約100 家大

40、賣場逐步推行。新標準規(guī)定,商場、賣場的門崗有義務(wù)阻止顧客將飲料帶入商廈、大賣場。據(jù)制定該標準的百聯(lián)集團華聯(lián)物業(yè)管理公司有關(guān)人士解釋說,如果顧客拿沒有開啟過的飲料入店,極易與店中的飲料商品發(fā)生混淆。如顧客開啟后飲用不慎,飲料可能會滴到商品上;倘若灑在地上,容易造成過往顧客摔跤。那么,碰到有顧客拿著飲料進店,門崗該怎么辦?門崗或勸顧客喝完飲料后進店,或建議顧客將飲料寄存或放入包中。另外,門崗要在雨天為顧客提供傘套服務(wù);引導顧客將購物籃、購物車放在指定位置;如發(fā)現(xiàn)進口處顧客出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象,應(yīng)及時報告保安主管,采取疏感謝下載載精品散措施等。此外,新標準對扶梯口、休息區(qū)、消防區(qū)等商場管理“盲點”也作出規(guī)定

41、。例如發(fā)現(xiàn)兒童在自動扶梯上玩耍,應(yīng)立即阻止。上海商業(yè)決策咨詢專家黃成芝說,目前在招商、物業(yè)、營銷和財務(wù)管理等四大商業(yè)要素中,物業(yè)管理最弱。上海物業(yè)管理協(xié)會會長岳尊賢認為,此標準的出臺,標志著上海物業(yè)向標準化又邁進了一步。據(jù)了解,若運行順暢,新標準將向上海甚至全國其他百貨店、大賣場推廣。832商業(yè)物業(yè)管理的組織實施1安全保衛(wèi)管理1)要保證所有固定裝置設(shè)備和裝飾品均達到高度安全的標準,以免造成對顧客和兒童的意外損傷。2)不間斷值班巡邏,在營業(yè)時間內(nèi)應(yīng)安排便衣保安員在商場內(nèi)巡邏。3)在商場的重要部位,如收款臺、財務(wù)室、各出入口等處,安裝閉路電視監(jiān)控器、紅外線報警監(jiān)控裝置,隨時進行全方位監(jiān)控。4)營業(yè)

42、時間結(jié)束時,要進行嚴格清場,確保商場內(nèi)無閑雜人員,以免商品失竊。5)結(jié)合商業(yè)物業(yè)的實際情況,制定各類應(yīng)急預(yù)案,并組織演練,保證在緊急情況下能夠順利實施預(yù)案。6)同當?shù)毓膊块T建立工作聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)案情時,積極主動協(xié)助、配合公安部門的工作。2消防管理工作1)制定嚴密的消防制度。2),在物業(yè)管理企業(yè)內(nèi)部組建一支素質(zhì)高、責任心強、專業(yè)技術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富的專業(yè)消防隊伍成立一支消防隊;在商場銷售者中成立一支義務(wù)消防隊,通過宣傳、培訓,使所以銷售者提高消防意識,熟悉消防知識,掌握消防器材的使用。3)定時定期對消防設(shè)備設(shè)施進行檢查維護,保證其隨時能正常投入使用。4)針對商業(yè)物業(yè)的特點,完善各種消防標識配置,如避

43、難指示圖、各出入口指示、滅火器材的存放位置、標識等。同時,一定要保持標識的完整、清晰。5)保持消防通道暢通無阻,一旦發(fā)生火警,能及時疏散人群。6)制定消防預(yù)案,對物業(yè)管理企業(yè)內(nèi)部和所有銷售者進行培訓,定期或不定期地組織演習,從而確保緊急情況下能有效組織救火、疏散人員,保證人身、財產(chǎn)安全。3環(huán)境保潔及綠化管理1)制定合適的保潔服務(wù)質(zhì)量標準,設(shè)立清潔檢查機制,并有效落實和實施。2)基本的保潔工作安排在非營業(yè)時間。營業(yè)時間采用流動保潔,而且避免濕拖。3)設(shè)專人負責隨時、定時收集垃圾雜物,并清運到垃圾存放點。4)定期清潔商業(yè)物業(yè)外墻面、廣告牌,確保外觀形象,雨天、雪天及時采取防護措施。5)置放的綠化、

44、盆栽植物保持干凈、鮮活,枯萎的要及時調(diào)換。感謝下載載精品4車輛管理。1)車輛管理要分設(shè)送貨車、小車、摩托車、自行車專用停放場所。2)設(shè)專人負責指揮維持交通,安排車輛停放;專人負責看管車輛,以防丟失。3)要與交通管理部門建立工作聯(lián)系,了解停車場情況,有助于車輛疏導工作和簡單處理解決交通糾紛問題。5房屋及附屬設(shè)備設(shè)施管理。1)確保商業(yè)物業(yè)外觀完好整潔,引導標志齊全完好。2)結(jié)合營業(yè)時間,制定設(shè)備設(shè)施日常性、階段性維修養(yǎng)護計劃,使設(shè)備設(shè)施維修養(yǎng)護工作順利逐步實施,不影響正常經(jīng)營活動。3)供電系統(tǒng)設(shè)備的管理是其他設(shè)備正常運行的基礎(chǔ),要加強對供電設(shè)備的維修、養(yǎng)護管理,原則上要保證兩路供電系統(tǒng)并配置備用發(fā)

45、電機,以備斷電時應(yīng)急使用。4)建立有效的巡視檢查制度,對供電設(shè)備系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、電梯、中央空調(diào)等設(shè)備定時、定期巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,確保設(shè)備設(shè)施正常運行。5)對設(shè)備設(shè)施的報修工作應(yīng)于第一時間及時處理,保持高效率,以使商業(yè)物業(yè)不至于因設(shè)備故障而中斷經(jīng)營活動。6建立企業(yè)識別系統(tǒng)。企業(yè)識別系統(tǒng)(簡稱 CIS)是強化商場形象的一種重要方式,即以商場樓宇所特有和專用的文字、圖案、顏色、字體組合成一定的基本標志作 為顧客和社會公眾識別自己的特征,強化和識別商場樓宇形象。7銷售者的選配主要依據(jù)所管理的商業(yè)物業(yè)的規(guī)模大小和不同層次去選配銷售者。大型商場如省級、國家級的,甚至是國際

46、級的,其經(jīng)營的商品范圍、零售商店的類型以及商業(yè)機構(gòu)門類應(yīng)該是越齊越好,應(yīng)盡量爭取一些省市級、全國性乃至世界級的分店為基本銷售者,給人以購物天堂、度假去處的感覺。中型公共商業(yè)樓宇,如大城市區(qū)一級的,其經(jīng)營的商品和零售商店類型應(yīng)該盡量齊全,也應(yīng)有其他各種商業(yè)機構(gòu),同時應(yīng)盡量爭取省市級和區(qū)級大商店的分店作為基本銷售者。小型商場,其主要功能是為附近居民提供生活方便,不必考慮求全。案例 8-3 店鋪屢屢違反管理規(guī)定怎么辦某商業(yè)樓宇一層有店鋪近 20 家,他們大多都能夠按照有關(guān)管理規(guī)定開展經(jīng)營活動。但其中一家店鋪,近來屢屢違規(guī),經(jīng)常將一些招牌、商品和雜物擺出店門之外,影響了環(huán)境的整潔美觀。管理人員數(shù)次勸說

47、、批評、警告,其往往不予理睬,仍然我行我素。難道真就沒有好的解決辦法了?管理處有關(guān)人員坐在一起,分析情況,商量對策。 最后決定由主管找店鋪老板正式談話,若不見效,則堅決采取處罰措施。一天,主管將該店鋪老板約到管理處辦公室。首先,嚴肅指出其屢屢亂擺亂放,嚴重違反了符合政府法規(guī)精神、又為業(yè)主住戶認可的管理規(guī)定,理應(yīng)予以懲處,但考慮到其曾經(jīng)能夠積極配合管理工作,所以再給一次自覺整改的機會(應(yīng)該來硬的而又暫不動硬的,仁至義感謝下載載精品盡,使之能夠聽得進后來講的道理)。然后,提出三個問題請其換位思考:假如你是小區(qū)管理人員,你如何去履行自己的管理職責呢?假如你的同行都象你一樣,你想象我們商廈又是怎樣一種

48、面貌呢?如果你是客戶,你愿意到門前亂七八糟的店鋪里購物嗎?(恐怕最能打動他的就是最后這句話)。嚴肅較真的態(tài)度、推心置腹的談話,使店鋪老板受到震動,當即保證不再亂擺亂放。事后,他馬上進行了整改。分析:糾正違規(guī)行為需要有處罰手段,否則不足以維護正常管理秩序。但動輒處罰并非最佳選擇,因為處罰到誰的頭上誰的心里都不舒服。處罰只能是不得以而為之,最好的辦法還是通過說服教育解決問題。想一想:如果你是該商業(yè)樓宇的物業(yè)管理員,你會怎么處理此事?8 4工業(yè)物業(yè)的管理工業(yè)物業(yè)是指對自然資源或農(nóng)產(chǎn)品、半成品等進行生產(chǎn)加工,以建造各種生產(chǎn)資料、生活資料的生產(chǎn)活動的房屋及其附屬的設(shè)備、設(shè)施和相關(guān)場所。供生產(chǎn)企業(yè)、科研單

49、位安置生產(chǎn)設(shè)備與試驗設(shè)備,進行生產(chǎn)活動或科學試驗的物業(yè)及其附屬設(shè)備設(shè)施稱為工業(yè)廠房。工廠一般都有儲備原材料和儲備產(chǎn)品的建筑物,稱之為倉庫。工業(yè)園區(qū)是指在一定區(qū)域內(nèi)建造的,以工業(yè)生產(chǎn)用房為主,并配有一定的辦公樓宇、生產(chǎn)用房(住宅)和服務(wù)設(shè)施的地方。以上所說的工業(yè)廠房、倉庫、工業(yè)園區(qū)等統(tǒng)稱為工業(yè)物業(yè)。841工業(yè)物業(yè)的分類、特點與管理要求1工業(yè)物業(yè)的分類根據(jù)工業(yè)項目對環(huán)境的影響情況工業(yè)物業(yè)可分為:( 1)無污染工業(yè)物業(yè) 物業(yè)內(nèi)的工業(yè)項目對空氣、水不產(chǎn)生污染,亦無氣味、無噪聲污 染 。( 2)輕污染工業(yè)物業(yè) 物業(yè)內(nèi)的工業(yè)項目不產(chǎn)生有毒、有害物質(zhì),不產(chǎn)生廢水、廢渣,噪聲污染小,無燃煤、燃油的鍋爐等設(shè)施。

50、( 3)一般工業(yè)物業(yè) 物業(yè)內(nèi)的企業(yè)項目必須設(shè)置防治污染設(shè)施 。( 4)特殊工業(yè)區(qū) 物業(yè)內(nèi)的工業(yè)項目因大量使用有毒、有害的化學品,必須設(shè)置完善的防治污染設(shè)施。2工業(yè)物業(yè)的特點( 1)投資大,投資回收期長 工業(yè)物業(yè)建設(shè)需要巨大資金,從投資決策、規(guī)劃設(shè)計、土地征用、施工建設(shè),到廠房建成投入使用,再到資金的回收,一般需要較長時間。( 2)非流動性 生產(chǎn)不同的工業(yè)產(chǎn)品對工業(yè)物業(yè)的要求是有區(qū)別的,再加上一些工業(yè)物業(yè)具有規(guī)模大、投資大的特點,使得工業(yè)物業(yè)在房地產(chǎn)市場中交易緩慢,具有非流動性。( 3)工業(yè)設(shè)備的功能容易過時 新技術(shù)革命帶來功能更先進的設(shè)備,這對原有的技術(shù)感謝下載載精品設(shè)備是一很大的沖擊,這一點

51、無疑會增加投資者的風險。因此在遠景規(guī)劃時,投資者應(yīng)以審慎的態(tài)度,通過增加物業(yè)的租賃用途等方法盡量防范這種風險。(4)對周圍環(huán)境容易產(chǎn)生污染生產(chǎn)企業(yè)對環(huán)境造成污染主要包括以下幾種情況:1)空氣污染。造成空氣污染的因素有:直接燃煤,排放過多的二氧化硫氣體;機動車排放尾氣,經(jīng)強紫外線照射形成光學煙霧污染;基建揚塵形成塵煙污染。2)水體污染。工業(yè)廢水含有大量有毒、有害污染物,進入水體后形成水體污染。3)固體廢棄物污染。固體廢棄物是人們在生活和生產(chǎn)中扔棄的固體物質(zhì)。4)噪聲污染。工業(yè)企業(yè)造成的噪聲污染主要有交通躁聲、生產(chǎn)噪聲。5)電磁波污染。工業(yè)生產(chǎn)中的電子設(shè)備設(shè)施、電器設(shè)備設(shè)施產(chǎn)生的污染。( 5)建筑

52、獨特,基礎(chǔ)設(shè)施齊全 工業(yè)廠房通常采用框架結(jié)構(gòu)的大開間建筑形式,室內(nèi)采光、通風好。房屋抗震性、耐腐蝕性和樓地面承載能力強,工業(yè)物業(yè)內(nèi)一般有高負荷變電站和污水處理廠、郵電、通信設(shè)施齊全,以滿足企業(yè)的生產(chǎn)要求。3工業(yè)物業(yè)的管理要求( 1)對治安保衛(wèi)和消防工作有嚴格要求 高科技型生產(chǎn)企業(yè)從原材料到產(chǎn)品、成品,不僅價格昂貴,而且技術(shù)保密性強,一旦丟失或損壞,會給企業(yè)生產(chǎn)帶來很大損失。因此,必須加強安全防范,建立一套有效的制度,防患于未然。生產(chǎn)企業(yè)會使用和接觸一些危險品,如管理不善,易發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故。因此,物業(yè)管理企業(yè)要做好危險品的管理工作,定期檢查,消除不安全因素。( 2)要求加強對重點設(shè)備設(shè)施的管

53、理 工業(yè)用水、用電不同于生活用水、用電,其耗水量大、耗電量大。停 水、停電都會造成相當大的負面影響,尤其是有的企業(yè)是連續(xù)生產(chǎn)的,一旦發(fā)生停電、停水就會帶來巨大損失。因此,工業(yè)廠房必須保持持續(xù)的供水、供電,如果確實需要維修、搶修而需要臨時中斷時,必須要提前做好安排。(3)對保潔、綠化等常規(guī)性服務(wù)要求高標準 由于使用功能的特殊性,有的生產(chǎn)用房難以保持清潔;有的工業(yè)廠房要求清潔度相當高,甚至要求車間內(nèi)一塵不染。因此,對不同的工業(yè)廠房應(yīng)有不同的衛(wèi)生保潔制度和方法。對難以保持清潔的工業(yè)廠房,應(yīng)勤清潔、清理、清掃。 對清潔要求高的廠房平時要采取高新保潔技術(shù),保護清潔要求。同時,做好對工業(yè)垃圾和生活垃圾的分離及處置工作,尤其對有毒有害的工業(yè)廢氣物更要做好妥善的處理。綠化方面,應(yīng)根據(jù)工業(yè)廠房生產(chǎn)特點種植一些能適合排除工廠異味和廢氣的植物,能夠為工人工作、生活、娛樂提供一個優(yōu)美的環(huán)境。( 4) 對物業(yè)管理的專業(yè)性要求強 各類生產(chǎn)企業(yè)有其各自的生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施,專業(yè)性強。這就要求物業(yè)管理部門了解不同行業(yè)的有關(guān)知識,有針對性地制定具有權(quán)威性和約束力的管理規(guī)定,養(yǎng)護好轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備設(shè)施,維護轄區(qū)內(nèi)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。842工業(yè)物業(yè)管理的組織實施1制定嚴格的管理制度感謝下載載精品1)工業(yè)廠房與倉庫的管理規(guī)定。2)各個崗位的工作職責與操作規(guī)定。3)機器設(shè)備的安裝、管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論