計(jì)生專干培訓(xùn)考核制度

1、火車站街道計(jì)生專干培訓(xùn)考核制度為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)我街道計(jì)生專干的工作積極性，提高計(jì)生隊(duì)伍的工作能力和工作水平，針對(duì)社區(qū)計(jì)生專干的實(shí)際情況，我街道在落實(shí)計(jì)生專干待遇和激發(fā)專干工作積極性上采取新措施：一、強(qiáng)化責(zé)任，實(shí)行量化管理為加大政策外生育的控制力度，強(qiáng)化社區(qū)計(jì)生工作人員的責(zé)任，對(duì)計(jì)生專職人員實(shí)行量化管理，以加強(qiáng)基層組織建設(shè)為切入點(diǎn)，著力對(duì)計(jì)生專干隊(duì)伍進(jìn)行整頓治理。將崗位職責(zé)和工作任務(wù)進(jìn)行分解量化，責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)人人有任務(wù)、事事有落實(shí)的管理機(jī)制。同時(shí)進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)工作制度，強(qiáng)化計(jì)生專干“職業(yè)化”管理。二、嚴(yán)格“準(zhǔn)入”和考核制度抓好計(jì)生專干選配，切實(shí)提升計(jì)生基層組織的整體水平。在準(zhǔn)入制度上，嚴(yán)把“

2、進(jìn)人”關(guān)，把具有高中以上文化程度，年齡在 45 周歲以下，熱愛計(jì)生事業(yè)的人員充實(shí)到計(jì)生工作崗位上；在考核制度上，嚴(yán)把“評(píng)審”關(guān)，把社區(qū)專干的日常工作納入全程監(jiān)督范圍， 一季一小評(píng)， 半年一大評(píng)，年終定檔，根據(jù)考核結(jié)果確定社區(qū)計(jì)生專干的去留問題。三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)1、強(qiáng)化社區(qū)計(jì)生專干的月培訓(xùn)工作力度，堅(jiān)持“月報(bào)月訓(xùn)月發(fā)”制度，每月必訓(xùn)一次。2、由街道計(jì)生中心主任對(duì)社區(qū)計(jì)生專干進(jìn)行培訓(xùn)，每季必訓(xùn)一次。3、以經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)交流為手段，組織社區(qū)專干到模范社區(qū)學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)，每半年組織一次。通過多渠道、多方式的培訓(xùn)，全面提升社區(qū)計(jì)生專干業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力和工作水平。通過對(duì)專干培訓(xùn)考核，提高社區(qū)計(jì)生專干的政策水平，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立一支思想好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)熟、會(huì)管理的基層人口計(jì)生干部隊(duì)伍，以加強(qiáng)計(jì)生專干的綜合素質(zhì)，提高計(jì)生專干的業(yè)務(wù)水平。切實(shí)營造學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)踐的良好氛圍，