小流域治理工程監(jiān)理規(guī)劃

1、新龍縣拉日馬鄉(xiāng)扎宗溝小流域治理工程監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理單位（章）： 有限公司總監(jiān)理工程師：編制日期： 2015 年 9 月編制依據(jù)1.1 新龍縣拉日馬鄉(xiāng)扎宗溝小流域?qū)嵤┓桨讣皥蟾?。1.2 監(jiān)理合同書。1.3 水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范 SL/288-2003。二、工程概況2.1 工程名稱： 新龍縣拉日馬鄉(xiāng)扎宗溝小流域治理工程2.2 工程地點(diǎn)： 扎宗溝小流域位于新龍縣城西南面，位于省道209 線右側(cè)，距縣城6km地理位置是北緯31 5133 19、東經(jīng)101 51 103 232.3 主管部門： 新龍縣發(fā)改局2.4 建設(shè)單位（項(xiàng)目法人） ： 新龍縣水務(wù)局2.5 設(shè)計單位：2.6 承建方式： 項(xiàng)目招標(biāo)

2、投標(biāo)制（草種樹苗實(shí)行施工采購） 。2.7 承包單位：有限責(zé)任公司。2.8 建設(shè)目的： 工程建設(shè)的主要目的是完成扎宗溝小流域綜合治理水土流失面積5km;實(shí)現(xiàn)生態(tài)自然修復(fù)（封禁治理）面積229.39hmi;新栽水 土保持林、42.49hH，種草228.12hH。提高林草植被率23.7%。2.9工程規(guī)模：扎宗溝小流域綜合治理水土流失面積 5km，折合500hm。其 中：栽植水土保持林42.49人川；實(shí)施封禁治理229.39hm2;實(shí)施種草措 施228.12h卅。總投資200萬元，開挖土方 2.14萬 吊。2.10 工程等級：。211工程投資：項(xiàng)目總投資：萬元（大寫：人民幣萬）。212計劃工期：本工程

3、項(xiàng)目計劃工期120天。3 監(jiān)理的范圍和目標(biāo)31監(jiān)理的范圍新龍縣拉日馬鄉(xiāng)扎宗溝小流域治理工程建設(shè)監(jiān)理是施工實(shí)施階段進(jìn)行全過 程的全面監(jiān)理。在項(xiàng)目法人委托授權(quán)范圍內(nèi)代表項(xiàng)目法人管理并監(jiān)督施工承包合 同的執(zhí)行，是項(xiàng)目法人委托的施工現(xiàn)場唯一的管理者，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投 資控制，合同及信息管理以及工程項(xiàng)目內(nèi)的組織協(xié)調(diào)和主要設(shè)備器材的監(jiān)督管理 工作。3.2 項(xiàng)目組成目錄及編碼有限公司將按單位工程、分部工程、單元工程三級，對 工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行編碼，并以此作為進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制的對象。這項(xiàng)工作必 須與施工進(jìn)度計劃、 施工技術(shù)措施、 施工工序、 質(zhì)量和計量支付及計劃統(tǒng)計制度 等協(xié)調(diào)一致，應(yīng)在監(jiān)理進(jìn)點(diǎn)后，與

4、建設(shè)單位和承包單位協(xié)商后編制。33監(jiān)理工作的目標(biāo)監(jiān)理工作主要是針對本工程項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)控制， 盡可能好地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投 資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，使本工程項(xiàng)目的實(shí)際投資不超過計劃投資 （人工、 材料、設(shè)備的調(diào)價因素不包括在內(nèi)） ，實(shí)際工期（不包含索賠工期）不超過計劃 工期，實(shí)際質(zhì)量達(dá)到技術(shù)規(guī)范和設(shè)計文件規(guī)定的要求。 為此，監(jiān)理處應(yīng)將項(xiàng)目的 總投資金額，總進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)展開到單位工程、 分部工程和單元工程， 以 單元工程為基礎(chǔ)，采取風(fēng)險管理和動態(tài)管理，促進(jìn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.3.1工程質(zhì)量目標(biāo)工程施工質(zhì)量按單位工程、 分部工程和單元工程劃分， 以單元工程為基礎(chǔ)進(jìn) 行檢測和質(zhì)量等級評定。

5、工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到施工承包合同條件及技術(shù)規(guī)范要求。單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)及具體實(shí)施辦法， 將以水利水電工程質(zhì)量評定 規(guī)程（試行）為依據(jù)進(jìn)行評定。332工期目標(biāo)根據(jù)業(yè)主方要求，本工程項(xiàng)目將按期即 : 2015 年 月 日全面完工。333工程造價工程造價以新龍縣拉日馬鄉(xiāng)扎宗溝小流域治理工程施工合同 中約定的項(xiàng) 目總投資：萬元為本工程的投資控制目標(biāo)。4 項(xiàng)目組織4 1建設(shè)各方見前面工程概況所述。42建設(shè)各方關(guān)系監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人是委托與被委托的關(guān)系， 設(shè)計單位與項(xiàng)目法人是委托與 被委托的關(guān)系； 監(jiān)理單位與施工單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。 監(jiān)理單位與設(shè)計單 位無合同關(guān)系，兩者之間的聯(lián)系通過項(xiàng)目法人溝通轉(zhuǎn)達(dá)

6、。3項(xiàng)目法人與監(jiān)理單位的關(guān)系有限公司是受新龍縣水務(wù)局（項(xiàng)目法人）的委托，將派出由總監(jiān) 理工程師、 項(xiàng)目監(jiān)理工程師組成的專業(yè)齊全的項(xiàng)目監(jiān)理組織， 作為現(xiàn)場監(jiān)理工作 執(zhí)行和指揮機(jī)構(gòu)。依據(jù)項(xiàng)目法人授權(quán)，按水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范的 規(guī)定，對本工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理。有限公司對所屬監(jiān)理人員的錯誤和過失承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任。 在與第三方交往中，監(jiān)理處應(yīng)始終注意維護(hù)項(xiàng)目法人的合法利益。4-4監(jiān)理人與設(shè)計單位的關(guān)系監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人委托， 核轉(zhuǎn)工程技施階段的設(shè)計圖紙和文件， 督促設(shè)計 單位按合同及時供應(yīng)施工圖紙和文件， 并組織設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計交底， 協(xié)調(diào)設(shè)計 單位與施工單位關(guān)系。4-5監(jiān)理人與施工承包商的關(guān)系監(jiān)理單

7、位與施工承包商之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。 監(jiān)理工程師依照項(xiàng)目法 人的授權(quán)，根據(jù)水利部關(guān)于開展工程監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定， 依據(jù)項(xiàng)目法人與承包商簽 定的工程承包合同進(jìn)行工作， 在項(xiàng)目法人授權(quán)范圍內(nèi)指導(dǎo)、 檢查、監(jiān)督承包商嚴(yán) 格履行承包合同的職責(zé)和義務(wù)。監(jiān)理人員不得在同一工程建設(shè)項(xiàng)目中參與非委托方的經(jīng)營性活動， 也不得在 承包單位供職或作為合作伙伴。監(jiān)理工程師在工作過程中，要做到求實(shí)、科學(xué)、 廉潔和公正， 切實(shí)維護(hù)項(xiàng)目法人的利益， 尊重和維護(hù)承包單位的合法權(quán)益， 并由 之達(dá)到維護(hù)國家利益的目的。4（質(zhì)量監(jiān)督站與監(jiān)理單位的關(guān)系 質(zhì)量監(jiān)督站與監(jiān)理單位是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，在監(jiān)理過程中監(jiān)理單位要接 受質(zhì)量監(jiān)督站

8、的監(jiān)督。5 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)見下圖：新龍縣拉日馬鄉(xiāng)扎宗溝小流域治理工程現(xiàn)場監(jiān)理處機(jī)構(gòu)框圖新龍縣拉日馬鄉(xiāng)扎宗溝小流域治理工程現(xiàn)場監(jiān)理處人員名單表姓名崗位年本工程中承擔(dān)的主要工作聯(lián)系電話職務(wù)齡總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)整個合冋范圍內(nèi)的工程監(jiān) 理?？偙O(jiān)代表總監(jiān)不在施工現(xiàn)場時代理總監(jiān) 職務(wù)，履行總監(jiān)職責(zé)。監(jiān)理員小流域治理工程現(xiàn)場監(jiān)理員。6合同管理6設(shè)計合同管理新龍縣拉日馬鄉(xiāng)扎宗溝小流域治理工程設(shè)計合同管理是指技施階段即從承建合同生效，主體工程有關(guān)各標(biāo)建設(shè)開工至工程完建驗(yàn)收合格交付使用全過程的 設(shè)計合同管理。管理設(shè)計階段的設(shè)計資料和設(shè)計合同，并監(jiān)督其實(shí)施。接收小流域治理工程全套初步設(shè)計階段的勘測設(shè)計、試驗(yàn)

9、資料，包括測量控制成果，場地內(nèi)各種比例尺的全套圖件；地質(zhì)勘察報告、全套地質(zhì)圖件；各 現(xiàn)場及室內(nèi)試驗(yàn)資料；初步設(shè)計報告及附圖，補(bǔ)充報告。以及初步設(shè)計階段有關(guān) 的各種咨詢報告、鑒定報告、審查意見等；管理技施設(shè)計階段的設(shè)計資料和設(shè)計合同，并監(jiān)督其實(shí)施；參與項(xiàng)目法人對技施設(shè)計階段的設(shè)計會審；參與項(xiàng)目法人審查修正概算及修正的施工組織設(shè)計；審查設(shè)備訂貨清單；審查與設(shè)備制造廠商簽定合同的各項(xiàng)技術(shù)條款；管理各單位工程的施工圖紙，設(shè)計說明書和技術(shù)要求；監(jiān)督設(shè)計進(jìn)度；在不違背初步設(shè)計的原則下，提出對設(shè)計的優(yōu)化意見或?qū)υO(shè)計方案提出要求補(bǔ)充勘測設(shè)計，試驗(yàn)和設(shè)計復(fù)核工作的意見；協(xié)助項(xiàng)目法人監(jiān)督設(shè)計的現(xiàn)場配合；監(jiān)督施工

10、地質(zhì)工作；協(xié)助項(xiàng)目法人審查設(shè)計的修改與變更；管理與設(shè)計合同有關(guān)的其它工作。6-2施工合同管理 施工合同管理的主要內(nèi)容是對招標(biāo)文件的審定與簽訂施工承包合同后實(shí)施 的監(jiān)理。目前施工招標(biāo)已結(jié)束，施工合同已簽訂，協(xié)助項(xiàng)目法人進(jìn)行合同管理， 以便對各個施工承包合同的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督， 負(fù)責(zé)處理合同范圍內(nèi)的質(zhì)量、 工 程量審核、進(jìn)度控制、工程協(xié)調(diào)等工作。合同管理中由于設(shè)計變更、 自然災(zāi)害、施工情況的變更等而引起合同中的工 程量的單價變化，需要對合同進(jìn)行調(diào)整。對合同執(zhí)行的分析，從投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制的角度，分析合同執(zhí) 行過程中可能出現(xiàn)的問題和風(fēng)險，以便及早預(yù)測和采取相應(yīng)的對策。6- 3 采購合同管理

11、材料采購協(xié)助項(xiàng)目法人選定供貨單位， 或者審查承包商選定的供貨單位； 檢查認(rèn)可各 種材質(zhì)證明。7 進(jìn)度控制根據(jù)工程施工總進(jìn)度編制進(jìn)度目標(biāo)。 根據(jù)合同條件提出的控制性進(jìn)度， 要求 承包商編制施工計劃，并對承辦商的施工總進(jìn)度計劃進(jìn)行審查。為了縮短工期， 節(jié)約投資， 要求承包商對施工總進(jìn)度編制成網(wǎng)絡(luò)計劃， 找出施工關(guān)鍵項(xiàng)目， 并及 時調(diào)整進(jìn)度計劃。項(xiàng)目法人、監(jiān)理處、承包商定期舉行會議，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃檢查 每月工程完成情況和下月的進(jìn)度安排。根據(jù)各項(xiàng)進(jìn)度安排，編制設(shè)計進(jìn)度計劃， 以便適時地提供設(shè)計文件、施工圖紙，與采購及設(shè)備供應(yīng)相協(xié)調(diào)。為了對進(jìn)度進(jìn)行有效控制， 必須對進(jìn)度目標(biāo)的風(fēng)險進(jìn)行分析， 對于延誤的工

12、期，應(yīng)采取積極的補(bǔ)救措施，及時加以調(diào)整。8 質(zhì)量控制對用于本工程的材料進(jìn)行監(jiān)督， 檢查所有用于本工程的材料是否符合合同有 關(guān)規(guī)定，并要求具有材質(zhì)證明。 一旦發(fā)現(xiàn)承包商使用不合格的材料， 應(yīng)通知承包 商立即更換。對測量基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督， 對承包商提供的測量基準(zhǔn)點(diǎn)和三角網(wǎng)的成果進(jìn)行檢 查。在施工過程，工程任何部分發(fā)生超過合同規(guī)定的位置、高程、尺寸線型的誤 差或差錯，均應(yīng)通知承包商進(jìn)行改正。對承包商的圖紙和施工資料的監(jiān)督， 在每一單項(xiàng)工程開工前， 承包商須將有 關(guān)各種圖紙、資料報送監(jiān)理工程師，在經(jīng)過監(jiān)理工程師對圖紙和資料進(jìn)行審查， 簽字同意后，才能進(jìn)行施工。單元工程中的每一道工序必須經(jīng)過監(jiān)理工程師檢查

13、、 驗(yàn)收，才能進(jìn)入下一道 工序的施工。現(xiàn)場施工質(zhì)量管理， 為了保證工程質(zhì)量， 除了要求承包商對每一個單項(xiàng)工程 的施工嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范和施工程序進(jìn)行施工外， 還應(yīng)監(jiān)督承包商建立、 健 全質(zhì)量控制體系， 進(jìn)行工程質(zhì)量自檢， 加強(qiáng)工程質(zhì)量預(yù)見性管理， 監(jiān)理工程師應(yīng) 對承包商的自檢進(jìn)行審查和抽驗(yàn)。在施工現(xiàn)場，監(jiān)理處派有由測量、地質(zhì)、水工、施工等專業(yè)人員組成檢驗(yàn)人 員，在施工過程中不間斷地進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對于違反合同規(guī)定，影響施工質(zhì)量 的施工方案、工藝，必須加以制止和糾正。9 施工安全監(jiān)督監(jiān)理工程師應(yīng)檢查、 督促承包商制定并采取一切必要措施， 保證工程現(xiàn)場施 工安全。檢查承包商制定的防洪安全措施。1

14、0 投資控制投資控制的總目標(biāo)是大理市計委批準(zhǔn)的概算總投資， 要力求在施工過程中不 突破初設(shè)概算。控制投資需采取下述措施。10.1投資目標(biāo)分解根據(jù)設(shè)計單位編制的招標(biāo)文件以及承包商投標(biāo)報價表劃分， 協(xié)助項(xiàng)目法人按 投資費(fèi)用組成和施工區(qū)段、分部、分項(xiàng)分解。10. 2 投資分析協(xié)助項(xiàng)目法人作好設(shè)計變更、 施工方案變更、 材料設(shè)備采購的經(jīng)濟(jì)比較和優(yōu) 化分析，進(jìn)行動態(tài)控制，對計劃與實(shí)際支付值比較分析。10. 3 資金計劃依據(jù)實(shí)施進(jìn)度計劃和資金供應(yīng)計劃， 報送資金時間計劃和圖表， 以及資 金實(shí)際發(fā)生曲線和圖表， 繪制資金流曲線圖， 以利于項(xiàng)目法人做好資金調(diào)度， 確 保支付和進(jìn)度計劃的順利實(shí)現(xiàn)。10-4工程支付簽證協(xié)助項(xiàng)目法人搞好價差調(diào)整， 新增、變更工程項(xiàng)目支付單價調(diào)整編制和審核 簽發(fā)支付結(jié)算憑證，處理結(jié)算中項(xiàng)目法人授權(quán)或委托的其他監(jiān)理業(yè)務(wù)。10- 5 索賠業(yè)務(wù)協(xié)助項(xiàng)目法人進(jìn)行各項(xiàng)索賠（包括反索賠）金額的計算、審核和簽證業(yè)務(wù)。10- 6 支付工作制度主要包括工程支付計量及簽