架子隊(duì)組建和管理實(shí)施辦法

1、通遼至讓湖路鐵路電氣化改造工程TRSG-標(biāo)段架子隊(duì)組建及管理辦法中國(guó)鐵建中鐵十九局集團(tuán)有限公司通讓鐵路電氣化改造工程TRSG-標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部二一六年三月十日1總則02架子隊(duì)組建02.1工程任務(wù) 02.2架子隊(duì)設(shè)置原則 0專業(yè)化架子隊(duì)設(shè)置 0綜合型架子隊(duì)設(shè)置 12.3架子隊(duì)組織機(jī)構(gòu)及主要崗位人員配置 1架子隊(duì)組織機(jī)構(gòu) 1架子隊(duì)主要崗位人員的標(biāo)準(zhǔn)配置 2架子隊(duì)的增強(qiáng)配置 3架子隊(duì)主要崗位人員兼職 3工班長(zhǎng)可由勞務(wù)人員擔(dān)任 3本分部架子隊(duì)數(shù)量設(shè)置及主要崗位人員配置 32.4架子隊(duì)主要崗位人員任職條件及崗位職責(zé) 5崗位任職資格 52.4.2 崗位職責(zé) 72.5架子隊(duì)作業(yè)班組組織形式及勞務(wù)用工管理 12

2、勞務(wù)用工形式及原則 12架子隊(duì)作業(yè)班組組織形式 12勞務(wù)用工管理 133架子隊(duì)管理133.1建立落實(shí)7項(xiàng)管理制度 133.2嚴(yán)肅兩項(xiàng)紀(jì)律 143.3架子隊(duì)人員配備檢查 143.4架子隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理檢查 143.5架子隊(duì)過(guò)程控制檢查 173.6其他相關(guān)檢查 184附則18架子隊(duì)組建及管理辦法1總則1.1為落實(shí)鐵路總公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神，結(jié)合實(shí)際和建筑市場(chǎng)環(huán)境，制定本實(shí)施細(xì)則。1.2本實(shí)施細(xì)則依據(jù)鐵道部關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊(duì)管理模式的指導(dǎo)意見(jiàn)（鐵建設(shè)2008 51號(hào)）的精神以及建設(shè)單位、集團(tuán)公司有關(guān)文件精神制定。1.3“架子隊(duì)”是指鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的基層施工作業(yè)隊(duì)伍，是以企業(yè)的管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干

3、為施工管理與監(jiān)控人員，以勞務(wù)人員為主要作業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)隊(duì)。1.4架子隊(duì)管理模式可通過(guò)組建勞務(wù)工班組、勞務(wù)工與員工混編班組和專業(yè)勞務(wù)承包、 工序勞務(wù)承包以及機(jī)械租賃等形式吸納和使用社會(huì)資源，杜絕違法轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包，禁止以 包代管。2架子隊(duì)組建2.1工程任務(wù)通讓線電氣化改造工程TRSG-2標(biāo)段位于吉林省，線路北起徐樓長(zhǎng)青站（含），終點(diǎn)海坨 子站（不含），里程K126+50LK238+531,線路現(xiàn)狀電化改造112.031km。本標(biāo)段新建跨線公 路橋15座12923頂平米。頂進(jìn)框架小橋6處，577.1頂平米，框架橋身接長(zhǎng)69.5頂平米， 頂進(jìn)涵84橫延米，接長(zhǎng)框架涵 9.56橫延米。本標(biāo)段正線長(zhǎng)

4、112.031km。站場(chǎng)路基土方171142m3借石填方33895m3地基處理：墊層2008 m3路基附屬工程：混凝土及砌體12589 圬工方、土工合成材16489m2播草籽10981m2栽植灌木69651株、線路防護(hù)柵欄245.52 單側(cè)公里、場(chǎng)地整平、綠化、復(fù)墾20584 m2等;改移等級(jí)公路12.805公里，改移碎石路3351 平方米，通訊線路拆遷132.031正線公里，電力線路拆遷41處；正線重鋪線路2.253公里， 拆除線路3.307公里，抽換軌枕279根，清篩道砟7189立方米，重鋪補(bǔ)砟2415立方米；站 線鋪新軌11.7698鋪軌公里，鋪新岔38組，粒料道床40092立方米；改建

5、線路中，拆除線路 7.249公里、重鋪線路1.351公里，拆除道岔26組、鋪設(shè)道床6944立方米。相應(yīng)標(biāo)段信號(hào)、 電力等房屋、設(shè)施進(jìn)行建設(shè)。2.2架子隊(duì)設(shè)置原則專業(yè)化架子隊(duì)設(shè)置架子隊(duì)數(shù)量應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部所承擔(dān)工程的專業(yè)特點(diǎn)和工程量而定，數(shù)量設(shè)置必須滿足 管理有效，監(jiān)控有力，運(yùn)行高效，服務(wù)并滿足于工程項(xiàng)目管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)需要的原則。架子 隊(duì)采用專業(yè)化（優(yōu)先選擇）和綜合型架子隊(duì)相結(jié)合的原則。專業(yè)化架子隊(duì)設(shè)置原則如下：1、橋梁工程架子隊(duì)：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合各橋的位置，合理的設(shè)置架子隊(duì)伍。若施 工工點(diǎn)較多，不能滿足現(xiàn)場(chǎng)管控要求時(shí)，可增強(qiáng)架子隊(duì)配置。2、路基工程架子隊(duì)：全標(biāo)段設(shè)置一個(gè)專業(yè)化架子隊(duì)。若段

6、落內(nèi)施工工點(diǎn)較多，不能滿足 現(xiàn)場(chǎng)管控要求時(shí)，可增強(qiáng)架子隊(duì)配置。3、電務(wù)工程架子隊(duì)：全標(biāo)段設(shè)置一個(gè)專業(yè)化架子隊(duì)。若段落內(nèi)施工工點(diǎn)較多，不能滿足 現(xiàn)場(chǎng)管控要求時(shí)，可增強(qiáng)架子隊(duì)配置。4、站改、房建工程架子隊(duì)：全標(biāo)段設(shè)置一個(gè)專業(yè)化架子隊(duì)。若段落內(nèi)施工工點(diǎn)較多，不 能滿足現(xiàn)場(chǎng)管控要求時(shí)，可增強(qiáng)架子隊(duì)配置。2.3架子隊(duì)組織機(jī)構(gòu)及主要崗位人員配置架子隊(duì)組織機(jī)構(gòu)架子隊(duì)是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)層，隸屬于分部，受分部直接管轄、監(jiān)控，架子隊(duì)?wèi)?yīng)服從項(xiàng)目經(jīng)理部的直接管理。架子隊(duì)的組織機(jī)構(gòu)如上圖：架子隊(duì)組織機(jī)構(gòu)說(shuō)明:1、本著管理有效，監(jiān)控有力，運(yùn)作高效的原則及保證工程質(zhì)量，避免偷工減料等質(zhì)量事 故的發(fā)生，試驗(yàn)員由試驗(yàn)室直管；材料員由

7、物資部直管。但架子隊(duì)長(zhǎng)對(duì)其在任職期間有考核 及建議任免的權(quán)利。2、為體現(xiàn)架子隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)的原則，隊(duì)長(zhǎng)跟班作業(yè)，且配置人數(shù)滿足現(xiàn)場(chǎng)跟班作 業(yè)的需要。3、為滿足架子隊(duì)政治生活需求，充分體現(xiàn)對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員“以人為本、一視同仁”的管 理原則，架子隊(duì)設(shè)置黨小組組長(zhǎng)，組織黨內(nèi)活動(dòng)。黨小組組長(zhǎng)由隊(duì)長(zhǎng)兼任，不占架子隊(duì)主要 崗位人員定員。架子隊(duì)主要崗位人員的標(biāo)準(zhǔn)配置根據(jù)以下架子隊(duì)組建原則：管理有效，監(jiān)控有力、運(yùn)作高效，服務(wù)并滿足于工程項(xiàng)目 管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)需要的原則；固定建制與臨時(shí)性建制相結(jié)合，人員彈性編制、動(dòng)態(tài)化管理 的原則；施工管理、技術(shù)、監(jiān)督等主要組成人員立足企業(yè)自培配備的原則；技術(shù)員、安 全員跟班作

8、業(yè)的原則。架子隊(duì)主要崗位人員標(biāo)準(zhǔn)配置如下表：架子隊(duì)主要崗位人員標(biāo)準(zhǔn)配置表序 號(hào)架子隊(duì)類型主要崗位人員配置（人）專 職 隊(duì) 長(zhǎng)黨小 組組長(zhǎng)技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人技 術(shù) 員質(zhì) 檢 員安 全 員試 驗(yàn) 員材 料 員領(lǐng) 工 員工 班 長(zhǎng)合計(jì)1橋梁架子隊(duì)1兼職1111111192路基（小橋涵）架子隊(duì)1兼職1111111193電務(wù)架子隊(duì)1兼職1111111194站改房建隊(duì)1兼職111111119架子隊(duì)班組劃分為：每個(gè)班組設(shè)工班長(zhǎng) 1人；其他人員：機(jī)械技術(shù)人員、預(yù)算員、測(cè)量人員等，具備相應(yīng)的職業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)，根 據(jù)架子隊(duì)的具體情況配置。架子隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、試驗(yàn)員、材料員、領(lǐng)班員、

9、工 班長(zhǎng)等主要人員一般不得調(diào)整，確需調(diào)整的，應(yīng)報(bào)經(jīng)上級(jí)和監(jiān)理單位批準(zhǔn)，且新配備的人員 必須符合任職條件。233架子隊(duì)的增強(qiáng)配置架子隊(duì)人員規(guī)模根據(jù)所承擔(dān)工程的專業(yè)特點(diǎn)和工程量而定，并視工程進(jìn)展情況彈性編制、動(dòng)態(tài)管理，重點(diǎn)工程或架子隊(duì)承擔(dān)的作業(yè)面較多，不能滿足現(xiàn)場(chǎng)管控需要時(shí)，可采用架子隊(duì) 的增強(qiáng)型配置，即增加架子隊(duì)管理人員，特別是需要跟班作業(yè)人員（技術(shù)員、安全員）的數(shù) 量。一般每增加一個(gè)作業(yè)面（或作業(yè)工點(diǎn)），按標(biāo)準(zhǔn)配置數(shù)量增加技術(shù)員、安全員。架子隊(duì)主要崗位人員兼職為了體現(xiàn)高效管理及節(jié)省人力資源，架子隊(duì)主要崗位人員中的下列人員可兼職：副經(jīng)理可兼職專職隊(duì)長(zhǎng)；符合黨小組組長(zhǎng)任職條件的專職隊(duì)長(zhǎng)由黨支部委派

10、，兼職黨小 組組長(zhǎng)；試驗(yàn)員可由試驗(yàn)組人員兼職，但必須保證試驗(yàn)室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，否則應(yīng)增派試驗(yàn)員； 材料員可由材料管理人員兼職，但必須保證物資部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，否則應(yīng)增派材料員；技術(shù)員 和質(zhì)檢員可互相兼職。其他架子隊(duì)管理人員原則上不允許兼職。兼職人員必須滿足所兼崗位的任職條件，否則不允許兼職。工班長(zhǎng)可由勞務(wù)人員擔(dān)任工班長(zhǎng)由公司員工擔(dān)任，也可由經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審定的具有豐富操作經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)工擔(dān)任， 不得直接使用勞務(wù)派遣公司和勞務(wù)承包企業(yè)的管理人員。除工班長(zhǎng)外，其他架子隊(duì)主要管理 人員必須為公司員工。架子隊(duì)數(shù)量設(shè)置及主要崗位人員配置根據(jù)本工程特點(diǎn)及架子隊(duì)設(shè)置原則，施工前期的架子隊(duì)組建數(shù)量及人員配置必須滿足下 表要

11、求，隨著工程進(jìn)展，人員（架子隊(duì)管理人員及作業(yè)人員）彈性編制、動(dòng)態(tài)調(diào)整。在配置架子隊(duì)主要崗位人員時(shí)，要充分利用兼職，做到既能滿足現(xiàn)場(chǎng)不間斷管控要求， 又能盡量節(jié)省人力資源序 號(hào)架子隊(duì)名稱主要崗位人員配置（人）承擔(dān)的施工任務(wù)配置依據(jù)專職隊(duì)長(zhǎng)黨小 組組 長(zhǎng)技術(shù) 負(fù)責(zé) 人技術(shù)員質(zhì)檢員安全員試 驗(yàn) 員材料員領(lǐng) 工 員工班長(zhǎng)合計(jì)1橋梁架子隊(duì)1兼職111111119負(fù)責(zé)全線的橋梁（包括拌合站）施工隨著作業(yè)面的展 開(kāi)，人員繼續(xù)增加2電務(wù)架子隊(duì)1兼職111111119負(fù)責(zé)全線的通信、電力、接觸網(wǎng)等施工隨著作業(yè)面的展 開(kāi)，人員繼續(xù)增加3路基架子隊(duì)1兼職111111119負(fù)責(zé)全線的路基施工隨著作業(yè)面的展 開(kāi)，人員繼

12、續(xù)增加4站改房建隊(duì)1兼職111111119負(fù)責(zé)全線的站改和房建施工標(biāo)準(zhǔn)配置2.4架子隊(duì)主要崗位人員任職條件及崗位職責(zé)241崗位任職資格1、專職隊(duì)長(zhǎng)1）工程專業(yè)中專（含）以上學(xué)歷，具有初級(jí)及以上技術(shù)職稱；2）具有4年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，至少參加過(guò) 2個(gè)鐵路、公路或水工項(xiàng)目的技術(shù)工作，參 與隧道施工時(shí)必須有相應(yīng)的施工經(jīng)歷，能夠勝任本崗位工作職責(zé)要求；3）具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)溝通能力，執(zhí)行力強(qiáng)，掌握本專業(yè)的相應(yīng)技術(shù)技能和基本知識(shí)；4）了解質(zhì)量、安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)方面的知識(shí)和法律法規(guī)；5）身體健康，有良好的職業(yè)道德。6）有較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)、分析、解決問(wèn)題的能力，有較強(qiáng)的處理突發(fā)事件的能力和應(yīng)變能力。2、

13、黨小組組長(zhǎng)1）熟悉黨的方針、政策，政治素質(zhì)高，有 3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，一般要求有中專以上文化 程度，助理及以上技術(shù)職稱；2）有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力，具備一定的項(xiàng)目施工生產(chǎn)知識(shí)，熟悉項(xiàng)目黨建工作；3）有較強(qiáng)的文字和語(yǔ)言表達(dá)能力，工作責(zé)任心強(qiáng)；4）有較強(qiáng)的解決問(wèn)題和對(duì)外協(xié)調(diào)的能力，有較強(qiáng)的處理突發(fā)事件的能力和應(yīng)變能力；5）身體健康，有良好的職業(yè)道德。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人1）工程專業(yè)?？疲ê┮陨蠈W(xué)歷，具有助理工程師及以上技術(shù)職稱；2）參加工作3年以上，至少參加過(guò)2個(gè)鐵路、公路或水工項(xiàng)目的技術(shù)工作，參與隧道施 工時(shí)必須有相應(yīng)的施工經(jīng)歷，能夠勝任本崗位工作職責(zé)要求；3）熟悉所從事工程項(xiàng)目的主要施工技術(shù)工作，

14、掌握技術(shù)質(zhì)量管理程序和要求，熟知變更、 索賠和工程計(jì)量等事項(xiàng)，熟悉試驗(yàn)和測(cè)量業(yè)務(wù)，具備解決施工中一般技術(shù)問(wèn)題的能力；4）了解質(zhì)量、安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)方面的知識(shí)和法律法規(guī)；5）具備編制工程一般施工方案的能力；6）身體健康，有良好的職業(yè)道德。4、技術(shù)員1）工程專業(yè)中專（含）以上學(xué)歷，具有員級(jí)及以上技術(shù)職稱；2）參加工作2年以上，至少參加過(guò)1個(gè)鐵路、公路或水工項(xiàng)目的技術(shù)工作，參與隧道施 工時(shí)必須有相應(yīng)的施工經(jīng)歷，能夠勝任本崗位工作職責(zé)要求；3）熟悉所從事工程項(xiàng)目的一般施工技術(shù)，熟悉本崗位的日常技術(shù)工作和要求；4）具備對(duì)班組（人員）進(jìn)行技術(shù)交底的能力；5）身體健康，有良好的職業(yè)道德。5、質(zhì)檢員1

15、）工程專業(yè)中專（含）以上學(xué)歷，具有員級(jí)及以上技術(shù)職稱；2）參加工作2年以上，至少參加過(guò)1個(gè)鐵路、公路或水工項(xiàng)目的技術(shù)工作，參與隧道施 工時(shí)必須有相應(yīng)的施工經(jīng)歷，能夠勝任本崗位工作職責(zé)要求；3）具有相應(yīng)的崗位證書，經(jīng)培訓(xùn)上崗；4）熟悉工程質(zhì)量管理方面的一般知識(shí)和法律法規(guī)；5）身體健康，有良好的職業(yè)道德。6安全員1）工程專業(yè)中專（含）以上學(xué)歷，具有員級(jí)及以上技術(shù)職稱；2）參加工作2年以上，至少參加過(guò)1個(gè)鐵路、公路或水工項(xiàng)目的技術(shù)工作，參與隧道施 工時(shí)必須有相應(yīng)的施工經(jīng)歷，能夠勝任本崗位工作職責(zé)要求；3）具有相應(yīng)的崗位證書，經(jīng)培訓(xùn)上崗；4）熟悉安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)方面的專業(yè)知識(shí)和法律法規(guī)；5）身

16、體健康，有良好的職業(yè)道德。7、試驗(yàn)員1）工程專業(yè)中專（含）以上學(xué)歷；2）具有2年以上從事相關(guān)試驗(yàn)工作經(jīng)歷；3）取得試驗(yàn)員崗位證書，經(jīng)培訓(xùn)上崗；4）具有進(jìn)行本項(xiàng)目工程相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作的能力；5）身體健康，有良好的職業(yè)道德。8、材料員1）參加工作3年以上，從事過(guò)工程材料方面工作至少 2年以上，有相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)并能 夠勝任本崗位工作職責(zé)要求；2）具備基本的材料收發(fā)、保管知識(shí)，有一定的材料管理水平和組織協(xié)調(diào)能力；3）具備正確進(jìn)行物資核算、物資報(bào)表和內(nèi)業(yè)資料的填報(bào)等日常工作的能力；4）身體健康，有良好的職業(yè)道德。9、領(lǐng)班員1）具有4年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，至少參加2個(gè)鐵路、公路或水工項(xiàng)目的技術(shù)、協(xié)調(diào)工作;2

17、）具備相應(yīng)的組織能力和豐富的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；3）具備在實(shí)施作業(yè)前對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行工作和安全交底的能力；4）身體健康，有良好的職業(yè)道德。10、工班長(zhǎng)1） 具有4年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，至少參加2個(gè)鐵路、公路或水工項(xiàng)目的技術(shù)、協(xié)調(diào)工作;2）具備相應(yīng)的組織能力和豐富的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；3）具備在實(shí)施作業(yè)前對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行工作和安全交底的能力；4）身體健康，有良好的職業(yè)道德。崗位職責(zé)1、架子隊(duì)職責(zé)1）接受技術(shù)交底；技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向主要崗位人員進(jìn)行書面技術(shù)交底，書面技術(shù)交底資 料要?dú)w類存檔備查。并在實(shí)施作業(yè)前對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)和安全交底。2）保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。各作業(yè)隊(duì)之間相互配合，確保各工序連續(xù)、

18、均衡作業(yè)。3）服從項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和各部室的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。4）嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，配合專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)施工記錄。5）遵守文明施工要求。按工地布置和文明施工管理辦法在全部施工過(guò)程中保持工地符合 標(biāo)準(zhǔn)化要求。2、架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)1）宣傳國(guó)家、鐵道部的法律法規(guī)，貫徹落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)規(guī)章制度。2）架子隊(duì)長(zhǎng)是承建工點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)承建工點(diǎn)的全面工作。3）接受經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)本工點(diǎn)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及人員調(diào)配等負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)工點(diǎn)利潤(rùn)、 成本、工期、安全質(zhì)量指標(biāo)。4）堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全工作的規(guī)定，制定安全制度。落實(shí)安全措施，組織安全施 工，消除施工中的一切不安全因素，對(duì)違章作業(yè)、野蠻作業(yè)的

19、堅(jiān)決制止，抓好安全生產(chǎn)。5）實(shí)行全面質(zhì)量管理，認(rèn)真做好技術(shù)交底，合理調(diào)配人員、機(jī)械設(shè)備、材料，推行“科 學(xué)管理，質(zhì)量為先；遵紀(jì)守法，關(guān)愛(ài)環(huán)境；以人為本，安全生產(chǎn)；誠(chéng)信守諾，追求卓越”的 管理方針，嚴(yán)格施工過(guò)程作業(yè)程序。6）對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行使用和管理，控制工程成本，貫徹材料管理制度，及時(shí)提交材 料計(jì)劃及消耗報(bào)告。7）管理工地日常事務(wù)，考察作業(yè)人員工作狀況，查處違章、違紀(jì)、違法行為，實(shí)行崗位 考核制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。8）抓好本工點(diǎn)參建人員的教育培訓(xùn)工作，定期對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識(shí)的宣傳、培訓(xùn)。重點(diǎn)抓好勞務(wù)工，特殊工種的崗前培訓(xùn)教育工作。9）直接管理勞務(wù)人員，合理安排、組織、

20、協(xié)調(diào)、使用勞務(wù)人員，保障勞務(wù)人員的權(quán)利不 受侵犯。10）抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)生活設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等方面工作。11）跟班作業(yè)，施工前負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工的交底， 重點(diǎn)監(jiān)控各專業(yè)間接口界面的施工協(xié)調(diào)，保證站前與站后接口工程的協(xié)調(diào)。12）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。3、黨小組組長(zhǎng)崗位職責(zé)1）全面負(fù)責(zé)黨小組日常工作，主持召開(kāi)小組會(huì)和黨員大會(huì)；按時(shí)向上級(jí)黨組織報(bào)告工作 并提供相關(guān)工作信息，做好現(xiàn)場(chǎng)黨建思想政治教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)、項(xiàng)目文化建設(shè)等工作。2）積極參與架子隊(duì)施工生產(chǎn)，質(zhì)量安全、后勤保障、對(duì)內(nèi)對(duì)外協(xié)調(diào)等工作。3）積極做好架子隊(duì)“9大員”人員培訓(xùn)教育和團(tuán)員青年的思想工作， 引導(dǎo)

21、他們學(xué)習(xí)成才、 實(shí)踐成長(zhǎng)、建功成才。4） 積極主動(dòng)的安排部署勞動(dòng)隊(duì)伍的思想政治工作，經(jīng)常深入班組，了解掌握他們的基本 情況，關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和生活，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予幫助解決。5）按照上級(jí)黨組織要求，組織開(kāi)展好黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)。6）了解和掌握施工現(xiàn)場(chǎng)情況，積極參與現(xiàn)場(chǎng)管理，做好重難點(diǎn)工程的質(zhì)量安全、文明施工、責(zé)任成本、工期以及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作。7）負(fù)責(zé)工會(huì)和共青團(tuán)的各項(xiàng)工作。8）負(fù)責(zé)與地方政府的協(xié)調(diào)工作。9）貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織的指示決議，完成上級(jí)黨組織交辦的其他任務(wù)。4、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵道部各項(xiàng)施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及云桂公司、項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)制度和技術(shù)管理規(guī)定。2

22、）協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓施工、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等各項(xiàng)工作。3）全面負(fù)責(zé)架子隊(duì)的技術(shù)管理工作，復(fù)核施工圖紙，組織現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、監(jiān)控測(cè)量、技術(shù)交 底、技術(shù)資料管理，參與分項(xiàng)分部和單位工程的質(zhì)量檢查與質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、班組核算 與變更設(shè)計(jì)等工作。4）負(fù)責(zé)向架子隊(duì)主要崗位人員進(jìn)行技術(shù)、安全、質(zhì)量、環(huán)保交底，對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行 的交底，負(fù)責(zé)架子隊(duì)交底資料及其它技術(shù)資料的整理存檔。5）認(rèn)真落實(shí)精密測(cè)量、線性控制、沉降控制、無(wú)砟軌道等施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)措施。6）定期組織架子隊(duì)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行施工技術(shù)、工藝、規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí), 使現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和作業(yè)人員熟悉規(guī)范、掌握驗(yàn)標(biāo)，不斷提高技術(shù)水平，滿足施工作業(yè)需

23、要。7）指導(dǎo)作業(yè)人員施工，及時(shí)解決施工技術(shù)問(wèn)題。8）負(fù)責(zé)收集竣工資料，參與編制竣工文件。9）檢查、監(jiān)督、糾正施工中存在的質(zhì)量、安全、工序、工藝方面的問(wèn)題。10）參加架子隊(duì)工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析。11）完成項(xiàng)目經(jīng)理部、架子隊(duì)長(zhǎng)交辦的其它工作。5、技術(shù)員崗位職責(zé)1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵道部各項(xiàng)施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部編發(fā)的質(zhì) 量控制手冊(cè)、施工作業(yè)要點(diǎn)示范卡片、作業(yè)指導(dǎo)書等。2）協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好架子隊(duì)的技術(shù)管理和技術(shù)資料的收集整理工作。3）全過(guò)程、全方位跟班作業(yè)，糾正施工中技術(shù)、安全、質(zhì)量、環(huán)保、工序、工藝、文明 施工等方面存在的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患立即停工并報(bào)告上級(jí)。4）做

24、好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的編寫、收集整理。5）參加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析。&安全員崗位職責(zé)1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵道部、地方政府等安全法規(guī)和安全生產(chǎn)條例，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng) 理部各項(xiàng)安全管理規(guī)定和要求。2）負(fù)責(zé)架子隊(duì)的施工安全管理工作，接受上級(jí)安全管理部門的檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)上 級(jí)檢查提出的問(wèn)題負(fù)責(zé)落實(shí)整改回執(zhí)，做到閉環(huán)管理。3）全過(guò)程、全方位跟班作業(yè)，進(jìn)行施工安全檢查，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)不安全行為 和隱患立即制止，發(fā)出整改通知書監(jiān)督整改，對(duì)違章行為按有關(guān)制度進(jìn)行處罰；發(fā)現(xiàn)重大安 全隱患立即停工并報(bào)告上級(jí)。4）負(fù)責(zé)架子隊(duì)勞務(wù)用工崗前培訓(xùn)工作，培訓(xùn)情況記錄存檔，負(fù)責(zé)對(duì)架子隊(duì)人員安全交

25、 底，落實(shí)架子隊(duì)施工人員持證上崗管理制度。5）負(fù)責(zé)按時(shí)配齊作業(yè)人員安全防護(hù)用具、勞保用品，負(fù)責(zé)架子隊(duì)安全器材、用具、設(shè)施 的維修保養(yǎng)與標(biāo)識(shí)。6）參加安全、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)安全事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。7、質(zhì)檢員崗位職責(zé)1）認(rèn)真貫徹國(guó)家、鐵道部各項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī) 定和要求。2）負(fù)責(zé)架子隊(duì)的施工質(zhì)量管理工作，接受上級(jí)質(zhì)量管理部門的檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)上級(jí) 檢查提出的問(wèn)題負(fù)責(zé)落實(shí)整改回執(zhí)，做到閉環(huán)管理。3）糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問(wèn)題，督促檢查“三檢制”的落實(shí)，關(guān) 鍵部位、重點(diǎn)工序施工必須全過(guò)程監(jiān)督檢查，據(jù)實(shí)填寫質(zhì)量檢查記錄。4）嚴(yán)格

26、按圖施工、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的正確性，做出合格的結(jié)論, 對(duì)因錯(cuò)、漏檢造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。5）對(duì)不合格品按類別和程度進(jìn)行分類，做出標(biāo)識(shí)，及時(shí)填寫不合格品通知單、返工通知 單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。6）檢驗(yàn)批自檢合格后及時(shí)填寫表格報(bào)監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)隱蔽工程自檢、報(bào)檢，負(fù)責(zé)各種 質(zhì)量資料的歸檔管理工作。7）參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并制定相應(yīng)的預(yù)防保證措施。8、材料員崗位職責(zé)1）在物資部長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)架子隊(duì)材料管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部制定的物資 設(shè)備管理辦法。2）協(xié)助物資部抓好物資設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和材料的驗(yàn)收入庫(kù)、保管、標(biāo)識(shí)工作，及時(shí)收集妥善保 管合格證、說(shuō)明書等原始資料

27、，交物資主管。3）做好進(jìn)場(chǎng)材料的防雨、防曬、防潮、防腐、防銹和防變形工作。4）嚴(yán)格按照物資設(shè)備使用計(jì)劃實(shí)行限額、憑證領(lǐng)料，健全收、發(fā)、存臺(tái)帳，對(duì)結(jié)余材料 及時(shí)回收、相互調(diào)劑使用，對(duì)包裝品、廢舊物資及時(shí)回收集中管理。5）建立出入庫(kù)臺(tái)帳和逐日材料消耗臺(tái)帳。6）負(fù)責(zé)原材料進(jìn)場(chǎng)后填寫通知單，通知試驗(yàn)室（員）取樣送檢。對(duì)不合格和破損的要及 時(shí)進(jìn)行更新替換。施工中一時(shí)不能用完的材料設(shè)備可退庫(kù)或在庫(kù)房另保存，做好記錄。7）負(fù)責(zé)原材料、半成品狀態(tài)標(biāo)識(shí)。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開(kāi)存放，及時(shí)上報(bào)或退回項(xiàng)目經(jīng)理 部庫(kù)存。8）把好工機(jī)具進(jìn)出關(guān)，防止丟失，做到財(cái)物相符，做好工機(jī)具的保養(yǎng)、維護(hù)工作，保證 工機(jī)具可靠工作。9）嚴(yán)格

28、監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格。9、試驗(yàn)員崗位職責(zé)1）在工地試驗(yàn)室主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)架子隊(duì)試驗(yàn)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行云桂公司和中心 試驗(yàn)室制定的試驗(yàn)檢測(cè)管理辦法。2）掌握各種材料的常規(guī)檢測(cè)項(xiàng)目及試驗(yàn)儀器的工作原理、技術(shù)指標(biāo)、操作程序和試驗(yàn)方 法。3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)原材料的取樣與送樣，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)砼及砂漿取樣與試件制作，并按時(shí)送試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料的建立、完善、保管工作，并按期送相關(guān)部門與上級(jí)試驗(yàn)室。6）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告。7）嚴(yán)守企業(yè)秘密，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得將試驗(yàn)技術(shù)資料外傳。10、領(lǐng)班員崗位職責(zé)1）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，合理安排本工班人員工

29、作，完成架 子隊(duì)下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)。2）施工前負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工的交底。落實(shí)施工現(xiàn) 場(chǎng)質(zhì)量“三檢”制度，對(duì)于技術(shù)、質(zhì)檢部門提出的質(zhì)量問(wèn)題認(rèn)真安排整改。3）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底，對(duì)本工班人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)，拒絕違章指揮， 制止違章作業(yè)和不安全行為。4）負(fù)責(zé)新工人和復(fù)工、轉(zhuǎn)崗人員工班一級(jí)崗前教育工作，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好班前點(diǎn)名會(huì)和班 后安全講評(píng)制度，做好班組交接記錄，積極開(kāi)展班組安全活動(dòng)。5）完成架子隊(duì)長(zhǎng)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。11、工班長(zhǎng)崗位職責(zé)1）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，合理安排本工班人員工作，完成架 子隊(duì)下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)。2）施工前負(fù)責(zé)對(duì)

30、作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工的交底。落實(shí)施工現(xiàn) 場(chǎng)質(zhì)量“三檢”制度，對(duì)于技術(shù)、質(zhì)檢部門提出的質(zhì)量問(wèn)題認(rèn)真安排整改。3）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底，對(duì)本工班人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)，拒絕違章指揮， 制止違章作業(yè)和不安全行為。4）負(fù)責(zé)新工人和復(fù)工、轉(zhuǎn)崗人員工班一級(jí)崗前教育工作，協(xié)助副隊(duì)長(zhǎng)做好班前點(diǎn)名會(huì)和 班后安全講評(píng)制度，做好班組交接記錄，積極開(kāi)展班組安全活動(dòng)。5）做好工班人員的思想政治工作，組織開(kāi)展工班人員的政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 關(guān)心工班人員的生活。6）對(duì)本班組的成本負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)工班人員的管理與考核。7）完成架子隊(duì)長(zhǎng)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。12、生產(chǎn)工人職責(zé)1）嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)

31、范的要求，按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，對(duì)不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范而造 成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。2）保證個(gè)人質(zhì)量指標(biāo)的完成，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向施工主管或架子隊(duì)長(zhǎng)反映，對(duì)不及時(shí) 自檢和不及時(shí)反映問(wèn)題造成的不合格品負(fù)責(zé)。3）注意保護(hù)成品，控制材料使用。4）保證安全生產(chǎn)，嚴(yán)防出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，遵守各項(xiàng)安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程。2.5架子隊(duì)作業(yè)班組組織形式及勞務(wù)用工管理勞務(wù)用工形式及原則為組織架子隊(duì)作業(yè)，必須使用一定數(shù)量的不屬本企業(yè)職工的外部勞務(wù)人員，勞務(wù)用工的 形式主要有以下三種：勞務(wù)分包企業(yè)勞務(wù)分包用工形式，勞務(wù)派遣公司（勞務(wù)基地）勞務(wù)派 遣用工形式，招收零散勞務(wù)工用工形式。使用外部勞務(wù)人員必須堅(jiān)持以下

32、原則：（1）使用外部招聘人員必須堅(jiān)持“合理有序、總量控制”和“誰(shuí)用工、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)” 的原則，堅(jiān)持與內(nèi)部員工“同吃、同住、同勞動(dòng)、同學(xué)習(xí)、同管理”，納入所在架子隊(duì)的全面 管理。（2）使用外聘勞動(dòng)力僅限施工一線，非施工生產(chǎn)單位、崗位不得使用，項(xiàng)目停工或待工后 不得以任何理由和形式使用。（3）永久性工程必須以架子隊(duì)組織施工。財(cái)務(wù)管理、物資采購(gòu)保管、爆炸物品保管等重要崗位，不得使用外聘人員。架子隊(duì)作業(yè)班組組織形式架子隊(duì)作業(yè)班組一般可采用下述三種基本的組織形式：（1）混編型：作業(yè)人員由公司員工和勞務(wù)工組成。管理監(jiān)控人員按【2.3】條要求配置。（2）純勞務(wù)型：由勞務(wù)派遣公司的勞務(wù)派遣人員和零散勞務(wù)工組

33、成作業(yè)班組。管理監(jiān)控人員按【2.3】條要求配置。（3）勞務(wù)承包型：把具有相應(yīng)的施工資質(zhì)，自帶部分機(jī)具設(shè)備的勞務(wù)承包企業(yè)的勞務(wù)人 員編成專業(yè)勞務(wù)承包、工序勞務(wù)承包的作業(yè)班組。管理監(jiān)控人員按【2.3】條要求配置。鑒于目前勞務(wù)人員供應(yīng)的多元化及勞務(wù)市場(chǎng)勞務(wù)人員供應(yīng)不足的現(xiàn)狀，組建架子隊(duì)時(shí)以 上三種組織形式可靈活選用，但要注意以下三點(diǎn)：（1）采用混編型或純勞務(wù)型，有利于施工的管理監(jiān)控；（2）勞務(wù)承包型適用于大多數(shù)工程項(xiàng)目，可分為專業(yè)勞務(wù)承包和工序勞務(wù)承包兩大類，如樁基鉆孔施工（包括橋梁孔樁等）、溝槽施工、附屬工程、土石方、材料運(yùn)輸?shù)?。隧道、?涵工程不得采用總體勞務(wù)承包，可采用分工序勞務(wù)承包。（3）采

34、用勞務(wù)承包型組織的作業(yè)班組，也必須采用架子隊(duì)管理模式組織施工，不可委托 勞務(wù)公司代為組建架子隊(duì)或以包代管。勞務(wù)用工管理1、以上三種勞務(wù)用工，全部采用架子隊(duì)管理模式，編入架子隊(duì)作業(yè)班組，實(shí)行“同吃、 同住、同勞動(dòng)、同學(xué)習(xí)、同管理”的以人為本，一視同仁的管理。2、應(yīng)設(shè)立專門或兼職的勞務(wù)管理人員，建立健全以下勞務(wù)用工基礎(chǔ)臺(tái)帳并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理：（1）勞務(wù)派遣公司、勞務(wù)分包企業(yè)目錄清單臺(tái)帳。臺(tái)帳內(nèi)容包括：企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、 稅務(wù)登記證、建筑企業(yè)（勞務(wù)分包）資質(zhì)等級(jí)證書，安全生產(chǎn)許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證。（2）與勞務(wù)派遣公司簽訂的勞務(wù)派遣協(xié)議臺(tái)賬。（3）按授權(quán)與勞務(wù)分包企業(yè)簽訂勞務(wù)分包協(xié)議臺(tái)賬。（4）勞務(wù)工入

35、場(chǎng)、退場(chǎng)臺(tái)帳。臺(tái)帳內(nèi)容包括入場(chǎng)、退場(chǎng)時(shí)間，本人攜帶的簡(jiǎn)單工器具， 項(xiàng)目財(cái)務(wù)、物質(zhì)、作業(yè)班組同意退場(chǎng)的記錄等。（5）勞務(wù)工花名冊(cè)臺(tái)帳及身份證復(fù)印件?；麅?cè)內(nèi)容包括勞務(wù)工姓名、性別、出生年 月、工種、身份證號(hào)、勞動(dòng)合同期限、住址、聯(lián)系方式、所屬勞務(wù)企業(yè)或勞務(wù)派遣公司等信 息。（6）勞務(wù)分包企業(yè)或勞務(wù)派遣公司與勞務(wù)工簽訂的勞動(dòng)合同復(fù)印件臺(tái)帳。（7）與零散勞務(wù)工簽訂的勞動(dòng)合同臺(tái)賬。（8）勞務(wù)工特種作業(yè)操作證復(fù)印件臺(tái)帳。（9）勞務(wù)工身份證復(fù)印件臺(tái)帳。（10）勞務(wù)工培訓(xùn)臺(tái)帳。（11）經(jīng)勞務(wù)工本人簽字確認(rèn)的勞務(wù)工工資支付清單臺(tái)帳。3、勞務(wù)人員必須遵守本單位制定的勞動(dòng)紀(jì)律。4、要為勞務(wù)人員和本單位職工統(tǒng)一購(gòu)買

36、人身意外傷害保險(xiǎn)。3架子隊(duì)管理3.1建立落實(shí)7項(xiàng)管理制度7項(xiàng)基本管理制度包項(xiàng)目經(jīng)理部制定架子隊(duì)管理制度和辦法，落實(shí)架子隊(duì)管理責(zé)任制 括：駐地建設(shè)管理制度、成立黨小組制度、培訓(xùn)管理制度、崗位管理制度、安全管理制度、 質(zhì)量管理制度和分配考核制度。3.2嚴(yán)肅兩項(xiàng)紀(jì)律即正式職工跟班作業(yè)紀(jì)律和工資直接發(fā)放到勞務(wù)人員的紀(jì)律。架子隊(duì)?wèi)?yīng)統(tǒng)籌安排施工作 業(yè)任務(wù)，工班勞務(wù)作業(yè)人員在工班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行作業(yè)，每個(gè)作業(yè)面有技術(shù)員、安全員跟班 作業(yè)，確保工程項(xiàng)目施工的安全和質(zhì)量。建立勞務(wù)作業(yè)人員工資支付保障制度，項(xiàng)目部在開(kāi) 戶銀行設(shè)立勞務(wù)作業(yè)人員工資賬戶，統(tǒng)一結(jié)算、支付勞務(wù)作業(yè)人員的工資，不得拖欠。3.3架子隊(duì)人員配備檢

37、查按照三級(jí)管理設(shè)置要求，施工過(guò)程中開(kāi)展逐級(jí)檢查，并建立檢查臺(tái)賬。按設(shè)置的管理機(jī)構(gòu)和人員配備表，檢查人員到位情況，主要人員的進(jìn)場(chǎng)是否按要 求執(zhí)行。檢查主要人員的持證情況和整個(gè)架子隊(duì)的施工能力。架子隊(duì)組建必須按照架子隊(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置要求建立，設(shè)置專職隊(duì)長(zhǎng)、黨小組組長(zhǎng)、技 術(shù)負(fù)責(zé)人，配置技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、材料等架子隊(duì)主要組成人員，整個(gè)隊(duì)伍的專項(xiàng)生 產(chǎn)能力必須達(dá)到完成任務(wù)，確保進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.4架子隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理檢查按照三級(jí)管理設(shè)置要求，施工過(guò)程中開(kāi)展逐級(jí)檢查，并建立檢查臺(tái)賬?，F(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化部分的考核評(píng)分，分為“架子隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置考核”和“架子隊(duì)技術(shù) 管理、物資管理、質(zhì)量安全管理考

38、核”兩部分，兩部分分別記分。將檢查評(píng)分結(jié)果納入對(duì)架子隊(duì)的月度綜合考評(píng)，對(duì)架子隊(duì)實(shí)施獎(jiǎng)懲。檢查評(píng)分標(biāo) 準(zhǔn)如下表：1、架子隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目要求滿分1施工現(xiàn)場(chǎng)管理（50 分）工地布置合理、分區(qū)明確，材料堆放整齊，場(chǎng)地平順，道路排水暢通，機(jī)械、照明、通風(fēng) 狀態(tài)良好，安全措施到位11現(xiàn)場(chǎng)組織管理體系、安全措施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上墻（牌）；7施工現(xiàn)場(chǎng)使用的管線必須為合格產(chǎn)品，不得使用廢舊材料，各種管線按照有關(guān)要求配備箱、 鎖，現(xiàn)場(chǎng)電力線路嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定架設(shè)；7.現(xiàn)場(chǎng)清潔，無(wú)垃圾廢物堆棄7需硬化的場(chǎng)地均硬化8勞務(wù)人員食宿是否與本單位員工一樣對(duì)待102機(jī)械設(shè)備（12 分）標(biāo)識(shí)銘牌清楚6停放、安置有序、

39、合理63便道 管理 （13 分）滿足施工期的施工車輛行車速度、密度、載重量等要求，有路面磨耗層6主便道按兩車道設(shè)計(jì)，寬度大于6.5米，兩側(cè)設(shè)置排水溝5設(shè)專人養(yǎng)護(hù)，灑水抑塵24施工標(biāo)志 標(biāo)識(shí)管理（13 分）各標(biāo)段起止點(diǎn)設(shè)有明顯標(biāo)志3各架子隊(duì)重、難點(diǎn)工程和技術(shù)含量高的單位、單項(xiàng)工程設(shè)有項(xiàng)目公示牌，公示牌規(guī)格制作 安裝符合規(guī)定5材料標(biāo)識(shí)牌、道路指示牌、施工警示牌等在本標(biāo)段內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一尺寸、材料55著裝（12 分）各架子隊(duì)的施工、管理人員必須著裝統(tǒng)一，有明顯的標(biāo)志，標(biāo)志包括著裝和安全帽顏色的 區(qū)分。安全帽顏色符合規(guī)定。7管理人員工作期間必須佩戴上崗證。上崗證內(nèi)容和顏色符合規(guī)定52、技術(shù)管理、物資管理、質(zhì)量安全管理檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目要求滿分1技術(shù) 管理 （25 分）施工圖核對(duì)。缺一次扣 2分5作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書、作業(yè)要點(diǎn)卡片，缺一種扣1分,卡片未發(fā)放、使用每人次扣0.5分5施工記錄（含施工日志）。缺一項(xiàng)扣1分，一處明顯問(wèn)題扣 0.5分5技術(shù)資料（含驗(yàn)收記錄）。缺一項(xiàng)扣1分，一處明顯問(wèn)題扣 0.5分5測(cè)量和現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)記錄